Организационная культура как фактор мотивации персонала

Речь к диплому! ...

речь к диплому

Уважаемый председатель! Уважаемые члены Государственной Аттестационной Комиссии! Вашему вниманию предоставляется дипломная работа на тему «Организационная культура как фактор мотивации персонала».
Актуальность темы исследования заключается в том, что: в современных условиях у предприятий так много конкурентов, что для удержания своей позиции на рынке они должны всячески оптимизировать свою внутреннюю среду, это касается и развития организационной культуры, которая важна не только для формирования положительного имиджа компании во внешней среде, но и для повышения мотивации персонала, что будет способствовать росту эффективности его производственной деятельности.

, в котором ООО «Росгосстрах» лидирует по всем показателям. Также, компания обладает самым высоким рейтингом надежности - А++.Исследование существующей в компании организационной культуры было произведено методом опроса группы сотрудников из 50 человек по тесту-опроснику «Анализ организационной культуры», разработанному для целей данной дипломной работы, экспресс-методике О.С. Михалюк и А.Ю. Шалыто для исследования социально-психологического климата, а также тесту для исследования организационной культуры по методике К. Камерона и Р. Куинна.На рисунках 5-8 в раздаточном материале представлены диаграммы, составленные по результатам анкетирования по тесту анализ орг культуры. Проведенный опрос выявил следующее:Большинство опрошенных сотрудников считает себя профессионалами в своей области;14% респондентов испытывают неуверенность в себе, а 34% опрошенных недостаточно уверены в уровне своих знаний.30% сотрудников отметили, что компания недостаточно развивает персонал и проводит обучение сотрудников.Лояльность сотрудников находится на довольно высоком уровне, в то же время некоторые сотрудники считают, что их вклад в развитие организации недооценен и их заслуги не заметны.Большинство сотрудников компании уверены в себе и способны работать в команде. В то же время больше 50% респондентов испытывают определенное нервное напряжение, которое связано с постоянной конкуренцией внутри коллектива.Сотрудники соблюдают регламент рабочего времени;Основным способом коммуникации является обмен сообщениями в письменной форме;90% респондентов отметили отсутствие в компании традиций, регулярных мероприятий и тренингов.Также организационная культура была проанализирована с позиций оценки социально-психологического климата по методике Михалюк и Шалыто, результаты Вы можете видеть в таблице 2. Итоговый балл «Росгосстраха» по данному тесту составил 17,32 (866/50), что характеризует психологический климат в коллективе как в целом благоприятный. Но сотрудники общаются большей частью формально, придерживаясь общепринятых правил и норм. Организационная культура находится на высоком уровне, но стоит уделить особое внимание на то, что сотрудники не пытаются заводить дружеские отношения.Обратимся к результатам исследований по методике оценки организационной культуры К.Кaмерона и Р.Куинна, которые представлены в раздаточном материале в таблице 3 и на рисунке 9. Исследование позволило выявить тот факт, что в компании «Росгосстрах» существует рыночная культура, где организация ориентирована на результат, присутствует стремление побеждать и соперничество между сотрудниками. Но ответы сотрудников свидетельствуют о том, что желаемой для них культурой является клановая организационная культура, где компания напоминает семью, общий стиль лидерства представляет собой пример стремления научить и помочь, при управлении наемными работниками прослеживается поощрение бригадной работы, единодушие и участие в принятии решений, организацию связывают воедино преданность делу и взаимное доверие, понимание.