Назначение и выплата компенсаций за работу в неблагоприятных условиях труда

В данном разделе охарактеризована организация с точки зрения техники безопасности, пожарной безопасности, охраны окружающей среды, выявление опасных и вредных производственных факторов, оказывающих воздействие на безопасность жизнедеятельности работников.
Система управления охраной труда в ОАО «УИМЗ» сертифицирована по международным стандартам OHSAS 18001:2007 (2008). За 2012 год на заводе выполнено по охране труда более 12 мероприятий. Правильно организованная работа по обеспечению безопасности труда повышает дисциплинированность сотрудников, что ведет к повышению эффективности труда, а это напрямую влияет на снижение затрат.
В работе произведен анализ влияния вредных факторов воздействия на труд работников, рассчитана величина доплат за вредные условия труда в размере 12 %, для электрос ...

Введение 3
1.Теоретические основы охраны труда и безопасности жизнедеятельности 4
1.1.Понятие труда и охраны труда 4
1.2.Порядок начисления компенсации и доплат 6
2.Начисление компенсационных доплат и выплат на предприятии ОАО « Усть-Илимский механический завод» 11
2.1.Краткая характеристика деятельности ОАО « Усть-Илимский механический завод» 11
2.2.Состояние охраны труда и безопасности жизнедеятельности на ОАО «УИМЗ» 17
2.3. Начисление компенсаций работникам с вредными условиями труда 18
3. Мероприятия по охране труда и безопасности жизнедеятельности 26
Заключение 32
Список использованной литературы 34

Ускорение научно-технического прогресса требует особого внимания со стороны хозяйствующих субъектов к вопросу эффективного взаи-модействия человека и техники в процессе производства готового продукта, к разработке и совершенствования всех составляющих трудового процесса. Проблемы исследования трудовых процессов, их рационализации, повышения эффективности мероприятий по охране труда и безопасности жизнедеятельности были и остаются актуальными в настоящее время.
Повыше¬ние уровня обеспеченности безопасности здоровья персонала, улучшение системы использования предметов и средств труда за¬висит преимущественно от построения трудового процесса в целом, от методов использования труда, установления норм рабочего времени, выработки, обслуживания.
Целью данного курсового проекта является иссл едование организации выплат компенсаций работникам с вредными условиями труда. Задача курсового проекта заключается в необходимости изучения следующих вопросов:
-изучение теоретических основ определения компенсаций за вредные условия труда
-проведение анализа условий использования трудовых процессов на предприятии;
- проведение расчетов по выплате компенсаций работникам за вредные условия труда.
Курсовая работа выполняется на базе конкретного предприятия – ОАО «Усть-Илимский механический завод». В курсовом проекте на базе объекта исследования проводится анализ хозяйственной деятельности, анализ организации охраны труда, расчет доплаты работникам предприятия за вредные условия труда.

Руководство предприятием направляет свою деятельность в сторону повышения эффективности отдачи трудовых ресурсов, повышения их квалификации и профессионализма, сохранения морального климата в коллективе.Месторасположение предприятия: Иркутская обл., г. Усть-Илимск-14, а/я 316.По отраслевому признаку предприятие относится к машиностроительной отрасли. Основным видом продукции является – Выпуск продукции машиностроения. Изготовление запасных частей к лесозаготовительной и дорожно-строительной технике, запчастей для оборудования целлюлозно-бумажной промышленности и деревообрабатывающего оборудования. Основная цель компании – осуществление хозяйственной деятельности, обеспечение рынка необходимой продукцией и получение максимального дохода.В соответствии с определяемой целью предприятие стремится выполнить поставленные задачи:- повышать объем производства и реализации продукции;- повышать эффективность использования ресурсного потенциала;- минимизировать издержки по оказанию услуг и реализации товаров;- максимизировать прибыль, полученную в результате хозяйственной деятельности;- повысить рентабельность своей деятельности, платежеспособность, финансовую устойчивость.Организационно-правовая форма компании – открытое акционерное общество. Общество «Усть-Илимский механический завод» создано с целью осуществления коммерческой деятельности, удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли, привлечения и эффективного использования материальных и финансовых ресурсов. Общество организует свою деятельность в соответствии с Конституцией Российской Федерации, Гражданским Кодексом, законодательными и нормативными актами.Открытое акционерное общество «Усть-Илимский механический завод» является юридическим лицом, имеет в собственности зарегистрированное имущество, имеет право от своего именно заключать договора, нести обязанности, выступать в суде истцом или ответчиком. Общество имеет право открыть свой расчетный счет в банке, имеет свой зарегистрированный товарный знак, эмблему. Акции компании распределены пропорционально вкладу в уставной капитала акционерного общества. В составе уставного капитала 11105500 штук обыкновенных акций номиналом 10 руб. Государственная регистрация общества была осуществлена 23 января .2003 года за номером22055-F.В состав исполнительных органов ОАО «Усть-Илимский механический завод», осуществляющих руководство текущей деятельности общества и организующих выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров входят единый исполнительный орган - Управляющий директор, и коллегиальный орган - Правление акционерного общества.Для предприятия ОАО «Усть-Илимский механический завод» характерно производство единичного типа. Завод изготавливает:- Металлоконструкции и запасные части для машин и механизмов;-редукторы, конвейеры ленточные, роликовые, цепи тяговые пластинчатые ;-литье бронзовое, чугунное, стальное, алюминиевое;-навесное оборудование, гидроцилиндры МЛ-30, МЛ-56, ФП-157;-манжеты, сальники, кольца и другие изделия из резины ;-отводы, тройники, переходы, заглушки, фланцы и другие детали трубопроводов из нержавеющей и низколигированной стали.Завод осуществляет также зуборезные работы, капитальный ремонт лесозаготовительной техники.Продукция выпускается по индивидуальным заказам. Для единичного типа производства типична неустойчивость номенклатуры и относительно небольшой объем, индивидуальность подхода к выполнению каждого заказа, расширенный ассортимент запасных частей. Именно эта особенность приводит к необходимости использования специальных высокопроизводительных технологических решений.Предприятие «Усть-Илимский механический завод» имеет высокопроизводительную производственную базу, оснащено технологичным оборудованием. Широко внедрены почти на всех участках программное управление оборудованием. Грамотная расстановка рабочих мест по программе выпуска на месяц является необходимым условием эффективной работы цеха. При планировании необходимо определить рабочие места и целью рационального использования трудовых ресурсов и рационализации трудового процесса. Динамика объема продаж представлена в таблице 1. Наглядно динамика роста объемов услуг приведена на рисунке 2.Таблица 1 - Динамика объема продаж ОАО «Усть-Илимский механический завод» Объем продаж по годам, тыс.руб. 2007г.2008 г.2009 г. 2010 г.2011 г.2012 г.Объем продаж188384170864189318202002212 910239 580Объем продаж188384170864189318202002212 910239 5800500001000001500002000002500003000002007 г.2008 г.2009г.2010 г.2011 г. 2012 г.Рисунок 2. Динамика объемов продаж ОАО «Усть-Илимский механический завод»Динамика объема продаж, представленная на графике рисунка 4, показывает, что объем продаж снижался к 2008 году. Предприятие испытывало недостаток оборотных средств, сложности в привлечении финансовых ресурсов в виде кредитов банка. Объемы продаж, соответственно, упали с 188 млн.руб. до 170 млн.руб. Начиная с 2009 года, наблюдается постепенный рост объемов услуг. Темпы роста возрастают из года в год. Динамику роста можно наблюдать на графике до 2010 года. Уже к 2010 году фирма достигла объемов 202 млн.руб.А в 2012 году объем реализации составил 239,6 млн.руб. Таким образом, по итогам 2010 года объем продаж возрос на 12,5 %, прибыль от реализации фирма получает в размере 42108 тыс.руб, это на 6294 тыс.руб. больше величины прибыли 200911 года ( 35814 тыс.руб.). Величина чистой прибыли составляет за 2012 год 37545 тыс.руб. , что на 4295 тыс.руб. больше значения 2009 года.Сводные данные по расчету прибыли предприятия приведены в таблице 2.Таблица 2 - Основные финансовые показатели результатов деятельности ОАО «Усть-Илимский механический завод» за 2008,2009 и 2010 годыПоказательЗначение показателя, тыс.руб.Изменения Изменения 2008 г.2009 г.2010 г.(+,-)%(+,-)%Объем продаж (выручка от реализации без НДС)202 002212 910239 58010 908105,426 670112,5Себестоимость168 451177 096197 4728 645105,120 376111,5Прибыль от реализации33 55135 81442 1082 263106,76 294117,6Чистая прибыль, тыс.руб.31 20833 25037 5452 042106,54 295112,9Рентабельность продаж16,6116,8217,580,2101,30,8104,5Рентабельность продукции19,9220,2221,320,3101,51,1105,4Себестоимость продукции возросла в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 5,1 % ( с 168 млн.руб. до 177 млн.руб.). В 2010 году себестоимость выросла на 11,5%. По итогам 2011 года средняя списочная численность составляла 197 чел, за 2012 год – 203 чел., рост численности – 3,05 %.., или 6 человек. В 2012 году явочное число работников персонала превышает данные 2011 года. Коэффициент списочного состава выше на 0,01.Структура численности персонала фирмы за 2012 год представлена в таблице 3 . Таблица 3 - Структура численности персонала ОАО «Усть-Илимский механический завод» Категории работниковСтруктура штата, %Всего, чел.Руководители1,43Специалисты8,718Служащие11,724Рабочие основные57,1116Рабочие вспомогательные21,143Итого100203,0Численность персонала предприятия составляет по отчетным данным 2012 год 203 человека, из них 57,1 % персонала приходится на рабочих основных производственных участков как основной кадровый ресурс (116 чел.), 21,1 % - составляют вспомогательные рабочие (43 чел.), 20,4 % на сотрудников аппарата управления - специалистов отделов и служб, инженерно-технических работников (42 человек) и 1,4 %. – руководящий состав предприятия (3 человек).Структура состава персонала по итогам 2012 года приведена на рисунке 3. На рисунке видно, что основная доля приходится на рабочих основных (57,1%) и вспомогательных (21,1%). Это основной кадровый состав, обеспечивающий производство и обслуживание выпускаемой продукции.Рисунок 3. Структура состава персонала по итогам 2012 года.Уровень текучести кадров на предприятии не высок, и составляет менее 6%, что говорит об удовлетворительной степени работников сложившимися условиями труда. 2.2.Состояние охраны труда и безопасности жизнедеятельности на ОАО «УИМЗ»При разработке бюджетов на текущие периоды и на перспективу руководство объединения всегда обращает внимание на направленность вопросов охраны труда на улучшение показателей безопасности работы, на социальные вопросы, на улучшение лечебно-профилактической деятельности. Особое внимание уделяется вопросам снижения количества несчастных случаев, поломок оборудования, что в конечном итоге повышает эффективность хозяйственной деятельности.С точки зрения техники безопасности, производственной санитарии, пожарной безопасности, охраны окружающей среды, на предприятии выявляются опасные и вредные производственные факторы, оказывающие воздействие на безопасность жизнедеятельности работников. На основе выявленных факторов производится отбор наиболее опасных воздействий, отрицательно влияющих на условия труда, разрабатываются мероприятия по устранению их влияния.Система управления охраной труда на ОАО «УИМЗ» сертифицирована по международным стандартам OHSAS 18001:2007 (2008). За 2012 год на комбинате выполнено по охране труда более 90 мероприятий. В результате улучшены условия труда и проведена профилактика профзаболеваний. В таблице 4 приведен анализ несчастных случаев.Таблица 4 - Анализ несчастных случаев по ОАО «УИМЗ» за 2012 годПоказателиЗначение за 2011 г.Значение за 2012 г.Отклонение (+,-)Всего несчастных случаев19212Всего пострадало человек19212Количество несчастных случаев со смертельным исходом20-2Случаи с тяжелыми травмами54-1Коэффициент частоты0,8870,8920,005Коэффициент тяжести63,256,1-7,1Реализация экологической программы в 2012 году позволила снизить вредные воздействия на окружающую среду. Выбросы в атмосферу сократились на 0,2% (220,5 тыс.тонн). Сбросы железа, марганца в водные объекты сократились на 4,9 тонны.2.3. Начисление компенсаций работникам с вредными условиями трудаАвтоматы и роботы снижают уровень травматизма на предприятии. Но при их работе возможно воздействие на работающих физически опасных производственных факторов: подвижных устройств автоматов и роботов и двигающегося материала и заготовок. Основными причинами воздействия опасных факторов могут быть:-непредусмотренные движения устройств при наладке, регулировании, ремонте;-отказ технологического оборудования;-непреднамеренные действия оператора при наладке.-нарушение условий эксплуатации технологического оборудования.На поточно-механизированной сварочной линии пульт управления транспортно-подъемными устройствами объединен с пультом управления сварочного оборудования и предусмотрена система раздельного управления сварочными и подъемно-транспортными операциями в аварийных ситуациях.Перечень работников с вредными условиями труда на предприятии:-машинист конвейера;-машинисты резиносмесителей, занятые механизированной загрузкой ингредиеантов;-рабочие на стрейнировании резиновых смесей;-вальцовщики резиновых смесей, занятые на разогреве во всех цехах и производствах;-рабочие на изготовлении массивных шин;-рабочие на перезарядке резательных машин, браслетных и сборочных станков, питателей брекерных;-слесари-ремонтники;-электросварщики;-слесари по контрольно-измерительным приборам и автоматике;-электромонтеры по обслуживанию, ремонту и наладке электрооборудования;-сборщики покрышек.Аттестация рабочих мест проводится в соответствии с Положением о порядке проведения аттестации по условиям труда. При аттестации рабочего места по условиям труда оцениваются все имеющиеся на рабочем месте опасные и вредные производственные факторы (физические, химические, биологические), тяжесть и напряженность труда. Определяются оценки:- по степени вредности и опасности;-по степени травмобезопасности; -по обеспеченности работников средствами индивидуальной защиты.Результаты оценки фактического состояния заносятся в карту аттестации. На основании этой карты комиссия дает заключение, на основании которого определяется размер доплаты к тарифной ставке.На предприятии применяются следующие виды доплат за вредные условия труда:- доплата к окладам или тарифным ставкам;-выдача лечебно-профилактического питания;-выдача молока;-сокращенная рабочая неделя;-дополнительный отпуск;Рабочим и ИТР литейного производства предоставляется дополнительный отпуск продолжительностью 12 рабочих дней и сокращенный рабочий день.Конкретные размеры повышенной оплаты для работников с вредными условиями руководством предприятия установлен размер доплаты к тарифной ставке (окладу) работника по результатам проведенной аттестации рабочих мест и данные по доплате фиксируются в коллективном и трудовом договорах. Воздействие вредных и опасных производственных факторов приводит к заболеванию работников. Опасные и вредные производственные факторы подразделяются на четыре основные группы [2]: 1)физические;2)химические;3)биологические;4)психофизиологические. К первой группе (физические) вредных факторов, имеющих место в организации, относят: электрическое напряжение, шум, вибрацию, запыленность на рабочих открытых местах. К химическим факторам, имеющих место в наземных работах, следует отнести пыль, загазованность, наличие мелких частиц в воздухе.Все биологические объекты, как то: растения, животные, бактерии, вирусы, оказывают негативное воздействие, приводящее к травмам или заболеваниям человека, называются биологическими факторами. К психофизиологическим факторам относятся физические и нервно – психические перегрузки. Исключение или уменьшение воздействия таких опасных и вредных факторов позволяет снизить уровень травматизма и заболеваний.При анализе опасных факторов и рабочих мест офисного помещения и рабочих мест выявлены негативно воздействующие факторы:1)чрезмерная запыленность воздуха; 2) возникающий шум от работающего оборудования, от работы машин оказывает негативное воздействие на организм персонала; 3) при постоянной нагрузке возникает перенапряжение зрительного аппарата.Влияние физических и психофизиологических факторов на условия труда представлены в таблице 5 и 6.Общая оценка напряженности труда:1)Число факторов класса 1 - 101)Число факторов класса 2 - 61)Число факторов класса 3.1 - 01)Число факторов класса 3.2 – 0Общая усредненная оценка будет составлять 1,4:(10*1)+(2*6) / (6+16) = 1,4Таблица 5 - Фактическое состояние условий труда на рабочем месте (физические факторы)Код фактораНаименованиеПДУ по нормеФактический уровеньОтклонениеВремя воздействия фактора, минКласс условий4.62Температура, град21-2528,53,544024.63Влажность, %≤755014.64Скорость воздействия, м/с≤0,20,1514.67Естественное освещение, %22,114.68Освещенность, лк300260404.70Слепящая блесткостьнетОтсут.14.50Уровень шума,дБА50651544024.57Электростатическое поле, кВ/м5005808044024.58Электромагнитные поля, В/м (2-400 кГц)2,52,80,34401 Во вредных условиях рабочих находятся 440 мин. Время рабочее оценивается в 480 мин (60 мин * 8 час). Вы течении 60 минут рабочего дня установлены внутрисменные перерывы по 10 минут. (10 мин * 4 = 40 мин)Балльная оценка факторов:-температура: Б (1) = 2 * (440 / 480) = 1,83 бал-уровень шума: Б(2) = 2 * (440 / 480) = 1,83 бал-электростатика: Б(3) = 2 * (440 / 480) = 1,83 бал-магнитное поле Б(4) = 1 * (440 / 480) = 0,91 балБ = 1,83+1,83+1,83+0,91 = 6,4 баллТаблица 6 - Фактическое состояние условий труда на рабочем месте (психофизиологические факторы)Код фактораНаименованиеСодержание работыКласс условий и балл5.05Рабочая поза (336 мин)Поза стоя до 70 % рабочего времени3,15 /25.08Напряженность труда Однотипные операции (440 мин)3,25 /25,08Восприятие сигналовНа уровне требований1,2 /05.08Сложность заданияОбработка, контроль за качеством работы 05.08Характер работыРабота по графику05.11Значимость ошибкиОтветственность за качество работ05.14Продолжительность рабочего дня8-8,5 часов05.14Сменность работОдносменная работа0Балльная оценка факторов для электросварщиков:-рабочая поза: Б (1) = 2 * (440 / 480) = 1,83 бал-напряженность операций: Б(2) = 2 * (440 / 480) = 1,83 балБ = 1,83+1,83= 3,66 баллХимическое воздействие:НаименованиеВремя воздействия фактора, минКласс условийБаллАэрозоль3403,22Двуокись марганца3603,11Озон3803,22Сумма баллов:Б = 2*(340/480) + 1*(360/480)+2*(380*480)=3,75 баллБалльная оценка классов вредности приведена в таблице 7.Таблица 7 - Бальная оценка классов вредностиКласс вредности1,23.13.23.33.44Количество баллов01234-** рабочее место подлежит ликвидации или реконструкции.Баллы, которые установлены по степени вредности (Бст), определяются с учетом фактора времени, (Тi) который характеризует время воздействия данного фактора в течение рабочей смены , определяются по формулеБi = Бст * Тi ,где Бi - балл, соответствующий i-фактору.Совокупность воздействия ВОПФ на рабочем месте определяется как сумма количества баллов (Б):Б= ∑ БiПо количеству баллов (Б) устанавливают размер доплаты за работу в неблагоприятных условиях труда (табл. 8.).