Барьеры входа в отрасль

Работа прошла проверку. Приняли. ...

по содержанию

по тексту

Реклама, обслуживание уже устоявшихся в отрасли групп потребителей, а также отличия в товарах - являются факторами, обусловливающими отождествление товарной марки. Это, возможно, наиболее важный барьер входа в отрасли безалкогольных напитков, патентованных медицинских препаратов, косметики, банковских капиталовложений и независимой ревизорской деятельности.
3. Следующим барьером является потребность в капитале. Чем больше необходимо инвестиций для входа на данный рынок, тем меньшее количество желающих прийти на рынок. Особенно это заметно, когда инвестиции связаны с затратами, которые невозвратимы. К таким затратам относится исследовательская работа, реклама и т.д. Капитал необходим не только на средства производства, но и на кредитование потребителей, создание материально-производственных запасов и компенсацию утерь, связанных с организацией нового предприятия. В то время как крупнейшие корпорации располагают финансовыми ресурсами для вторжения в любую отрасль, необходимость огромных капиталовложений в определенных областях, таких как компьютерная индустрия и добыча полезных ископаемых, ограничивает количество потенциальных претендентов.
4. Далее, это доступ к каналам распределения. Новые участники рынка должны заботится о надежных каналах распределения производимых товаров. Например, новые товары, могут вытеснить с полок магазинов старые товары, за счет низкой цены, правильной политики продвижения: рекламы, прямых продаж, стимулирования сбыта и т.д. Если каналы сбыта опта или розницы ограничены, то существующие конкуренты занимают более прочное положение, и новичкам тяжелее проникнуть на этот рынок. Бывает, что данные препятствия очень сильны и новички вынуждены создавать свои каналы распределения. Именно так поступила компания Timex, производящая наручные часы в начале 50-ых годов.
5. Еще одним барьером является политика правительства. Правительство может воздействовать на рыночные отрасли. Оно может ограничивать доступ к источникам сырья, вводить лицензирование и т.д.
Здесь можно привести пример отрасли алкогольной продукции. Эта отрасль полностью контролируется правительством. Так же это перевозки на судах и грузовых машинах, угольная промышленность и т.д. Правительство создает барьеры с помощью законов, стандартов, положений.
По мере наступления зрелости отрасли, изменяются темпы ее роста, что объясняется снижением прибыльности и часто вытеснением спекулянтов с рынка, в связи со снижением цен на товары. Например, в развивающейся отрасли по производству винила в 1970-ых годах преуспевал почти каждый производитель, а замедление в росте отрасли привело к исключению получения высокой прибыли для всех участников рынка, кроме самых сильных. Похожая ситуация с прибылью происходит обычно в одной отрасли вслед за другой. Здесь можно привести пример, касающийся производителей аэрозольной упаковки, спортивного инвентаря и т.д.
Конкуренты, которые только появляются в отрасли, могут иметь индивидуальность. Например, компания BLACK+DECKER™ подмяла под себя другого производителя пил McCullough.
Технологические нововведения могут привести к повышению постоянных затрат в производственном процессе, как показал переход от отдельных операций обработки к линиям непрерывного производства фотографии в конце 60-х.
Следующим примером, можно привести деятельность компании Доктор Пеппер. Успех в их производстве напитков отражает удачное сочетание знания достоинств компании с анализом структуры отрасли, с помощью которого они разработали верную стратегию. В отрасли по производству напитков главенствующие места занимают крупные компании Кока-кола и Пепси-кола, и имеется много мелких производителей, ведущих борьбу за участки влияния. Компания Доктор Пеппер держит направление на оригинальный вкус своих напитков и развитие сети продукции, разлитой в бутылки, при этом поддерживает свою деятельность маркетинговыми усилиями. Доктор Пеппер избегает крупных сегментов продажи безалкогольных напитков.