Вход

«Закон синергии и его проявление в организации »

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
Код 289740
Дата создания 22 августа 2014
Страниц 18
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
850руб.
КУПИТЬ

Описание

«Закон синергии и его проявление в организации » ...

Содержание

Введение
1. Определение и сущность организации.……..…………………………4
2. Понятия «зависимость», «закон», «закономерность» в организации…7
3. Закон синергии и механизм его проявления……………………………11
4. Реализация закона синергии в организации…………………………….15

Заключение
Приложение………………………………………………………………………18
5.Библиографический список…………………………………………….. ….19

Введение

«Закон синергии и его проявление в организации »

Фрагмент работы для ознакомления

Результат преобразования входного воздействия – выход (может быть управленческое решение или исполнительное действие), влияние результата на входное воздействие, которое заключается либо в корректировке алгоритма обработки начального входного воздействия, либо в изменении его значения. Так, на входе в организацию поступают ресурсы, которые трансформируются в продукцию, поступающую на выходе из организации во внешнюю среду. Входные воздействия и результаты на выходе связаны между собой. На представленной схеме (рис.1 приложение) видно, что функция 1 отражает зависимость результата от входного воздействия, функция 2- зависимость корректировки на входное воздействие от результата (обратная связь), может либо усиливать входное воздействие, либо его ослаблять. [6]Указанная связь выражается графически, словесно, в виде формулы, инструкций, правил и т. Д. Например, зависимость производительности труда в организации от количества работников с высшим образованием можно представить в виде графика (рис. 2 Приложение)Зависимость – это связь между переменными входа и выхода. Зависимости могут быть:• объективными и субъективными. Объективные зависимости не зависят от сознания и воли людей. Субъективные зависимости формируются людьми для реализации определенных целей;• кратковременными и долговременными. Кратковременной зависимостью можно назвать зависимость подбора кадров от личных качеств нового руководителя. Долговременной – зависимость прибыли организации от величины устойчивого спроса на ее продукцию;[3]• моральными и аморальными. Моральные зависимости в основном связаны с соблюдением норм поведения человека, а аморальные – с обычаями и традициями, так или иначе нарушающими права человека. Из категории «зависимость» вытекает понятие закона.Закон – это такая зависимость, которая зафиксирована в законодательных документах (конституции, законодательных актах и т. Д.) и является общепризнанной нормой для большой группы людей и организаций, получила признание и поддержку авторитетных ученых.Между категориями «закон» и «закономерность» существует некая взаимозависимость: вновь открытые законы и закономерности служат очередной ступенью познания новых зависимостей и законов.Сложные системы, развиваясь и функционируя, подчиняются ряду закономерностей. Например, закономерности целостности, интегративности, коммуникативности и иерархичности.Таким образом, определенно можно сказать, что закономерность является частью закона. С позиций управления закон или закономерность можно представить как связь целей управления со средствами и методами их достижения.[2]Законы имеют механизм действия и механизм использования. Механизм действия заключается в формировании выходных параметров от входных и их зависимости, а так же определение допустимой инерционности, запаздывания и порога реагирования. Механизм использования – это набор правил и норм для работника, реализующего механизм действия, с указанием перечня его прав и ответственности.Выявление законов и закономерностей развития организационных систем может идти в результате анализа большого количества конкретных систем, так и переноса закономерностей, известных в других областях развития на базе принципа универсальности развития сложных систем.[3]Как любая система организация так же подчиняется действию законов: законов природы, общества и управления.В данном случае законы проявляют себя в двух смыслах: как нормативные акты, принятые органами государственной власти и как устойчивые отношения между явлениями в обществе и природе.Существующие в организациях законы условно можно подразделить:- общие законы, которые универсальны, они не зависят от страны и географического месторасположения,- частные, которые действуют в конкретных ситуациях и определенных видах деятельности,-особенные, которые отражают специфику организации.К общим законам организации можно отнести следующие законы: синергии, самосохранения, развития (онтогенеза), соответствия разнообразия управляющей системы разнообразию управляемого объекта, приоритета целого над частью, учета системы потребностей.К частным законам организации относятся законы непрерывности, ритмичности в движении производственных фондов, состязательности кадров.К специфическим законам организации относят законы: информированности – упорядоченности, единства анализа и синтеза, пропорциональности и композиции, дифференциации и универсализации функций, своеобразия, социальных гармоний, оптимальной нагрузки, эффективного восприятия и запоминания информации. По важности они подразделяются на два уровня. К первому относятся основополагающие законы организации – законы синергии, самосохранения и развития; ко второму, менее важные законы - это законы информированности - упорядоченности, единства анализа и синтеза, закон композиции и пропорциональности, специфические законы организации.[4]Все эти законы организации образуют теоретический фундамент и определяют место и роль теории организации как самостоятельного научного направления. Они выражают как количественные, так и качественные стороны организационных явлений и процессов в их единстве и служат внутренней мерой этих процессов, что является одним из основных условий их использования в практике. [1]Названные законы организации не изолированы, а находятся в постоянном взаимодействии друг с другом, имеют как положительное, так и отрицательное воздействие друг на друга. Так, например, по закону синергии путем увеличения численности персонала можно добиться резкого увеличения потенциала организации, что соответствует закону развития, но закон композиции и пропорциональности, закон единства анализа и синтеза будут тормозить такое расширение.Выше изложенное разделение законов является условным, так как все они имеют особенности проявления в зависимости от жизненного цикла организации.При помощи законов организации можно правильно оценить возникшую ситуацию, объективно проанализировать накопленный опыт, повысить уровень управленческой культуры в компании. Законы организации характеризуют всеобщие связи и отношения в социальной среде, выступают в роли катализатора общественного процесса и усиливают свое влияние на деятельность компаний с развитием общественных отношений.В своей работе особое внимание мне хочется уделить основополагающему общему закону организации - это закону синергии, описать его формулировку, определить его сущность, раскрыть механизм его проявления в организации. 3. Закон синергии и механизм его проявленияНам известно, что любая организация представляет собой целый комплекс взаимосвязанных элементов. Это производительность, заинтересованность, научный потенциал, отношение к внешней среде, микроклимат в коллективе, кадровый потенциал, технический потенциал, перспективы развития, имидж организации.Значение вышеперечисленных элементов определяют потенциал организации, ее жизнеспособность и способность к деятельности. Потенциал организации зависит от каждого работника, от их расстановки, технологической оснащенности и профессионализма руководителей.Сочетание указанных элементов может создавать множество вариантов потенциала организации: от высокого (например, в случае совпадения целей работников и целей организации; при приеме на работу совместимых с коллективом работников) до низкого (например, в случае приобретения некомплектного оборудования; увольнении профессиональных сотрудников и т. п.).При этом потенциал организации, т.е. возможность расширения объема услуг, повышения производительности труда, может меняться как пропорционально привлечению дополнительных ресурсов, так и скачкообразно (существенно больше привлечения дополнительных ресурсов).Процесс резкого повышения потенциала аналогичен резонансу, т.е. резкому усилению деятельности в результате совпадения набора элементов и оптимального сочетания их характеристик.[3]В теории управления процесс существенного усиления или ослабления потенциала какой- то материальной системы носит название синергии.Причем, синергия может вызывать как резко положительные, так и резко отрицательные последствия (рис. 3 (а, б) Приложение).На рисунке 3 (а) видно, что область 1 характеризуется простым увеличением потенциала организации на величину потенциала очередного ресурса. Область 2 – резким (скачкообразным) его увеличением от нескольких ресурсов, при этом приращение потенциала организации существенно больше, чем потенциал каждого введенного ресурса ( эффект синергии).В области 3 – происходит спад, когда в организации работает слишком много людей или техники или имеются рассогласования между внесением нового ресурса и уже имеющимся.На рисунке 3(б) область 4 характеризуется простым увеличением потенциала организации на величину потенциала очередного ресурса. Область 5 – резким (скачкообразным) его уменьшением в результате того, что новый элемент внес отрицательные последствия своего участия в деятельности организации и свел на « нет» потенциал имеющихся элементов (эффект синергии). В области 6 можно наблюдать небольшой подъем при существенном увеличении составляющих ресурсов.Проанализировав представленные графики, можно определить, что область скачкообразного изменения потенциала (2 или 5) может носить созидательный (2) или разрушительный (5) характер. Именно поведение кривой в этих областях (2 или 5) носит название закона синергии.[6]Закон синергии заключается в следующем : сумма свойств организованного целого превышает « арифметическую» сумму свойств, имеющихся у каждого из вошедших в состав целого элементов в отдельности. Под свойством элемента принято понимать характеризующий его состав параметров, их взаимозависимость, изменение во времени. Получаемый суммарный эффект называется синергетическим. Впервые термин «синергетика» использовал физик Г. Хаген, при изучении лазера, он обнаружил процессы, внешне похожие на случайные, но генерируемые не случайными механизмами.Позднее природу синергетического эффекта экспериментально изучали физик Максвелл, основоположник кибернетики Винер, физик Сциллард, Богданов и др. Так же известен тот факт, что система управления трудом рабочих, созданная Тейлором, находится в полном соответствии с законом синергии. Синергетический эффект в данном случае достигается за счет повышения организационной роли менеджмента.Наряду с совершенствованием организации труда источником синергетического эффекта выступают и совершенствование организаций производства и управления. [1]Закон синергии формулируется так:Для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов, либо существенно меньше. Потенциал организации больше суммы потенциалов ее составляющих.[6]Закон синергии часто называют основополагающим законом организации, т.к. он возглавляет все законы организации. Основательность данного закона определяется тем, что действие других законов организации в конечном счете направлено на достижение более высоких значений синергетического эффекта.Примером эффекта синергии может послужить приход на автомобильный завод нового специалиста, который хорошо знает специфику работы данного предприятия, детально разбирается в автомобилестроении, знаком с миром автомобильного рынка , в результате, оптимизм в коллективе возрастает, что существенно повышает производительность труда.От эффекта синергии необходимо различать такое понятие как эмерджентность. Эмерджентность относится к явлениям, которые находятся в рамках диалектического закона перехода количества в качество. Данное понятие подразумевает объединение, которое осуществляется на базе взаимной необходимости и взаимодействия. Получение при этом объединении нового целого работоспособного образования, потенциал которого больше суммы потенциалов объединенных элементов и будет называться эмерджентностью. Например, автомобильный завод объединился с экспортно- импортной фирмой в форме объединения, в результате существенно вырос объем закупок дизельных двигателей и увеличился объем продаж готовых легковых автомобилей за рубежом.Эффект синергии является составной частью эмерджентности.Закон синергии устанавливает эффект превышения качеств организации над суммой качеств ее составляющих за счет взаимосвязи и согласования действий организованных элементов.Этим законом контрастно определяется основной эффект организации. Цель и главный результат организации - это повышение потенциала системы.

Список литературы

6 источников
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01031
© Рефератбанк, 2002 - 2024