Организационно-правовые формы предприятий в современной Российской экономике

Оглавление

Вступление
Глава 1 . Сущность предприятия и его роль в экономике
1.1. Теория предпринимательства: понятие и определение
1.2. Государственное предпринимательство в России и странах Европейского Союза
Глава 2. Организационно-правовые формы предприятий
2.1. Хозяйственные товарищества и общества
2.2. Другие организационно-правовые формы
2.3. Краткая характеристика предприятия
Глава 3. Направления улучшения функционирования организационно-правовых форм предприятий в современных экономических условиях
3.1. Особенности выбора организационно-правовых форм для малого предпринимательства
3.2. Оценка возможных рисков малого предпринимательства в современных условиях
3.3. Уроки мирового финансово-экономического кризиса
Список использованной литературы
Приложение

...

Глава 1 . Сущность предприятия и его роль в экономике

1.1. Теория предпринимательства: понятие и определение
Предприятие - это юридическое лицо и одновременно хозяйственная и финансовая единица. Предприятие - самостоятельный хозяйствующий субъект с правами юридического лица и осуществляет производственную, научно - исследовательскую и коммерческую деятельность с целью получения соответствующей прибыли (дохода).
С экономической точки зрения, предприятие самостоятельно осуществляет индивидуальное воспроизводство, т.е. организует производство, для чего нанимает рабочую силу, покупает сырье и материалы, полуфабрикаты у других предприятий, платит за это наличными или берет в кредит, пользуясь безналичным оборотом, свои товары продает или временно составляет. Путем инкассирования наличных иливнесения на банковский счет своих претензий (заявок на права владения) предприятие превращает продукцию в ликвидные средства, которыми платит долги, держит ее как ликвидный резерв для покрытия новых закупок. Так осуществляется повторение процесса производства, и круговорот начинается снова.
Одновременно рядом с организационной формой хозяйствования, предприятие является определенным имущественным комплексом, состоящим из основного и оборотного капитала.
Экономическая сущность предприятия заключается в том, что оно имеет целью получение прибыли, его деятельность направлена на получение прибыли после реализации товара, объективными условиями его существования является непрерывный, постоянно повторяющийся процесс производства, то есть воспроизведения. Факторами производства его рабочая сила и производственные фонды.
Как экономическое явление, предприятие характеризуется определенной совокупностью производительных сил и производственных отношений. Во-первых, оно имеет определенное количество средств, производства и рабочих, что дает возможность выполнять законченную серию операций и осуществлять выпуск продукции. Предприятие также характеризуется определенной организацией производственного процесса, направленного на достижение экономической эффективности. (+ПРИЛОЖЕНИЯ)

Вступление

В России основным документом, регулирующим влияние государства на развитие предпринимательской деятельности, является постановление Правительства РФ от 27 февраля 2009 года № 178 "О распределении и предоставлении субсидий из федерального бюджета субъектам РФ на государственную поддержку малого и среднего предпринимательства, включая крестьянские (фермерские) хозяйства". Оператором данного постановления является Министерство экономического развития Российской Федерации. Объем финансирования по данному постановлению составляет сумму, не превышающую 70 млн долл. США. Финансирование развития малых предприятий в научно-технической сфере, осуществляемое через одноименный Фонд, не намного превышает 100 млн долл. США. Для сравнения, в самих Соединенных Штатах на исследования иннова ций в малом и среднем предпринимательстве выделяется 2 млрд долл. в год.
На 01 января 2013 года в России было зарегистрировано более 4 миллионов индивидуальных предпринимателей. К сожалению, реальную хозяйственную деятельность ведут чуть более половины из них - 2,5 миллиона.
За период с 2008 по 2011 год число людей, работающих на себя, в стране уменьшилось на 255 тысяч человек.
За первые три месяца 2013 года отказались от регистрации более 300 тысяч индивидуальных предпринимателей. Для сравнения: в Греции число самостоятельно занятых сократилось с 2008 года на 148 тысяч, а в 2011 году в стране закрылось 68 тысяч мелких предприятий. На основании подобных статистических данных можно сделать обоснованный вывод о том, что заявления об отсутствии кризиса в России не соответствуют действительности.
По данным экспертного сообщества в России малый бизнес сегодня обеспечивает порядка 22% рабочих мест и аккумулирует 23% выручки. Но как оценить социальные последствия падения роста предпринимательства?
По данным Минэкономразвития, в России сегодня 22 миллиона россиян трудоспособного возраста не учтены в секторах экономики. 17 миллионов человек трудятся в малом и среднем бизнесе, то есть являются владельцами или наемными рабочими.

В связи с этим возникла проблема адаптации к данному новшеству. В России сейчас насчитывается более 60 тыс. акционерных обществ, большинство из которых стали таковыми в ходе приватизации не по своему желанию, в каждом из которых имеются острейшие проблемы корпоративного управления в самых разнообразных своих проявлениях. Еще больше имеется новых ООО, часть из которых стоит перед выбором адекватной правовой формы своего существования. Решение данной проблемы просто на основе здравого смысла невозможно. Требуется двустороннее движение навстречу друг к другу государства (как стороны определяющий и контролирующей правила игры) и бизнеса (как активной стороны конкурентного процесса). Такого рода движение, хотя и вызывается чисто рыночными силами, но проходит значительно быстрее и успешнее прииспользовании сторонами определенных концепций. Важно также, чтобы они действовали в одной и той же культурной среде, где термины и мотивации воспринимаются одинаково большинством из участников. Анализу проблемы и предложениям по ее разрешению и посвящен проект. Это и определяет формат проекта, где наряду с полевыми и теоретическими исследованиями значительные усилия отведены продвижению ОАО как инновации, а точнее, более широко, проблеме формирования институциональной среды для успешности этой инновации.2.2. Другие организационно-правовые формы Производственный кооператив (артель) – добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности (производство, переработка, сбыт промышленной,сельскохозяйственной и иной продукции, выполнение работ, торговля, бытовоеобслуживание, оказание других услуг), основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов. Законом и учредительными документами производственного кооператива может быть предусмотрено участие в его деятельности юридических лиц. Производственный кооператив является коммерческой организацией. Учредительным документом производственного кооператива по существу является его устав, который утверждает общее собрание его членов. Имущество, которое находится в собственности производственного кооператива, делится на части (паи) его членов в соответствии с уставом данного предприятия. Производственный кооператив не имеет права выпускать акции. Член производственного кооператива имеет один голос при принятии каких-либо решений общим собранием. Унитарное предприятие – коммерческая организация, не наделенная правомсобственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия.В Российской Федерации в форме унитарных предприятий могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия. Они управляют, но не владеют закрепленным за ними государственным (муниципальным) имуществом. Предприятие называется федеральным казенным предприятием, если оно управляется государственными органами (т. е. основано на праве оперативного управления федеральным имуществом). Индивидуальный предприниматель (ИП) без образования юридического лица, являющийся физическим лицом, есть также организационно-правовая форма предприятия, например, крестьянское (фермерское) хозяйство является предприятием, осуществляющее предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, а его глава признается предпринимателем с момента государственной регистрации крестьянского (фермерского) хозяйства.Преимущества данной организационно-правовой формы заключаются в следующем:1) предприятие легко зарегистрировать, бюрократические процедуры незначительны;2) владелец предприятия располагает полной свободой действий по сравнению с обществами или товариществами и поскольку доход предпринимателя непосредственно зависит от того, насколько успешно он действует в области бизнеса, таким образом, появляется стимул к эффективному ведению бизнеса;3) достаточно низкие по сравнению с юридическими лицами ставки налогообложения: предприниматель не платит налог на добавленную стоимость (НДС), налог на прибыль и т.д., он платит только индивидуальный подоходный налог, который относится к прогрессивным налогам (на нынешний момент ставка по нему составляет от 12 % до 45 % – максимальная ставка при годовом доходе свыше 300 тысяч рублей, правда есть серьезные опасения, что при реалиях существующей экономической системы с учетом инфляции максимальная ставка этого налога приведет к следующей ситуации: практически все слои населения, включая те, чей доход ниже прожиточного минимума, будут облагаться налогом по максимальной ставке).К недостаткам же можно отнести следующие моменты: существует значительная ограниченность финансовых ресурсов: как правило финансов одного предпринимателя не достаточно, чтобы начать бизнес, не говоря уж о том, чтобы расширять уже начатое дело; например, предприниматель может взять ссуду в банке, но в нынешней экономической ситуации взять кредит в банке может лишь тот предприниматель, который имеет «блат», т.е. знакомых в правлении или совете директоров банка, а чаще всего не просто какого-нибудь знакомого из правления, а знакомого председателя этого правления из-за того, что в нынешней экономической обстановке никаких юридических гарантий того, что ты возвратишь кредит, попросту нет. Это ставит начинающего свое дело предпринимателя в практически безнадежную ситуацию. В банке можно взять ссуду под залог имущества, но это к начинающему предпринимателю не относится, поскольку со сделками типа, когда под залог берут жилье, банки стараются не связываться из-за практически отсутствия возможности конфисковать это жилье в счет погашения займа. Проблема ограниченности финансовых ресурсов обостряется еще и тем, чтосуществует определенный так называемый порог эффективности, т. е. минимальный размер бизнеса (в смысле объема оборота и капитала), ниже этого порога предпринимательская деятельность становится порой не просто невыгодной, неэффективной, но и нежизнеспособной. Этот порог специалисты оценивают по-разному, но в любом случае счет идет на десятки тысяч долларов США. Как известно, для предпринимателя одна из острых проблем заключается в том, чтобы наладить стабильную, устойчивую связь с поставщиками, необходимость иметь надежное снабжение. Предприниматель часто испытывает со снабжением значительные трудности, в то время как средних размеров предприятие, которое выпускает аналогичную продукцию со снабжением не испытывает практически никаких проблем; 2) существующие отношения с властью: предприниматели не испытывают практически никакой поддержки со стороны властей; 3) одной из проблем, с которой сталкивается сегодня предприниматель является проблема отсутствия у него какого-либо профессионализма: он не знает, что такое бизнес, что такое бизнес-планирование; он, возможно и слышал о бизнес-плане, возможно видел его, но как правило не имеет ни малейшего представления о том, как его составлять; например, по сравнению с техническими навыками гораздо меньшее число людей обладает какими-либо познаниями в областях учета, организации, управления или маркетинга; в основной своей массе люди не представляют всех трудностей, с которыми им придется столкнуться при начинании бизнеса, в полном объеме, но даже если все-таки имеют представление, что их ждет, они все равно не знают, как справиться с этими проблемами. У многих предпринимателей отсутствует такое понятие как предпринимательская этика, например при распространении ложной информации предприниматель не несет практически никакой ответственности, т. е. фактически он может выдавать в рекламе любую информацию, предприниматели как говорится, делают деньги всеми возможными и невозможными способами;4) она из трудностей при регистрации данной организационно-правовой формы заключается в следующем: иной раз очень трудно выбить лицензию на лицензируемый вид деятельности;5) еще один недостаток состоит в том, что ответственность индивидуального предпринимателя неограниченна, т. е. предприниматель рискует всем своим имуществом, в отличие от акционеров, которые рискуют только активами фирмы, а не своим имуществом.В течение последних лет сложного процесса перехода России к демократической политической системе, ситуация в стране характеризовалась общей экономической нестабильностью. Действительно, движение в сторону рыночной экономики, сопровождающееся перестройкой социальной, экономической и политической сфер жизни государства, было и остается весьма болезненным для производственного сектора страны. А серия  экономических кризисов, сопровождающаяся спадами производства, безработицей и инфляцией усугубила непростую ситуацию еще сильней.По данным Росстата, в 2012 году убыточными являлись более 33,1% всех российских компаний. Появляющиеся в отдельных случаях «вспышки эффективности» на предприятиях связаны скорее не с отраслевой принадлежностью и качеством управления, а с тем, насколько собственник такой компании приближен к власти.В январе 2014г. зарегистрировано 28,9 тыс. организаций, количество официально ликвидированных организаций составило 32,1 тысячи (см. приложение). Динамика коэффициента рождаемости организаций на 1000 организаций изображено на рис. 2.1. Рис. 2.1. Динамика коэффициента рождаемости организаций на 1000 организацийВопросы регулирования государством и муниципалитетами  условий хозяйственной  деятельности продолжают оставаться наиболее значимым фактором, влияющим на устойчивое развития малого и среднего предпринимательства. В рамках совершенствования системы административного регулирования важнейшей задачей государственных органов власти явилась оптимизация действующего законодательства регламентирующего хозяйственную деятельность субъектов предпринимательства. Основной целью этой работы декларировалась необходимость снижения избыточного административного давления на бизнес, накладываемого действующей нормативно-правовой базой. Однако, несмотря на принимаемые различными уровнями власти меры – бизнес (особенно малый и средний) все еще в значительной степени остается в «подчинении» у государственных и муниципальных структур. Даже с учетом пакета мер направленных на дебюрократизацию и дерегулирование сферы предпринимательской деятельности принятых в рамках административной реформы, государственный аппарат и муниципальные власти продолжают обладать достаточно внушительными регулятивными возможностями относительно бизнеса, позволяющими воздействовать на хозяйствующие субъекты, в том числе, по своему усмотрению. В таких условиях, среда функционирования субъектов малого и среднего предпринимательства продолжает оставаться не прогнозируемой, что естественно не дает предпринимателям возможность со стопроцентной уверенностью планировать будущее своего бизнеса.В  ходе  проведенного  Общероссийской общественной организацией «ОПОРА РОССИИ»   исследования «Предпринимательский климат в России: Индекс «Опоры» – 2012» предприниматели оценили обременительность административных барьеров для их хозяйственной деятельности следующим образом. При ответе на вопрос об уровне административных барьеров и их влиянии на бизнес, треть  респондентов  высказали  негативные  оценки. Так,  24%  руководителей  малых и  средних  производственных  компаний оценивают уровень административных барьеров как «достаточно высокий» и говорят об обременительности для бизнеса тех препятствий, которые государственные  службы  создают  ввиду  неэффективной  работы,  плохого  законодательства  или  избыточного  «рвения» при  проверках. Для  9%  компаний уровень является «крайне  высоким», их руководители говорят  о том,  что административные барьеры  «душат  бизнес».  Более позитивный  взгляд демонстрируют 38%  респондентов:  по  их  мнению, административные барьеры  есть,  но  их  уровень  невысок  и они не слишком обременительны для бизнеса. И лишь 21% малых и средних компаний вообще не сталкиваются с административными барьерами в своих регионах (Рис. 2.2).Рис 2.2. Оценка уровня административных барьеров (обременительность/необременительность для бизнеса) % от числа опрошенныхКак видно из итогов данного исследования административное регулирование предпринимательской деятельностью  продолжает характеризоваться своей неэффективностью, что в свою очередь оказывает  серьезное блокирующее влияние на деятельность субъектов малого и среднего бизнеса. В условиях современной  деловой среды функционирования российского бизнеса, которая характеризуется существенной ролью неформальной компоненты деловых отношений, так или иначе проявляющейся в сложившейся практике взаимодействия властных и предпринимательских структур,  что «выражается в фактическом доминировании неформальных институтов «отката», коррупции, ухода от налогов, при решении вопросов получения государственных и муниципальных заказов, доступа к объектам производственной и коммунальной инфраструктуры, в процессе проведения конкурсов на продажу объектов госсобственности»[2], оптимизация системы административного регулирования предпринимательской сферы является достаточно  сложной институциональной проблемой. Необходимо понимать, что избыточное административное регулирование вызвано, прежде всего, желанием законодателей с максимальной эффективностью перекрыть все существующие лазейки как для недобросовестных предпринимателей, стремящихся в своей деятельности использовать незаконные или полузаконные методы ведения бизнеса, так и для рентоориентированной части чиновничества. Но как показывает практика такое «закручивание административных гаек» начинает в первую очередь блокировать развитие законопослушных представителей делового сообщества, в то время как  отдельные рентоориентированные чиновники различных уровней власти наоборот получают дополнительный инструментарий регулирования условий ведения предпринимательской деятельности с учетом интересов аффилированного с ними бизнеса.[3]  В целом низкое качество государственной политики в сфере регулирования предпринимательской деятельности подтверждается такими «нововведениями» увеличивающими административное давление на бизнес, как «дробление» единого социального налога на несколько взносов во внебюджетные фонды с одновременным увеличением размера общей ставки,  введение обязательности бухгалтерского учета для «упрощенцев», резкое повышение для ИП фиксированных социальных платежей в пенсионный фонд и фонд обязательного медицинского страхования, распространение порядка ведения кассовых операций на индивидуальных предпринимателей. В конечном итоге все эти нормы федерального законодательства спровоцировали рост  административных издержек бизнеса, и, как следствие этого, только  за 6 месяцев текущего года легальную экономику покинули около 600 тыс. ИП. 2.3. Краткая характеристика предприятияОбщество с ограниченной ответственностью «КЕЙ» является официально зарегистрированным юридическим лицом, осуществляющим предпринимательскую деятельность на территории Российской Федерации на основании действующего законодательства и нормативных актов.Компания создана посредством слияния двух независимых компаний:«Computer for men» - проектирование, реализация и сопровождение локально-вычислительных сетей, баз данных.«D-Art» - разработка средств электронной коммерции; разработка интернет решений; дизайн и комплексный интернет-маркетинг.Организация находится по адресу: 195221, г. Санкт-Петербург, ул. Ключевая, д. 30.Компания создана в 2002 году учредителями и функционирует на основании Устава.ООО «Кей» является коммерческой организацией. Предприятие действует на основе самофинансирования и самоокупаемости, является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, приобретает гражданские права и несёт гражданские обязанности, необходимые для осуществления своей деятельности. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, на которое по действующему законодательству может быть обращено взыскание. Общество имеет самостоятельный баланс.Основными потребителями ООО «Кей» являются корпоративные заказчики. Среди потребителей ООО «Кей» как городские, так и региональные покупатели. Это различные магазины, крупные региональные компании, желающие произвести собственные сайты для своего бизнеса и продвижения его в сети.Компания является ведущим официальным партнером в Северо - западном регионе ряда компания и фирм.В фирме проводится контроль качества, опирающийся на опыт и профессионализм множества специалистов. Надежность разработанных компанией интернет решений проверена множеством клиентов.Специфика деятельности - разработка и реализация интернет-проектов. Основным направлением деятельности компании можно назвать:разработка интернет-магазинов;разработка корпоративных сайтов;разработка промо-сайтов;продвижение сайтов;комплексный интернет-маркетинг;Организация управления компании имеет линейно-функциональную структуру.Центральным звеном на предприятии является Генеральный директор. Им осуществляется непосредственное управление и координация деятельности предприятия, ставятся текущие и долгосрочные цели, определяется направление стратегического роста и развития.В каждом подразделении и филиале компании действуют по поручению Генерального директора структурные руководители.Структуру управления на предприятии (рисунок 1) можно разделить на три уровня:высший уровень: Генеральный директор, директор по развитию, директор по финансам, коммерческий директор.средний уровень: руководители подразделений;уровень исполнителей и рядовых сотрудников.Представленная структура имеет четкие разграничения и иерархию связи. Отличительной чертой построения представленной структуры является четкое распределение обязанностей, функциональность каждого отдельного звена по отдельности, а также в целом по организации для осуществления основных целей и поставленных задач. Связи в управлении линейные.Основой линейно-функциональной структуры управления является «шахматный» принцип построения и специализации управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (планирование, производство, исследование и разработка, финансы и прочие). По каждой подсистеме формируется иерархия служб, пронизывающая организацию сверху и до низу. Результатами работы каждой службы аппарата управления осуществляется оценка полученных показателей работы, характеризующих выполнение ими поставленных целей и задач. Конечный результат деятельности каждого подразделения в целом является второстепенным, так как все службы, филиалы и подразделения работают на общий результат компании и помимо собственных целей придерживаются общих целей компании.Использование линейно-функциональной структуры управления характерно для производств, где аппарат управления выполняет рутинные, часто меняющиеся задачи и функции. Особенностью этой структуры управления является тот факт, что функциональные звенья функционируют только посредством функциональных связей с сохранением принципа единоначалия.Достоинства этих связей заключаются в управлении крупномасштабными производствами, с массовыми направлениями, хозяйственном механизме затратного типа, когда производство менее восприимчиво к процессу в области науки и техники.Организация управления производством при этом может успешно функционировать только в случае внедрения равномерных изменений. Однако необходимо отметить, что данная система лишена гибкости во взаимоотношениях рядовых сотрудников и системы управления из-за формальности правил и принципов, имеет низкую реакцию на требования внешней среды.Анализ организационной структуры управления ООО «КЕЙ» позволяет выделить ряд преимуществ и недостатков.Преимущества:стимулирование деловой и профессиональной специализации;уменьшение дублирования усилий и потребления материальных ресурсов в функциональных областях;улучшение координации функциональных областей.