Вход

ЭССЕ. Ответы на все 3 темы

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Эссе*
Код 289161
Дата создания 15 сентября 2014
Страниц 5
Мы сможем обработать ваш заказ 18 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 160руб.
КУПИТЬ

Описание

Темы на написание эссе по предмету Управление персоналом.

1) Эффективная система мотивации миф или реальность.
2) Сущность организационной и корпоративной культуры и их взаимосвязь. (разделяете эти понятия или нет)
3) Идеальный работник сферы гостеприимства.
4) Какова реальная функция кадровой службы: участие в управлении или идея кадрового документооборота.

3 и 4 темы на выбор. Или та или другая. Нужно выполнить три эссе, от себя в печатном варианте.
1 эссе – от 3-до 10 страниц.
Список литературы:
Кибанов – Управление персоналом организации;
Ёогорин – Основы управления персоналом;
Монура – Персональные технологии.
...

Содержание

2.Сущность организационной и корпоративной культуры и их взаимосвязь

Во многочисленный источниках, посвященных рассмотрению данной темы, обычно используются два понятия: корпоративная и организационная культура. Причем в одних этим терминам придается совершенно различное значение, в других – практически идентичное.
В литературе, посвященной проблеме организационной культуры, мы находим попытки построения схемы анализа этого феномена. В современной литературе мы находим довольно много определений понятий организационной культуры и корпоративной культуры. Как и многие другие понятия организационно-управленческих дисциплин, концепция организационной или корпоративной культуры не имеет единственно "верного" толкования.

Введение

1.Эффективная система мотивации миф или реальность

Мотивация это и очень мощный инструмент воздействия, сфера влияния которого выходит далеко за пределы традиционных представлений о ней, и средство стимуляции персонала к работе.
Очень часто при проведении различных встреч и семинаров, руководители компании поднимают тему мотивации. Иногда именно мотивация является запросом для проведения обучающих семинаров на разных уровнях  управления.
Принято понимать, что  мотивация это и очень мощный инструмент воздействия, сфера влияния которого выходит далеко за пределы традиционных представлений о ней, и средство стимуляции персонала к работе.

Фрагмент работы для ознакомления

Какова реальная функция кадровой службы: участие в управлении или идея кадрового документооборота.3 и 4 темы на выбор. Или та или другая.

Список литературы

3.Идеальный работник сферы гостеприимства

Индустрия гостеприимства стремительно развивается: по прогнозам специалистов, к 2020 году количество туристов в мире достигнет 1,6 млрд. человек, а, значит, задуматься о карьере в этой сфере стоит уже сейчас.
Сегодня ресторанный и гостиничный бизнес — один из самых быстрорастущих и перспективных. В связи с повышением уровня гостиничного бизнеса в России возросли и требования к персоналу, работающему в данной сфере. Если ранее в России на руководящие должности в индустрии гостеприимства предпочитали приглашать иностранных специалистов, то на сегодняшний день 85 % менеджеров с высоким уровнем знаний представлены российскими специалистами.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2022