Вход

Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА

Дипломная работа*
Код 294565
Дата создания 2014
Страниц 98 ( 14 шрифт, полуторный интервал )
Источников 41
Изображений 20
Файлы
DOCX
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА.docx[Word, 3 Мб]
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты.
Ручная проверка: файлы открываются и полностью соответствуют описанию.
Документ оформлен в соответствии с требованиями ГОСТ.
990руб.
КУПИТЬ

Образцы страниц
развернуть (98)

Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8075
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8076
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8077
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8078
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8079
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8080
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8081
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8082
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8083
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8084
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8085
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8086
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8087
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8088
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8089
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8090
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8091
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8092
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8093
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8094
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8095
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8096
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8097
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8098
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8099
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8100
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8101
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8102
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8103
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8104
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8105
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8106
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8107
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8108
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8109
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8110
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8111
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8112
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8113
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8114
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8115
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8116
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8117
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8118
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8119
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8120
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8121
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8122
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8123
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8124
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8125
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8126
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8127
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8128
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8129
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8130
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8131
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8132
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8133
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8134
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8135
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8136
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8137
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8138
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8139
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8140
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8141
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8142
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8143
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8144
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8145
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8146
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8147
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8148
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8149
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8150
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8151
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8152
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8153
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8154
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8155
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8156
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8157
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8158
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8159
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8160
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8161
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8162
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8163
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8164
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8165
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8166
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8167
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8168
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8169
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8170
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8171
Разработка программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА Образец 8172

Содержание

ВВЕДЕНИЕ ... 3
Глава 1. Сущность футбольных фанатских движений и их роль в деятельности клубов ... 8
1.1 Значение болельщиков в деятельности профессиональных футбольных клубов ... 8
1.2 Социальный портрет футбольного болельщика ... 24
Глава 2. Организация работы профессиональных футбольных клубов с фанатскими движениями ... 34
2.1 Рекомендации ФИФА/УЕФА в области работы с болельщиками ... 34
2.2 Деятельность специалистов по работе с болельщиками ... 37
2.3 Российский опыт работы с болельщиками и фан-движениями ... 51
Глава 3. Разработка плана работы с болельщиками в ПФК ЦСКА ... 58
3.1 Анализ работы футбольного клуба с болельщиками ... 58
3.2 Предложения по улучшению взаимодействия ПФК ЦСКА с болельщиками ... 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ... 86
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ... 91
ПРИЛОЖЕНИЕ А ... 95
ПРИЛОЖЕНИЕ Б ... 96
ПРИЛОЖЕНИЕ В ... 97
ПРИЛОЖЕНИЕ Г ... 98

Введение

Актуальность темы дипломной работы обусловлена тем, что в последние годы многие спортивные клубы постепенно становятся финансово независимыми коммерческими компаниями и демонстрируют хорошие темпы роста и высокие показатели финансовой стабильности.

Это связано с одной стороны с развитием самих спортивных клубов и реорганизацией системы управления, расширением спектра услуг, установлением долгосрочных партнерских отношений со спортсменами, тренерами, зарубежными партнерами и спонсорами. С другой стороны, укреплению финансового положения спортивных клубов во многом способствует формирование сообщества болельщиков, являющихся не только поклонниками спорта, но и потенциальными потребителями клубных товаров и услуг: билеты на матчи, клубная атрибутика и сувенирная продукция с символикой клуба, видеоматериалы, телевизионные трансляции, on-line и sms сервисы, а также многое другое.

Фактически основу финансового благополучия профессиональных спортивных клубов закладывают болельщики и спонсоры. Во многом благодаря активности поклонников успешные спортивные клубы становятся довольно крупными торгово-промышленными корпорациями.

При этом необходимо помнить, что те тысячи болельщиков, которые приходят на стадионы, составляют лишь малую часть от общего числа поклонников команд. Остальные любители футбола также предъявляют спрос на продукцию клубов и готовы платить за телевизионные трансляции, мобильный контент, новости и прочие услуги.

Очевидно, что одной из ключевых задач клуба является организация эффективного взаимодействия с болельщиками и спонсорами, а именно вовлечение их в свою деятельность на прямую или через систему фан-клубов, продвижение среди болельщиков новых продуктов и услуг, развитие различных интерактивных сервисов, предоставление материалов о деятельности клуба, членах футбольной команды и прочее.

Для развития взаимоотношений с болельщиками и привлечения новых спонсоров футбольным клубам необходимо тщательно планировать работу с клиентами, постоянно собирать о них максимально полную информацию, проводить различные опросы, организовывать маркетинговые и рекламные мероприятия, информировать болельщиков и СМИ о знаковых событиях в работе клубов. Эффективная организация подобной работы без соответствующей системы управления становится достаточно трудоемкой и требует большого количества времени ресурсов.

В научной литературе имеется большое количество работ, посвященных проблемам социологии спорта, психологии, спортивного менеджмента и маркетинга. В частности, социально-психологические характеристики болельщиков и их классификация нашли отражение в трудах В.А. Викторова, В.А. Винника, С.И. Платонова, В.А. Пономарчука. Вопросам влияния спортивных зрелищ на агрессивность зрителей посвящены работы Р. Армса и Дж. Гольштейна, Дж. Кингсмора, К. Лоренца, Р.Н. Сингера. Появились работы, описывающие социальные группы потребителей спортивной информации, а также исследования, выделявшие категории любителей спорта: зрители, болельщики, фанаты, потребители спорта, спортивная публика и т.д. (С. Исо-Ахола, Г. Стун, А.А. Фрекин, А. Ческа, М. Чутка, Н. Эдварс). Феномен футбольного фанатизма исследован в работах ученых специально созданного Футбольного исследовательского центра университета Лестера (Великобритания) Э. Даннинга, Дж. Магуайра, П. Мерфи, Дж. Уильямса.

В современной России научные работы, посвященные околоспортивной субкультуре и ее представителям, единичны, это социологические исследования А. Илле, В.С. Козловой, Т.Б. Щепанской, в которых рассматриваются вопросы асоциального поведения личности в толпе; изучению психологических особенностей спортивных фанатов обозначено отдельными работами (Е.В. Платова, Е.А. Ивченко, С.В. Медников и др.).

Концепция жизненного цикла организации, разработанная в исследованиях И. K. Адизеса, а также в работах других зарубежных (P.JI. Кана, Д. Катца, Дж.Р. Кимберли, Г.Л. Липпитта, Б.Р. Скотта, У. Р. Торбета, C.Х. Хэнкса, К.Дж. Уотсона, У.А. Шмидта, Г. Н. Чандлера, Э. Янсена,) и отечественных (Г.В. Атаманчука, Е.И. Кушелевича, О.В. Лавизиной, И.С. Меркурьевой, Е.В. Попова, Г.В. Широковой, О.Ю. Юдиной, Н.В. Хмелькова, С.Р. Филоновича) ученых, объясняет изменения, которые происходят в футбольном клубе с течением времени, определяет организационное развитие как естественный процесс качественных изменений, зависящих от уровня зрелости клуба, и обосновывает представление о том, что футбольный клуб как самоорганизующаяся система развивается по объективным социальным законам.

Однако, несмотря на значительное количество исследований, проблема взаимодействия футбольных клубов с фанатскими движениями в отечественной и зарубежной литературе находится пока в начальной стадии разработки. Указанная проблема требует комплексного подхода на основе синтеза концепций методологического характера, а также привлечения правовой, политической, социально-психологической и других областей научного знания.

Таким образом, теоретическая неразработанность избранной темы, ее несомненная научная и практическая значимость порождают потребность в проведении более широкого и углубленного исследования.

Цель данной работы заключается в разработке программы работы с болельщиками профессионального футбольного клуба ЦСКА.

Достижение поставленной цели исследования предполагает решение следующих задач:

  1. Определить значение болельщиков в деятельности профессиональных футбольных клубов;
  2. Раскрыть социальный портрет футбольного болельщика;
  3. Исследовать особенности организации работы профессиональных футбольных клубов с фанатскими движениями в соответствии с рекомендациями ФИФА/УЕФА/РФС;
  4. Проанализировать российский опыт работы с болельщиками и фан-движениями;
  5. Проанализировать особенности организации работы ПФК ЦСКА с фанатскими движениями;
  6. Предложить рекомендации по улучшению взаимодействия ПФК ЦСКА с болельщиками.

Объектом исследования в данной работе является профессиональный футбольный клуб «ЦСКА».

Предметом исследования является деятельность футбольного клуба по взаимодействию с болельщиками.

Теоретической основой исследования послужили фундаментальные работы отечественных и зарубежных авторов по педагогике, психологии, философии, культурологии, социально-культурной деятельности, экономике спорта, спортивного менеджмента и маркетинга, а также законодательные и нормативные акты, касающиеся управления и организации профессиональным футбольным клубом; статистические данные российских и зарубежных исследователей; материалы научных конференций, экспертные оценкии расчеты исследователей и практических работников; данные, представленные на официальных сайтах зарубежных и российских профессиональных футбольных клубов и организаций.

В соответствии с целью и задачами исследования был сформирован и использован комплекс методов, отражающий междисциплинарный и многоплановый характер рассматриваемой проблемы.

Методологическая основа исследования базируется на использовании анализа и синтеза, индукции и дедукции, сравнительного анализа, такого принципа познания как общее, особенное и единичное.

Логика дипломной работы определяется поставленными целью и задачами. В соответствии с логикой исследования работа состоит из введения, трех глав, включающих 7 параграфов, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Фрагмент работы для ознакомления

1.1 Значение болельщиков в деятельности профессиональных футбольных клубов

В результате внедрения УЕФА правил по лицензированию клубов стало возможным осуществление более точного и надежного сравнения клубов в одной стране, а также сравнения показателей стран. В частности, клубам теперь необходимо разбивать свой доход на потоки доходов, что позволяет узнать о степени значимости разных видов дохода. Согласно стандартным требованиям финансовой отчетности большинству клубов ранее не приходилось этого делать, потому что разделение потоков доходов до уровня коммерческих контрактов и, в особенности, различие между спонсорством и коммерческим доходом не всегда очевидно. Тем не менее, с точки зрения автора, это требование является важным шагом в направлении повышения прозрачности деятельности футбольных клубов.

...

1.2 Социальный портрет футбольного болельщика

Существует несколько критериев отнесения болельщика к числу фанатов самим фанатским сообществом. Во-первых, активное посещение домашних матчей команды, во-вторых, ежегодное совершение нескольких выездов в другие города; в-третьих, знание и принятие субкультуры футбольных фанатов; в-четвертых, участие в «околофутбольных» событиях. На основании этих критериев и происходит разделение между фанатами и простыми болельщиками.

...

2.1 Рекомендации ФИФА/УЕФА в области работы с болельщиками

Статья 35 Правил УЕФА по лицензированию клубов и финансовому «фэйр-плей» устанавливает, что до начала сезона 2012/13 клубам Европы необходимо назначить сотрудника по работе с болельщиками (СРБ) для обеспечения постоянной и конструктивной взаимосвязи клубов и болельщиков. Введение такого требования УЕФА в систему лицензирования знаменует новую веху во взаимоотношениях между клубами и их болельщиками и подчеркивает, насколько важным УЕФА считает такой диалог и общение.

...

3.1 Анализ работы футбольного клуба с болельщиками

Фан-движению футбольного клуба ЦСКА свыше 20 лет, история развития которого началась в конце 80-х годов, когда командованием ЦСКА было принято решение - образовать комплексный клуб любителей спорта ЦСКА. Это было вызвано тем, что ЦСКА являлся комплексной спортивной организацией, развивающей около тридцати видов спорта, по восьми из которых клуб имел игровые команды. И в декабре 1987 года был образован КЛУБ ЛЮБИТЕЛЕЙ СПОРТА ЦСКА (КЛС ЦСКА). Сразу же после образования во главе него встал легендарный спортивный медик, заслуженный врач России, работавший с командами ЦСКА и сборными СССР по футболу и хоккею, человек, чья жизнь более полувека неразрывно связана с армейским спортом, полковник медицинской службы Олег Маркович Белаковский.

...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проведенного исследования, были сделаны следующие выводы и обобщения. Фанатское движение в России стало субкультурой, объединяющей большое количество молодежи, не заметить существование которой и не выстраивать с ней отношения со стороны государства нельзя. Возникшая на Западе субкультура была перенесена на российскую почву, где она с успехом приживается, дополняясь своей спецификой. Происходит успешная мобилизация ресурсов: людских, финансовых, организационных, информационных

...

Список литературы

  1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ)
  2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 02.11.2013)
  3. Ансофф И. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2009.
  4. Базунов, Б.А. Спорт: ХХ век: Хроника отечественного и мирового спорта / Б.А. Базунов. - М.: Советский спорт, 2007.
  5. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта - М.: Финансы и статистика, 2008. – 356 с.
  6. Баринов С.Ю. Основные компоненты гуманистически ориентированной организации физкультурно-спортивной работы в вузе // XII Междунар. научный конгресс «Современный олимпийский и паралимпийский спорт и спорт для всех: материалы конференции. Т. 1. - М.: Физ. культура, 2008
  7. Белых Л.П. Реструктуризация предприятия. – М.: Юнити-Дана, 2007. – 228 с.
  8. Вяткин Б. А. Управление психическим стрессом в спортивных соревнованиях. - М.: Физкультура и спорт, 1981. - 112 с.
  9. Горбунов Т. Д. Психопедагогика спорта. - М.: Физкультура и спорт, 1986
  10. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. – М.: Филинъ, 2007. – 382 с.
  11. Горохов Б.А. Ресурсная модель стратегического менеджмента и ее инструментарий // Реферативный журнал. Серия 2. Экономика, 2008. - № 4.
  12. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2009. – 321с.
  13. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник / А.И. Ильин. – Мн.: Новое знание, 2008. – 258с.
  14. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник / А.И. Ильин. – Мн.: Новое знание, 2003. – 342 с.
  15. Каган М.С. Философская теория ценности. - Санкт-Петербург: ТОО ТК «Петрополис», 2007.
  16. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: анализ, планирование, внедрение, контроль. – Спб.: Питер, 2010. – 546 с.
  17. Кретти Б. Д. Психология в современном спорте. - М.: Физкультура и спорт, 1978,
  18. Лебедев О.Т., Филиппов Т.Ю. Основы маркетинга. - СПб.: Изд. Дом «МиМ», 2007.
  19. Лой Н. Болельщики и зрители в спорте высших достижений. М.: Инфра-М, 2013 г. – 320с.
  20. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2007. – 248с.
  21. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2004. – 360 с.
  22. Лэрд Дж. Психология в современном спорте. Пер. с англ. Ханина Ю.Л. М.: «Физкультура и спорт», 2006. – 432 с.
  23. Люкшин А.Н. Стратегический менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2000. - 224 с.
  24. Маркетинг спорта// Под ред. Дж. Бича. – М.:АльпинаПаблишер, 2010. – 706 с.
  25. Менеджмент в индустрии спорта // Под ред. В.А. Леднева. - М.: Инфра-М, 2012. – 270 с.
  26. Менеджмент. Учебник // Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт-Издат, 2008. – 282 с.
  27. Найдиффер P. M. Психология соревнующегося спортсмена. - М: Физкультура и спорт, 1979
  28. Платонов В.Н. Общая теория подготовки спортсменов в олимпийском спорте. К.: Олимпийская литература, 2007. – 584 с.
  29. Психология физического воспитания и спорта: Учебн. пособие для ин-тов физ. культ / Под. ред. Т.Т. Джамгатова, А.Ц. Пуни - М.: Физическая культура и спорт, 1979 - 143с.
  30. Рзахлищева И.Ш. Методика оценки конкурентоспособности услуги // Журнал «Маркетинг в России и зарубежом», 2007. - № 3
  31. Смирнов В. Снижение затрат как элемент стратегии предприятия // Экономическая газета, 2010. - № 321
  32. Степанова О.Р. Маркетинг в сфере физической культуры и спорта. – М.: Советский спорт, 2005. – 256 с.
  33. Столяров В.И., Баринов С.Ю. Теоретические основы спортивной культуры студентов: монография. - М.: Спартианский гуманистический центр ГЦОЛИФК, 2009
  34. Сурков Е.Н. Психомоторика спортсмена - М.: Физкультура и спорт, 1984. - 126 с.
  35. Томич М. Основы менеджмента в спорте. – М.: Международная академия футбольной и спортивной индустрии, 2005. – 352 с.
  36. Экономический анализ: Учебник для вузов // Под ред. Л.Т. Гиляровской. – 2-е изд., доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 418с.
  37. Cohen Greta L. (ed.). Peace and Understanding Through Sport. - Institute for International Sport. - 2009. - Vol. 2. - № 1
  38. World Conference on Education and Sport for a Culture of Peace // Olympic Review. - 2009. - Vol. XXVI
  39. Официальный сайт европейского футбола [Электронный ресурс] / Режим доступа:http://www.uefa.com/
  40. Официальный сайт РФС (Российский Футбольный Союз) [Электронный ресурс] / Режим доступа:http://www.rfs.ru/main/
  41. ЦСКА. Профессиональный Футбольный Клуб [Электронный ресурс] / Режим доступа:http://pfc-cska.com
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала, который не является научным трудом, не является выпускной квалификационной работой и представляет собой результат обработки, структурирования и форматирования собранной информации, но может использоваться в качестве источника для подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2019