Совершенствование деятельности предприятия (на примере подразделения ЗАО «Авиастар-СП)

Работа сдавалась в декабре 2013 года в ИАТУ УЛГТУ в г.Ульяновск
Оценка за защиту 5.
Основные задачи:
• исследовать понятие деятельности предприятия и факторы, влияющие на ее эффективность;
• исследовать методику и источники анализа эффективности деятельности предприятия;
• определить современное положение и перспективы развития отрасли, в которой действует объект исследования;
• исследовать результаты производственной деятельности цеха входного контроля;
• провести оценку финансовой деятельности предприятия;
• предложить мероприятии по совершенствованию деятельности цеха 354 ЗАО «Авиастар-СП».

...

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3


1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
И ОЦЕНКА ЕЕ ЭФФЕКТИВОНОСТИ 5
1.1. Понятие деятельности предприятия и факторы, влияющие на эффективность -
1.2. Методика и источники анализа эффективности деятельности предприятия 11
1.3 Современное положение и перспективы развития
авиационной промышленности в России 22


2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕХА 354 ЗАО «АВИАСТАР-СП» 30
2.1 Характеристика объекта исследования -
2.2 Анализ финансовой деятельности 51
2.3 Анализ результатов деятельности предприятия60


3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕХА 354
ЗАО «АВИАСТАР-СП» 66
3.1 Мероприятия по совершенствованию -
3.2 Экономический эффект предложенных мероприятий 75


ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 84

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы «Совершенствование деятельности предприятия» обусловлена тем фактом, что в современной экономике управление деятельностью предприятия и методы оценки ее эффективности являются наиболее важными элементами успешной организации бизнеса и повышения эффективности его функционирования. Недостаточное внимание к данной проблеме может привести к убыточной деятельности компании и даже к ее банкротству.
Благополучное финансовое состояние - важнейшее условие эффективного функционирования бизнеса. Для его достижения необходимо обеспечить постоянную платежеспособность, ликвидность баланса, финансовую независимость и высокую результативность хозяйствования. Финансовое состояние отражает способность предприятия финансировать свою текущую деятельность и развитие, постоянно подде рживать свою платежеспособность и инвестиционную привлекательность. Для этого оно должно иметь достаточный объем капитала, оптимальную структуру активов и источников финансирования. Не менее важно использовать средства таким образом, чтобы доходы превышали расходы, обеспечивая тем самым стабильную платежеспособность и рост рентабельности.
Важнейшими составляющими, можно сказать, предпосылками или следствием финансового благополучия выступают: постоянная платежеспособность, ликвидность баланса, финансовая независимость и высокая результативность хозяйствования.
Финансовое состояние предприятия зависит от результатов его производственной и финансовой деятельности. Если его производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое состояние предприятия. И, наоборот, в результате недовыполнения плана по производству продукции происходит рост ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и, как следствие, - ухудшение финансового состояния и платежеспособности, что может привести к банкротству.
Таким образом, эффективное использование имеющихся ресурсов, наращивание объемов производства продукции, снижение ее себестоимости являются основой для увеличения прибыли, формирования финансовых ресурсов в объеме, необходимом для расширения деятельности предприятия.
Объектом исследования является цех входного контроля №354 ЗАО «АВИАСТАР-СП».
Предмет исследования – деятельность предприятия.
Целью данного исследования является совершенствование деятельности предприятия авиастроительной отрасли.
Для достижения поставленной цели в требуется решить следующие задачи:
- исследовать понятие деятельности предприятия и факторы, влияющие на ее эффективность;
- исследовать методику и источники анализа эффективности деятельности предприятия;
- определить современное положение и перспективы развития отрасли, в которой действует объект исследования;
- исследовать результаты производственной деятельности предприятия;
- провести оценку финансовой деятельности предприятия;
- определить пути, направленные на повышение эффективности деятельности предприятия.
В процессе написания дипломного проекта использовались следующие методы исследования – сравнительный, расчетно-аналитический, методы финансового анализа.

указание о тренировках ПКИ в условиях и режимах, предусмотренных технической документацией;
допустимый расход ресурса при входном контроле (для изделий,
имеющих ограниченный ресурс). Расход ресурса должен быть минимальным.
Разработанный «Единый перечень ПКИ, подлежащих входному контролю» оформляется управлением Главного конструктора и согласовывается с отделом надежности, метрологической службой, управлением Главного технолога, цехом 354, Директором по качеству и сертификации-Главным контролером, Начальником 3293 ВП МО (Руководителем НИ АРМАК), утверждается Техническим директором.
Номенклатура ПКИ, контролируемые параметры , вид контроля должны определяться исходя из стабильности качества проверяемых ПКИ и важности данного параметра для обеспечения функционирования изготавливаемого изделия .
Вид входного контроля (сплошной или выборочный ) устанавливается Техническим директором ЗАО «Авиастар-СП » и 3293 ВП МО (НИ АРМАК). По мере накопления опыта эксплуатации основного изделия вид входного контроля на те или иные ПКИ по согласованию с Главным контролером, отделом надежности и 3293 ВП МО (НИ АРМАК) может быть пересмотрен.
В соответствии с « Единым перечнем ПКИ …» технолог цеха 354 разрабатывает разделительные « Ведомости ПКИ, подлежащих входному контролю, по изделиям (204, 204СМ, 400, 476, реверсивные устройства)», то есть закрепляет номенклатуру ПКИ за лабораториями, согласовывает с начальниками лабораторий, утверждает начальником цеха, изготавливает и выдает копии « Ведомостей ПКИ, подлежащих входному контролю» в лаборатории цеха, старшему мастеру складского хозяйства УВК, БТК УВК и группе ВК ВП МО (НИ АРМАК). При наличии изменений технолог корректирует их.
Срок действия « Ведомостей ПКИ, подлежащих входному контролю» продлевается ежегодно до 25 января текущего года извещением об изменении. При этом технолог проводит проверку подлинника «Ведомостей ПКИ….» (экземпляр ТБ ) на соответствие «Единому перечню ПКИ…» и сверку копий – на соответствие подлиннику. На оборотной стороне титульных листов копий технолог ставит запись «Сверено», дату сверки (месяц, год), подпись, расшифровку подписи, дату простановки подписи.
Не реже одного раза в пять лет « Ведомости ПКИ …» переиздаются.Проверка ПКИ на функциональную работоспособность проводится в соответствии с действующими на предприятии методиками входного контроля (МВК).
Технолог цеха 354 в соответствии с техническими условиями на кон- троль, приемку и поставку самолетов ежегодно уточняет перечень действующих МВК, который разрабатывается ТБ цеха 354, согласуется с начальником отдела 126, Главным контролером, Начальником 4 отдела 1263 ВП МО (НИ АРМАК) и утверждается зам. Технического директора.
МВК разрабатывается на каждое ПКИ или группу однотипныхПКИ на основании учтенных экземпляров конструкторской и технической документации,(РЭ,ТУ, инструкции операторов НАСК) и должна содержать следующие структурные элементы (в общем случае) в указанной последовательности:
титульный лист; содержание; основной текст МВК; приложения (при необходимости); лист регистрации изменений; лист пересмотра МВК.
Структурный элемент «Содержание» включает номера и наименования разделов (при необходимости подразделов), обозначение приложений и их заголовки, «Лист пересмотра МВК».
Структурный элемент «Основной текст МВК» должен содержать следующие разделы:
1) Назначение методики
2) Общие сведения (назначение ПКИ, основные технические данные)
3) Комплектность ПКИ с указанием версии ПМО, серии и т.д. (при наличии)
4 ) Проверяемые параметры, в том числе указание по внешнему виду
изделия (требования по внешнему виду по п.8.3 данного стандарта)
5) Перечень оборудования и материалов (СИ, КПА, стенды, инстру-
мент, материалы)
6) Условия проведения входного контроля
7) Техника безопасности
8) Методика контроля (содержание и последовательность контроля,
при необходимости - порядок выполнения измерений и обработки результатов, указание требуемого допуска проверяемого параметра)
9) Оформление документации (журналы регистрации, протоколы, паспорт этикетка, вкладыш)
10) Перечень используемых документов
Примечание – Допускается вводить по усмотрению разработчика
МВК другие разделы («Термины и определения», «Обозначения и сокращения» и т.д.). Структурный элемент «Лист регистрации изменений» помещают перед «Листом пересмотра МВК» и включают в общее количество страниц методики.
При разработке МВК на ПКИ, проверяющиеся на НАСК, допускается делать ссылки на операции инструкций операторов НАСК, не дублируя их в МВК.
При наличии в разделе 8 паспорта на ПКИ требований проведения трени- ровок, регулировок вскрываемых блоков и пр., эти требования должны быть включены в МВК ПКИ.
Перечень вскрываемых блоков и объем регулировок, проводимых при проверке ПКИ, оформляется цехом 354, согласовывается с УГК, отделом 126 и ВП МО (НИ АРМАК), утверждается Техническим директором предприятия. Объем регулировок вскрываемых блоков, указанный в МВК, согласовывается с предприятием - поставщиком ПКИ.
При наличии в эксплуатационно - технической документации на ПКИ указаний о чувствительности изделия к воздействию электростатических зарядов, в МВК в раздел «Техника безопасности» должны быть включены требования по средствам защиты в соответствии с ТИ 687.25000.00611.
Разработанная методика входного контроля ПКИ подписывается должностными лицами цеха 354 и после проведения метрологической экспертизы в соответствии с СТП 687.09.0312, согласовывается с отд.126, Главным контролером, Главным метрологом, Начальником 3293 ВП МО (Руководителем НИ АРМАК) и утверждается Техническим директором ЗАО «Авиастар-СП».
При получении от предприятия – поставщика титульного листа с согласующими подписями, МВК запускается в производство извещением.
При наличии замечаний от предприятия-поставщика разработчик МВК обязан учесть и проработать их с лицами, согласовывавшими первоначальный вариант МВК в соответствии с 7.3.7, на этапе запуска в производство. При этом в извещении должна быть запись « Замечания предприятия-поставщика ПКИ (письмо Исх. ___от___) учтены ».
После утверждения извещения о запуске с окончательного варианта МВК снимается три экземпляра копий. Все экземпляры МВК с «Листом пересмотра МВК» ставятся на абонентский учет в ГРК цеха 354. Подлинник и второй (контрольный) экземпляр копии хранятся в архиве, первый экземпляр копии с извещением отсылается предприятию-поставщику ПКИ, третий (рабочий) экземпляр копии находится на рабочем месте в лаборатории.
Примечание - При отсутствии замечаний предприятия - поставщика первым экземпляром считается ранее высланная копия МВК.
Запущенная в производство МВК должна быть аттестована.
В аттестацию методики входит техническая экспертиза специалистами, подписывающими разработанную МВК, согласно п.7.3.7, и экспериментальное подтверждение пригодности МВК, проводимое посредством проверки ПКИ в полном объеме на указанном в МВК оборудовании работником лаборатории под руководством начальника лаборатории, заканчивающееся оформлением протокола. Протокол является окончательным документом, подтверждающим пригодность МВК для ее использования. Протокол хранится в ГРК цеха 354.
По результатам аттестации МВК на поле для подшивки начальник ТБ на титульном листе ставит штамп, в который вписывает регистрационный номер протокола, дату. Таким образом методика считается валидированной.
Проверка ПКИ на функциональную работоспособность по МВК, не прошедшим аттестацию, не допускается.
Для проверки функциональной работоспособности ПКИ или группы ПКИ создается рабочее место. Для открытия заказа на проектирование и изготовление или доработку нестандартного оборудования, технологической оснастки и инструмента испытателями (регулировщиками) оформляется ведомость подготовки производства (ВПП, ф.0685-3) в соответствии с СТП 687.05.1007, разрабатывается техническое задание в соответствии с СТП 687.10.0128. Исполнители несут ответственность за своевременное и правильное оформление документов, выбор методов и средств контроля параметров и технических характеристик ПКИ в соответствии с требованиями нормативной и технической документации предприятия – поставщика ПКИ. Движение ПКИ со складов УВК, из цехов потребителей в лаборатории цеха 354 и обратно производится в соответствии с технологической инструкцией ТИ 687.25004.00002 с оформлением журнала ф.5113 , в котором должны быть зарегистрированы все входящие в состав ПКИ блоки согласно сводному паспорту и подлежащие входному контролю.
Учет, хранение, движение и транспортировка специальных ПКИ согласно инструкции 687.25004.00002С.
ПКИ, поврежденные при транспортировке и ПКИ без сопроводительной документации (паспорт, этикетка, вкладыш) на входной контроль не принимаются.
При приеме - передаче ПКИ работник лаборатории цеха 354 проводит внешний осмотр изделий. Работник должен убедиться в отсутствии механических повреждений, целостности лакокрасочных покрытий, проверить наличие и правильное оформление сопроводительной документации (паспорт, вкладыш), целостность разъемов и оттисков пломб поставщика, их количество и соответствие номера оттиска записи во вкладыше, а также наличие защитных технологических (транспортировочных) заглушек на штуцерах, патрубках, штепсельных разъемах блоков, электрожгутов и агрегатов, наличие отметки БТК УВК о проведении входного контроля и наружной расконсервации.
Все разъемы блоков ПКИ, находящихся в лабораториях цеха 354, должны быть заглушены. В цехе 354 должен быть обменный фонд технологических заглушек различных типоразмеров в количестве, определяемом начальниками лабораторий.
При проверке ПКИ в цехе 354 определяется общая работоспособность изделия, производится проверка параметров, настройка и регулировка в соответствии с методикой входного контроля.
Перепроверка ПКИ перед установкой на объект проводится, если с момента последней проверки прошло:
- более 6 месяцев хранения (если иной срок не указан в разделе 8 паспорта на ПКИ);
- более срока, указанного в разделе 8 паспорта;
- более месяца для ПКИ, выданных УВК взамен отказавших на са -молет, прошедший отработку на контрольно-испытательной станции (КИС).
При обнаружении в процессе проверки ПКИ в цехе 354 несоответствия характеристик (параметров) требованиям МВК они бракуются с оформлением журналов ф.5111 и ф. 5113, карточки учета дефектов (КУД ф.2690) согласно СТП 687.10.0749. Во вкладыше к паспорту забракованного ПКИ в графе «Входной контроль основных технических параметров» и в разделе 8 паспорта ниже линии отреза пишется сокращенно вид проверки согласно п.8.10 данного стандарта, «не годен», ставится дата обнаружения дефекта, подпись и гриф испытателя, например: «ПП не годен ».
Датой обнаружения дефекта по ПКИ считать дату подписи КУД представителем 1263 ВП МО (НИ АРМАК).
В этот же день в соответствии с СТП 687.10.0870 испытатель (регулировщик) обязан направить на предприятие-поставщик ПКИ уведомление о вызове его представителя.
Примечание – При отказе и забраковании в комплекте ПКИ отдельного блока, бракуется весь комплект ПКИ. КУД оформляется на весь комплект ПКИ. Во вкладыше к сводному паспорту также делается отметка «Не годен».
Забракованные ПКИ в цехе 354 дополнительно пломбируются (опечатываются) этикеткой контроля вскрытия (материал-самоклеющийся винил с термопечатью) работником лаборатории, проводившим проверку, за исключением ПКИ, которые невозможно опломбировать (опечатать) из-за внешней конфигурации, например: кислородные маски, шланги, гидроагрегаты и др. Количество и место пломбировки определяет работник лаборатории.
Примечание - Не допускается установка этикеток контроля вскрытия на пломбы изготовителя ПКИ.
В карточке учета дефектов указывается количество установленных этикеток. При отсутствии дополнительного опломбирования (опечатывания) в КУДе делается запись «не опломбировано (не опечатано)».
Забракованные ПКИ вместе с сопроводительной документацией (паспорт, вкладыш, КУД и пр.) передаются в течение суток после подтверждения отказа в изолятор брака БТК УВК в соответствии с ТИ 687.25004.00002.
Порядок оформления документации на забракованные ПКИ, предъ- явления рекламаций и работа с поставщиками изложены в СТП 687.10. 0749, СТП 687.10.0870 и разделе 11 СТП 687.10.0301-2005.
При обнаружении неисправностей или отказов ПКИ во время проведения тренировок или перепроверок их бракуют в соответствии с п.п.8.21 – 8.23 стандарта СТП 687.10.0301-2005.
Порядок работы с ПКИ, отказавшими в цехе – потребителе, изложен в ТИ 687.25004.00002.
Перепроверка ПКИ, отказавших в цехе – потребителе, проводится в цехе 354 в объеме, необходимом для анализа несоответствия, в течение не более суток (если цикл проверки не превышает этот срок). Необходимый объем определяет цех 354 совместно с представителями цеха, в котором произошел отказ ПКИ, и 3293 ВП МО (НИ АРМАК).
За достоверность результатов входного контроля и качественное заполнение документов ответственность несет рабочий-исполнитель.
Начальники лабораторий осуществляют постоянный контроль за правильным ведением записей в процессе верификации функциональной работоспособности ПКИ в соответствии с инструкциями по заполнению форм.
Начальники лабораторий несут ответственность за:
своевременную проверку ПКИ;
своевременное предъявление ПКИ 3293 ВП МО (НИ АРМАК);
сохранность ПКИ и установку защитных технологических заглушек во время нахождения ПКИ в лабораториях цеха 354;
ПКИ, переданные в лаборатории цеха 354 на проверку или
перепроверку, по бухгалтерскому учету числятся за подразделением, направившим их.
Ответственность за соблюдение правил транспортировки, сохранность ПКИ во время транспортировки, за своевременную доставку ПКИ в цех 354 и возвращение после проверки несет подразделение, направившее ПКИ на контроль.
2.2 Анализ финансовой деятельности
Анализ финансовых результатов ЗАО «АВИАСТАР-СП» является, безусловно, одной из важнейших составляющих финансового анализа его деятельности, направленной на получение прибыли, и основан в значительной степени на данных «Отчета о финансовых результатах» бухгалтерской (финансовой) отчетности.
Анализ финансовых результатов по данным отчета о финансовых результатах проводится согласно принципу дедукции и позволяет исследовать их формирование.
Начнем анализ финансовых результатов ЗАО «АВИАСТАР-СП» с анализа объема, состава, структуры и динамики прибыли от продаж в разрезе основных элементов, определяющих ее формирование.
Проанализируем финансовые показатели деятельности организации за 2010-2012 гг. Данные представим в табл. 2.1.
Таблица 2.1
Результаты хозяйственной деятельности ЗАО «АВИАСТАР-СП»,(тыс.руб).
Показатели
2010
2011
2012
Отклонения (+,-) 2012/10
Темп роста, %
Выручка от продаж
2 515 990
1 873 406
4 570 322
2 054 332
181,65
Себестоимость продаж
2 359 033
1 714 820
4 272 269
1 913 236
181,10
Коммерческие расходы
17 343
37 965
68 074
50 731
392,52
Прибыль (убыток) от продаж
139 614
120 621
229 979
90 365
164,72
Прочие доходы
611 215
682 827
1 661 392
1 050 177
271,82
Прочие расходы
1 983 217
3 518 677
1 516 804
-466 413
76,48
Результат от прочей деятельности
-1 372 002
-2 835 850
144 588
1 516 590
-10,54
Прибыль (убыток) до налогообложения
-1 232 388
-2 715 229
374 567
1 606 955
-30,39
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода
-331 037
-2 634 936
458 104
789 141
-138,38
По данным табл. 2.1 можно сделать следующие выводы. За период 2010-2012гг. выручка от продаж выросла на 2054332 тыс.руб., или на 81,65% (рис.2.2), но в тоже время возросла себестоимость продаж на 1913236 тыс.руб., или на 81,1%, коммерческие расходы возросли почти в четыре раза.
В 2011 году чистый убыток ЗАО «АВИАСТАР-СП» составил 2538527 тыс. руб., что выше уровня 2010г. в 1,5 раза. В 2012г. предприятие получило чистую прибыль в размере 458104 тыс.руб.
На ухудшение результатов предприятия в 2011г. повлияли следующие факторы:
- сокращение выручки от продаж на 63%.
- увеличение прочих расходов на 26%.
На улучшение результатов предприятия в 2012г. по сравнению с 2011г. повлияли следующие факторы:
- рост выручки от продаж на 144%.
- увеличение прочих доходов на 143%.
Рис. 2.2 Динамика основных показателей результатов деятельности ЗАО «АВИАСТАР-СП» в 2010-2012гг.
Затем проанализируем прибыль от прочей деятельности в разрезе формирующих ее доходов и расходов, связанных с этой деятельностью (табл. 2.2). В ходе анализа изучим ее объем, состав, структуру и динамику. При этом структуры доходов и расходов, связанных с прочей деятельностью анализируются в отдельности.
Таблица 2.2
Анализ прибыли от прочей деятельности ЗАО «АВИАСТАР-СП»
Показатель
2010 г.
2011 г.
2012 г.
Изменение
Сумма
Сумма
Сумма
2011 к
2010 гг,
2012 к
2011 гг,
1. Доходы от прочей деятельности, всего, в т.ч.: (тыс.руб)
611215
682827
1661392
71612
978565
1.1. Проценты к получению
16 688
18 388
40 794
1700
22406
1.2.Доходы от участия в других организациях
16 378
15 072
16378
-1306
1.3. Прочие доходы (тыс.руб)
594 527
648 061
1 605 526
53534
1,73
2. Расходы, связанные с прочей деятельностью, всего, в т.ч.:
1983217
3518677
1 516 804
1535460
-2001873
2.1. Проценты к уплате
1 098 405
422 268
16 824
-676137
-405444
2.2. Прочие расходы
884 812
3 096 409
1 499 980
2211597
-1596429
3. Прибыль (убыток) от прочей деятельности (стр. 1 - стр. 2) (тыс.руб.)
-1372002
-2835850
144 588
-1463848
2980438
Таким образом, за 2011г. величина убытка от прочей деятельности выросла на 1463848 тыс. руб., за счет роста расходов от прочей деятельности на 1535460 тыс.руб., или на 77,42% при одновременном увеличении доходов от прочей деятельности на 71612 тыс.руб., или на 11,72%.
В 2012 г. ситуация несколько изменилась. Так доходы от прочей деятельности возросли на 143,3%, в то время как расходы сократились на 56,89%. В результате таких изменений прочая деятельность предприятия вышла на прибыльный уровень.
Анализ обеспеченности и эффективности использования ресурсов является одним из важнейших разделов анализа деятельности предприятия.
Для обобщающей характеристики эффективности и интен­сивности использования основных средств служат следующие показатели:
- фондорентабельность Фр (отношение прибыли от основной дея­тельности к среднегодовой стоимости основных средств):
Фр 2010г. = 139614/((4238986+4562994)/2)×100% = -3,17 %;
Фр 2011г. = 120621/((4562994+5250182)/2) ×100% = 2,46 %.
Фр 2012г. = 229979/((5250182+6623309)/2) ×100% = 3,87 %.
Таким образом, фондорентабельность ЗАО «АВИАСТАР-СП» в 2011г. сократилась на 0,81%и составила 2,46%, а в 2012г. возросла на 1,42% и составила 3,87%;
- фондоотдача основных средств Фот (отношение выручки к среднегодовой стоимости основных средств):
Фот 2010г. = 2515990/((4238986+4562994)/2)=0,57 руб.;
Фот 2011г. = 1873406/((4562994+5250182)/2)=0,38 руб.
Фот 2012г. = 4570322/((5250182+6623309)/2)=0,77 руб.
Таким образом, фондоотдача основных средств ЗАО «АВИАСТАР-СП» в 2011г. сократилась на 19 коп. и составила 38 коп. на один рубль основных средств, а в 2012г. – возросла на 39 коп. и составила 77 коп. выручки на один рубль основных средств;
- фондоемкость Фем (отношение среднегодовой стоимости основных средств к выручке за отчетный период):
Фем 2010г. = (4238986+4562994)/2515990=1,75 руб.;
Фем 2011г. = (4562994+5250182)/1873406=2,62 руб.
Фем 2012г. = (5250182+6623309)/4570322=1,30 руб.
Таким образом, фондоемкость ЗАО «АВИАСТАР-СП» в 2011г. возросла на 49,73% и составила 2,62 руб. на рубль продаж, а в 2012г. – сократилась на 1,32 руб. и составила 1,3 руб. на рубль продаж. Как видим, деятельность ЗАО «АВИАСТАР-СП» является довольно таки фондоемкой.
Определим относительную экономию (перерасход) основных средств:
Эопс =ОПС1-ОПС0×Iвп , (2)
где  ОПСо, ОПС1 - соответственно среднегодовая стоимость основных про изводственных средств в базисном и отчетном го­дах;
Iвп - индекс объема валового производства продукции.
Относительная экономия (перерасход) основных средств в 2011-2012гг. составили:
Эос 2011г. = ОПС1-ОПС0×Iвп = 9813176 – 8801980× (1873406/2515990) = 1629611,1 тыс.руб.
Эос 2012г. = ОПС1-ОПС0×Iвп = 11873491 – 9813176× (4570322/1873406) =
-6033263,7 тыс.руб.
Сведем полученные результаты в табл. 2.3.
Таблица 2.3