Особенности оценки и пути улучшения финансового состояния акционерного общества

Содержание

Введение
1. Теоретические аспекты анализа финансового состояния предприятия
1.1 Понятие финансового состояния предприятия и его оценки
1.2 Источники информации и система показателей анализа финансового состояния
1.3 Методики экономического анализа, используемые для оценки финансового состояния предприятия
1.4 Возможные пути укрепления финансового состояния
2. Общая характеристика предприятия ОАО «ИЭМЗ «Купол»
2.1 История создания, цели и задачи предприятия
2.2 Структура управления и основные виды деятельности предприятия
2.3 Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия
2.4 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
3. Анализ финансового состояния предприятия ОАО «ИЭМЗ «Купол» с предложениями его укрепления
3.1 Анализ финан ...

Содержание

Введение
1. Теоретические аспекты анализа финансового состояния предприятия
1.1 Понятие финансового состояния предприятия и его оценки
1.2 Источники информации и система показателей анализа финансового состояния
1.3 Методики экономического анализа, используемые для оценки финансового состояния предприятия
1.4 Возможные пути укрепления финансового состояния
2. Общая характеристика предприятия ОАО «ИЭМЗ «Купол»
2.1 История создания, цели и задачи предприятия
2.2 Структура управления и основные виды деятельности предприятия
2.3 Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия
2.4 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
3. Анализ финансового состояния предприятия ОАО «ИЭМЗ «Купол» с предложениями его укрепления
3.1 Анализ финансового состояния ОАО «ИЭМЗ «Купол»
3.1.1 Анализ ликвидности предприятия
3.1.2 Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности ОАО «ИЭМЗ «Купол»
3.2 Предложения по укреплению финансового состояния и их экономическое обоснование
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Содержание

Введение
1. Теоретические аспекты анализа финансового состояния предприятия
1.1 Понятие финансового состояния предприятия и его оценки
1.2 Источники информации и система показателей анализа финансового состояния
1.3 Методики экономического анализа, используемые для оценки финансового состояния предприятия
1.4 Возможные пути укрепления финансового состояния
2. Общая характеристика предприятия ОАО «ИЭМЗ «Купол»
2.1 История создания, цели и задачи предприятия
2.2 Структура управления и основные виды деятельности предприятия
2.3 Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия
2.4 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
3. Анализ финансового состояния предприятия ОАО «ИЭМЗ «Купол» с предложениями его укрепления
3.1 Анализ финан сового состояния ОАО «ИЭМЗ «Купол»
3.1.1 Анализ ликвидности предприятия
3.1.2 Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности ОАО «ИЭМЗ «Купол»
3.2 Предложения по укреплению финансового состояния и их экономическое обоснование
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

д.) для своевременного выявления негативных тенденций и принятия соответствующих мер для их устранения; предоставлять скидки за сокращение сроков оплаты текущей задолженности (спонтанное финансирование) и наоборот, использовать гибкое ценообразование для защиты предприятия от инфляционных убытков.Гибкие цены могут быть привязаны к общему индексу инфляции, либо зависеть от индекса инфляции для конкретных продуктов, либо учитывать фактический срок оплаты и прибыль от альтернативных вложений денежных средств. При прочих равных условиях, скидкам за раннюю оплату должно отдаваться предпочтение перед штрафами за просроченную оплату; одной из причин увеличения просроченной дебиторской задолженности является недостаток сведений о потенциальном дебиторе, его кредитном поведении, репутации. Для снижения риска возникновения безнадёжных долгов при заключении договоров с отсрочкой платежа с покупателями, можно сформировать так называемую «базу должников». Для этого на добровольных началах обменяться с конкурирующими фирмами, работающими в данной отрасли, списками должников, серьёзно нарушающих сроки расчётов, с тем, чтобы не отпускать этим предприятиям товары в кредит, работать с ними только на условиях стопроцентной предоплаты.Таким образом, анализ финансового состояния предприятия является процедурой, которая в современных российских условиях представляется только как неотъемлемая часть успешного бизнеса, поскольку от качества анализа и диагностики экономического состояния компания, определения стратегии развития зависит успех деятельности. На основе оценки и анализа может быть разработан обоснованный, подкрепленный достоверными сведениями бизнес план, с помощью которого можно не только определить оптимальное направление развития компании, но и взять кредит под бизнес в банке.Умелаястратегияэкономическогоуправленияпозволяетпредприятиюизбежатьисохранятьвтечениемногихлетделовуюактивность, прибыльностьивысокуюрепутациюнадежногопартнераипроизводителякачественнойпродукции, работ, услуг. Чтобыдостичьэтого,предприятиедолжнопостоянноследитьзахозяйственнойситуациейнарынкеиобеспечиватьсебевысокуюконкурентоспособность. Грамотноуправлятьсегодняневозможнобезуменияанализировать. Вотпочемувнастоящеевремяразвитиеиуглублениеэкономическогоанализаи, впервуюочередь, финансовогосоставляетсамусущностьхозяйствованиявусловияхрынка. Предприятие, накоторомсерьезнопоставленааналитическаяработа, способнораньшераспознатьнадвигающийсякризис,оперативноотреагироватьнанегоисбольшейвероятностьюизбежатьнеприятностейилиуменьшитьстепеньриска.Общая характеристика предприятия ОАО «ИЭМЗ «Купол»История создания, цели и задачи предприятияОАО «Ижевский электромеханический завод «Купол» является участником процесса обеспечения национальной безопасности и военно-технического сотрудничества.Уже более 20 лет на основе постоянного анализа рыночной ситуации наряду с изготовлением спецтехники неуклонно развиваются перспективные направления гражданской продукции. Предприятие финансирует собственные инновационные проекты и доводит их до серийного производства.Уникальность и качество всех производимых товаров и оказываемых услуг обеспечиваются использованием современных наукоемких технологий, работой высококвалифицированных специалистов, тесным взаимодействием с научно-исследовательскими институтами, функционированием системы качества, соответствующей требованиям стандартов ISO 9001.Акционерное общество «Ижевский электромеханический завод «Купол» является Открытым акционерным обществом, учрежденным в соответствии с Федеральным законом «О приватизации государственного имущества и основах приватизации муниципального имущества в Российской Федерации» от 21 июля 1997г. №123-ФЗ, Указом Президента Российской Федерации от 29 мая 2001г. №607 и Постановлением Правительства Российской Федерации от 27 июля 2001г. №562 и с момента государственной регистрации от 23.04.2002г. стало правопреемником прав и обязанностей федерального государственного унитарного предприятия «Ижевский электромеханический завод «Купол».Место нахождения Общества: Российская Федерация, Удмуртская Республика, 426033, г. Ижевск, ул. Песочная, д. 3.По данному адресу располагается единоличный исполнительный орган Общества - Генеральный директор.Полное фирменное наименование Общества – Открытое акционерное общество «Ижевский электромеханический завод «Купол».Сокращенное фирменное наименование Общества - ОАО «ИЭМЗ «Купол».Наименование Общества на английском языке –Jointstockcompany«IzhevskElectromechanicalPlant «Kupol».Общество является юридическим лицом и действует в соответствии с Федеральным законом от 26 декабря 1995г. №208-ФЗ «Об акционерных обществах», иными нормативно-правовыми актами РФ и Уставом.Общество является коммерческой организацией, целью создания которой является участие в обеспечении обороноспособности и безопасности РФ, развитие военно-технического сотрудничества РФ с иностранными государствами и получение прибыли путем осуществления собственной предпринимательской деятельности.В настоящее время Общество – это развивающееся крупное промышленное предприятие, состоящее из множества взаимосвязанных производственных подразделений и подразделений инфраструктуры, расположенных как на самом головном предприятии, так и на его дочерних и зависимых обществах. Поэтому сегодня, рассматривая акционерное общество «Купол» как единую систему Головного завода и его дочерних и зависимых структур, можно сказать, что это фундаментальные производственные возможности, накопленный опыт и знания в области:разработки, производства, ремонта и утилизации вооружения и военной техники, включая радиоэлектронные системы и средства радиоэлектронной техники;проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в части энергосберегающих технологий, вооружения и военной техники, аналитического оборудования военного, специального и гражданского назначения.Высокое качество производимой продукции и оказываемых услуг, забота об удовлетворенности потребителей - элементы корпоративной политики предприятия в области качества.В 2002 году на ОАО "ИЭМЗ "Купол" осуществлен переход от системы качества, сертифицированной на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:94 к системе менеджмента качества, разработанной в соответствии с требованиями стандартов ISO 9001:2000, ГОСТ Р ИСО 9001-2001.Действующая на предприятии система менеджмента качества ресертифицирована на соответствие требованиям стандартов ISO 9001:2000, ГОСТ Р ИСО 9001-2001 в 2002 году, стандарта ГОСТ РВ 15.002-2003 - в 2003 году, что подтверждено сертификатами соответствия в системе сертификации "Оборонсертифика", выданными российскими органами по сертификации "СОЮЗСЕРТ" и "ЦЕНТРОСЕРТ" (г.Москва).В 2002 и 2005 годах система менеджмента качества ОАО "ИЭМЗ "Купол" ресертифицирована европейскими органами по сертификации TUV-CERT-SAARLAND (Германия) и SGS-ICS (Швейцария, представительство в г.Гамбурге). Получены сертификаты соответствия системы качества требованиям MC ISO 9001:2000, DIN EN ISO 9001:2000 со сроком действия до 04.07.2008г.Достижения ОАО "ИЭМЗ "Купол" по всем направлениям деятельности по достоинству оцениваются органами государственной власти, общественными организациями Удмуртской Республики, Российской Федерации и представителями иностранных государств.Ижевский электромеханический завод дважды (в 2001 и 2007 годах) становился лауреатом национальной премии "Золотая идея", учрежденной комитетом РФ по военно-техническому сотрудничеству.Являясь членом Международного клуба лидеров мировой торговли, ИЭМЗ "Купол" был награжден "Призом нового тысячелетия". Церемония вручения престижной награды проходила в Германии во Франкфурте-на-Майне.Высоко была оценена деятельность завода авторитетной международной организацией "Партнерство ради развития". При присуждении предприятию приза "Хрустальная Ника" учитывались такие показатели, как темпы роста производства, его объем, качество выпускаемой продукции.Дважды, в Германии и во Франции, за высокое качество изделий и высокий спрос на продукцию завода на мировом рынке предприятию была вручена престижная награда и сертификат международного приза "За качество".В списке наград, полученных предприятием, имеется Почетный знак КНР за высокое качество поставленных для Китайской Народной Армии зенитных ракетных систем, которое подтверждено многолетней безотказной эксплуатацией изготовленной предприятием военной техники.ОАО "ИЭМЗ "Купол" признано одним из победителей конкурсной программы Всероссийского инвестиционного форума "Золотой запас Отечества–2001" и удостоено высшей награды форума – скульптурной композиции "Золотое руно".Успехи в области социальной политики отмечены на 2-й Петровской ассамблее XXI века, где генеральному директору предприятия были вручены специальная премия "За эффективное управление предприятием и достижение лучших социально-экономических показателей" и диплом "Лучший менеджер России". В 2004 году за профессиональные достижения руководитель предприятия удостоен международной награды "Лавры славы" и звания "Лучший топ-менеджер России", а в 2005 и 2006 годах признан "Самым профессиональным менеджером России".Являясь одним из крупнейших стабильно работающих промышленных предприятий Удмуртии, ИЭМЗ "Купол" неоднократно побеждал в республиканских конкурсах. Предприятию присуждена государственная премия Удмуртской Республики 2003 года в области науки и техники. В 2007 году "Купол" стал лауреатом конкурса "Лучший инвестор Удмуртской Республики" в номинации "Лучший инвестиционный проект", а в следующем году признан "Лучшим экспортером Удмуртской Республики". В 2009 году коллектив ОАО "ИЭМЗ "Купол" занесен на Доску Почета Удмуртской Республики.Достижения ОАО "ИЭМЗ "Купол" по всем направлениям деятельности по достоинству оцениваются органами государственной власти, общественными организациями Удмуртской Республики, Российской Федерации и представителями иностранных государств.Ижевский электромеханический завод дважды (в 2001 и 2007 годах) становился лауреатом национальной премии "Золотая идея", учрежденной комитетом РФ по военно-техническому сотрудничеству.Являясь членом Международного клуба лидеров мировой торговли, ИЭМЗ "Купол" был награжден "Призом нового тысячелетия". Церемония вручения престижной награды проходила в Германии во Франкфурте-на-Майне.Высоко была оценена деятельность завода авторитетной международной организацией "Партнерство ради развития". При присуждении предприятию приза "Хрустальная Ника" учитывались такие показатели, как темпы роста производства, его объем, качество выпускаемой продукции.Дважды, в Германии и во Франции, за высокое качество изделий и высокий спрос на продукцию завода на мировом рынке предприятию была вручена престижная награда и сертификат международного приза "За качество".В списке наград, полученных предприятием, имеется Почетный знак КНР за высокое качество поставленных для Китайской Народной Армии зенитных ракетных систем, которое подтверждено многолетней безотказной эксплуатацией изготовленной предприятием военной техники.ОАО "ИЭМЗ "Купол" признано одним из победителей конкурсной программы Всероссийского инвестиционного форума "Золотой запас Отечества–2001" и удостоено высшей награды форума – скульптурной композиции "Золотое руно".Успехи в области социальной политики отмечены на 2-й Петровской ассамблее XXI века, где генеральному директору предприятия были вручены специальная премия "За эффективное управление предприятием и достижение лучших социально-экономических показателей" и диплом "Лучший менеджер России". В 2004 году за профессиональные достижения руководитель предприятия удостоен международной награды "Лавры славы" и звания "Лучший топ-менеджер России", а в 2005 и 2006 годах признан "Самым профессиональным менеджером России".Являясь одним из крупнейших стабильно работающих промышленных предприятий Удмуртии, ИЭМЗ "Купол" неоднократно побеждал в республиканских конкурсах. Предприятию присуждена государственная премия Удмуртской Республики 2003 года в области науки и техники. В 2009 году коллектив ОАО "ИЭМЗ "Купол" занесен на Доску Почета Удмуртской Республики.Структура управления и основные виды деятельности предприятияРуководство текущей деятельностью и организацию выполнения решений Общего собрания акционеров и Совета директоров осуществляют исполнительные органы Общества – Правление и Генеральный директор.Структура управления Обществом показана на рис. 2.1.Общее собрание акционеровСорвет директоровГенеральный директорРисунок 2.1. Структура управления ОАО «ИЭМЗ «Купол»Высшим органом управления Общества является Общее собрание акционеров.Совет директоров является коллегиальным органом управления общества, осуществляет общее руководство его деятельностью, за исключением решения вопросов, отнесенных федеральными законами и уставом общества к компетенции общего собрания акционеров общества.Решением годового общего собрания акционеров ОАО «ИЭМЗ «Купол» от 30 мая 2012 года (Протокол от 30.05.2012г. № 19) избран Совет директоров в следующем составе – таблица 2.1.Таблица 2.1 - Состав членов Совета директоров ОАО «ИЭМЗ «Купол» в период с 30.05.2012г. по 31.12.2012г.Ф.И.О.Должность на момент избранияВасильев Сергей СеменовичГенеральный директорОАО «ИЭМЗ «Купол»Недашковский Аркадий АнатольевичЗаместитель генерального директораОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей»Новиков Ян ВалентиновичЗаместитель генерального директора ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей»Остапенко Сергей НиколаевичЗаместитель генерального директораОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей»Цыбенко Борис Иванович Советник заместителя генерального директора ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей»Руководство текущей деятельностью и организацию выполнения решений Общего собрания акционеров и Совета директоров осуществляют исполнительные органы Общества – Правление и Генеральный директор.Порядок деятельности исполнительных органов регламентируется «Положением об Исполнительных органах ОАО «ИЭМЗ «Купол», утвержденным годовым общим собранием акционеров ОАО «ИЭМЗ «Купол» (Протокол от 30.05.2011г. № 16).В соответствии с Уставом ОАО «ИЭМЗ «Купол» (статья 11) Правление является коллегиальным исполнительным органом управления и осуществляет текущее руководство деятельностью Общества.Решением Совета директоров Общества от 19 октября 2011 года (Протокол от 19.10.2011г. № 25-2011/2) назначены члены Правления ОАО «ИЭМЗ «Купол» в составе, приведенном в таблице 2.2.Таблица 2.2 - Состав Правления Обществав период с 01.01.2012г. по 31.12.2012г.Ф.И.О.Должность на момент избранияВасильев Сергей СеменовичГенеральный директор ОАО «ИЭМЗ «Купол»Виснер Виктор ВикторовичГлавный инженер ОАО «ИЭМЗ «Купол»Ермаков Сергей ВалентиновичЗаместитель генерального директора по безопасности и режиму ОАО «ИЭМЗ «Купол»Захаров Анатолий ВасильевичЗаместитель генерального директора по качеству – ответственный представитель руководства в области качества ОАО «ИЭМЗ «Купол»ЗиятдиновФанилГазисовичЗаместитель генерального директора по экономике, финансам и управлению ОАО «ИЭМЗ «Купол»МухамадияровМухаматхарисМухамадияровичЗаместитель генерального директора по жизнеобеспечению ОАО «ИЭМЗ «Купол»Роганов Евгений ВикторовичЗаместитель генерального директора по общим вопросам и персоналу ОАО «ИЭМЗ «Купол»Фарафошин Владимир ВалентиновичЗаместитель генерального директора по производственному комплексу ОАО «ИЭМЗ «Купол»Чукавин Юрий АлександровичГлавный бухгалтер ОАО «ИЭМЗ «Купол»Организационно-технологическая структура Общества обеспечивает изготовление спецтехники по мелкосерийному типу производства и продукции гражданского назначения по серийному типу производства.Структура технологической подготовки и технологического сопровождения производства смешанная. Организация производства продукции цеховая. Организационная структура представлена в приложении 1. Структура имеет линейно – функциональный тип. Списочная численность персонала Общества в целом по состоянию на 01.01.2013 года составила 7700 человека, темп роста к показателю численности на 01.01.2012 года (7151 человека) – 107,7 %.По состоянию на 31.12.2012г. ОАО «ИЭМЗ «Купол» имеет филиалы и представительство:филиал «Комбинат питания–2», расположенный по адресу: Российская Федерация, Удмуртская Республика, 426033, г. Ижевск, ул. Песочная, д. 3;филиал Полигон «Капустин Яр» в г. Знаменске, расположенный по адресу: Российская Федерация, Астраханская область, 416500, г. Знаменск, Проспект 9 Мая, д.8, квартиры №№ 7, 8;филиал «Лечебно-оздоровительный комплекс «Заря» (санаторий-профилакторий, санаторный оздоровительный лагерь круглогодичного действия), расположенный по адресу: Российская Федерация, Удмуртская Республика, Якшур-Бодьинский район, 427104, с. Канифольный,ул. Заря, д. 2;Московское представительство, расположенное по адресу: Российская Федерация, г. Москва.Основными видами деятельности по Уставу являются:разработка, производство, ремонт и утилизация вооружения и военной техники, включая радиоэлектронные системы и средства радиоэлектронной техники, измерительных приборов специального и гражданского назначения;проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в области лазерных и энергосберегающих технологий, вооружения и военной техники, аналитического оборудования военного, специального и гражданского назначения, медицинской техники;проектирование, производство, ремонт, монтаж и эксплуатация оборудования, механизмов для нефтяной и газовой промышленности, в том числе нефтегазопромыслового и жидкотопливного оборудования;производство, распространение, техническое обслуживание и хранение медицинской техники;производство, распространение и хранение фармацевтических лекарственных препаратов и пр.Сегодня к основным направлениям продукции гражданского назначения, производимой как в Обществе, так и в его дочерних и зависимых предприятиях, можно отнести следующие направления:производство теплообменников;производство поковок повышенной точности, изготовленных методом торцевой раскатки;производство редукторов и каркасов для наземного метро;производство нефтяного промышленного оборудования;производство газовых систем лучистого обогрева;производство оборудования для атомных электростанций;производство изделий из пластмасс;производство жидкотопливных и газовых воздухонагревателей;производство тепловых завес и тепловентиляторов;производство инфракрасных обогревателей.Кроме того, в настоящее время проводятся работы по развитию новых направлений деятельности:Твердотельный волновой гироскоп;Организация производства наноструктур;Биохимическая очистка и утилизация производственных отходов;Хроматографическое оборудование (АПК).Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности предприятияОсновные финансово – экономические показатели деятельности Общества за период 2011г. – 2012г.приведены в табл. 2.3 и рассчитаны на базе бухгалтерской отчетности, представленной в приложении 2.Из таблицы видно, что объем производства товарной продукции ОАО «ИЭМЗ «Купол» в 2012 г. увеличивается на 31,6%, в т.ч. объем производства спецтехники увеличился на 33,5%, а объем производства серийной продукции гражданского назначения и услуг производственного характера сократился на 4,8%. Так, объем производства предприятия на конец 2012 г. составил 7 210254 тыс. руб.Таблица 2.3 - Основные финансово – экономические показатели деятельности ОАО «ИЭМЗ «Купол»НаименованиеЕд. изм.2011г.2012г.Абс. отклонениеТемп прироста, %Объем производства товарной продукции, в том числе:тыс. руб.