Вход

Инновационный менеджмент / Тесты РФЭИ

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
Код 291215
Дата создания 2017
Страниц 9 ( 14 шрифт, полуторный интервал )
Файлы
DOCX
Инновационный менеджмент.docx[Word, 23 кб]
JPG
Инновационный менеджмент 1.jpg[Изображение, 475 кб]
JPG
Инновационный менеджмент 2.jpg[Изображение, 401 кб]
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты.
Ручная проверка: файлы открываются и полностью соответствуют описанию.
150руб.
КУПИТЬ

Образцы страниц
развернуть (9)

Инновационный менеджмент / Тесты РФЭИ Образец 104686
Инновационный менеджмент / Тесты РФЭИ Образец 104687
Инновационный менеджмент / Тесты РФЭИ Образец 104688
Инновационный менеджмент / Тесты РФЭИ Образец 104689
Инновационный менеджмент / Тесты РФЭИ Образец 104690
Инновационный менеджмент / Тесты РФЭИ Образец 104691
Инновационный менеджмент / Тесты РФЭИ Образец 104692
Инновационный менеджмент / Тесты РФЭИ Образец 104693
Инновационный менеджмент / Тесты РФЭИ Образец 104694

Описание

Оценка 5

Фрагмент работы для ознакомления

Вопросы к экзамену

1. Два инженера пришли к руководству фирмы, чтобы высказать свои идеи по улучшению производство. Предложение 1-го инженера руководство рассмотрело и внедрило в работу предприятия, а предложение 2-го инженера было рассмотрено, но ток и не внедрено в работу. В данной ситуации:

а) предложение первого инженера является инновацией, а второго - новшеством;
б) предложение первого инженера является новшеством, а второго - инновацией;
в) предложения обоих инженеров являются инновациями;

2. Лидирующего конкурента не рынке от остальных отличает:

а) проведение инноваций от случая к случаю;
б) постоянное проведение инноваций;
в) постоянное проведение мелких инноваций и стремление избегать крупных.

3. Среди перечисленных ниже утверждений выберите неверное:

а) новаторство - это исключительно упорный труд;
б) новаторство - это исключительно проявление гениальности;
в) новаторство требует изобретательности и концентрации;

4. Организация становится невосприимчивой к изменениям, если в ее деятельности присутствует такой фактор, как:

а) настрой на инновации;
б) готовность рисковать;
в) призыв руководства к сотрудникам просто работать лучше.

5. Среди перечисленных ниже утверждений выберите то, которое сформулировано некорректно. Успешные компании:

а) создают и поддерживают корпоративную среду, в которой отличные результаты ценятся превыше всего;
б) структурируют отделы таким образом, чтобы сиюминутные требования бизнеса оттесняли на задний план новые идеи;
в) ясно представляют, где искать новые идеи и как эффективно использовать их, когда они найдены.

6. Для того чтобы стратегическое видение руководителя было наиболее реалистичным, ему необходимо как минимум:

а) глубоко понимать конкурентную динамику своего бизнеса;
б) стремится избегать рисков при проведении инноваций;
в) стремится к минимизации издержек.

7. При проведении инноваций большинство ошибок, связанных с новыми продуктами, возникает, потому что:

а) компании не оказывают своим проектам достаточной поддержки, достаточным количеством ресурсов;
б) компании не стараются добиться максимальной отдачи от своих ресурсов;
в) конкуренты быстро выводят на рынок похожий продукт.

8. Суть мероприятий с быстрой отдачей, по мнению Рональда Ашкиназа, заключается во внедрении в организацию:

а) незаконченного проекта и работы над ним группы потребителей;
б) серии мелких проектов и работы над ними отдельными командами;
в) общего проекта и работы над ним только менеджерами среднего звена.

9. Успех инновации, как правило, предполагает наличие четырех составляющих, которые перечислены ниже. Однако одна из этих составляющих сформулирована некорректно. Укажите ее:

а) есть защитник, который верит, что новая идея действительно крайне важна и продвигает ее, несмотря на препятствия;
б) есть поручитель, занимающий достаточно высокий пост, чтобы располагать ресурсами организации - людьми, деньгами и временем;
в) есть команда, которая включает в себя только опытных практиков;

10. По мнению Эстер Дайсон, председателя EDvenfure Holdings, венчурного фонда, базирующегося в Нью-Йорке, для стимулирования полезного новаторства необходимы два фактора:

а) новая структура отчетности и поддержка риска;
б) эффективная внутренняя коммуникация и заинтересованность людей в новшествах;
в) поддержка риска и заинтересованность людей в новшествах.

11. Неожиданные успехи и неудачи:

а) являются эффективным источником инновационных идей;
б) не являются эффективным источником инновационных идей, так как большинство компаний не заостряют на них внимания;
в) не являются эффективным источником инновационных идей, так как большинство компаний видят в них лишь повод для негативных эмоций.

12. Инновации, которые отличаются от остальных по времени, затраченному на их разработку, степени риска, предсказуемости, а также по уровню сложности проблем, с которыми сталкивается предприниматель, называются инновациями, построенными на:

а) восприятии потребителя;
б) знаниях;
в) переменах.

13. Целью мероприятий с быстрой отдачей является:

а) нахождение рекомендаций;
б) получение аналитических материалов;
в) получение вполне ощутимых результатов.

14. Глазным партнером исследователей, которые разрабатывают инновации для компании, является:

а) маркетинговый отдел;
б) потребитель;
в) отдел качества.

15. Важнейшим фактором накопления знаний в компании является:

а) внедрение обучающих технологий;
б) обмен опытом сотрудниками компании;
в) тренинги, проводимые сторонними организациями;

16. Toп-менеджеру компании руководство поручило внедрить и провести мероприятия с быстрой отдачей. В данной ситуации менеджеру необходимо:

а) отказаться от других подходов работы и сосредоточиться на мероприятиях с быстрой отдачей;
б) найти наиболее удобное сочетание мероприятий с быстрой отдачей и других подходов работы;
в) привлечь как можно меньше сотрудников дня осуществления мероприятий с быстрой отдачей, причем в свободное от основной работы время;

17. Среди перечисленных ниже вариантов ответа выберите неверный. Если бюджет инновационного проекта близок к превышению, необходимо:

а) пересмотреть проект;
б) добавить ресурсов для реализации проекта;
в) отказаться от выполнения проекта, если это необходимо.

18. Ниже перечислены несколько правил успешной торговли. Однако одно из них сформулировано некорректно. Укажите его:

а) решайте проблемы своих потребителей;
б) относитесь к потребителям с уважением;
в) устанавливайте низкие цены.

19. По мнению вице-президента по развитию и инновациям Филлипа Пейповича компании Whirlpool, большинство инноваций проваливается по одной из трех причин. Однако ниже перечислены четыре причины. Укажите лишнюю:

а) инновации не нужны клиенту;
б) возникают сложности с их сбытом;
в) они отличаются от других продуктов своей отрасли.

20. Продолжительность мероприятий с быстрой отдачей должна составлять не более:

а) 50 дней;
б) 100 дней;
в) полугода;

21. В окружающем компанию социальном и интеллектуальном пространстве существуют три источника внешних инноваций. Однако ниже приведены четыре источника. Укажите лишний:

а) демографические перемены;
б) изменения в восприятии потребителей;
в) изменения в самой компании.

22. Из внешних источников инноваций самыми надежными являются:

а) демографические перемены;
б) культурные перемены;
в) политические перемены;

23. Помочь руководству определить, на каких участках проекта принимаются неквалифицированные решения, может:

а) финансовая проверка бюджета;
б) внеплановая проверка бюджета;
в) техническая проверка бюджета;

24. Чаще всего причинами провала новой продукции на рынке становятся:

а) маркетинговые просчеты компании;
б) резкое падение спроса;
в) макроэкономические кризисы.

25. Нововведение считается эффективным в том случае, если оно является:

а) простым и разнонаправленным;
б) сложным и целенаправленным;
в) простым и целенаправленным;

26. К маркетинговым ошибкам не относятся:

а) «размывание» новизны товара;
б) ошибки в выборе целевого рынка;
в) высокая себестоимость товара.

27. В компаниях, которые успешно идут по пути новаторства, по-новаторски обязаны думать и действовать:

а) все сотрудники компании;
б) только высшее руководство;
в) менеджеры среднего звена.

28. Для того чтобы компания могла максимально эффективно использовать новшество в своей деятельности, необходимо:

а) просто рассказать о нем сотрудникам;
б) заставить сотрудников испытать новшество в деле;
в) разрешить использование новшества в добровольном порядке.

29. Успешная инновация с самого начала должна быть направлена на то, чтобы:

а) задать новые отраслевые стандарты;
б) соответствовать существующим стандартам;
в) не изменить коренным образом предпочтения потребителей.

30. При проведении инноваций ориентация на конкретный результат очень важна по ряду причин. Эти причины перечислены ниже, однако одна из них является лишней. Укажите ее:

а) так можно проверить, включены ли в план все мероприятия, необходимые для достижения цели;
б) ориентация на результат позволяет быстро получить ощутимую отдачу;
в) так можно увеличить фактор риска, необходимый при проведении инноваций.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.011
© Рефератбанк, 2002 - 2024