Вход

ОТЧЕТ ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Отчёт по практике*
Код 295112
Дата создания 02 мая 2014
Страниц 42
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
950руб.
КУПИТЬ

Описание


Базой практики является промышленное предприятие – ОАО ''Гидромаш'' г. Кобрин, одно из градообразующих предприятий Кобринского района. Форма собственности – частная (акционерная).
Цель деятельности – получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника.
Согласно уставу основными видами деятельности являются:
- производство общемашиностроительных деталей и узлов;
- выпуск гидроцилиндров, седельных устройств, чугунного литья;
- разовые заказы по услугам промышленного характера;
- изготовление потребительских товаров;
- оказание транспортных услуг, розничная торговля.
...

Содержание

Введение
Раздел 1. Ознакомление с предприятием
Раздел 2. Организация производства
2.1.Производственная структура предприятия
2.2. Организация производственного процесса.
2.3.Типы и методы организации производства.
2.4. Производственная мощность предприятия
2.5. Производственная инфраструктура.
2.6.Организация нормирования труда.
2.7 Организация технического контроля качества продукции

Введение

Базой практики является промышленное предприятие – ОАО ''Гидромаш'' г. Кобрин, одно из градообразующих предприятий Кобринского района. Форма собственности – частная (акционерная).
Цель деятельности – получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника.
Согласно уставу основными видами деятельности являются:
- производство общемашиностроительных деталей и узлов;
- выпуск гидроцилиндров, седельных устройств, чугунного литья;
- разовые заказы по услугам промышленного характера;
- изготовление потребительских товаров;
- оказание транспортных услуг, розничная торговля.
Целью практики является - закрепление и углубление полученных знаний в области финансового управления, овладение современными методами организации прои зводственно-финансовой деятельности субъектов хозяйствования, и получение практических навыков в обработке и анализе экономической информации.
Основными задачами при прохождении практики, являются:
1. Приобретение учащимися профессиональных умений и навыков по специальности.
2. Закрепление, углубление и систематизация знаний по специальным дисциплинам.
3. Изучение технологии и организации производства.
4. Приобретение практического опыта.
5. Развитие профессионального мышления.
6. Повышение уровня квалификации по профессии.

Фрагмент работы для ознакомления

Из склада металла посредством внутризаводского автомобильного транспорта металл транспортируется в заготовительное отделение на площадку временного складирования, а затем с помощью ленточнопильных полуавтоматов разрезается на заготовки.Заготовки в контейнерах поступают на участок изготовления телескопических гидроцилиндров.Технологический процесс механической обработки основных деталей телескопических гидроцилиндров (трубы выдвижные, корпус) выполняются на универсальных станках и полуавтоматах, а также на станках с ЧПУ. Остальные детали изготавливаются на станках с ЧПУ.Процесс перемещения, установки, съема труб выдвижных и корпусов осуществляется с помощью подвесных шарнирно-сбалансированных манипуляторов и кран-укосин.После обработки и проведения контрольных операций детали гидроцилиндров попадаются в отделение комплектации, туда же со склада комплектующих изделий подаются покупные детали.Собранные комплекты деталей укладываются на конвейер моечной машины и после мойки подаются в отделение сборки, которое оснащено специальными стендами, манипуляторами, приспособлениями.После сборки гидроцилиндры проходят контрольно-приемочные испытания на специализированных испытательных стендах и транспортируются в специальных контейнерах на покраску.Режим работы принят в количестве 253 дней в году при 40-часовой рабочей неделе. Количество смен - 2.Для расчетов приняты действительные годовые фонды времени оборудования и производственных рабочих, определены по нормам технологического проектирования в соответствии с характером производства и с учетом особенностей технологического процесса.Численность производственных рабочих рассчитана, исходя из принятой трудоемкости работ и действительных годовых фондов времени рабочих.Количество основных производственных рабочих на 1-ом участке составит 66 человек. 2.3.Типы и методы организации производства.Тип производства – это комплексная характеристика уровня производства представляющая собой совокупность: номенклатуры продукции, объёма производства, повторяемости продукции, квалификации работников, типа используемого оборудования. Производство продукции носит серийный и мелкосерийный характер т.е. (при серийном производстве детально разрабатывается технологический процесс, используется универсальное и специальное оборудование, а при мелкосерийном производстве выпускается продукция в небольших количествах и разнообразной номенклатуры).Сбыт продукции незначительно зависит от сезонности, так как основные поставки производятся на предприятия - производители техники. Металлообрабатывающее производство, 70% всей металлообработки приходится на мелкосерийное производство.Метод на предприятии ОАО « Гидромаш» партионо–технологический (предметы труда проходят обработку партиями т.е. периодически повторяются, а участки создаются по принципу технологической однородности выполняемых работ. В основу при выборе типа производства положены такие показатели:- степень его постоянства;- характер загрузки рабочих мест.- объемы выпуска;- широта номенклатуры выпускаемой продукции;На сегодняшний день предприятие для обеспечения производства располагает достаточным количеством производственных площадей и материально-технической базой.В настоящее время ведущим направлением повышения технического уровня и эффективности серийного металлообрабатывающего производства является широкое применение металлообрабатывающих станков с ЧПУ, позволяющих обеспечить стабильно высокое качество изделий без участия рабочего высокой квалификации.Использование таких станков даст возможность значительно повысить производительность труда, мобильность производства и снизить затраты на межоперационное транспортирование. Кроме того, применение станков с ЧПУ позволит сократить потребность в производственных площадях, улучшить условия труда. Как показывает опыт работы станков с ЧПУ на заводе и на других предприятиях (МАЗ, МТЗ, БелАЗ), экономия трудозатрат достигает 30-50%, один станок с ЧПУ заменяет 2-3 обычных станка, чем обеспечивается сокращение количества оборудования, рабочих и производственных площадей, а также сроки подготовки производства новых изделий сокращаются на 30-40%.Металлорежущее оборудование в том числе: с ЧПУ автоматы и полуавтоматы Кузнечно-прессово оборудование в том числе: с ЧПУ автоматизированные комплексы .Литейное оборудование в том числе: с ЧПУавтоматизированные линии и комплексы. Оборудование для сварки и термической резки в том числе: с ЧПУ автоматы и полуавтоматы, линия покраски. Термическое оборудование. Оборудование для метало-покрытий. Внедрение оборудования собственного изготовления. Модернизация оборудования. Приобретение вычисли-тельной техники и оргтехники. Приобретение подъемно-транспортного оборудования.Замена, модернизация энергосилового оборудования. Передаточные устройства: приобретение, модернизация. Прочее. С номенклатурой технологического оборудования планируемого к приобретению в 2014 году можно ознакомится в приложении 19. С номенклатурой технологического оборудования планируемого к модернизации в 2014 году можно ознакомится в приложении 20.2.4. Производственная мощность предприятияРасчёт производственной мощности предприятия является важнейшим этапом обоснования производственной программы. На основе расчётов производственной мощности выявляются внутрипроизводственные резервы роста производства, устанавливаются объёмы выпуска продукции и определяется потребность в увеличении производственных мощностей за счёт технического перевооружения, реконструкции и расширения действующих и строительства новых мощностей.Под производственной мощностью предприятия понимается максимально-возможный выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте, предусмотренном планом продаж, при полном использовании производственного оборудования и площадей, с учётом прогрессивной технологии, передовой организации труда и производства.Производственная мощность – величина не постоянная. Выбытие мощности происходит по следующим причинам: износ и выбытие оборудования; увеличение трудоёмкости изготовления изделий; изменение номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции; уменьшение фонда времени работы. Эти же факторы действуют и в обратном направлении.В настоящее время современный рынок диктует необходимость выпуска разнообразных моно- и многофункциональных самоходных гидрофицированных машин для различного применения: строительно-дорожных, сельскохозяйственных, лесозаготовительных, машин для коммунального хозяйства и многих других. Номенклатура серийно выпускаемых гидроцилиндров чрезвычайно обширна, что связано с широким диапазоном областей применения, предъявляемых технических и компоновочных требований и вариантов конструктивного устройства. Для использования этой продукции в нашей стране характерно то обстоятельство, что ее потребителями являются как крупнейшие предприятия машиностроения с устойчивым выпуском продукции, так и различные малые фирмы с требованием модифицированных изделий под конкретные виды машин. Выпуск такой продукции требует гибких технологий, позволяющих в кратчайшее время переориентировать производство на изготовление нужной продукции.На сегодняшний день предприятие для обеспечения производства располагает достаточным количеством производственных площадей и материально-технической базой.Производственные мощности ОАО «Гидромаш» г. Кобрин на конец 2011 года составили 1230700 нормо-часов. Использование среднегодовой мощности по заводу составляет 85%.На сегодняшний день одной из актуальных проблем для предприятия является проблема обновления морально и физически устаревшего парка оборудования. Действующий парк металлорежущего оборудования исчерпал свои возможности и не отвечает предъявленным требованиям. Износ станочного парка и отсутствие в полном объеме средств на его обновление, модернизацию, а также поддержание в работоспособном состоянии приводят к частым и длительным простоям оборудования, что отрицательно сказывается на ритмичности работы производства, а следовательно, и на качестве выпускаемой продукции.С возрастным составом металлорежущего оборудования ОАО «Гидромаш» Можно ознакомиться в приложении 3.В 2011 году, несмотря на внедрение новых единиц оборудования и доведение их количества до 725 штук ситуация кардинально не изменилась. Количество оборудования в возрасте до пяти лет насчитывает по некоторым группа лишь одну единицу (литейное, термическое, оборудование для металлопокрытий), в то время как количество оборудования возрастом от 15 до 20 лет и свыше 20 лет значительно увеличилось и в сумме превышает 70 % наличного оборудования. Данная ситуация близка к критическому состоянию, так как каждый последующий год будет приносить увеличение количества возрастного оборудования. Основная задача завода состоит в повышении технического уровня и эффективности производства, важнейшую роль в решении которой играет автоматизация производства.Конкурентоспособность продукции в условиях рыночной экономики определяется современной организацией производства, современной системой менеджмента качества с внедрение высоко производительного металлообрабатывающего оборудования с ЧПУ, развитой кооперацией, сочетанием производительности и гибкости используемого оборудования.Как показывают исследования, около 70% всей металлообработки на заводе приходится на мелкосерийное производство. Кроме того, на производственных участках существует большая номенклатура деталей, которая ежемесячно обновляется и изменяется. Для такого производства необходимы принципиально новые средства автоматизации, сочетающие в себе производительность станков-автоматов с гибкостью универсального оборудования.В настоящее время ведущим направлением повышения технического уровня и эффективности серийного металлообрабатывающего производства является широкое применение металлообрабатывающих станков с ЧПУ, позволяющих обеспечить стабильное высокое качество изделий без участия рабочего высокой квалификации.Использование таких станков даст возможность значительно повысить производительность труда, мобильность производства и снизить затраты на межоперационное транспортирование. Кроме того, применение станков с ЧПУ позволит сократить потребность в производственных площадях, улучшить условия труда.Как показывает опыт работы станков с ЧПУ на заводе и на других предприятиях (МАЗ, МТЗ, БелАЗ), экономия от трудозатрат (сокращение количества рабочих) достигает 30-50 %, один станок с ЧПУ заменяет 2-3 обычных станка а в отдельных случают до 5-6, чем обеспечивается сокращение числа оборудования, рабочих и производственных площадей; сроки подготовки производства сокращается на 30-40 %.В 2014 году завод планирует дальнейшее обновление парка металлорежущих станков за счет закупки станков с ЧПУ нового поколения.В расчетах мощностей принимается максимально возможный фонд времени оборудования:- для предприятий с непрерывным процессом производства – число календарных дней в году по 24 рабочих часа в сутки за вычетом времени, необходимого для проведения капитальных и планово-предупредительных ремонтов и технологических остановок оборудования и агрегатов, если эти остановки не входят в нормы работы техники;- для предприятий с прерывным процессом производства – календарных фонд времени работы оборудования, исходя из соответствующей сменности и установленной продолжительности смен в часах за вычетом времени, необходимого для проведения капитальных и планово-предупредительных ремонтов, времени выходных и праздничных дней, сокращения рабочего времени в предпраздничные дни.По новым предприятиям и объектам, введенным в действие, но не освоившим проектные мощности, в расчетах принимается мощность по утвержденному проекту (при необходимости пересчитывается по номенклатуре и ассортименту продукции планового периода). При составлении баланса за отчетный период мощность на начало отчетного года принимается по номенклатуре и ассортименте продукции года, предшествующего отчетному, а мощность на конец года – по номенклатуре и в ассортименте продукции отчетного года. Баланс производственной мощности содержит данные об изменениях производственных мощностей и основных факторах, вызвавших их изменения в отчетном году, но ОАО Гидромаш он не составляется. Плановый (фактический) коэффициент использования производственной мощности определяется как отношение планируемого (фактического) годового выпуска продукции к среднегодовой мощности.Сравнение фактического коэффициента использования производственной мощности с плановым и за предшествующий год позволяет установить изменение степени использования производственных мощностей, причины этих изменений. Низкий коэффициент использования производственных мощностей свидетельствует о наличии неиспользованных возможностей увеличения выпуска продукции без ввода дополнительных мощностей и новых капитальных вложений. Повысить этот коэффициент можно в результате плана технического и организационного развития производства, повышения коэффициента сменности, ликвидации узких мест в производстве, уменьшения простоев оборудования, улучшения организации труда, обеспечения сырьем, материалами, комплектующими. Следует увеличить резервы мощности, необходимые для нормального функционирования предприятия и образующиеся в результате нерационального их использования.Весьма важным направлением повышения уровня использования производственной мощности является сокращение сроков освоения проектных мощностей вновь вводимых предприятий, цехов, агрегатов, автоматического оборудования.2.5. Производственная инфраструктура.Инфраструктура предприятия - это подразделения по обслуживанию основного производства, а также социальному обслуживанию коллектива. Соответственно различают производственную и непроизводственную инфраструктуру предприятия.Производственная инфраструктура имеет цель обеспечение бесперебойного и эффективного функционирования производственного процесса. Работы по обслуживанию основного производства выполняются вспомогательными подразделениями и обслуживающими хозяйствами: ремонтным, транспортным, энергетическим, складским, инстументальное.Инструментальное хозяйство – это совокупность общезаводских и цеховых подразделений предприятия, занятых определением потребности, приобретением, проектированием, ремонтом и восстановлением инструмента, его учёта хранения, выдачи в цеха и на рабочие места.Инструментальное хозяйство на предприятии создается для выполнения работ по обеспечению производства инструментом и технологической оснасткой, организации их хранения, эксплуатации и ремонта. От уровня организации инструментального хозяйства и качества инструмента зависят интенсивность использования оборудования, технологические параметры его работы, уровень производительности труда и в целом результаты работы предприятия.Состав:инструментальный участок - осуществляет изготовление инструмента.центральный инструментальный склад (ЦИС) - хранит и выдаёт инструмент в инструментальные раздаточные кладовые (ИРК).инструментальный отдел - занимается определением потребности в инструменте, устанавливает нормы его износа, расхода, запаса.ИРК участка - получает инструмент из ЦИСа, осуществляет его хранение и выдачу на рабочие места.база восстановления инструмента.ремонтные и заточные отделения в участках .Задачи:- Определение потребностей подразделений предприятия в инструменте и оснастке.- Разработка проектов перспективных и годовых планов инструментального обеспечения производства.-Бесперебойное снабжение предприятия инструментом итехнологической оснасткой.- Экономия затрат на изготовление, эксплуатацию, ремонт и хранениеинструмента и технической оснастки.Энергетическое хозяйство - это совокупность энергетических установок и вспомогательных устройств, предназначенных для бесперебойного обеспечения предприятия энергией различного вида при соблюдении техники безопасности и выполнения требований к качеству и экономичности энергоресурсов.Задачи:своевременное проведение ремонтных работ.выявление резервов экономии топлива и энергии.Выполнение ППР.надёжное и бесперебойное обеспечение всеми видами энергии при минимальных затратах.наблюдение за строгим выполнением правил эксплуатации энерго установок.Состав:общезаводская часть: электросиловое отделениеэлектро отдел (производит капитальный ремонт электрооборудования)слаботочное отделение (телефонная и радиосвязь)участковая часть - первичные энергоприёмники, участковые преобразовательныеустановки, внутри участковые распределительные сети.Ремонтное хозяйство – это совокупность общезаводских и участковых подразделений предприятия осуществляющих комплекс работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования.Задачи:Снижение затрат на ремонт.Увеличение межремонтного срока оборудования.Выполнение ППР.Обеспечение готовности оборудования к работе.Обеспечение высокого качества ремонта.Состав:участково ремонтные службы.общезаводской склад запасных деталей и узлов.отдел главного механика – включает в себя: инженера технолога которые разрабатывает планы предупредительно ремонта (ППР), и а так же производит конструкторско-технологические работы.ремнотно-мехническое отделение - оно комплектуется разнообразным универсальным оборудованием, высоко квалифицированными рабочими, выполняет наиболее сложную работу по ремонту оборудования, его модернизации.Транспортное хозяйство – это комплекс технических средств предприятия предназначенных для перевозки материалов, п/ф, готовой продукции и других грузов на территории предприятия и его подъездных путях, и за его пределами.Задачидоставка грузов на завод. вывозка грузов и готовой продукции с завода.перевозка грузов между участками, складами и прочими хозяйственными единицами завода.производство погрузочно - разгрузочных работ вручную и с применением грузоподъемных машин и механизмов.обеспечение ремонтно - строительно и дорожных работ производимых отделами и службами завода спецтехникой (автовышки, автопогрузчика, автокрана, экскаватора, бульдозера, трактора, механической щетки); оказание платных услуг транспортных и погрузочно - разгрузочных работникам завода и населению по заявлениям.перевозка опасных грузов, классифицируемых по КОД ООН.перевозка негабаритных и тяжеловесных грузов; перевозка лома и отходов черных и цветных металлов; перевозка людей; доставка продуктов и прочих грузов в заводскую столовую, общежитие; обеспечение сохранности грузов при перевозке и производстве погрузочно-разгрузочных работ.2.6.Организация нормирования труда.Нормирование труда – это установление необходимых затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции или выполнение заданного объема работ, в конкретных организационно-технических и природно-климатических условиях.Нормирование труда представляет собой процесс установления величины затрат рабочего времени в виде нормы труда на выполнение определённой работы в наиболее рациональных для данного производства организационно-технических условиях.В своей основе процесс установления норм включает:- проектирование рациональных режимов работы оборудования, приёмов и методов труда, системы обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха;- расчёт норм в соответствии с особенностями технологического и трудового процессов;- внедрение и последующую корректировку норм по мере изменения организационно- технических условий.- анализ производственного процесса, разделение его на части;- выбор оптимального варианта технологии и организации труда;Нормирование труда решает следующие задачи:-создаёт базу для внутрипроизводственного планирования.-организацию труда и производства.-содействует снижению трудоёмкости изготовления продукции.-содействует снижению издержек производства.-содействует совершенствованию трудового процесса.-способствует совершенствованию оплаты труда с учётом индивидуального вклада в производство каждым работником.Норма труда представляет собой установленную величину необходимых затрат труда на выполнение работы в определённых организационно-технических условиях.

Список литературы

...
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.

Другие отчёты по практике

bmt: 0.00506
© Рефератбанк, 2002 - 2024