Отчет по практике ООО "Градострой" Экономика

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………3

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………… 4
2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВА……………………………………………………... 5
2.1 ТЕКУЩИЕ ОБЪЕКТЫ СТРОИТЕЛЬСТВА…………………………………… 6
2.2 ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ……………………………………9
3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА………………………………………….. 13
4. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ…………. 16
4.1 СТРУКТУРА ИМУЩЕСТВА И ИСТОЧНИКИ ЕГО ФОРМИРОВАНИЯ………………………………………………………………….. 16
4.2 ОЦЕНКА СТОИМОСТИ ЧИСТЫХ АКТИВОВ ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………………………………... 20
4. 3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ………….. 21
4.3.1 ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ…………………………………………………………………….. 21
4.3.2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПО ВЕЛИЧИНЕ ИЗЛИШКА (НЕДОСТАТКА) СОБСТВЕННЫХ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ…………………... 24
4.3 ОПРЕДЕЛЕНИЕ НЕУДО ...

- во-первых, дана общая характеристика предприятия с точки зрения формы собственности и основной деятельности;
- во-вторых, подвергнута анализу система производства на предприятии;
- в-третьих, проанализирована организационная структура управления;
- в-четвертых, проанализирована финансовая деятельность;
- в-пятых, проведен анализ финансового состояния организации;

Предмет изучения экономическая деятельность хозяйствующего объекта с точки зрения различных дисциплин.
Цель исследования анализ и изучение предприятия, с целью выявления слабых и сильных сторон

Годовой рост цен 2010 г. составит 10–20%, при этом одной из основных тенденций станет еще более заметное смещение интереса покупателей в строну первичного рынка жилья, а в сегменте жилья высокой ценовой категории — увеличение интереса к загородной недвижимости. На рынке офисной недвижимости до 2010 г. прогнозируется количественное насыщение. К этому периоду рост цен предложения не превысит 15% в год, будет углубляться процесс дифференциации арендных ставок в зависимости от качества объектов, и в 2010–2011 г.г. сформируется ценовой стагнационный процесс. Затем динамика ввода и цен не будет превышать 10% в год. На рынке торговой недвижимости в ближайшие 3–4 года рост объемов ввода продолжится теми же темпами. Рост арендных ставок в торговом секторе будет по-прежнему сохраняться темпами 10–15%, а ставки в наиболее качественных торговых центрах будут увеличиваться ускоренными темпами до 25% в год. Рынок торговой недвижимости стремиться к насыщению, что повышает вероятность увеличения сроков окупаемости проектов до 7–8 лет. Привлекательность Екатеринбурга для трудовой миграции позволяет прогнозировать дальнейшее увеличение численности населения города за счет миграционных процессов. Снижение уровня инфляции, соответственное снижение ставок по ипотечным кредитам и популяризация ипотеки, прогнозируемый рост доходов населения на уровне 10-20% — все это будет способствовать увеличению спроса на жилье. Тенденции рынка недвижимости города Екатеринбурга показывают рост в течение последних лет, в результате, чего возможно говорить о перспективности инвестиций в данный сегмент рынка. Но кризисный 2008 год скорректировал показатели, темпы роста снизились. По итогам 2009 объемы жилищного строительства в Екатеринбурге по сравнению с 2008 г. снизились на 14,4% (2008 г. - 955,05 тыс. кв. м, 2009 г. - 817,3 тыс. кв. м). В прошлом году не был начат ни один проект — достраивали объекты со степенью готовности 70% и более (в эксплуатацию ввели 1 487 объектов жилого и нежилого назначения). По данным Уральской палаты недвижимости (УПН), в городе заморожено не менее 40% объектов жилищного строительства, или 878 тыс. кв. м. Положение застройщиков осложняется земельными проблемами. Прокуратура инициирует иски, в результате которых многие строительные компании лишаются ранее арендованных участков. Однако новых покупателей на эти земли нет, поскольку у застройщиков отсутствуют средства на инвестиции. 2009 г. с рынка Екатеринбурга ушли десять застройщиков, среди них «Академ-Град», ХК «Лидер», «Уралстрой-1», «Уралмедьстрой-1». Для ООО «ГРАДОСТРОЙ», существуют определенные сложные моменты, рынок недвижимости хоть поделен между крупными компаниями, такими как «Атомстройкомплекс», ««Ренова-СтройГруп», «НОВА-Строй», и среди муниципальных - МУП «УКС». ООО «ГРАДОСТРОЙ» занимает сектор социальный и экономкласс построек. Среди данного класса лидерами является муниципальное предприятие МУП «УКС» - 12 тыс. кв.м.; «НОВА-Строй»  -9 тыс.кв.м., ну не стоит списывать со счетов «Атомстройкомплекс»  (по вводу в эксплуатацию на рынке многоквартирного жилищного строительства в 2008-2009 г.г. всего 74, 6 тыс. кв.м.). Данные предоставлены в таблице ниже.Таблица 1 - Лидеры по вводу жилья в 2008-2009 гг. Площадь объектов, введенных в эксплуатацию на рынке многоквартирного жилищного строительства в 2008-2009 гг., тыс. кв. м  Кол-во объектов, введенных в эксплуатацию на рынке многоквартирного жилищного строительства в 2008-2009 гг.  Кол-во объектов многоквартирного строительства, введенных в эксплуатацию в 2008-2009 гг., по классам жилья  Социальный и экономкласс  Комфорт, комфорт+ / улучшенный  Бизнес-, элиткласс  Частные застройщики  1  «Атомстройкомплекс»  74,6*  н/д  н/д  н/д  н/д  2  «НОВА-Строй»  73,9  12  9  3  0  3  «Ренова-СтройГруп-Академическое»  72,57  5  н/д  н/д  н/д  4  Корпорация «Маяк»  44,4  1  1  0  0  5  «Фин-Инвест-Строй»  43,7  3  0  0  3  6  АСЦ «Правобережный»  40  8  0  8  0  7  «Наш дом»  11,8*  5  2  2  1  Муниципальные застройщики  1  МУП «УКС»  102,6  17  12  5  0  * Источник: Комитет по строительству администрации Екатеринбурга.   А предприятие ООО «ГРАДОСТРОЙ» всего вело около 20 тыс. кв.м. Но существенным плюсом является то, что, согласно, политике компании, основные объекты строительства располагаются в п. Берёзовске, где больше нет конкурентов. Основной партнер (заказчик) - ООО ПСК «Березовскстрой». ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРАОрганизационная структура управления – совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений. Графически чаще всего изображается в виде иерархической диаграммы, показывающей состав, подчиненность и связи структурных единиц организацииОрганизационная модель – это принципы формирования подразделений, делегирования полномочий и наделения ответственностью. По сути, организационная модель показывает, как сформировать подразделение.На практике применяют следующие принципы формирования подразделений: функциональная модель: «одно подразделение = одна функция»; процессная модель: «одно подразделение = один процесс»; матричная модель: «один процесс или один проект = группа сотрудников из разных функциональных подразделений»; модель, ориентированная на контрагента: «одно подразделение = один контрагент (клиент или клиентская группа, поставщик, подрядчик и пр.).Последняя модель применяется в случае, если рынок контрагента ограниченный. Например, в случае если число потребителей сильно ограничено, целесообразно применить модель, ориентированную на клиента или клиентскую группу: «одно подразделение = один клиент». В большинстве же случаев распространение получили функциональная и процессная модели, а также их различные модификации. На ООО «ГРАДОСТРОЙ» действует линейно-функциональная система управления, что позволило предприятию выстроить четкую систему взаимных связей внутри функций и в соответствующих им подразделениях; четкую система единоначалия – один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью функций, составляющих деятельность; ясно выраженная ответственность; быстрая реакция исполнительных функциональных подразделений на прямые указания вышестоящих. Смотрите рисунок ниже.Генеральный директорГлавный инженерБухгалтерияЗам. по общим вопросамЮридический отделОтел снабженияСлужба главного энергетикаСлужба главного механикаОтдел кадровПроизводственно-технический отделОтдел охраны трудаСтроительные участкиРис.1.Организационная структура предприятияНо есть существенные недостатки в работе руководителей практически всех уровней оперативные проблемы («текучка») доминирует над стратегическими; слабые горизонтальные связи между функциональными подразделениями порождают волокиту и перекладывание ответственности при решении проблем, требующих участия нескольких подразделений; малая гибкость и приспособляемость к изменению ситуации; критерии эффективности и качества работы подразделений и организации в целом разные, и часто взаимоисключающие; большое число «этажей» или уровней управления между работниками, выпускающими продукцию, и лицом, принимающим решение; перегрузка управленцев верхнего уровня; повышенная зависимость результатов работы организации от квалификации, личных и деловых качеств высших управленцев. Поэтому в целях повышения качества работы можно было бы рекомендовать изменить структуру управления, например, процессную модель. Согласно, штатному расписанию от 01 марта 2007 года в основном подразделение работает 30 чел.: с высшим образованием - 13 чел.; со средне – специальным образованием -13 чел.; со средним образованием - 4 чел.Итак, с высшим образованием – 43 %; со средне – специальным образованием - 43 %.; со средним образованием - 14 % , что говорит о средней квалифицированности сотрудников. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИПредставленный ниже анализ финансового состояния ООО "ГРАДСТРОЙ" выполнен за период 01.01.2009-30.06.2010 г. (6 кварталов). Качественная оценка финансовых показателей ООО "ГРАДСТРОЙ" выполнена с учетом принадлежности к отрасли "Строительство" (класс по ОКВЭД - 45). Структура имущества и источники его формированияАнализ выполняется на основе совмещения методов вертикального и горизонтального анализ баланса. Горизонтальный анализ заключается в сопоставлении финансовых данных предприятия за два прошедших периода (года) в относительном и абсолютном виде с тем, чтобы сделать лаконичные выводы. Вертикальный анализ позволяет сделать вывод о структуре баланса и отчета о прибыли в текущем состоянии, а также проанализировать динамику этой структуры. Технология вертикального анализа состоит в том, что общую сумму активов предприятия (при анализе баланса) и выручку (при анализе отчета о прибыли) принимают за сто процентов, и каждую статью финансового отчета представляют в виде процентной доли от принятого базового значения. Соотношение основных качественных групп активов организации на последний день анализируемого периода (30.06.2010) характеризуется большой долей (98,6%) текущих активов и незначительным процентом иммобилизованных средств. Активы организации за рассматриваемый период (с 31.12.2008 по 30.06.2010 г.) существенно увеличились (на 190,8%). Хотя имело место значительное увеличение активов, собственный капитал уменьшился в 9 раз, что свидетельствует об отрицательной динамике имущественного положения организации.Таблица 2 – Анализ балансаПоказательЗначение показателяИзменение за анализируемый периодв тыс. руб.в % к валюте балансатыс. руб.(гр.5-гр.2)± %((гр.5-гр.2) : гр.2)на 31.12.200831.03.2009 – 31.12.2009 (в среднем)на 31.03.2010на 30.06.2010на началоанализируемогопериода(31.12.2008)на конецанализируемогопериода(30.06.2010)123456789Актив1. Иммобилизованные средства*10 5499 9074 8534 6409,11,4-5 909-562. Текущие активы**, всего105 734174 059251 132333 56290,998,6+227 828+3,2 разав том числе:запасы (кроме товаров отгруженных)5 55014 5755 70416 1234,84,8+10 573+190,5в том числе:-сырье и материалы; 5 41610 8873 9333 9824,71,2-1 434-26,5- готовая продукция (товары). –299404404–0,1+404–затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) и расходах будущих периодов; 1343 3891 36711 7370,13,5+11 603+87,6 разаНДС по приобретенным ценностям 4065337 7744160,30,1+10+2,5ликвидные активы, всего 99 778158 596236 943316 31285,893,5+216 534+3,2 разаПродолжение таблицы 2из них:- денежные средства и краткосрочные вложения; 1 85726 76752 36987 9841,626+86 127+47,4 раза- дебиторская задолженность (срок платежа по которой не более года) и товары отгруженные; 97 921131 829184 574228 32884,267,5+130 407+133,2Пассив1. Собственный капитал-3 524-2 056-36 193-38 904-3-11,5-35 380↓2. Долгосрочные обязательства, всего7 1003 550––6,1–-7 100-100из них: - кредиты и займы;7 1003 550––6,1–-7 100-100- прочие долгосрочные обязательства.––––––––3. Краткосрочные обязательства (без доходов будущих периодов), всего112 707182 471292 178377 10696,9111,5+264 399+3,3 разаиз них: - кредиты и займы;19 56616 775––16,8–-19 566-100- прочие краткосрочные обязательства.93 141165 697292 178377 10680,1111,5+283 965+4 разаВалюта баланса116 283183 965255 985338 202100 100 +221 919+190,8 *Иммобилизованные средства включают внеоборотные активы и долгосрочную дебиторскую задолженность (т.е. наименее ликвидные активы).**Текущие активы - это оборотные активы, за исключением долгосрочной дебиторской задолженности.Структура активов организации в разрезе основных групп представлена ниже на диаграмме: Рисунок 2. Структура активовРост величины активов организации связан, в первую очередь, с ростом следующих позиций актива баланса (в скобках указана доля изменения данной статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей): дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) – 130 407 тыс. руб. (44,3%); краткосрочные финансовые вложения – 86 416 тыс. руб. (29,3%); дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты): покупатели и заказчики – 63 690 тыс. руб. (21,6%). Одновременно, в пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по строкам: кредиторская задолженность: поставщики и подрядчики – 175 635 тыс. руб. (61,5%); кредиторская задолженность: прочие кредиторы – 109 793 тыс. руб. (38,4%). Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить "основные средства" в активе и "нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" в пассиве (-7 104 тыс. руб. и -35 380 тыс. руб. соответственно). На 30.06.2010 г. собственный капитал ООО "ГРАДСТРОЙ" составил -38 904,0 тыс. руб., однако на 31.12.2008 г. собственный капитал ООО "ГРАДСТРОЙ" был намного выше - -3 524,0 тыс. руб. (т.е. имело место снижение в 9 раз).Оценка стоимости чистых активов организацииТаблица 3 - Оценка стоимости чистых активов ООО «ГРАДОСТРОЙ»ПоказательЗначение показателяИзменениев тыс. руб.в % к валюте балансатыс. руб.(гр.3-гр.2),%, ((гр.3 -гр.2) : гр.2)на начало анализируемого периода (на 31.12.2008)на конец анализируемого периода (30.06.2010)на 31.12.200831.03.2009 – 31.12.2009 (в среднем)на 31.03.2010на 30.06.20101234567891. Чистые активы-3 524-38 904-3-1,2-14,1-11,5-35 380↓2. Уставный капитал1010<0,10,3<0,1<0,1––3. Превышение чистых активов над уставным капиталом (стр.1-стр.2)-3 534-38 914-3-1,5-14,1-11,5-35 380↓Чистые активы организации по состоянию на 30.06.2010 меньше уставного капитала в 38 914 раза. Данное соотношение отрицательно характеризует финансовое положение ООО «ГРАДСТРОЙ» и не удовлетворяет требованиям нормативных актов к величине чистых активов организации. В случае, если по истечению двух лет с момента регистрации общества с ограниченной ответственностью стоимость его чистых активов оказывается меньше уставного капитала, общество обязано уменьшить свой уставный капитал (ст. 90 Гражданского кодекса Российской Федерации). Более того, определив текущее состояние показателя, необходимо отметить снижение чистых активов в 11,5 раз за 6 последних кварталов. Наблюдается одновременно и критическое положение на конец периода и ухудшение показателя в течение периода. Сохранение имевшей место тенденции может привести к крайне негативным последствиям для организации. Наглядное изменение чистых активов организации за 6 последних кварталов представлено на следующем графике. Рисунок 3. Изменение чистых активовВ течение анализируемого периода наблюдался рост уставного капитала, сменившееся падением.4. 3. Анализ финансовой устойчивости организации4.3.1. Основные показатели финансовой устойчивости организацииТаблица 4 - Показатели финансовой устойчивостиПоказательЗначение показателяИзменение показателя(гр.5-гр.2)Описание показателя и его нормативное значениена 31.12.200831.03.2009 – 31.12.2009 (в среднем)на 31.03.2010на 30.06.201012345671. Коэффициент автономии-0,03-0,01-0,14-0,12-0,09Отношение собственного капитала к общей сумме капитала. Нормальное значение для данной отрасли: не менее 0,4 (оптимальное 0,5-0,7).Продолжение таблицы 412345672. Коэффициент финансового левериджа-34-107,59-8,07-9,69+24,31Отношение заемного капитала к собственному.  3. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами-0,13-0,07-0,16-0,13–Отношение собственного капитала к оборотным активам. Нормальное значение: 0,1 и более.4. Коэффициент покрытия инвестиций0,030,01-0,14-0,12-0,15Отношение собственного капитала и долгосрочных обязательств к общей сумме капитала.Нормальное значение: 0,7 и более.5. Коэффициент маневренности собственного капитала–0–––Отношение собственных оборотных средств к источникам собственных средств.Нормальное значение для данной отрасли: 0,15 и более.(коэффициент не рассчитывается при отрицательном собственном капитале)6. Коэффициент мобильности имущества0,910,940,980,99+0,08Отношение оборотных средств к стоимости всего имущества. Характеризует отраслевую специфику организации.7. Коэффициент мобильности оборотных средств0,020,130,210,26+0,24Отношение наиболее мобильной части оборотных средств (денежных средств и финансовых вложений) к общей стоимости оборотных активов.8. Коэффициент обеспеченности запасов-2,54-1,08-7,2-2,7-0,16Отношение собственных оборотных средств к величине материально-производственных запасов.Нормальное значение: не менее 0,5.9. Коэффициент краткосрочной задолженности0,940,9711+0,06Отношение краткосрочной задолженности к общей сумме задолженности.Коэффициент автономии организации на последний день анализируемого периода составил -0,12. Данный коэффициент характеризует степень зависимости организации от заемного капитала. Полученное здесь значение свидетельствует об отсутствии собственного капитала и полной зависимости организации от заемного капитала . За рассматриваемый период (с 31 декабря 2008  по 30 июня 2010  г.) уменьшение коэффициента автономии составило 0,09.Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами за весь анализируемый период несущественно вырос, составив -0,13. На 30.06.2010 г. значение коэффициента не удовлетворяет нормативному значению. Значения коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами в течение всего периода не укладывались в нормативные.За 6 кварталов произошло очень сильное уменьшение коэффициента покрытия инвестиций – на 0,15 (до -0,12). Значение коэффициента на 30.06.2010 г. значительно ниже нормативного значения (доля собственного капитала и долгосрочных обязательств в общей сумме капитала организации составляет -12%). В течение всего рассматриваемого периода имело место разнонаправленное изменение показателя; диапазон значений показателя составил от -0,14 до 0,03.На последний день анализируемого периода коэффициент обеспеченности материальных запасов равнялся -2,7. За анализируемый период (31.12.08-30.06.10 г.) коэффициент обеспеченности материальных запасов заметно уменьшился.