Вход

Целью дипломного проекта является изучение мотивации персонала как функции управления на предприятии

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 291523
Дата создания 09 июля 2014
Страниц 110
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 13 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 880руб.
КУПИТЬ

Описание

Целью дипломного проекта является изучение мотивации персонала как функции управления на предприятии

Введение
Глава1. Теоретическиеосновы системы мотивации и стимулированияперсонала организации
1.1 Понятие и сущность стимулирования и мотивации персоналаорганизации
1.2Основные виды стимулирования труда
1.3Основные теории мотивации и их применение на практике
Глава 2. Современные системы мотивации и стимулирования персонала на примереООО «МВидео Менеджмент»
2.1 Краткая характеристика ООО «МВидео Менеджмент», основные показатели деятельности предприятия
2.2 Деятельность ООО «МВидео менеджмент»
2.3 финансовое состояние ООО «МВидео менеджмент».
2.4 Структура персонала и система управления
2.5 Анализ системы мотивации
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы стимулирования и мотивации ...

Содержание

Целью дипломного проекта является изучение мотивации персонала как функции управления на предприятии

Введение
Глава1. Теоретическиеосновы системы мотивации и стимулированияперсонала организации
1.1 Понятие и сущность стимулирования и мотивации персоналаорганизации
1.2Основные виды стимулирования труда
1.3Основные теории мотивации и их применение на практике
Глава 2. Современные системы мотивации и стимулирования персонала на примереООО «МВидео Менеджмент»
2.1 Краткая характеристика ООО «МВидео Менеджмент», основные показатели деятельности предприятия
2.2 Деятельность ООО «МВидео менеджмент»
2.3 финансовое состояние ООО «МВидео менеджмент».
2.4 Структура персонала и система управления
2.5 Анализ системы мотивации
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы стимулирования и мотивацииперсонала ООО «МВидео Менеджмент»
3.1 Разработкарекомендаций и мероприятий по совершенствованию системы мотивации
3.2 Обучение персонала как форма мотивации
3.3 Определение экономической эффективности мероприятий по улучшению условий труда
Заключение
Список использованных источников

Введение

Целью дипломного проекта является изучение мотивации персонала как функции управления на предприятии

Введение
Глава1. Теоретическиеосновы системы мотивации и стимулированияперсонала организации
1.1 Понятие и сущность стимулирования и мотивации персоналаорганизации
1.2Основные виды стимулирования труда
1.3Основные теории мотивации и их применение на практике
Глава 2. Современные системы мотивации и стимулирования персонала на примереООО «МВидео Менеджмент»
2.1 Краткая характеристика ООО «МВидео Менеджмент», основные показатели деятельности предприятия
2.2 Деятельность ООО «МВидео менеджмент»
2.3 финансовое состояние ООО «МВидео менеджмент».
2.4 Структура персонала и система управления
2.5 Анализ системы мотивации
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы стимулирования и мотивации персонала ООО «МВидео Менеджмент»
3.1 Разработкарекомендаций и мероприятий по совершенствованию системы мотивации
3.2 Обучение персонала как форма мотивации
3.3 Определение экономической эффективности мероприятий по улучшению условий труда
Заключение
Список использованных источников

Фрагмент работы для ознакомления

Органами управления Общества являются: 1) Общее собрание акционеров; 2) Совет директоров; 3) Генеральный директор (главный исполнительный орган); Органом управления Общества по ликвидации, является его ликвидационная комиссия, которая назначается решением Общего Собрания акционеров, принявшим решение о ликвидации, или - решением суда (арбитражного суда). Орган исполняющий контроль за финансово-хозяйственной деятельностью и имущественным положением Общества является комиссия по ревизии. Общее собрание акционеров это высший орган управления Общества. Совет директоров избирается ежегодным Общим собранием акционеров до следующего годового собрания акционеров в порядке, который предусмотрен настоящим Уставом. Ревизионная комиссия избирается ежегодным Общим собранием акционеров сроком на 1 год. Генеральный директор руководит всей деятельностью Общества. В компетенцию Совета директоров входит решение вопросов по общему руководству деятельности Общества за исключением вопросов, отнесенных настоящим Уставом к компетенции Общего собрания акционеров.К ним относятся:1) определение главных и основных направлений деятельности предприятия;2) созыв годового и внеочередного Общих собраний акционеров предприятия;3) утверждение главных задач Общего собрания акционеров;4) определение даты составления списка лиц, которые получают право на участие в Общем собрании акционеров, и другие вопросы, связанные с подготовкой и проведением собрания акционеров, на котором обсуждаются основные направления развития Компании;5) принятие решений о размещении Обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг в случаях, предусмотренных настоящим Уставом и Федеральным законом «Об акционерных обществах»;6) определение рыночной стоимости имущества в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и утверждение методики определения рыночной цены акции;7) принятие решения о приобретении размещенных Обществом акций, облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг в случаях, предусмотренных настоящим Уставом и Федеральным законом «Об акционерных обществах»;8) избрание Генерального директора и досрочное прекращение его полномочий;9) определение размера оплаты услуг аудитора;10) рекомендации по размеру годовых дивидендов, форме и порядку их выплаты;12) принятие решения об использовании резервного и иных фондов Общества;13) утверждение внутренних документов Общества, за исключением внутренних документов, утверждение которых отнесено к компетенции Общего собрания акционеров, а также иных внутренних документов Общества, утверждение которых отнесено к компетенции исполнительных органов Общества;14) принятие решения о создании филиалов и открытии представительств Общества, утверждение положения о них, о ликвидации филиалов и закрытии представительств;15) увеличение уставного капитала Общества за счет его имущества путем размещения дополнительных акций посредством распределения их среди акционеров Общества;16) увеличение уставного капитала Общества путем размещения посредством открытой подписки дополнительных обыкновенных акций, составляющих менее 25 процентов ранее размещенных обыкновенных акций;17) размещение посредством открытой подписки конвертируемых в обыкновенные акции эмиссионных ценных бумаг, которые могут быть конвертированы в обыкновенные акции, составляющие менее 25 процентов ранее размещенных обыкновенных акций;В целях надлежащего соблюдения в Обществе порядка подготовки и проведения Общего собрания акционеров, деятельности Совета директоров Общества, Советом директоров Общества назначается Корпоративный секретарь Общества. Корпоративный секретарь Общества выполняет функции секретаря Совета директоров и общего собрания акционеров Общества, если иное не предусмотрено внутренними документами Общества или решениями Совета директоров Общества. Договор от имени Общества подписывается Председателем Совета директоров Общества или лицом, уполномоченным Советом директоров Общества. Определение условий договора с Корпоративным секретарем Общества, в том числе размер вознаграждения определяется Советом директоров Общества или лицом, уполномоченным Советом директоров Общества. Корпоративный секретарь Общества обеспечивает подготовку и проведение общего собрания акционеров и заседаний Совета директоров в рамках своей компетенции в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации, устава, а также положения о корпоративном секретаре и/или иных внутренних документов Общества. Органы и должностные лица общества должны содействовать Корпоративному секретарю Общества в осуществлении им своих функций. Генеральный директор Общества - единоличный исполнительный орган осуществляет руководство текущей деятельностью Общества. К компетенции Генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего Собрания акционеров и Совета директоров Общества. Генеральный директор организует выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров Общества и подотчетен им. Генеральный директор без доверенности действует от имени Общества, в том числе:1) осуществляет оперативное руководство деятельностью Общества;2) имеет право первой подписи под финансовыми документами;3) распоряжается имуществом Общества для обеспечения его текущей деятельности в пределах, установленных Уставом, если в соответствии с настоящим Уставом для совершения таких сделок Генеральному директору не требуется получить согласия общего собрания участников и (или) совета директоров Общества;4) представляет интересы Общества, как в Российской Федерации, так и за ее пределами;5) утверждает штаты, заключает трудовые договоры с работниками Общества, применяет к этим работникам меры поощрения и налагает на них взыскания;6) совершает сделки от имени Общества, за исключением случаев, предусмотренных Федеральным законом "Об акционерных обществах" и настоящим Уставом;7) выдает доверенности от имени Общества;8) открывает в банках счета Общества;9) организует ведение бухгалтерского учета и отчетности Общества;10) обеспечивает ведение реестра акционеров Общества;11) издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества;12) представляет на утверждение Совета директоров и Общего собрания акционеров годовой отчет и баланс Общества;13) исполняет другие функции, необходимые для достижения целей деятельности Общества и обеспечения его нормальной работы, в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, настоящим Уставом и Положением о единоличном исполнительном органе общества. Генеральный директор избирается Советом директоров Общества большинством голосов от общего числа голосов членов Совета директоров, принимающих участие в голосовании, сроком на 3 (три) года. Договор с Генеральным директором от имени Общества подписывается Председателем Совета директоров. По решению Общего собрания акционеров полномочия Генерального директора (единоличного исполнительного органа) могут быть переданы по договору управляющему обществу (коммерческой организации) или индивидуальному предпринимателю (управляющему). Условия заключаемого договора, в том числе срок договора, утверждаются Советом директоров Общества. Договор подписывается от имени Общества Председателем Совета директоров Общества. В случае передачи полномочий Генерального директора по договору управляющему обществу (коммерческой организации) положения Устава о Генеральном директоре, включая положения настоящей статьи Устава, относятся в полной мере к управляющему обществу.Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества осуществляется ревизионной комиссией. Состав ревизионной комиссии и порядок ее деятельности определяется Положением о ревизионной комиссии, утверждаемым Общим собранием акционеров. Члены ревизионной комиссии не могут одновременно являться членами Совета директоров, а также занимать иные должности в органах управления Общества. Ревизионная комиссия избирается годовым Общим собранием акционеров сроком на один год. Общее собрание акционеров вправе переизбрать отдельных членов ревизионной комиссии, а также ревизионную комиссию в целом. Имущество Общества составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности и денежные средства, стоимость которых отражается в его самостоятельном балансе. Источниками формирования имущества Общества являются: 1. поступления от выпуска и размещения акций и других ценных бумаг; 2. доходы от реализации товаров, продукции, работ, услуг; 3. иные источники, не запрещенные законодательством Российской Федерации. Реорганизация Общества (слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование) производится по решению Общего собрания акционеров в порядке, предусмотренном действующим законодательством Российской Федерации.Общество обязано на позднее 30 дней с даты принятия решения о реорганизации письменно уведомить об этом кредиторов Общества. Ликвидация Общества производится по решению Общего собрания акционеров либо по решению суда в случаях, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации. Ликвидация Общества производится ликвидационной комиссией, избираемой Общим собранием акционеров или назначаемой судом по согласованию с органом, осуществляющим государственную регистрацию юридических лиц. Свободный остаток имущества Общества после расчетов с бюджетом, оплаты труда работников Общества, выполнения обязательств перед кредиторами и держателями облигаций Общества распределяется между акционерами пропорционально числу принадлежащих им акций. Имущество, переданное Обществу акционерами в пользование в качестве оплаты акций возвращается в натуральной форме без вознаграждения. Ликвидационная комиссия несет ответственность за вред, причиненный Обществу, его акционерам, а также третьим лицам, в соответствии с гражданским законодательством Российской Федерации. Ликвидация Общества считается завершенной, а Общество - прекратившим существование, с момента внесения записи об этом в единый государственный реестр юридических лиц. Оценка финансового состояния включает в себя анализ бухгалтерского баланса, отчета прибылях и убытках ООО «М.видео Менеджмент» и расчет ряда финансово-экономических показателей за период с января по октябрь 2010 года в целях выявления тенденций в деятельности предприятия. Методика проведения анализа финансовых результатов включает несколько этапов: 1) анализ динамики и структуры балансовой прибыли; 2) анализ прибыли от реализации; 3) расчет показателей финансовой устойчивости предприятия. Прибыль до налогообложения = прибыль от реализации + % к получению - % к уплате + доходы от участия в других организациях + прочие операционные доходы – прочие операционные расходы+/-внереализационные доходы/расходы. Чистая прибыль – это прибыль, остающаяся у предприятия после оплаты всех налогов. Абсолютные показатели доходности деятельности предприятия: Прибыль от реализации – это валовая прибыль от обычных видов деятельности предприятия. Операционные доходы – это доходы от продажи активов, аренды, плата за предоставление патентов, промышленных образцов и т.д. Операционные расходы – это плата за услуги банка, расходы по содержанию законсервированных объектов, расходы по аннулированным заказам и т.д. Внереализационные доходы – полученные предприятием пени, штрафы, неустойки, а также прибыль прошлых лет, выявленная в отчётном году. Внереализационные расходы – отрицательные курсовые разницы, убытки от хищения, судебные расходы, штрафы, пени, неустойки, уплачиваемые предприятием. Корректировка прибыли – часть прибыли, которая не облагается налогом и направляется предприятием на финансирование капитальных вложений, содержание учреждений здравоохранения, образование, культуры, находящихся на балансе предприятия, а также взносы на благотворительные цели и фонды поддержки предприятия. Анализ структуры и динамики балансовой прибыли представлен в таблице 1.1. Таблица 1.1. Анализ и структура динамики балансовой прибыли, млн.рубПоказателиБазисотчетОтклонение в суммеТемп ростаВыручка от реализации1млр.363млн1млр.587млн224млн116% Полная себестоймость1млр.275млн1млр.479млн204млн116,05%Прибыль от реализации88млн107млн19млн122%Операционные расходы10млн10млн 0,093 99,1%Чистая прибыль59млн.74млн15,009125%Амортизация13,754 15,554 1,8113% Чистая прибыль увеличилась за анализируемый период на 15,009 млн.руб. На рост прибыли оказал влияние рост выручки от реализации на 224,466 млн.руб. Отрицательное влияние на прибыль оказало отсутствие операционных доходов. Чтобы увеличить прибыль, предприятию необходимо увеличить операционные доходы. Увеличение операционных доходов возможно за счет сдачи помещений торгового комплекса в аренду. Наличие операционных расходов не оказывает существенного отрицательного воздействия на деятельность предприятия Коммерческие расходы снизились незначительно, что вероятно связано с снижением транспортных расходов. Основная задача, решаемая при определении финансового состояния проекта – оценка его ликвидности. Ликвидность предприятия – это его способность превращать свои активы в деньги для покрытия всех необходимых платежей по мере наступления их срока. Смысл анализа ликвидности состоит в том, чтобы с помощью абсолютных показателей проверить, какие источники средств и в каком объеме используются для покрытия обязательств предприятия. Показатели этой группы позволяют описать и проанализировать способность предприятия отвечать по своим текущим обязательствам. Сопоставляя текущие активы (оборотные средства) с краткосрочной задолженностью, устанавливается, в достаточной ли степени обеспечено предприятие оборотными средствами, необходимыми для расчетов с кредиторами по текущим операциям. В зависимости от степени ликвидности активы разделяются на следующие группы: - наиболее ликвидные активы – денежные средства и краткосрочные финансовые вложения; - быстро реализуемые активы – дебиторская задолженность и прочие активы; - медленно реализуемые активы – статьи раздела II актива: «Запасы и затраты» (за исключением «расходов будущих периодов», «дебиторской задолженности больше 1 года», «НДС по приобретенным ценностям»); - труднореализуемые активы – статьи раздела I актива баланса «Основные средства и внеоборотные активы». Расчет показателей ликвидности приведен в табл. 1.2. Коэффициент текущей ликвидности дает общую оценку ликвидности активов, показывая, сколько рублей текущих активов компании приходится на один рубль текущих обязательств. Логика исчисления данного показателя заключается в том, что предприятие погашает краткосрочные обязательства в основном за счет текущих активов, следовательно, если текущие активы превышают по величине текущие обязательства, предприятие может рассматриваться как успешно функционирующее. Размер превышения и задается коэффициентом текущей ликвидности. Нормативная величина указанного коэффициента (минимальное значение), установленная Постановлением Правительства РФ от 20 мая 1994 года № 498 составляет 2,0. Фактическая величина данного коэффициента в базовом периоде составляет 2,05, а в отчетном достигает 2,01, то есть финансовая устойчивость предприятия несколько снизилась, хотя и находится в пределах нормы.Таблица 1.2.Расчет показателей ликвидностиПоказателиБазовый периодОтчетный периодРекомендуемый критерийКоэффицент текущей ликвидности2,052,01>2,0Коэффициент быстрой ликвидности 0,240,53 >1,0Коэффициент абсолютной ликвидности2,30,67>1,6 Коэффициент быстрой ликвидности аналогичен коэффициенту общей ликвидности, однако, исчисляется по более узкому кругу текущих активов, т.е. исключена наименее ликвидная их часть - производственные запасы. Логика такого исключения состоит не только в значительно меньшей ликвидности запасов, но, что гораздо более важно, и в том, что денежные средства, которые можно выручить в случае вынужденной реализации производственных запасов, могут быть существенно ниже затрат по их приобретению. Принято считать, что указанный коэффициент должен быть близок или немного превышать 1(единицу). Фактическое значение данного коэффициента в базовом периоде – 0,24, а в отчетном периоде – 0,53, то есть имеется тенденция к увеличению. Это говорит об удовлетворительной платежеспособности. Коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособности) является наиболее жестким критерием ликвидности компании и показывает, какая часть краткосрочных заемных средств может быть при необходимости погашена немедленно. Значение указанного коэффициента по сложившейся международной практике должно быть более 0,2. Фактическое его значение в базовом периоде составляет 0,24, а в отчетном периоде – 0,53, то есть значение этого коэффициента для ООО «М.видео Менеджмент» близко к норме, при этом оно значительно увеличилось. Это говорит о том, что по своим обязательствам предприятие способно удовлетворить в ближайшее время претензии (обязательства) перед кредиторами и находит свое отражение в своевременной выплате заработной платы и перечислении налогов в бюджет и внебюджетные фонды. В целом анализ табл. 1.2. позволяет сделать вывод о достаточной ликвидности активов фирмы. Для оценки уровня эффективности работы предприятия получаемый результат (валовый доход, прибыль) сопоставляется с затратами или используемыми ресурсами. Соизмерение прибыли с затратами означает рентабельность или норму рентабельности. Доходность деятельности предприятия характеризуется не только абсолютными показателями, но и относительными . Относительные показатели – это и есть рентабельность. 1. Рентабельность авансированного капитала = чистая прибыль/итог среднего баланса. Рентабельность капитала показывает, сколько рублей прибыли приходится на рубль авансированного капитала. 2. Рентабельность собственного капитала = чистая прибыль/средняя величина собственного капитала. Показывает, сколько рублей прибыли приходится на рубль собственного капитала. 3. Рентабельность продукции = прибыль от реализации/выручка от реализации. Показывает долю прибыли в каждом рубле выручки от реализации 4. Рентабельность основной деятельности = прибыль от реализации/затраты на производство и сбыт. Показывает долю прибыли в затратах 5. Рентабельность производства = Прибыль до налогообложения/среднегодовая стоимость производственных фондов показывает эффективность использования предприятием основных и оборотных фондов. 6. Рентабельность предприятия = прибыль от реализации/среднегодовая стоимость производственных фондов. Предприятие считается рентабельным, если оно в результате реализации продукции возмещает свои издержки и получает прибыль. Расчеты показателей рентабельности приведены в табл. 1.3.Таблица 1.3. Показатели рентабельности предприятияПоказательБазисОтчётТемп роста (%) 1. Прибыль до налогообложения, (млн. руб.)59,05274,061125% 2. объём реализации, (млн. руб.) 1363,2451587,711 116%3. стоимость производственных фондов, (млн. руб.)447,487 699,552 156%стоимость основных средств, (млн. руб.) 68,774 77,774 113% стоимость оборотных средств (млн. руб.) 378,713 621,778 164%6. прибыль на 1 рубль реализованной продукции, (млн. руб.) 0,0433 0,0466 108% 7. рентабельность производства (%) 13%11%2%8. чистая прибыль (млн.руб.

Список литературы

-
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00526
© Рефератбанк, 2002 - 2024