Оценка финансовых ресурсов киностудии Ленфильм

Оценка финансовых ресурсов киностудии Ленфильм ...

Введение 3
Раздел 1. Методологические аспекты оценки финансовых ресурсов 4
1.1. Понятие, сущность и источники формирования финансовых ресурсов 4
1.2. Методы оценки финансовых ресурсов предприятий СКС 8
Раздел 2. Анализ и оценка использования финансовых ресурсов на примере киностудии «Ленфильм» 13
2.1. Характеристика проблем финансового положения «Ленфильм» 13
2.2. Оценка финансовых ресурсов киностудии «Ленфильм» 16
Заключение 20
Список использованной литературы 21
Приложение 1 23
Приложение 2 28

Актуальность работы состоит в том, что современные предприятия социально-культурного сервиса обладают множеством проблем, в особенности в области финансирования, формирования и распределения финансовых ресурсов. Особенности вида деятельности предопределяют поступления финансовых ресурсов, однако, отсутствие профессиональных кадров в области финансового менеджмента приводит к проблемам. Методы оценки позволяют определить не только наличие недостатков, но и установить источник из возникновения, а следовательно разработать политику развития. Но количество методов огромное. Определить наиболее оптимальные является сложным процессом, по этой причине тема работы актуальна.
Целью работы являлось изучение методов оценки финансовых ресурсов предприятий социально-культурного сервиса в России.
Для д остижения поставленной цели были решены следующие задачи:
- изучить понятие и источники формирования финансовых ресурсов в трудах отечественных авторов;
- исследовать методы оценки финансовых ресурсов предприятий социально-культурного сервиса;
- охарактеризовать проблемы финансового положения киностудии «Ленфильм»;
- провести оценку финансовых ресурсов киностудии «Ленфильм;
- сделать выводы.
Объектом работы являлась старейшая российская киностудия «Ленфильм», находящаяся в городе Санкт-Петербург.
Предметом работы являлись методы оценки финансовых ресурсов предприятий социально-культурного сервиса.
Структура работы состоит из введения, двух разделов, заключения, списка использованных источников и двух приложений.

Существует множество методик проведения оценки финансовых ресурсов предприятия. Представим наиболее распространенную из них. Для того чтобы оценить эффективность использования финансовых ресурсов применяют целую систему показателей, которые характеризуют изменения:1) интенсивности и эффективности использования финансовых ресурсов;2) кредитоспособности и платежеспособности предприятия;3) структуры капитала предприятия по источникам образования и размещению;4) запаса финансовой устойчивости предприятия.Главной целью проведения оценки эффективности использования финансовых ресурсов, является повышение эффективности деятельности на базе внедрения наиболее совершенных способов использования финансовых ресурсов и управления ими. Из представленной цели были выработаны следующие задачи оценки эффективности использования финансовых ресурсов:определение финансового положения; выявление факторов, которые оказывают влияние на формирование финансовых ресурсов; выявление недостатков в показателях, отрицательно отражающихся на финансовом положении предприятия; выявление внутрихозяйственных резервов укрепления финансового положения. Наиболее распространенными методами оценки эффективности использования финансовых ресурсов являются:1. Метод расчета показателей рентабельностиРентабельность отражает прибыль, которая формируется с каждого рубля средств, вложенных в предприятие или иные финансовые операции. Особую значимость представляют показатели:рентабельность собственного капитала; рентабельность активоврентабельность текущих активов; рентабельность внеоборотных активов; рентабельность инвестиций. Охарактеризуем некоторые из них.Рентабельность собственного капитала показывает величину прибыли, получаемой предприятием на единицу стоимости собственного капитала. Расчет производится по формуле (1) [6]:ROE=PСК*100%(1)где: ROE - рентабельность собственного капитала;P — чистая прибыль; СК – собственный капиталРентабельность активов – финансовый коэффициент, который характеризует отдачу от использования всех активов организации. Коэффициент отражает способность предприятия воспроизводить прибыль без учета структуры его капитала, качество управления активами. Расчет производится по формуле (2) [6]:ROA=PА(2)где: ROA — рентабельность активов; A — средняя величина активов за период.Рентабельность текущих активов отражает возможности предприятия в обеспечении достаточного объема прибыли по отношению к используемым оборотным средствам компании. Чем выше значение этого коэффициента, тем более эффективно используются оборотные средства. Расчет производится по формуле (3) [6]:RCA=PAоб*100%(3)RCA – рентабельность текущих активов;Aоб- оборотные средства.Рентабельность внеоборотных активов показывает способность предприятия обеспечивать достаточный объем прибыли по отношению к основным средствам. Чем выше значение этого коэффициента, тем эффективнее используются основные средства. Расчет производится по формуле (4): [6]RFA=POC*100%(4)RFA – рентабельность внеоборотных активов;ОС – основные средства.Показатели рентабельности более обширно, нежели прибыль, представляют результаты деятельности предприятия.2. Метод анализ финансовых коэффициентовМетод основывается на расчете соотношения разнообразных показателей финансовой деятельности предприятия между собой. Наиболее распространено определение следующих:коэффициенты оценки финансовой устойчивости; коэффициенты оценки ликвидности (платежеспособности); коэффициенты оценки оборачиваемости капитала.коэффициенты оценки оборачиваемости активов.Из представленных коэффициентов оценки уделим отдельное внимание показателям ликвидности, т.к. они наиболее ярко оценивают состояние финансовых ресурсов предприятия.Коэффициент абсолютной ликвидности позволяет определить долю краткосрочных долговых обязательств, которую можно покрыть денежными средствами и их эквивалентами в виде рыночных ценных бумаг и депозитов. Расчет производится по формуле (5) [6]:LR=ДС+КСТО(5)LR - коэффициент абсолютной ликвидности;ДС – денежные средства;КИ – краткосрочные инвестиции;ТО – текущие обязательства.Коэффициент срочной ликвидности представляет собой соотношение наиболее ликвидной части оборотных средств к краткосрочным обязательствам. Расчет производится по формуле (6) [6]:QR=ДС+КИ+ДЗТО(6)QR - коэффициент срочной ликвидности;ДЗ – дебиторская задолженность.Коэффициент текущей ликвидности определяется как частное от деления оборотных средств на краткосрочные обязательства и показывает, достаточно ли у предприятия средств, которые могут быть использованы для погашения краткосрочных обязательств. Расчет производится по формуле (7) [6]:CR=ТАТО(7)CR - коэффициент текущей ликвидности;ТА – текущие активы.3. Метод оценки стоимости финансовых ресурсовСтоимость капитала предприятия служит мерой прибыльности операционной деятельности и характеризует часть прибыли, уплаченной за использование привлеченного или сформированного нового капитала для обеспечения выпуска и реализации продукции. Наиболее распространенными являются показатели: стоимости функционирующего собственного капитала предприятия; стоимости заемного капитала в форме банковского кредита; стоимости заемного капитала, который привлекается за счет эмиссии облигаций; средневзвешенной стоимости капитала; предельной эффективности капитала. Оценка показателей стоимости капитала должна быть завершена выработкой критериального показателя эффективности его дополнительного привлечения. Этим критериальным показателем выступает предельная эффективность капитала. Данный показатель характеризует соотношение прироста уровня прибыльности дополнительно привлекаемого капитала и прироста средневзвешенной стоимости капитала. 4. Метод оценки структуры и движения капитала предприятияМетод предполагает проведение оценки эффективности использования финансовых ресурсов предприятия при помощи показателей движения капитала предприятия, включающих коэффициенты поступления, выбытия и использования, которые рассчитываются по всему совокупному капиталу и по его составляющим, а также определения соотношения величины собственного и заемного капитала. Таким образом, было определено результаты оценки эффективности использования финансовых ресурсов лежат в основе выработки мер, которые направлены на повышение эффективности управления финансовыми ресурсами, более рациональное распределение доходов, что в итоге способствует повышению стоимости всего предприятия.Раздел 2. Анализ и оценка использования финансовых ресурсов на примере киностудии «Ленфильм»2.1. Характеристика проблем финансового положения «Ленфильм»При выборе объекта исследования была сформирована цель, представление такого предприятия, которое как нельзя лучше бы отражало, что оценку можно провести даже по нескольким финансовым показателям. Среди предприятий СКС наиболее известным в области не только культурного аспекта, но и наличия финансовых проблем является «Леннфильм». Представим краткую историю того, как сформировалась критическая для киностудии ситуация, которая до сих пор решается различными органами и министерствами РФ, руководством Санкт-Петербурга и непосредственно Президентом РФ. Киностудия «Ленфильм» является старейшей в России – ее история начинается в 1896 году, а первый фильм вышел в 1918-м. Но дело не только в датах – фильмы с эмблемой с Медным всадником всегда имели свой собственный, сразу узнаваемый стиль – от «Чапаева» до «Гамлета», от «Дамы с собачкой» до «Золушки» [7].В 60-е годы, когда на студию пришли молодые тогда режиссеры-новаторы: Алексей Герман, Геннадий Шпаликов, Григорий Панфилов, Александр Сокуров, – о «ленинградской школе» заговорили как об отдельном, уникальном и очень важном явлении отечественной культуры. Сейчас киностудия «Ленфильм» находится в состоянии, близком к краху. Достаточно сказать, что на киностудии нет ни одной кинокамеры, не работает большая часть производственных цехов, в гримерных нет горячей воды, съемочные павильоны находятся в предаварийном состоянии, закрыты или вовсе сданы в аренду. Аудиторская проверка показала, что студия в 2011 году принесла убытков на 32 миллиона рублей. Проблема имеет длительную историю.В апреле 2001 года был подписан указ президента о приватизации киностудий, по которому в 2008 году ОАО «Киностудия «Ленфильм» должна была быть выставлена на продажу. Что собственно и происходило, только частями.В 2008 году собрание коллектива студии приняло обращение к губернатору Санкт-Петербурга Валентине Матвиенко с просьбой остановить приватизацию. Действительно, продажа акций была приостановлена.А в 2010 году появился проект включения киностудии «Ленфильм» в состав холдинга «Система Масс-медиа» (СММ), объединяющего медиаактивы АФК «Система», что означало бы поглощение.В августе 2011 года Александр Сокуров и Алексей Герман написали открытое письмо тогдашнему премьер-министру Владимиру Путину (ныне Президенту РФ), в котором призывали его спасти Ленфильм.Серьезным ударом, после которого студии так и не удалось оправиться, считают 2005 год, когда бывшее руководство продало несколько зданий, в том числе цех по производству декораций. Сейчас на их месте находятся супермаркет и развлекательный центр.Непоправимый урон нанесла «Ленфильму» и продажа «Золотой коллекции» – сегодня студия не получает прибыли от проката собственных шедевров. По расчетам, озвученным на общественном обсуждении концепция развития «Ленфильма», отчисления от «Золотой коллекции» могли бы приносить студии более 120 миллионов рублей ежегодно. Стоит отметить, что на примере «Мосфильма» - это было бы эффективным решением. Результатом общественных выступлений под руководством режиссеров с мировым именем стало и то, что буквально на днях АФК «Система» решила больше не заниматься возрождением Ленфильма. Однако студия действительно находится на грани разорения и физического разрушения. Сотрудники получают зарплату ниже прожиточного минимума (была озвучена цифра в 14 тысяч рублей), эксплуатация и ремонт требуют огромных вложений, чтобы Ленфильм стал конкурентоспособным производством, его нужно почти полностью модернизировать. Чтобы деятельность студии приносила прибыль, по расчетам авторов концепции возрождения Ленфильма, на студии ежегодно должно сниматься 15 полнометражных фильмов и четыре сериала.Для того чтобы вновь стать мировым брендом, «Ленфильму» необходимо сформировать внятную концепцию, которая выделит его среди конкурентов. А конкурентов у студии много: не только Мосфильм, но, главным образом, дешевые и современные студии стран Восточной Европы, например чешская «Баррандов» уже много лет привлекает к себе кинематографистов всего мира.По последним договоренностям были определено, что старейшая киностудия России «Ленфильм» не станет торгово-развлекательным центром, не перейдет в частную собственность и останется на прежнем месте, а не за городом. Все это реально угрожало студии и не случилось благодаря организованному сотрудниками студии под руководством крупных режиссеров общественному сопротивлению.В ближайшее время программа по спасению легендарной студии будет разработана, а, значит, Ленфильм может не только превратиться в современный кинокомплекс, но и стать уникальным образовательным центром. Если, конечно, на все эти планы удастся найти достаточно средств и специалистов.Представление истории именно финансовых проблем киностудии «Ленфильм» является не случайным, т.к. представление характеристики основной деятельности не раскрыло бы предысторию текущего состояния киностудии, которое будет представлено в следующем подразделе работы. Даже не проводя расчетов и оценки финансовых ресурсов, были выявлены проблемы отсутствия управленцев, финансовых управляющих, которые бы занимались планированием, прогнозированием, распределением финансовых ресурсов. Текущая ситуация создана десятилетиями отсутствия финансового контроля и оценки состояния. Борьба с последствиями не решала корня проблемы, что требует реформирования, которым сегодня и занимается множество органов и организаций.2.2. Оценка финансовых ресурсов киностудии «Ленфильм»Проведенное ранее исследование публикаций в области финансовых проблем киностудии «Ленфильм» представили необходимость подтверждения гипотезы об их наличии, путем проведения оценки финансовых ресурсов предприятия по состоянию на 2009-2011 г.г.