Производительность труда как обобщающий показатель деятельности предприятия

Очень подробная курсовая работа, очень качественно сделана, получила за нее отлично, тема "Производительность труда как обобщающий показатель деятельности предприятия", курсовая написана на примере компании ООО «АВАНТАЙМ» ...

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1 Производительность труда, ее понятие и особенности……………….4
1.1 Сущность и социально-экономическое значение
производительности труда………………………………………………………..4
1.2 Основные показатели и методы расчета производительности труда……...6
1.3 Резервы роста производительности труда…………………………………..8
Глава 2 Производительность труда в ООО «АВАНТАЙМ»………..………...11
2.1 Понятие, состав и структура кадров предприятия………………………...11
2.2 Воздействие динамики производительности труда на эффективность деятельности ООО «АВАНТАЙМ»……………………………………………19
2.3 Факторы роста производительности труда………………………………...21
Глава 3 Пути повышения производительности труда………………………...22
3.1 Совершенствование системы оплаты труда……………………………….22
3.2 Предложения по совершенствованию системы повышения
мотивации персонала и их эффективность…………………………………….23
Заключение……………………………………………………………………….27
Список литературы………………………………………………………………29

Актуальность темы исследования. Анализ производительности труда в современных условиях хозяйствования имеет очень важное значение. При нынешних масштабах производства, когда в него вовлекается все большее количество труда живого и прошлого, экономия совокупных затрат труда на производство продукции приобретает особое народнохозяйственное значение в обеспечении прироста производства продукции. Повышение производительности труда превращается в основной источник экономического роста. Повышение производительности труда является одним из объективных экономических законов, присущих человеческому обществу, каждой общественно-экономической формации.
Роль анализа производительности труда на современном этапе определяется еще и тем, что за его счет достигается основной прирост объемов производства, а это обеспечивает возможность более полного удовлетворения постоянно растущих потребностей народного хозяйства и населения страны. Рост производительности труда – это основной источник увеличения национального дохода, дальнейшего развития экономики и повышения материального и культурного благосостояния народа.
Объект исследования – организация ООО «АВАНТАЙМ».
Предмет исследования – производительность труда работников в ООО «АВАНТАЙМ».
Целью курсовой работы является анализ производительности труда на предприятии и разработка мероприятий в направлении повышения его эффективности на примере ООО «АВАНТАЙМ».
Для раскрытия данной темы были использованы: нормативно-правовые источники, учебно-методическая литература, материалы периодической печати, а также бухгалтерская финансовая отчетность ООО «АВАНТАЙМ».
Структурно курсовая работа состоит из введения, трех глав, разделенных на параграфы, заключения и списка литературы.

%
Чел.
%
Административно-управленческий аппарат
3
6,1
3
3,7
3
3,9
-
-
Специалисты
43
87,8
75
91,5
69
89,6
+26
+1,8
Вспомогательный персонал
3
6,1
4
4,8
5
6,5
+2
+0,4
Итого
49
100
82
100,0
77
100,0
+28
0,0
Как видно из таблицы 2.2 состав персонала ООО «АВАНТАЙМ» в течение исследуемого периода вырос с 49 до 77 человек. Эти изменения были связаны с увеличением количества клиентов.
Рис. 2.3 - Динамика структуры персонала ООО «АВАНТАЙМ»
На протяжении рассматриваемого периода структура персонала ООО «АВАНТАЙМ» меняется незначительно.
Далее проведем анализ качественного состава персонала ООО «АВАНТАЙМ». Проанализируем состав персонала организации по возрастной характеристике (таблица 2.3).
Таблица 2.3
Состав персонала ООО «АВАНТАЙМ» по возрасту, %
возраст
2010 год
2011 год
2012 год
Динамика, %
2012/2011
18-25
20,5
21,4
20,9
100
25-35
27,8
28,0
28,4
103,4
35-45
24,9
25,6
26,5
105,6
45-60
20,1
21,8
20,0
93,5
> 60
5,3
4,7
4,2
90,0
ИТОГО
100,0
100,0
100,0
-
Из таблицы 2.3 видно, что в ООО «АВАНТАЙМ» увеличивается доля молодых работников (в возрасте 18-25 лет). Это является положительной тенденцией. ООО «АВАНТАЙМ» не боится принимать на работу молодых сотрудников, считая, что со временем из них можно «вырастить» себе квалифицированных сотрудников. На протяжении всего исследуемого периода в ООО «АВАНТАЙМ» самый большой удельный вес имеет возрастная группа 25-35 лет. В ООО «АВАНТАЙМ» снижается доля работников в возрасте старше 60 лет. Это обусловлено выходом сотрудников на пенсию.
В таблице 2.4 представлен состав персонала ООО «АВАНТАЙМ» по стажу работы.
Таблица 2.4
Состав персонала ООО «АВАНТАЙМ» по стажу работы
стаж
2010 год
2011 год
2012 год
Динамика, %
2012/2011
1-5 лет
28,7
24,2
21,9
92,2
5-10 лет
45,0
48,8
50,7
105,8
Больше 10 лет
26,3
27,0
27,4
103,5
ИТОГО
100,0
100,0
100,0
101,9
Самый большой удельный вес на протяжении всего исследуемого периода имеет группа со стажем 5-10 лет. Это подтверждает полученные ранее данные о большой доли работников в возрасте 25-35 лет. При этом увеличивается доля работников со стажем больше 10 лет. На протяжении всего исследуемого периода растет доля работающих в ООО «АВАНТАЙМ» больше 10 лет, также увеличивается доля работающих со стажем от 5 до 10 лет.
Анализ движения персонала ООО «АВАНТАЙМ» выполнялся путем расчета следующих коэффициентов:
Коэффициент приема кадров показывает долю принятых в организацию работников по отношению к среднесписочной численности. Рассчитывается по формуле:
, (2.1)
где – работники, принятые на работу за данный период,
– среднесписочная численность работников.
2. Коэффициент выбытия кадров показывает долю выбывших работников по отношению к среднесписочной численности работников. Рассчитывается по формуле:
, (2.2)
где – работники, уволенные за данный период по всем причинам.
3. Коэффициент текучести кадров показывает динамику увольнения кадров за период. Существует естественный уровень коэффициента текучести, составляющий 3-5% от численности персонала, а более высокий показатель коэффициента говорит о возможных экономических потерях. Коэффициент текучести кадров рассчитывается по формуле:
, (2.3)
где – численность работников, уволенных по собственному желанию и за нарушения трудовой дисциплины за период,
К тк 2012 = 3/77*100% = 3,90%
Данные структуры персонала по направлениям выбытия - по причинам увольнения предоставлены организацией не были.
Анализ движения персонала ООО «АВАНТАЙМ» представлен в таблице 2.5 и на рис. 2.4.
Таблица 2.5
Анализ движения персонала ООО «АВАНТАЙМ» в 2011-2012 г.г.
Показатель
2011 год
2012 год
Изменения 2012 к 2010, +/-
Численность персонала
82
77
5
Принято на работу
33
1
-32
Выбыло, в том числе
2
1
-1
По собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины
1
1
-
Коэффициент оборота по приему
40,24
1,30
-38,94
Коэффициент оборота по выбытию
2,44
6,50
+4,06
Коэффициент текучести