Менеджмент в машиностроительных предприятиях

Высокоразвитое состояние мира сегодня объясняется успешным управлением. Управление осуществляется на каждой стадии деятельности современных организаций. [3, 368] Менеджмент как современная система управления предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для его эффективного функционирования и развития. Речь идёт о такой организации управления, которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рациональной организации управления предприятием. [1, 159]
Анализ организации управления предприятием позволяет оценить гибкость, эффективность, надёжность управления, способность к постоянным воздействиям со стороны окр ...

Введение 3
1. Математические модели в экономике 4
2. Характеристика организационной структуры управления 11
3. Технико-экономический и финансовый анализ ОАО «Силовые машины» 14
4. Анализ окружающей среды ОАО «Силовые машины» 20
5. Задача распределения капиталовложений (Вариант № 2) 26
6. Задача календарного планирования трудовых ресурсов 28
7. Задача о замене оборудования 31
Заключение 34
Список литературы 35

Производственно хозяйственная деятельность каждого предприятия, его права и обязанности регулируется законом о предпринимательской деятельности. Управление предприятием осуществляется в соответствии с его Уставом. Предприятие является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью. [2, 378]Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно. При разработке организационной структуры управление необходимо обеспечить эффективное распределение функций управления по подразделениям. [4, 108]
Актуальность определяется тем, что назрела необходимость более глубокого изучения проблемы управления как особого инструмента усиления (ослаблени я) экономических резервов социальной организации предприятий в условиях рынка.
Предмет - экономические отношения на предприятиях.
Объект - фирма и его предприятия.
Цель курсовой работы – решить:
1. задачу распределения капиталовложений,
2. задачу календарного планирования трудовых ресурсов,
3. задачу о замене оборудования.
 

2. Характеристика организационной структуры управления ОАО «Силовые машины» основано 21 июня в 1991 года и на сегодняшний день занимает 4-е место в мире по объему установленного оборудования.  Организационно-правовая форма объекта исследования – открытое акционерное общество (ОАО).Место нахождения Общества: 195009, Россия, г. Санкт- Петербург, ул. Ватутина, д.3, лит. А.Общество было создано путем преобразования Всесоюзного хозрасчетного внешнеэкономического объединения «Энергомашэкспорт» Министерства тяжелого машиностроения СССР и является его правопреемником с момента государственной регистрации.С момента своего образования предприятие последовательно утверждалось как лидер продаж энергетического и транспортного оборудования советского и российского производства на мировом рынке. ВХВО «Энергомашэкспорт» стало единственной в стране компанией, которая участвовала в международных тендерах на поставку оборудования для энергетических объектов по всему миру. Первым крупным заказом «Энергомашэкспорта» стала поставка оборудования для ГЭС «Клостерфосс» в Норвегии. В период своей деятельности эмитент экспортировал энергетическое и транспортное оборудование советского и российского производства в разные страны мира. До начала девяностых годов объединению удалось наладить плодотворное сотрудничество со странами Африки, Латинской Америки, Восточной Европы, с Грецией, Канадой, Индией и Китаем. В девяностых годах деловое сотрудничество по поставке оборудования для электростанций было значительно расширено, были подписаны контракты со Словакией, Польшей, Египтом, Индонезией, Ираком и Турцией. Эмитент имеет деловые контакты со странами СНГ, в частности, с Украиной, Таджикистаном, Узбекистаном и другими. Сегодня ОАО «Силовые машины» – это крупнейшая энергомашиностроительная компания в России, успешно конкурирующая на глобальном рынке с мировыми производителями энергетического оборудования такими как «Сименс», «Дженерал электрик», «Альстом».ОАО «Силовые машины» – ведущий российский производитель и поставщик комплексных решений в области энергомашиностроения, включающих инжиниринг, производство, поставку, монтаж, сервис и модернизацию оборудования для тепловых, атомных, гидравлических и газотурбинных электростанций.Оборудование, изготовленное и поставленное предприятиями компании, работает в 57 странах мира и в настоящее время насчитывает более 300 000 МВт установленной мощности. Всего изготовлено свыше 2700 паровых турбин, 2550 турбогенераторов, 700 гидравлических турбин, 600 гидрогенераторов.  Целью создания общества является удовлетворение: потребностей юридических и физических лиц в продукции, производимой предприятием (товарах, работах и услугах); интересов акционеров общества путем осуществления хозяйственной деятельности по извлечению прибыли; экономических и социальных интересов работников предприятия; общественных и государственных потребностей в создании дополнительных рабочих мест.ОАО «Силовые машины» объединяет технологические, производственные и интеллектуальные ресурсы всемирно известных российских предприятий:Ленинградский Металлический завод;Завод «Электросила» Завод турбинных лопаток;ОАО «Калужский турбинный завод»;ОАО «ЭМАльянс»;ОАО ТКЗ «Красный котельщик»;ООО «Силовые машины – завод Реостат».Миссия ОАО «Силовые машины»  – предоставлять надежные и эффективные комплексные решения для удовлетворения нужд мировой энергосистемы, непрерывно совершенствуя свои технологии и бизнес-процессы. Видение ОАО «Силовые машины» – Занимать первое место на рынке энергетического машиностроения России и СНГ и быть ключевым игроком на мировом рынке. Ценностями ОАО «Силовые машины» являются:Внимание к клиентам.Эффективность и оперативность.Инновационность.Безопасность.Командная работа.Уважение к людям.  3. Технико-экономический и финансовый анализ ОАО «Силовые машины»Для проведения анализа финансового состояния организации, как правило, используются данные следующих форм финансовой (бухгалтерской) отчетности: бухгалтерский баланс (приложение 1) и отчет о прибылях и убытках (приложение 2).Динамику основных технико-экономических показателей за 2011-2013 гг. представим в виде таблицы 1.Таблица 1 – Основные финансовые результаты деятельности ОАО «Силовые машины» за 2011-2013 гг.Показатели2011 г., тыс. руб.2012 г., тыс. руб.2013 г., тыс. руб.Изменение 2012-2013, тыс. руб.Изменение2012-2013, %Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и иных аналогичных платежей), тыс. рублей51 783 94645 345 93447 271 0621 925 128104,25Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, включая коммерческие и управленческие расходы, тыс. рублей36 596 44530 755 24131 375 483620 242102,02Валовая прибыль 15 187 50114 590 69315 895 5791 304 886108,94Коммерческие расходы3 008 7413 308 5042 732 953-575 55182,60Управленческие расходы2 771 7932 274 0732 515 542241 469110,62Прибыль (убыток от продаж)9 406 9679 008 11610 647 0841 638 968118,19Прочие доходы8 762 5344 749 7504 514 478-235 27295,05Прочие расходы11 045 7065 636 9774 738 995-897 98284,07Прибыль (убыток) до налогообложения7 189 8508 248 44711 102 0712 853 624134,60Текущий налог на прибыль1 417 7391 223 2791 819 739596 460148,76Чистая прибыль (убыток), тыс. рублей6 005 6636 541 7849 252 6842 710 900141,44Положительная динамика основных финансово-экономических показателей ОАО «Силовые машины» по итогам 2013 года отражает общее улучшение показателей рентабельности и финансовой устойчивости Компании, выраженное увеличением выручки, объема чистой прибыли и сокращением кредитного портфеля.По итогам 2013 года чистая прибыль ОАО «Силовые машины» составила 9253 млн. рублей, это выше показателя 2012 г. на 2710,9 млн. руб. или на 41 % и показателя 2011 г. на 3247 млн. руб. или на 54,07 %.Себестоимость реализованной продукции к 2013 г. увеличилась на 2,0 % и составила 31 375 млн. рублей.Выручка предприятия и в 2013 году увеличилась по сравнению с 2012 годом на 4,2 % и составила 47 271 млн. рублей. Увеличение выручки обусловлено увеличением поставок. Валовая прибыль за отчетный год составила 15 896 млн. рублей, что на 8,9 % выше значения аналогичного показателя за 2012 год. Динамика выручки и чистой прибыли представлена на рисунке 1.Представим основные технико-экономические показатели ОАО «Силовые машины» в таблице 2.Таблица 2 – Основные технико-экономические показатели ОАО «Жировой комбинат» за 2011-2013 гг., тыс. руб.ПоказателиОбозначениеЗначение показателей2011 г.2012 г.2013 г.Абсолютная величинаАбсолютная величинаАбсолютная величинаТемп роста2012-2013 гг., %Уставный капиталУК8708987089870890,00Валюта балансаВБ76 392 93086 111 32198 144 92313,97Внеоборотные активыВА11 317 68013 658 60820 569 80250,60Оборотные активыОА65 075 25072 452 71377 575 1217,07Долгосрочные обязательстваДО22 683 53423 055 86728 188 35522,26Краткосрочные обязательстваКО36 506 11239 310 40536 958 835-5,98Денежные средстваДС2 479 8104 725 2841 627 223-65,56Дебиторская задолженностьДЗ19 250 21115 709 87118 423 66617,27Краткосрочные финансовые вложенияКФВ6 298 77413 534 41820 296 20749,96Собственные средстваСС17 203 28423 745 04932 997 73338,97Заемные средстваЗС59 189 64662 366 27265 147 1904,46Среднегодовая величина собственного капитала___СК14200452,5204741672837139138,57Среднегодовая стоимость активов __А71152312812521269212812213,39Среднегодовая стоимость оборотных активов__ОА3718047268763982750139179,09Среднегодовая первоначальная стоимость основных средствОС57466696532296,56707797,52,69ФондоотдачаФО9,016,947,051,52Прибыль от продаж на рубль основных фондовППф1,641,381,5915,10Проанализировав основные технико-экономические показатели ОАО «Силовые машины» за 2011-2013 гг. можно сделать следующие выводы.Валюта баланса увеличилась на 13,97 %. Внеоборотные активы увеличились на 50,6 %, оборотные активы – на 7,07 %. Поступления денежных средств в 2013 году составили 1627 млн. рублей, что ниже показателя 2012 г. на 65,56 %Собственные средства предприятия возросли на 38,97 %, заемные средства предприятия увеличились незначительно на 4,46 %.Показатель фондоотдачи характеризует эффективность использования основных средств, иными словами – сколько продукции выпускается на 1 руб. основных фондов. Показатель фондоотдачи незначительно вырос на 1,52%.Финансовые показатели ОАО «Силовые машины» отразим в таблице 3.Таблица 3 – Финансовые показатели ОАО «Силовые машины»ПоказателиЕдиница изме-ренияФормула расчетаФактическое значение2011 г.2012 г.2013 г.Текущая ликвидность (общий коэффициент покрытия)-1,781,842,10Промежуточная (срочная) ликвидность-0,770,861,09Абсолютная ликвидность-0,070,120,04Соотношение собственных и заемных средств-0,290,380,51Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности-0,530,400,50Коэффициент автономии-0,230,280,34Коэффициент обеспечения собственными оборотными средствами-0,440,460,52Рентабельность активов по прибыли от продаж%13,2211,0911,56Рентабельность активов по прибыли до налогообложения%10,1010,1512,05Рентабельность оборотных активов по прибыли до налогообложения%19,3412,0014,80Рентабельность собственного капитала по прибыли до налогообложения%50,6340,2939,13Рентабельность продукции по прибыли от продаж%25,7029,2933,93Рентабельность расходов по обычным видам деятельности по прибыли от продаж%22,2024,7929,07Рентабельность продаж по прибыли от продаж%18,1719,8722,52Оборачиваемость активов-0,730,560,51Продолжительность одного оборотадни365 /КОА501,52654,02711,36Оборачиваемость оборотных активов-1,390,660,63Продолжительность одного оборотадни365 /КООА262,07553,50579,21Оборачиваемость собственного капиталаКОСК= ВСК3,652,211,67Продолжительность одного оборотадни365 / КОСК100,09164,80219,07Максимальное значение коэффициента автономии – единица. Делаем вывод о незначительной зависимости предприятия от заемных источников. Коэффициент соотношения собственного и заемного капитала показывает, что на каждый рубль собственных средств, вложенных в активы предприятия, в 2011 г. приходилось 29 коп. заемных средств, в 2012 г. – 38 копеек, в 2013 – 51 коп.Норматив для значения коэффициента обеспеченности собственными средствами > 0,1 (10%). В нашем случае видно, что у предприятия вполне достаточно собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости.Значение коэффициента текущей ликвидности на протяжении 2011-2013 гг. больше единицы, что говорит о платежеспособности предприятия. Нормальным считается значение коэффициента быстрой ликвидности более 0,8 что означает, что денежные средства и предстоящие поступления от текущей деятельности должны покрывать текущие долги организации. На протяжении анализируемого значение данного показателя ОАО «Силовые машины» выше рекомендуемого значения. Показатели рентабельности предназначены для оценки общей эффективности вложения средств в предприятия. Они широко используются для оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятиями всех отраслей. Это одни из наиболее важных показателей при оценке деятельности предприятия, которые отражают степень прибыльности деятельности предприятия.Таблица 3 показывает, что в 2013 г. по сравнению с предыдущими периодами практически все показатели рентабельности увеличились. Коэффициент оборачиваемости активов показывает, что число оборотов активов предприятия за анализируемый период уменьшилось. И соответственно продолжительность одного оборота увеличилась до 711,36 дней. Таким образом, активы предприятия стали медленнее превращаться в денежную форму.Скорость превращения в денежную форму оборотных активов снизилась на 0,03 пункта в 2013 г. по сравнению с 2012 г. Следовательно, длительность одного оборота увеличилась на 25,71 дня.Снизилась и эффективность использования собственного капитала на 0,54 пункта. Следовательно, длительность одного оборота увеличилась.Таким образом, проведя анализ финансово-экономического состояния ОАО «Силовые машины» за 2011-2013 гг. можно сделать вывод о том, что предприятие является ликвидным и платежеспособным.Основная продукция и услуги:Оборудование для производства электроэнергии:Оборудование для ТЭС, ТЭЦ, ПГУ и АЭС:Паровые турбины мощностью до 1200 МВт, включая быстроходные паровые турбины для АЭС мощностью от 800 до 1200 МВт;Турбогенераторы мощностью до 1200 МВт;Газовые турбины;Лопатки для паровых и газовых турбин;Котельное оборудование;Вспомогательное оборудование, включая системы автоматического регулирования и управления, конденсаторы, системы возбуждения и др.1.2 Оборудование для ГЭС:Гидротурбины всех типов мощностью до 740 МВт;Гидрогенераторы мощностью до 740 МВт;Вспомогательное оборудование, включая системы автоматического регулирования и управления, предтурбинные затворы, регуляторы и маслонапорные установки для всех типов гидротурбин и др.Сервис и модернизация энергетического оборудованияЭлектрооборудование для энергетики, промышленности и транспорта:Синхронные генераторы переменного тока для судовых энергетических установок;Синхронные генераторы переменного тока для стационарных и передвижных дизель-электростанций;Тяговые генераторы типа ГСТ;Синхронные генераторы для ветроэнергетических установок;Синхронные / асинхронные электродвигатели переменного тока.Структура изготовленной продукции ОАО «Силовые машины» представлена на рисунке 2.Рисунок 2 – Структура изготовленной продукции ОАО «Силовые машины» в 2013 г., % (по стоимостному показателю)4. Анализ окружающей среды ОАО «Силовые машины»Маркетинговая среда организации представляет собой совокупность факторов, которые действуют на организацию и влияют на возможности службы маркетинга устанавливать и поддерживать с клиентами отношения сотрудничества. Микросреда – это совокупность факторов, на которые руководство предприятия должно воздействовать, чтобы устанавливать и поддерживать с клиентами отношения сотрудничества. Элементами микросреды являются: организация (предприятие), поставщики, посредники, потенциальные клиенты, конкуренты и контактные аудитории.Основные существующие и предполагаемые конкуренты ОАО «Силовые машины по основным видам деятельности, включая конкурентов за рубежом:Alstom Power – котлы, паровые и газовые турбины, гидротурбины, турбо- и гидрогенераторы, АСУ ТП и прочее оборудование для электростанций; Siemens PG - газовые и паровые турбины, турбогенераторы, АСУ ТП;Andritz Hydro - гидротурбины и гидрогенераторы, вспомогательное оборудование для электростанций; Mitsubishi Heavy Industries - котлы, паровые и газовые турбины, гидротурбины, турбо- и гидрогенераторы и прочее оборудование для электростанций; General Electric Energy – газовые и паровые турбины, АСУ ТП, турбогенераторы; Voith Hydro – гидротурбины, гидрогенераторы, вспомогательное оборудование ГЭС; BHEL – гидротурбины, гидрогенераторы, паровые турбины, турбогенераторы, в т.ч. для АЭС, газовые турбины (по лицензиям западных изготовителей) и др.;Ansaldo Energia - турбины паровые и газовые, в т.ч. по лицензии Siemens PG, турбо- и гидрогенераторы; DOOSAN Heavy Ind (включая Skoda Energia) - паровые турбины, турбогенераторы, котлы паровые и реакторы для АЭС. Конкуренты (местные производители) в странах СНГ: ОАО «Турбоатом», Украина - гидравлические турбины, паровые турбины для ТЭС и АЭС, газовые турбины; ГП «Завод «Электротяжмаш», Украина - турбогенераторы, гидрогенераторы, крупные электрические машины, электродвигатели. Внутрироссийские конкуренты (местные производители): ЗАО «Уральский Турбинный завод» - паровые турбины, газовые турбины, газоперекачивающие агрегаты, дизели и дизельные станции, турбокомпрессоры; НПО «Элсиб» ОАО - турбогенераторы, гидрогенераторы, двигатели, преобразователи частоты, ветроэнергетические установки; ОАО «Уралэлектротяжмаш-Уралгидромаш» - дизельгенераторы, электродвигатели, турбогенераторы, гидротурбины малой мощности; ОАО «Тяжмаш» - оборудование для тепловых электростанций, гидравлические турбины, гидравлические турбины для малых гидроэлектростанций, затворы, насосы; ООО «Привод» - турбогенераторы, гидрогенераторы; Концерн «Русэлпром» - гидрогенераторы, турбогенераторы, крупные электрические машины.Потенциальными потребителями продукции ОАО «Силовые машины» являются производители электроэнергии в России и странах СНГ. Заказчиками предприятия являются как частные генерирующие компании, так и организации с полным или частичным участием государства, что связано с активным участием эмитента в атомной и гидроэнергетике (сегменты, в которых государство традиционно присутствует). Энергетические проекты на внутреннем и внешних рынках реализуются практически всегда с участием государства. Данная особенность отрасли снижает экономические и политические риски.