Вход

Экономические методы управления

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 292742
Дата создания 19 июня 2014
Страниц 27
Мы сможем обработать ваш заказ 10 октября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 570руб.
КУПИТЬ

Описание

В связи с переходом отечественной экономики к рынку изучение и вне-
дрение накопленного опыта эффективного управления предприятием, и прежде всего практического опыта применения экономического механизма менедж¬мента в ведущих фирмах рыночных стран, является необходимым условием адаптации отечественных предприятий к новым условиях хозяйствования.
Экономический механизм хозяйствования, обеспечивающий функциони-рование и развитие предприятия в рыночной экономике, включает конкретные рычаги, методы и инструменты разработки и эффективной реализации и состоит из:
а) целей предприятия и его структурных образований (производственных от-делений, филиалов, дочерних компаний);
б) конкретных задач подразделений, направленных на достижение их целей и целей предприятия в целом;
в) политики предприятия п ...

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 4
1 Теоретическая часть
1.1 Сущность экономических методов управления 6
1.2 Коммерческий и внутрифирменный расчет 8
1.3 Ценовая политика и эффективное управление предприятием 11

1.4 Взаимодействие экономических методов менеджмента с функциями менеджмента 17
2 Практическая часть
2.1 Характеристика предприятия ООО Бар клуб «RED» 18
2.2 Экономические методы управления в ООО Бар клуб «RED» 20


Заключение26
Список литературы 27

Введение

ВВЕДЕНИЕ

В связи с переходом отечественной экономики к рынку изучение и вне-
дрение накопленного опыта эффективного управления предприятием, и прежде всего практического опыта применения экономического механизма менедж-мента в ведущих фирмах рыночных стран, является необходимым условием адаптации отечественных предприятий к новым условиях хозяйствования.
Экономический механизм хозяйствования, обеспечивающий функциони-рование и развитие предприятия в рыночной экономике, включает конкретные рычаги, методы и инструменты разработки и эффективной реализации и состоит из:
а) целей предприятия и его структурных образований (производственных от-делений, филиалов, дочерних компаний);
б) конкретных задач подразделений, направленных на достижение их ц елей и целей предприятия в целом;
в) политики предприятия по важнейшим направлениям деятельности, вклю¬чая:
• обеспечение эффективности (рентабельности) производства;
• развитие инвестиционной деятельности, эффективное распределение (исполь-зование) капиталовложений и размещение производства;
• финансирование хозяйственной деятельности и использование финан¬совых
(в том числе кредитных) ресурсов;
• развитие и внедрение передовых технологий и инноваций в производст¬во;
• кадровую политику (политику использования и развития персонала, а также форм и методов его мотивации к производительному труду);
• политику ценообразования.
г) оптимального (рационального) сочетания централизованных и децентрали-зованных методов управления промышленным предприятием, его производ-ственными отделениями и другими структурными образованиями.
Цель данной работы – на основании литературных источников и данных предприятия изучить методы управления в ООО Бар клуб «RED».
Данная тема актуальна для изучения, так как на современном этапе развития общества нельзя руководствоваться только социально – психологическими и административными методами управления предприятием.
Предприятию, чтобы выжить на рынке необходимо использовать экономические методы анализа рыночной среды.
Задачи курсовой работы:
• изучить сущность экономических методов управления;
• изучить коммерческий расчет как важнейший экономический метод;
• изучить внутрифирменный расчет;
• изучить ценовую политику и эффективное управление предприятием;
• проанализировать внедрение экономических методов управления предприятием;
• разработать экономические методы управления в баре.

Фрагмент работы для ознакомления

Принятие централизованных решений по этим вопросам сочетается с дифференцированным подходом к отдельным подразделениям в зависимости от характера и содержания их деятельности, территориального размещения предприятий и степени участия в общей производственно-сбытовой деятельности фирмы.Коммерческий расчет объединяет в себе функции управления и экономические рычаги (методы и инструменты), направленные на соизмерение затрат и результатов деятельности предприятия для обеспечения экономической целесообразности конкретной предпринимательской деятельности (конкретного бизнеса) и предприятия в целом.Конечной целью коммерческого расчета является определение совокупности управленческих действий для получения предприятием устойчивой прибыли и других выгод при реализации конкретной хозяйственной деятельности. Важнейшими элементами экономическими механизмами, реализуемыми централизованно с помощью рычагов и методов коммерческого расчета являются :а) глобальная политика и инструменты ее реализации в области ценообразования и оптимизации издержек производства (в том числе сокращение издержек на всех его этапах), обеспечивающие конкурентную позицию предприятия на рынке и получение устойчивой прибыли;720090252095Изм.Лист№ докум.ПодписьДатаЛист8 ГОУ СПО НТЭТ.100114. 02. ОП1-11. ПЗ00Изм.Лист№ докум.ПодписьДатаЛист8 ГОУ СПО НТЭТ.100114. 02. ОП1-11. ПЗб) организация условий устойчивого финансирования (с учетом кредитования) производственной деятельности и развития предприятия.                            Существуют различные способы и формы использования моделей (экономических рычагов и методов) коммерческого расчета. В каждом конкретном случае использование тех или иных моделей диктуется поставленной задачей.Конкретные механизмы (модели) коммерческого расчета для обеспечения эффективного управления функционированием и развитием промышленного предприятия определяются на основе его глобальной политики, целей и стратегий, формируемых на высшем уровне управления предприятия. Поэтому установление внутренних взаимосвязей элементов соответствующей модели предусматривает необходимость их рассмотрения при централизованном управлении.Необходимость разработки специфических методов и инструментов взаимодействия и расчета между подразделениями предприятия вызвана объективными потребностями создания механизма оптимизации издержек и повышения производительности на всех этапах производственно-сбытовой деятельности, реализуемых его подразделениями, в условиях предоставления им оперативной самостоятельности. Характер отношений между подразделениями предприятия в рамках внутрифирменного расчета во многом зависит от их хозяйственно-экономического и правового положения.Подразделения (производственные отделения и филиалы), не имеющие юридической самостоятельности, не заключают внутрифирменных сделок на договорной основе. Они осуществляют взаимоотношения с другими отделениями (отделами) на основе календарных планов поставок и взаимных обязательств по количеству и качеству поставляемых товаров (услуг), по срокам поставок и ценам. Такие подразделения наделены основными и оборотными средствами и отчитываются по важнейшим показателям рентабельности, п720090252095Изм.Лист№ докум.ПодписьДатаЛист9ГОУ СПО НТЭТ.100114. 02. ОП1-11. ПЗ00Изм.Лист№ докум.ПодписьДатаЛист9ГОУ СПО НТЭТ.100114. 02. ОП1-11. ПЗрибыли и доле рынка. Вес расчеты ведутся через центральную бухгалтерию предприятия, где у них имеются свои расчетные счета (субсчета). Эти счета автоматически консолидируются со счетами материнской компании), то есть их прибыли учитываются и облагаются налогом как составная часть прибыли предприятия).В результате в рамках коммерческого расчета возникла и развилась такая форма взаимоотношений внутри фирмы, которую можно назвать внутрифирменным расчетом.Внутрифирменный расчет реализуется на промышленных предприятиях, имеющих децентрализованную структуру управления и разные хозяйственные отношения между подразделениями (выступающими в качестве центров прибыли).Правовые отношения внутри предприятия определяют ответственность за количество и качество поставляемой продукции, и сроки поставок. Хозяйственные отношения между отдельными подразделениями строятся на основе условно-расчетных трансфертных цен, которые отражают перемещение (переход) продукта в границах собственности одного предприятия  (корпорации). В этом случае продукт выступает товаром по форме, не будучи товарам по существу.Отношения в рамках внутрифирменного расчета отражают потребность в обеспечении минимальных затрат на всех промежуточных стадиях производства конечного продукта в рамках предприятия.В соответствии с принятыми отношениями в рамках внутрифирменного расчета строится система внутрифирменных цен, отчислений и платежей. Они выступают как рычаги воздействия на производственную и экономическую деятельность входящих в предприятие (корпорацию) самостоятельных отделений, филиалов и дочерних компаний, обеспечили этим роль регулятора издержек производства.720090252095Изм.Лист№ докум.ПодписьДатаЛист10ГОУ СПО НТЭТ.100114. 02. ОП1-11. ПЗ00Изм.Лист№ докум.ПодписьДатаЛист10ГОУ СПО НТЭТ.100114. 02. ОП1-11. ПЗКоммерческий и внутрифирменный расчет представляют собой единую систему расчета, что вытекает из общих целей и задач, стоящих перед всей фирмой и ее отдельными подразделениями. Внутрифирменный расчет во многом содержит элементы коммерческого расчета, поскольку он ориентирован на реализацию целей коммерческого расчета.Отличительной особенностью внутрифирменного расчета является то, что он осуществляется в границах единой собственности компании, между тем как коммерческий расчет - это метод хозяйствования, предполагающий ведение расчетов и отношений между различными собственниками. Следовательно, при коммерческом расчете цены отражают реальные процессы и в полной мере проявляются товарно-денежные отношения, складывающиеся на рынке.1.3 Ценовая политика и эффективное управление предприятиемЦенам и ценообразованию принадлежит центральное место в экономическом механизме управления промышленным предприятием.В современных условиях концентрации производства и монополистического регулирования рынков существенно изменились условия формирования цен, их роль и значение в экономической деятельности предприятия.А именно:Произошли качественные изменения механизма ценообразования, представляющего сложную систему взаимозависимых действий и функций регулирования и рыночной конкуренции.Возросла роль факторов, определяющих уровень цен на конечную продукцию, не связанных с действием закона стоимости. В силу этого роль цен как регуляторов производства существенно ослаблена. К таким факторам следует отнести управленческие решения, связанные с реализацией функций маркетинга и планирования с наиболее полным учетом потребностей рынка.Усилилась роль долгосрочных планов и программ развития производства в ориентации на них всей производственной деятельности предприятия, его отделени720090252095Изм.Лист№ докум.ПодписьДатаЛист11ГОУ СПО НТЭТ.100114. 02. ОП1-11. ПЗ00Изм.Лист№ докум.ПодписьДатаЛист11ГОУ СПО НТЭТ.100114. 02. ОП1-11. ПЗй и дочерних компаний. Это выдвигает требования относительной устойчивости рыночных условий и стабильных цен или стабильных тенденций в их изменении.Рыночные цены на большинство товаров мирового рынка устанавливаются не в результате стихийной конкуренции, а по согласованию производственной и рыночной стратегии и политики соответствующих фирм отрасли.Промышленные предприятия планируют свою политику цен в долгосрочной перспективе и стремятся приспособить предложение товаров к заранее прогнозируемому спросу.Учитывая эти изменения политика ценообразования должна предопределять краткосрочную и долгосрочную рентабельность продукции и предприятия в целом. Эффективное ценообразование во многих случаях дает возможность увеличить прибыль предприятия. Особое место занимает ценовая политика предприятия в долгосрочном плане его развития.Цели ценовой политики:а) обеспечение обоснованного планирования и согласованного регулирования цен на базе проведения всестороннего анализа рынка и целевой ориентации производства с учетом оптимизации объемов производства, степени загрузки производственных мощностей, обеспечения необходимых капиталовложений и новаций для повышения производительности, качества и технического уровня производства, достаточных для удержания и укрепления рыночной позиции предприятия в условиях конкуренции,б) создание условий для поддержания единых цен на однотипную продукцию на мировом рынке.Реализация этих целей осуществляется в тесной увязке ценовой политики с маркетинговой деятельностью, проведением технической и инвестиционной политики предприятия, направленных на полное удовлетворение платежеспособного спроса рынка и поддержание уровня издержек производства и сбыт720090252095Изм.Лист№ докум.ПодписьДатаЛист12ГОУ СПО НТЭТ.100114. 02. ОП1-11. ПЗ00Изм.Лист№ докум.ПодписьДатаЛист12ГОУ СПО НТЭТ.100114. 02. ОП1-11. ПЗа, обеспечивающего запланированную прибыль и конкурентоспособность.Главная стратегическая задача предприятия заключается в том, чтобы предложить покупателю товар, ценность которого позволяла бы назначить цену, превышающую издержки.При определении ценовой политики следует иметь в виду, что в качестве долгосрочной цели предприятие всегда стремится к установлению более высоких цен на товар, качество которого может заинтересовать покупателя. Покупатели выбирают поставщиков, товары которых обладают наибольшей ценностью. При этом ценность определяется как функция качества товара и его цены. Стратегические цели и ценовая политика предприятия должны предусматривать конкурентоспособность товара за счет инноваций, качества, скорости доставки, сервиса и других преимуществ перед конкурентами, а не за счет снижения цен и уменьшения его рентабельности (прибыльности).Публикуемые и расчетные цены.Предприятия, как правило, при взаимных расчетах и расчетах с внешними контрагентами используют два вида цен: расчетные и публикуемые.Публикуемые цены являются твердыми фиксируемыми. К ним относят: прейскурантные и справочные цены, цены биржевых котировок, цены фактических сделок крупных фирм на мировом рынке, сведения о которых публикуются в печати. Публикуемые цены отражают уровень мировых цен.Расчетные цены - это цены поставщика, устанавливаемые на сложное промышленное оборудование, изготавливаемое по индивидуальным заказам, и на другую нестандартную продукцию. Такие цены принято называть договорными. Договорные цены отражают достигнутый уровень эффективности производства предприятием-производителем продукции.Наиболее распространены прейскурантные цены на стандартную конечную продукцию.

Список литературы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

а) Ансофф И. Стратегическое управление - М. 2009. -45 с.
б) Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством - М. Ось-89 2010. – 89 с.
в) Герчикова И.Н. Менеджмент. - М. ЮНИТИ 2009. – 569 с.
г) Гончаров В.И. «Менеджмент предприятия»: Часть 2.: «Издательство МИУ» Минск 2011. – 624 с.
д) Ефимова О.А. Финансовый анализ - М. Финансы 2010. – 69 с.
е) Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия - М. ЮНИТИ 2009. – 178 с.
ж) Стоянова Е.А. Финансовый менеджмент в условиях инфляции - М. Перспектива 2010. – 279 с.
з) Теория и практика антикризисного управления. Под ред. Беляева С.Г. Кошкина В.И - М. ЮНИТИ 2010. – 84 с.
и) Финансы в управлении предприятием. Под ред. Ковалевой А.М. - М. Финансы и статистика 2012. – 259 с.
й) Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/Науч.редактор А.А. Радугин. –М.: Центр, 2012. – 8

Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2022