Вход

Сравнительный стратегический анализ транснациональных корпораций в посткризисний период.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 288569
Дата создания 03 октября 2014
Страниц 57
Мы сможем обработать ваш заказ 29 сентября в 16:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
5 260руб.
КУПИТЬ

Описание

Заключение
Итак, по нашему мнению, к ТНК относятся организации, являющиеся формой интернационализации государственного монополистического капитала с развитым внутрифирменным разделением труда, значительной долей зарубежных операций в общей деятельности и единой глобальной стратегией; осуществляющие свою деятельность во многих странах; представляющие из себя управляемую из одного центра надгосударственную предпринимательскую единицу при юридической множественности своих предприятий с преобладанием прежде всего отношений субординации, интегративного характера организации и сетевой формы структурирования; нацеленную на получение прибыли и обретение полноценных каналов влияния на политический процесс страны базирования своей головной компании, а также стран пребывания, и — зачастую — внутри це ...

Содержание

Глава 1 МЕСТО И РОЛЬ ТНК В ПРОЦЕССЕ ГЛОБАЛИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ 3
1.1 Роль ТНК в развитии мировой экономики начала XXI века 3
1.2 Глобализационные аспекты деятельности ТНК 10
1.3 Маркетинг в системе управления современными ТНК 20
Глава 2 ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ И ЕЕ РОЛЬ В ФОРМИРОВАНИИ ПОЛИТИКИ СОВРЕМЕННЫХ ТНК В ПОСТКРИЗИСНЫЙ ПЕРИОД 33
2.1 Современные стратегические модели развития ТНК 33
2.2 Стратегическая политика ТНК в отношении рынка 44
2.3 Инновационная маркетинговая стратегия ТНК в отношении продукта 50
Заключение 54
Список литературы 55

Введение

-

Фрагмент работы для ознакомления

Российское правительство начало принимать меры по созданию стимулов для привлечения в страну новейших эффективных производств. Эти меры направлены на улучшение условий ведения деятельности и формирование благоприятного климата для развития высокотехнологичных отраслей. Новейшие производственные технологии позволят России выйти на передовые позиции в промышленном производстве одновременно с расширением внутреннего рынка и сферы услуг.Однако существуют и другие факторы, которые зачастую снижают привлекательность инвестиций в российскую экономику: недостаточная степень прозрачности политической, законодательной и административной сферы, административные барьеры, недостаточная прозрачность ведения бизнеса и не до конца восстановившаяся финансовая система. Основными конкурентами России на рынкеПИИ являются азиатские страны, прежде всего Китай, а также европейские государства.Действия правительства, направленные на повышение эффективности использования таких преимуществ страны, как природные ресурсы, обширный внутренний рынок и образованное население, встречают одобрение инвесторов. Также приветствуются меры по стимулированию конкуренции, повышению стабильности и снижению коррупции, которые относятся к факторам, вызывающим беспокойство инвесторов при планировании инвестиций в российскую экономику. В случае эффективного решения этих проблем Россия может рассчитывать на рост количества проектов, финансируемых за счет ПИИ.Прямые иностранные инвестиции очень важны для экономики России, так как они в основном направляются в реальный сектор российской экономики. Такие инвестиции создают новые рабочие места, внедряют новые технологии, способствуют распространению на российских предприятиях современных управленческих и организационных методов, пополняют российский бюджет, увеличивают объем внешней торговли, расширяют возможности для улучшения трудовой этики.Несмотря на увеличение поступлений иностранного капитала в экономику нашей страны, наблюдается неравномерность его распределения по российским регионам. Иностранные инвесторы вкладывают свои капиталы преимущественно в регионы с развитой инфраструктурой, более высоким платежеспособным спросом населения и регионы, где осуществляются проекты по добыче полезных ископаемых. Кроме того, иностранный капитал направляется туда, где региональное законодательство способствует созданию благоприятных условий для привлечения инвестиций (улучшения инвестклимата). В рейтингах инвестиций по регионам за 2011 г. лидирует Москва с объемом привлеченных прямых иностранных инвестиций в 3,9 млрд долл. (346 долл. На душу населения), Московская область – 2,6 млрд долл. (365 долл. на душу населения), Сахалинская область – 2,2 млрд долл. (4486 долл. на душу населения). Санкт-Петербург в 2011 г. привлек инвестиций на сумму чуть более 1 млрд долл., Тюменская область – 971 млн долл. Калужская область – 814 млн долл. [6].Повышение привлекательности делового климата России, достигнутый уровень экономической, а также политической стабильности способствуют расширению деятельности иностранного капитала на рынке нашей страны. В связи с этим можно назвать ряд перспективных направлений инвестиционного сотрудничества России с иностранными ТНК.Ярким примером такого сотрудничества является авиакосмическая отрасль, которая позволяет реализовать российские технологии на мировом рынке и получить доступ к технологическим разработкам западных компаний в области космических исследований и самолетостроения. Ведущие корпорации аэрокосмического комплекса США – «Боинг», «Юнайтед Технолоджи», «Пратт энд Уитни» – на протяжении ряда лет активно инвестировали средства в совместные с российскими предприятиями проекты космических запусков, производство авиадвигателей, разработки новых моделей самолетов [1].В качестве другого примера инвестиционного сотрудничества можно назвать проекты по разработке нефтяных и газовых месторождений, в реализации которых участвуют крупнейшие нефтяные компании мира.В России действует такая крупная американская корпорация, как «Эксон Мобайл». Эта корпорация участвует в реализации проекта «Сахалин-1». В январе 2011 г. «Эксон Мобайл» подписала с российской компанией «Роснефть» соглашение о совместном освоении углеводородных запасов на шельфе Черного моря. Ожидается, что доля российской компании в совместном предприятии будет 66,7%, американской – 33,3%. «Роснефть» также заключила с компанией «Эксон Мобайл» соглаше-ние о стратегическом партнерстве в освоении нефтегазовых месторождений Арктики. Объем инвестиций в эти проекты составляет сотни миллиардов долларов. Россияне, в свою очередь, получат возможность войти в проекты «Эксон Мобайл», в том числе в Мексиканском заливе и Техасе. Кроме этого, соглашение предусматривает организацию совместного Арктического центра исследований в Санкт-Петербурге. Активно работает на российском рынке британская корпорация «Бритиш Петролеум» (ВР). BP реализует геолого-разведочный проект на шельфе о. Сахалин совместно с компанией «Роснефть».Нидерландско-британская нефтегазовая компания «Роял Датч Шелл» является одним из крупнейших иностранных инвесторов в России по объему вложений. Компания участвует в разработке Сахалинского шельфа (проект СРП «Сахалин-2») совместно с ОАО «Газпром» и японскими «Мицуи» и «Мицубиси» и месторождений Салымской группы в Ханты-Мансийском автономном округе (50%-ная доля в «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.» – совместном предприятии с компанией «Сибирь Энерджи»). Также компания планирует принять участие в разработке шельфовых нефтегазовых проектов совместно с российской корпорацией «Газпром». Компания «Роял Датч Шелл» владеет в России сетью АЗС (по состоянию на июль 2010 г. – 70 станций). В августе 2009 г. в Торжке (Тверская область) начато строительство завода смазочных материалов «Шелл» стоимостью 100 млн долл. Сегодня в аэропорту Домодедово «Шеллл» заправляет топливом свыше 30 авиакомпаний.Французская нефтегазовая компания «Тотал» – четвертая по объему добычи в мире после «Роял Датч Шелл», BP и «Эксон Мобайл» – на территории России участвует в реализации четырех крупных проектов: – разработка Харьягинского месторождения (Ненецкий АО);– освоение Штокмановского газоконденсатного месторождения (шельф Баренцева море);– разработка Термокарстового месторождения (Ямало-Ненецкий АО);– разработка Хвалынского месторождения (шельф Каспийского моря).Большое количество инвестиционных проектов с привлечением ПИИ реализуется в автомобильной промышленности России. На российском рынке французская корпорация «Рено» представлена компанией «Автофрамос». ОАО «Автофрамос» – российская автомобилестроительная компания, совместное предприятие компании «Рено» и правительства Москвы, основанное в 1998 г. «Рено» в России – это более 500 тыс. автомобилей, произведенных на московском заводе с 2005 г. Число сотрудников завода составляет более 5 тыс. человек. Завод получает от правительства Москвы различные субсидии и налоговые льготы. Финансовая поддержка идет на надбавки молодым специалистам. Открыв в 2005 г. в Москве свой завод, компания «Рено» продолжает завоевывать российский рынок. В феврале 2008 г. «Рено» приобрела блокирующий пакет акций ОАО «АвтоВАЗ» (25%) и в 2009 г. подписала долгосрочный контракт с российским автогигантом. Согласно новому контракту, компания «Рено» вложит 240 млн евро в развитие и модернизацию АвтоВАЗа [11]. Ожидается, что «Рено» поможет реформировать российского автопроизводителя.Для компании «Тойота» российский автомобильный рынок является одним из наиболее приоритетных рынков. Крупнейшая японская корпорация построила автомобильный завод в Шушарах под Санкт-Петербургом.В настоящее время производственная мощность предприятия составляет 20 тыс. автомобилей «Tойота Камри» в год, однако компания планирует довести этот уровень до 50 тыс. Объем инвестиций в проект расценивается на уровне около 150 млн долл. По состоянию на апрель 2012 г. штат работников завода составляет 1 тыс. 450 человек. В феврале 2012 г. было объявлено, что «Тойота Мотор Мануфэкчуринг Россия» вложит в расширение производства в Санкт-Петербурге 2,7 млрд руб. Это решение было принято с целью дальнейшего развития уровня локализации производства в России и с учетом ожидаемого устойчивого роста российского рынка [7].Российская дочерняя компания «Форда» (ЗАО «Форд Мотор Компани») владеет автомобильным заводом в Ленинградской области (г. Всеволжск). Завод был официально открыт 9 июля 2002 г. и стал одним из первых автосборочных предприятий зарубежной марки в России.Объем инвестиций оценивается в 330 млн долл. [9]. В феврале 2011 г. было объявлено о создании совместного автомобилестроительного предприятия «Форд» и российского автопроизводителя «Соллерс» – «Форд Соллерс».Интерес к автомобильной промышленности проявляет южнокорейская компания «Хюндай Мотор Компани» – крупнейший автопроизводитель в стране и четвертый – в мире. «Хюндай Мотор Компани» считает Россию одним из ключевых рынков для своего настоящего и будущего развития бизнеса. В июне 2008 г. компания начала строительство завода в Санкт-Петербурге, в промзоне Каменка. Завод компании «Хюндай Мотор» стал первым производством полного цикла среди иностранных автопроизводителей на территории России. Объем инвестиций оценивается в 500 млн долл. На заводе создано около 2 тыс. рабочих мест. Проектная мощность предприятия составляет 100 тыс. легковых автомобилей в год. По состоянию на 2011 г. на предприятии осуществлялось производство автомобиля «Хюндай Солярис», разработанного специально для российского рынка. Вместе с автозаводом в Петербурге был запущен завод по производству автокомплектующих «Хюндай Мобис», а позднее, в декабре 2010 г., – еще семь предприятий, традиционных поставщиков комплектующих «Хюндай». Завод «Хюндай Мотор» в Санкт-Петербурге – это предприятие полного цикла: от штамповки до сборочного производства. Это означает, что в Россию будут переноситься новейшие технологии, будут создаваться новые высокотехнологичные, престижные и хорошо оплачиваемые рабочие места [5].Большой интерес к автомобильной промышленности проявляет французская компания «Пежо Ситроен», которая в мае 2008 г. договорилась с японской компанией «Мицубиси Моторс» о совместном строительстве в Калуге автозавода мощностью 160 тыс. автомобилей в год. Немецкая компания «Фольксваген» в 2006 г. подписала инвестиционное соглашение с администрацией Калужской области и Минэкономразвития России о строительстве автомобильного завода в технопарке Грабцево. Объем инвестиций в проект оценивается в 1,042 млрд евро. В 2007 г. запущено производство по сборке автомобилей.Японская компания «Ниссан» построила завод полного цикла с объемом инвестиций в 200 млн долл. И мощностью до 50 тыс. автомобилей в промзоне Каменка, под Санкт-Петербургом. Штат сотрудников завода составляет 750 человек.Присутствие на российском рынке иностранных сборочных автомобильных заводов способствует уменьшению импорта данной продукции и побуждает национальные компании совершенствовать свою ценовую и производственную политику, для того чтобы улучшить свои конкурентные позиции. В то же время западные автомобильные корпорации находятся в условиях жесткой конкуренции на мировом рынке и при благоприятных условиях будут увеличивать свое присутствие на российском рынке.Иностранные компании активно действуют и на рынке табачных изделий. Крупнейшая международная табачная корпорация «Филип Моррис Интернэшнл» в России владеет тремя аффилированными компаниями: двумя фабриками – «Филип Моррис Ижора» в Ленинградской области и «Филип Моррис Кубань» в Краснодаре, а также ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг», занимающиеся маркетингом и продажами, с филиалами в более чем 100 городах страны. В современных корпусах обеих фабрик установлено высокотехнологичное оборудование. Здесь используются новейшие разработки в области выпуска табачных изделий. Большинство производственных и складских систем автоматизированы, что позволяет наиболее эффективным образом организовать процесс производства, обеспечить контроль качества продукции и возможность внедрения новых технологий. В 2010 г. общий объем инвестиций аффилированных компаний «Филип Моррис Интернэшнл» в России превысил 1 млрд долл. В общей сложности в аффилированных компаниях «Филип Моррис Интернэшнл» в России, включая две фабрики и около ста торговых представительств по всей стране, работают более 4 тыс. высококвалифицированных профессионалов.Конкурентом «Филип Моррис Интернэшнл» является компания «БАТ Россия» – филиал «Бритиш Американ Тобакко». Всемирно известная табачная компания открыла представительство в России в 1991 г., а в 1994 г. начала в стране производственную деятельность. Компании принадлежат три фабрики: ОАО «БАТ-Ява» в Москве, ЗАО «БАТ-СПб» в Санкт-Петербурге и ОАО «БАТ-СТФ» в Саратове. В компании работает свыше 3 тыс. сотрудников [8]. В 2010 г. фабрики «БАТ Россия» произвели свыше 76,8 млрд сигарет. К середине 2011 г. объем инвестиций «Бритиш Американ Тобакко» в российскую экономику превысил 1 млрд долл. На сегодняшний день компания является одним из лидеров российской табачной индустрии с долей 22,7%.Кроме всего вышеперечисленного иностранные компании оказывают спонсорскую поддержку в сфере искусства, культуры и спорта, занимаются благотворительной деятельностью, поддерживая образовательные и здравоохранительные программы России.Итак, многие иностранные компании стремятся расширить свою деятельность на рынке нашей страны, все более активно вкладывают иностранный капитал, совершенствуют уже существующие предприятия и создают новые. Несмотря на рост прямых иностранных инвестиций, отсутствие четко сформулированной стратегии импорта капитала в Россию приводит к его стихийному распределению по отраслям экономики России, в основном с учетом интересов иностранных компаний. В связи с этим Россия предпринимает шаги по усилению регулирования деятельности иностранных инвесторов, особенно в стратегических для нашей страны отраслях.Государственная Дума РФ 29 апреля 2008 г. приняла закон «О порядке осуществления иностранных инвестиций в коммерческие организации, имеющие стратегическое значение для национальной безопасности РФ». В соответствии с этим законом иностранный инвестор сможет купить акции стратегической компании России только с разрешения спецкомиссии правительства во главе с премьером. Подобная мера российского правительства будет способствовать притоку прямых иностранных инвестиций в те отрасли экономики, которые отвечают экономическим интересам и национальной безопасности России.Анализируя все вышеизложенное, деятельность транснациональных корпораций в России нельзя оценить однозначно. С одной стороны, они приносят в российскую экономику новые технологии и современные методы управления, открывают новые рынки, ранее недоступные в силу невысокой конкурентоспособности отечественной продукции, содействуют созданию новых рабочих мест, увеличению доходов населения, задействованного в международных компаниях и компаниях местных субпоставщиков, улучшению поставок на внутренний рынок, расширению притока капитала и экспорта. Иностранные инвестиции поступают в нашу страну в виде новых технологий, разработок, современного оборудования, которые отличаются от отечественного более высоким качеством и производительностью и поэтому нередко оказывают на развитие национальной экономики значительное влияние. Кроме того, иностранные инвестиции могут содействовать ускорению создания новых производств.Положительные результаты иностранного инвестирования прослеживаются и в других направлениях: иностранный капитал заставляет «подтянуться» до мировых стандартов национальных поставщиков сырья, материалов и комплектующих, а также местных производителей, пытающихся выдержать конкуренцию иностранных компаний, способствует расширению объема и ассортимента продукции в России и в конечном счете удешевлению ее стоимости.С другой стороны, деятельность иностранных ТНК в нашей стране нередко приводит к негативным последствиям: разорению не выдержавших конкуренцию отечественных производителей и поставщиков, вытеснению национальных инвесторов, ухудшению торгового баланса, нарушению экологических стандартов и др.Стимулируя прямое иностранное инвестирование на приоритетных направлениях и ограничивая его деятельность в отраслях, имеющих стратегическое значение, можно минимизировать отрицательные последствия ПИИ, сохранить высокий уровень экономической безопасности, что в конечном итоге окажет положительное воздействие на различные аспекты социально-экономического развития России.В связи со вступлением во Всемирную торговую организацию Россия, сняв торговые барьеры, получит очень сильных конкурентов по целому ряду отраслей в лице иностранных корпораций. Они, обладая более совершенными технологиями, методами продвижения и ресурсами, могут серьезно потеснить российские аналоги. С одной стороны, для отечественных предприятий это минус, так как компании, не выдержав конкуренции, могут разориться, а с другой стороны, присутствие иностранных корпораций на российском рынке окажет благоприятное влияние на развитие экономики нашей страны. Вступление России в ВТО создаст мощный «толчок» для более серьезного подхода к реформированию экономики страны и регионов, улучшению конкурентной среды, повышению эффективности промышленности. Капитализация предприятий во многих отраслях, особенно с сильным экспортным потенциалом, будет увеличиваться.В заключение можно сделать вывод, что проникновение иностранных транснациональных корпораций в Россию может быть выгодным не только самим ТНК, но и российской экономике, поскольку позволяет решить некоторые проблемы, такие как:• сокращение безработицы;• насыщение рынка товарами в результате развертывания конкуренции между транснациональными корпорациями на рынке нашей страны;• реконструкция действующих предприятий, увеличение налоговых поступлений;• создание новых рабочих мест;• продвижение российских товаров, технологий на внешний рынок;• содействие притоку капитала в регионы с богатыми природными ресурсами для ускорения их освоения; • содействие развитию новых производств.Глава 2 ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ И ЕЕ РОЛЬ В ФОРМИРОВАНИИ ПОЛИТИКИ СОВРЕМЕННЫХ ТНК В ПОСТКРИЗИСНЫЙ ПЕРИОД2.1 Современные стратегические модели развития ТНКУсиливающийся процесс глобализации экономики и финансовой сферы, реализуемый в виде деятельности транснациональных компаний (ТНК), ведeт к тому, что мировой рынок перестает быть совокупностью национальных рынков, выступая как единое рыночное пространство. Роль рынков стран Восточной и Юго-Восточной Азии для осуществления ТНК Европы производства, сбыта и потребления товаров и услуг неоднозначна. Это объясняется рядом объективных факторов, связанных с научно-техническим прогрессом, который открыл не только широкие возможности для изменения организации производства и повышения рентабельности, но и позволил снижать издержки производства и улучшать качество производимой в западноевропейских государствах продукции. В результате происходило сокращение заклю-чаемых ТНК контрактов по созданию своих предприятий на территории стран региона. Однако европейские ТНК, по крайней мере до 1986–1987 гг., предпочитали иметь соглашения о сотрудничестве с американскими и японскими фирмами, что было для них важнейшей предпосылкой проникновения на этот региональный рынок.Со второй половины 80-х годов прошлого века решающим фактором в деле удовлетворения растущего спроса на капитал стран региона стала активная интеграция их рынков в мировое хозяйство. Дешевые природные и трудовые ресурсы, низкие производительные издержки в новых индустриальных странах (НИС) Азии способствовали расширению сети филиалов, совместных предприятий ТНК Европы и, соответственно, росту товарооборота между материнскими и дочерними компаниями. НИС и другие страны региона, а также западноевропейские государства сумели эффективно воспользоваться преимуществами либерализации внутри регионального обмена. В последнее десятилетие ХХ в. наблюдалась быстрая интернационализация экспортной структуры стран и территорий региона.

Список литературы

Список литературы
1. «Экссон-Мобил» вложит в Сахалин 12 млрд. долларов // http://www.gzt.ru/business/2001/10/30/102601.html.
2. Авраменко Ю.Л. Совместное предпринимательство в международном банковском бизнесе. – М.: МГУП, 2003. – 132 с.
3. Афонцев С.А. Проблема глобального управления мирохозяйственной системой: теоретические аспекты // МЭМО. — 2011. — № 5.
4. Афонцев С.А. Транснациональные компании и проблема глобального управления // ТНК в мировой политике и мировой экономике: проблемы, тенденции, перспективы. Сборник статей / ИМЭМО РАН / Отв. ред. Э.Г. Соловьев — М., 2009.
5. Белоус Т.Я. Международные монополии и вывоз капитала. — М., 1982.
6. Брагинский О.В. «Мировой нефтегазовый комплекс, М.: Наука, 2006.
7. Васильев Ю.П. (2007) Активизация научных исследований в США, или путь к изобилию. М.: ЗАО «Издательство «Экономика»
8. Гатин А.Р. Анализ проникновения международных компаний на российский рынок // Внешнеэкономический бюллетень. 2009. № 2.
9. Глобализация сопротивления. Борьба в мире / Под ред. С. Амина и Ф. Утара. — М., 2010.
10. Глобализация: Учебник / Под общ. ред. В.А. Михайлова и В.С. Буянова. — М., 2008.
11. Градобитова Л.Д. Транснациональные корпорации в современных международных экономических отношениях / Л.Д. Градобитова, Т.М. Исаченко. – М.: Анкил, 2012.
12. Градобитова Л.Д., Исаченко Т.М. Транснациональные корпорации в международных экономических отношениях. — М., 2012.
13. Ермилов О.М., Миловидов К.Н. Стратегия развития нефтегазовых компани». М.:, Наука, 2008.
14. Зименков Р.И. Новые явления в зарубежной деятельности американских ТНК // США. Канада: экономика, политика, культура. 2010. № 6.
15. Компания «Тоталь» – основные направления развития // http://www.total.com/en/group/activities.
16. Коршунова Г.В. Развитие поведенческой трактовки характера конкуренции фирм // Финансы и кредит. 2009. № 1.
17. Костин А.И. Экополитология и глобалистика: Учебное пособие для студентов вузов. — М., 2011.
18. Маторин О.В. (2008) Современные стратегии реформирования ТНК США. М.:ТК Велби
19. Матрица направленной политики компании «Шелл» // http://www.stplan.ru/articles/theory/shell.htm.
20. Международные экономические отношения: Учеб. пособие / В.А. Шевчук, Д.А. Шевчук. — М., 2006.
21. Международные экономические отношения: Учебник / Под ред. Н.Н. Ливенцева. — 2-е изд., перераб. и доп. — М., 2008. Вестник РУДН, серия Политология, 2010, № 1
22. Мировая политика: Учебник для вузов / М.М. Лебедева. — 2-е изд., испр. и доп. — М., 2009.
23. Мировой кризис: угрозы для России // Мировая экономика и международные отношения. 2009. № 5. С. 17-19, 25.
24. Михайлушкин А.И., Шимко П.Д. (2005)
25. Овинников Р.С. Сверхмонополии — новое орудие империализма. — М., 2008.
26. Пашин С.Т. Функционирование транснациональных компаний. — М., 2012.
27. Подольских А. В маркетологе нуждаются растущие компании // Услуги и цены. 2008. № 3.
28. Поляков В.В. Мировой рынок: Вопросы прогнозирования. – М.: КНОРУС, 2004. – 238 с.
29. Портер М. Международная конкуренция. М.: Междунар. отношения, 2012.
30. Правила ВТО и Россия. Стюарт Теренс и др. – М.: Междунар. отношения, 2005. – 115 с.
31. Спартак А.Н. Россия в международном разделении труда. – М.: Макс Пресс, 2004
32. Субботин А.К. Границы рынка глобальных компаний.– М.: УРСС, 2004. – 276 с.
33. Ткаченко С.Л. Международная политэкономия: состояние и перспективы // Российская наука международных отношений: новые направления / Под ред. А.П. Цыганкова, П.Л. Цыганкова. — М.., 2009.
34. Хасбулатов Р.И. Мировая экономика. — М., 2011.
35. Хвойник П.И. Международная капиталистическая торговля. — М., 2007.
36. Черковец О. Китай и США: новые грани противостояния // Экономист. 2012. № 2. С. 43.
37. Щетинин В.Д. Опыт транснациональных корпораций и пути к мировому рынку. — М., 2008.
38. Экономика транснациональных компаний. М.:Высш. Шк.4. Торкунов А.В. (2009) Современные международные отношения и мировая политика. М.:Просвещение
39. Энергетическая стратегия России на период до 2020 года».М., 2010.
40. Язев В. Потенциал российского газа // Тарифное регулирование и экспертиза. 2008. №1.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2022