Роль и задачи менеджеров в современной организации

Роль и задачи менеджеров в современной организации ...

Роль и задачи менеджеров в современной организации

Роль, которую играет менеджер в организации, не является статичной. Эволюция управленческой мысли от научного менеджмента к социально-психологическому, к гуманистическому и далее, влекла также и изменения ролей менеджеров в организации (роль «учителя» в теории Тейлора, роль патерналиста («главы семьи») у Форда, «манипулятора» в социально-психологической школе менеджмента) . Наиболее поздняя классификация ролей менеджеров в организации основывается на исследованиях Генри Минцберга, который определил ключевые «маски» руководителей организации. Основой его классификации является выделение трех групп ролей: межличностные, информационные и роли, связанные с принятием решений .

Выступление в качестве представителя внутри и вне организации. Роли менеджера по принятию управленческих решений имеют своей целью:Определение движения организации.Решение вопросов распределения ресурсов.Осуществление текущих корректировок.Информационные роли менеджера представлены тремя группами: приемник информации, распространитель информации и представитель. Информационные роли заключаются:в сборе информации об эндогенной и экзогенной средах организации;распространении информации в виде фактов и нормативных установок;разъяснении политики организации и основных целей.Множество ролей менеджера подчеркивает многоплановость и многоаспектность работы, осуществляемой менеджером современной организации. Именно поэтому управленческая деятельность современного менеджера состоит из определенногонабора относительно постоянных задач. Та масштабность, которая присуща задачам современного менеджмента, резко повышает актуальность проблемы компетентности менеджеров. Поэтому количество компетенций должно соответствовать количеству задач, входящих в профессиональные обязанности современного менеджера.