Вход

Совершентсвование материально технического снабжения на предприятии городского хозяйства на примере ООО "УК "Жилищник"

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 287948
Дата создания 03 октября 2014
Страниц 99
Мы сможем обработать ваш заказ 6 октября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 570руб.
КУПИТЬ

Описание

Работа на отлично, институт ЮУИУиЭ,
защитилась на 5ку 15 сентября, ни одного замечания, вопросы были только по терминам,
отдельно продам презентацию и ответную речь по работе.
Ориганальность ровно 50% ...

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты материально-технического снабжения на предприятии городского хозяйства 9
1.1. Структура и функции материально-технического снабжения на предприятии 9
1.2. Система управления материально-техническим снабжением 20
ГЛАВА 2. Оценка материально-технического обеспечения
ООО «УК «Жилищник» 30
2.1. Комплексная характеристика предприятия 30
2.2. Анализ материально-технического снабжения предприятия 44
ГЛАВА 3. Обоснование мероприятий по совершенствованию материально- технического обеспечения предприятия 55
3.1. Разработка направлений совершенствования управления материально- техническими ресурсами 55
3.2. Оценка материально-технических ресурсов на основе использования
АВС - и XYZ-анализа 66
3.3. Оценка эффективности совершенствования материально-технического снабжения на предприятии 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 86
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 91
ПРИЛОЖЕНИЯ 9

Введение

ВВЕДЕНИЕ


В настоящее время реформа инфраструктурных отраслей российской экономики является одним из наиболее важных социально-экономических преобразований, проводимых в Российской Федерации.
Жилищно-коммунальный сектор отечественной экономики важный и сложный участок реформирования, здесь особенно остро сталкиваются рыночный и административный подходы, трудно найти компромисс между экономической целесообразностью и социальной необходимостью. Однако нарастающая деградация основных фондов, неупорядоченность правовых взаимоотношений, отрицательное отношение населения к проводимым преобразованиям и другие постепенно накапливающиеся негативные тенденции в отрасли, ставят общество и государство перед необходимостью принятия кардинальных решений по изменению сложившейся ситуации и проведению мероприятий, направленных на оздоровление текущей ситуации в жилищно-коммунальном хозяйстве страны.
В настоящий момент основным фактором, мешающим дальнейшему развитию отрасли, является сохранение административных принципов управления, в том числе по причине отсутствия реального рынка услуг и неготовности населения и органов местного самоуправления эффективно управлять принадлежащей им собственностью, как в жилищной, так и коммунальной сферах.
Актуальность темы исследования заключается в том, что для бесперебойного функционирования производства необходимо хорошо налаженное материально-техническое обеспечение, которое на предприятиях осуществляется через органы материально-технического снабжения.
В условиях рынка у предприятий возникает право выбора поставщика, а значит, и право закупки более эффективных материальных ресурсов. Это заставляет снабженческий персонал предприятия внимательно изучать качественные характеристики продукции, изготовляемой различными поставщиками.
Сырье, материалы, полуфабрикаты, топливо и прочие материальные ценности на предприятиях хранятся на складах. Состав, число и размеры последних зависят от номенклатуры и количества потребляемых материальных ценностей. На крупных предприятиях количество складов нередко достигает нескольких десятков.
Для того чтобы обеспечить предприятие необходимыми ему материалами в соответствии с выявленной потребностью, организуется материально-техническое снабжение предприятия. Его задача заключается в определении потребности предприятия в материалах и технических ресурсах, изыскании возможностей покрытия этой потребности, организации хранения материалов и выдачи их в цехи, а также в проведении контроля над правильным использованием материально-технических ресурсов и содействия в их экономии.
Решая эту задачу, работники органов снабжения должны изучать и учитывать спрос и предложение на все потребляемые предприятием материальные ресурсы, уровень и изменение цен на них и на услуги посреднических организаций, выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы.
Материальные ресурсы представляют собой часть оборотных фондов предприятия. Оборотные фонды – это те средства производства, которые полностью потребляются в каждом производственном цикле, целиком переносят свою стоимость на готовую продукцию и в процессе производства меняют или теряют свои потребительные свойства.
Немаловажное значение имеет постоянное повышение уровня квалификации работников службы материально-технического снабжения, развитие складского хозяйства сокращение малопроизводительного труда при выполнении погрузочно-разгрузочных и других работ, внедрение научной организации труда, широкое использование вычислительной техники и автоматизированных систем управления.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение основных направлений совершенствования материально-технического снабжения на предприятии городского хозяйства.
Для решения вышеуказанной цели были поставлены следующие задачи:
 изучение теоретических основ материально-технического снабжения на предприятии городского хозяйства;
 комплексная характеристика объекта исследования;
 анализ материально-технического снабжения исследуемого предприятия городского хозяйства;
 рассмотрение основных направлений совершенствования материально-технического снабжения на предприятии городского хозяйства.
Объект исследования – ООО «УК «Жилищник», предмет исследования – материально-техническое снабжение на предприятии городского хозяйства.
Базой исследования являются труды отечественных и зарубежных авторов, фундаментальные исследования в области эффективного управления экономикой жилищно-коммунального хозяйства, прикладные работы по данной проблеме, действующее российское законодательство, нормативные акты и другие официальные документы, регулирующие сферу жилищно-коммунальных услуг.
Теоретическая и методологическая база исследования это совокупность приемов и методов научного познания социально-экономических явлений и процессов: логический, системный, статистический, метод сравнительного анализа.
Хронологические рамки исследования – 2011-2013 годы.
Практическая значимость работы состоит в том, что ее результаты позволят разработать основные направления совершенствования материально-технического снабжения на предприятии городского хозяйства

Фрагмент работы для ознакомления

составила 1011 тыс.р., в 2013г. – 1013 тыс.р. Доля активной части основных средств составляет в среднем 62 % в основных средствах ООО «УК «Жилищник». Объем продаж в 2012 г. снизился на 1288 тыс.р., влияние изменения стоимости основных средств на снижение объема продаж составляет -29843тыс.р., влияние изменения фондоотдачи основных средств составляет +28555 тыс.р. В 2013г. объем продаж увеличился на 567 тыс.р., влияние изменения стоимости основных средств на прирост объема продаж составляет -40013тыс.р., влияние изменения фондоотдачи основных средств составляет +40580 тыс.р.Для определения влияния фондоотдачи и рентабельности продукции на изменение фондорентабельности необходимо воспользоваться одним из приемов детерминированного факторного анализа (Таблица 7).Таблица 7 – Результаты факторного анализа рентабельности основных средствПоказатель2011г.2012г.2013г.Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.р.347324161417Объем валовой продукции, тыс.р.980569676897335Прибыль от продаж, тыс. р.-63-8553384Фондоотдача основных средств, р./р.28,2340,0568,69Рентабельность продаж, %-0,06-0,883,48Рентабельность основных средств, %-1,81-35,39238,81Влияние изменения фондоотдачи основных средств на прирост фондорентабельности, %--0,76-25,30Влияние изменения рентабельности продаж на прирост фондорентабельности, %--32,82+299,51Фондорентабельность в 2012 г. снизилась на 33,58 %, влияние изменения фондоотдачи основных средств на снижение фондорентабельности составляет -0,76%, влияние изменения рентабельности продаж на прирост фондорентабельности составляет – 32,82 %. В 2013г. фондорентабельность увеличился на 274,2 %, влияние изменения фондоотдачи основных средств на прирост фондорентабельности составляет – 25,3 %, влияние изменения рентабельности продаж на прирост фондорентабельности составляет +299,51 %.В ходе анализа обобщающих показателей необходимо дать общую характеристику количественным показателям, позволяющим оценить масштаб деятельность исследуемой организации (таким как: выручка; прибыль от продаж, чистая прибыль; затраты, произведенные организацией; среднесписочная численность; среднегодовая стоимость ОПФ, оборотных средств, имущества, чистых активов и собственных средств; другие показатели), а также качественным показателям, определяющим внутренние качества, признаки и особенности изучаемых аспектов в деятельности объекта исследования: среднегодовая выработка на одного работника; материалоотдача; фондоотдача; рентабельность продаж и производства, рентабельность активов; чистая рентабельность собственного капитала; другие показатели).Общие показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «УК «Жилищник» представлены в таблице 8. Таблица 8 – Обобщающие показатели финансово-хозяйственной деятельностиПоказатели2011г.2012г.2013г.Отклонение(+,-)Темп роста, %Выручка, тыс. р.980569676897335-72199,3Себестоимость продаж, тыс. р.8452185089939519430111,2Прибыль от продаж, тыс. р.-63-85533843447-5371,4Чистая прибыль, тыс. р.-1004-458714952499-148,9Среднегодовая стоимость активов, тыс.р.210391858217141-389881,5Среднегодовая стоимость оборотных активов, тыс. р.175651616515724-184289,5Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.р.347324161417-205640,8Среднегодовая сумма собственного капитала, тыс. р.30132181329-168444,1Среднесписочная численность персонала, чел.353330-585,7Среднегодовая выработка одного работающего, тыс. р.2801,62932,43244,5442,9115,8Коэффициент оборачиваемости активов4,665,215,681,02121,8Коэффициент оборачиваемости оборотных активов5,585,996,190,61110,9Рентабельность (убыточность) продаж, %-0,06-0,883,483,54-5411,2Рентабельность продукции, %-0,06-0,883,603,67-5609,7Рентабельность активов, %-0,30-4,6019,7420,04-6593,0Данные таблицы 8 свидетельствуют, что в организации ООО «УК «Жилищник» за анализируемый период выручка снижается на 721 тыс. р. Прибыль от продаж в 2013г. возросла по сравнению с 2011г. на 3447тыс.р. Среднегодовая стоимость активов, собственного и заемного капитала увеличивается за период 2011-2013 гг., сто свидетельствует о том, что организация ухудшила свою хозяйственную деятельность.Численность персонала снизилась с 35 чел. в 2011г. до 30 чел. в 2013г., увеличивается заработная плата на одного работника. Увеличивается среднегодовая выработка на одного работника на 442,9тыс.р. – положительная тенденция.Увеличиваются коэффициенты оборачиваемости в 2013 г. по сравнению с 2011 г., что свидетельствует о снижении оборачиваемости в днях, а это значит, ускоряется высвобождение средств организации.Так как у организации увеличивается прибыль, увеличиваются и показатели рентабельности, что свидетельствует о том, что эффективно ведется финансово-хозяйственная деятельность. 2.2 Анализ материально-технического снабжения предприятияПрежде чем рассмотреть обеспеченность ООО «УК «Жилищник» материальными ресурсами, рассмотрим службы, должностные лица на предприятии, которые имеют отношение к материально-техническому снабжению предприятия.Схематично структура управления материальными ресурсами в организации ООО «УК «Жилищник» представлена на рисунке 2. 385064-3683Рисунок 2 – Структура управления материальными ресурсами ООО «УК «Жилищник»В организации системы управления материальными ресурсами ООО «УК «Жилищник» участвуют отдел снабжения, коммерческий директор и главный бухгалтер. Ответственным подразделением, осуществляющим планирование и закупку материальных запасов организации, является отдел приема заказов, который подчиняется коммерческому директору. Отдел снабжения получает множество предложений по сотрудничеству от ведущих поставщиков продукции. Исходными данными для планирования материальных ресурсов продукции является отчетные и статистические данные динамики объемов продаж отдела приема заказов, отчеты заведующего складом о наличии свободных площадей на складе. Также приоритетной является информация о поставщиках продукции: ассортимент предлагаемого товара, географическое положение поставщика, стоимость транспортных издержек, наличие скидок и дисконтных программ для клиентов. Прежде чем провести оценку системы управления материальными ресурсами в организации ООО «УК «Жилищник», проведем анализ динамик и структуры оборотных активов организации и ее запасов. Характеристика динамики оборотных средств организации ООО «УК «Жилищник» представлена в таблице 9. Таблица 9 – Характеристика динамики оборотных средств ООО «УК «Жилищник», тыс. р.Наименование статей баланса2011 г.2012 г.2013 г.Изменение, +/-2012/20112013/2012Оборотные активы. В том числе:173071502316424-22841401запасы811269817543-1131562НДС00000дебиторская задолженность908775737821-1514248денежные средства1084691060361591прочие оборотные активы00000Из данных таблицы 9 можно сделать вывод, что общая сумма оборотных средств организации ООО «УК «Жилищник» снизилась за 2012 г. на 2284 тыс. р. или на 13,2 % до уровня 15023 тыс.р., а в 2013 г. увеличилась до 16424 тыс.р. на 1401тыс.р. за счет увеличения запасов. Общая величина запасов организации в 2012 г. снизилась с 8112 тыс.р. до 6981тыс.р. на 1131 тыс.р. или на 13,9 %, что связано с падением объемов реализации услуг организации. В 2013 г. сумма запасов резко увеличилась на 562 тыс.р. с 6981тыс.р. в 2012 г. до 7543 тыс.р. по итогам 2013 г. Таблица 10 – Характеристика структуры оборотных средств ООО «УК «Жилищник», %Наименование статей баланса2011 г.2012 г.2013 г.Изменение, +/-2012/20112013/2012Оборотные активы. В том числе:100,0100,0100,00,00,0Запасы46,946,545,9-0,4-0,5НДС0,00,00,00,00,0дебиторская задолженность52,550,447,6-2,1-2,8денежные средства0,63,16,52,53,3прочие оборотные активы0,00,00,00,00,0Из таблицы 10 видно, что на протяжении 2011-2013 гг. наибольший удельный вес в оборотных активах организации ООО «УК «Жилищник» занимает дебиторская задолженность и материальные запасы, причем доля материальных запасов снизилась с 46,9 % в 2011 г. до 45,9 % в 2013 г. Большое влияние на финансовое состояние предприятия оказывает эффективная система регулирования материальных запасов. Для исследования динамики состояния запасов в организации ООО «УК «Жилищник» составим таблицу 11.Таблица 11 – Анализ материальных запасов, тыс. р.Показатели2011 г.2012 г.2013 г.Изменение, +/-2012/20112013/2012Сырье, материалы и другие аналогичные ценности. В том числе:786866137142-1255529сырье и материалы346231583346-304188запасные части275424512896-303445топливо944607711-337104энергия708397189-311-208Готовая продукция и товар для перепродажи00000Расходы будущих периодов24436840112433Прочие запасы00000Общая величина запасов811269817543-1131562Из данных таблицы 11 видно, что общая величина запасов организации в 2012г. снизилась с 8112 тыс.р. до 6981тыс.р. на 1131 тыс.р. или на 13,9 %, что связано с падением объемов реализации услуг организации. В 2013 г. сумма запасов резко увеличилась на 562 тыс.р. с 6981тыс.р. в 2012 г. до 7543 тыс.р. по итогам 2013г. Снижение величины запасов в 2012 г. по сравнению с 2011 г. произошло за счет уменьшения сырья, материалов и других аналогичных ценностей с 7868 тыс.р. в 2011 г. до 6613 тыс.р. в 2012 г. на 1255 тыс.р. Сумма расходов будущих периодов незначительно возросла за исследуемый период на 124 тыс.р. и по итогам 2012 г. составила 368 тыс.р. Увеличение величины запасов в 2013 г. по сравнению с 2012 г. произошло за счет роста сырья, материалов и других аналогичных ценностей с 6613 тыс.р. в 2012г. до 7142 тыс.р. в 2013 г. на 529 тыс.р., расходов будущих периодов с 368 тыс.р. в 2012 г. до 401 тыс.р. по итогам 2013 г. на 33 тыс.р. или на 9 % в связи с ростом реализации услуг предприятия и расширения ассортимента.Для исследования структуры запасов в ООО «УК «Жилищник» за 2011-2013гг. составим таблицу 12.Таблица 12 – Анализ структуры материальных запасов, %Показатели2011 г.2012 г.2013 г.Изменение, +/-2012/20112013/2012Сырье, материалы и другие аналогичные ценности. В том числе:97,094,794,7-2,30,0сырье и материалы42,745,244,42,6-0,9запасные части33,935,138,41,23,3топливо11,68,79,4-2,90,7энергия8,75,72,5-3,0-3,2Готовая продукция и товар для перепродажи0,00,00,00,00,0Расходы будущих периодов3,05,35,32,30,0Прочие запасы0,00,00,00,00,0Общая величина запасов100,0100,0100,00,00,0Удельный вес расходов будущих периодов увеличился с 3 % в 2011 г. до 5,3% по итогам 2013 г. на 2,3 процентных пунктов. 43, 747, 846, 834, 937, 140, 512, 69, 2108, 862, 6010203040506602011г.2012г.2013г.Сырье и материалыЗапасные частиТопливоЭнергияНаибольший удельный вес в структуре сырья, материалов и других аналогичных ценностей организации ООО «УК «Жилищник» занимают сырье и материалы – 43,7% в 2011 г., 47,8% – в 2012 г., 46,8 % в 2013 г., что объясняется спецификой деятельности организации. Графически анализ структуры сырья, материалов и других аналогичных ценностей организации ООО «УК «Жилищник» представлен на рисунке 3. Рисунок 3 – Структура сырья, материалов и других аналогичных ценностей, %Следует отметить значительное увеличение доли запасов в общей структуре сырья, материалов и других аналогичных ценностей ООО «УК «Жилищник» с 34,9% в 2011 г. до 40,5% по итогам 2013 г. Для оценки оборачиваемости запасов используют показатели оборачиваемости (Таблица 13). Таблица 13 – Динамика коэффициентов деловой активности материальных запасовНаименование показателя2011г.2012г.2013г.Изменение, (+,-)2012/20112013/2012Общая величина запасов, тыс. р. В том числе:811269817543-1131562сырье, материалы и другие аналогичные ценности786866137142-1255529готовая продукция 00000расходы будущих периодов24436840112433прочие запасы00000Выручка, тыс.р.980569676897335-1288567Оборачиваемость, количество оборотов. В том числе:12,113,912,91,8-1,0сырье, материалы и другие аналогичные ценности12,514,613,62,2-1,0готовая продукция 0,00,00,00,00,0расходы будущих периодов401,9263,0242,7-138,9-20,2прочие запасы0,00,00,00,00,0Длительность оборота, дней. В том числе:302628-42сырье, материалы и другие аналогичные ценности292527-42готовая продукция 00000расходы будущих периодов11100прочие запасы00000Анализируя данные таблицы 13, можно отметить изменение эффективности функционирования предприятия на протяжении рассматриваемого периода. Увеличение скорости оборота характеризует успешную работу предприятия и означает ускорение кругооборота средств предприятия. Скорость оборота материальных запасов за 2012 г. возросла на 1,8 оборота, а по итогам 2013 г. уменьшилась на 1 оборот до уровня 12,9 оборотов, что связано с ростом выручки от реализации услуг при одновременном увеличении абсолютной величины материальных запасов.Длительность оборота материальных запасов соответственно уменьшилась в 2012 г. по сравнению с 2011 г. на 4 дня и увеличилась с 26 дней в 2012 г. до 28 дней по итогам 2013 г. на 2 дня. Следует отметить значительное снижение скорости оборота расходов будущих периодов с 401,9 оборотов в 2011 г. до 242,7 оборотов в 2013 г., что означает снижение кругооборота средств предприятия. Итак, при анализе показателей, представленных в таблице 13 можно сказать о незначительном снижении основных коэффициентов оборачиваемости предприятия, что расценивается негативно в работе организации ООО «УК «Жилищник». Тогда как длительность оборота показателей за исследуемый период увеличилась. В процессе потребления материальных ресурсов на предприятии происходит их трансформация в материальные затраты, поэтому уровень их расходования определяется через показатели, исчисленные исходя из суммы материальных затрат.Для оценки эффективности материальных ресурсов используется система обобщающих и частных показателей. Повышение эффективности использования материальных ресурсов обуславливает сокращение материальных затрат на производство продукции, снижение ее себестоимости и рост прибыли.Одним из показателей эффективности использования материальных ресурсов является прибыль на рубль материальных затрат. Ее повышение положительно характеризует работу предприятия. В таблице 14 рассчитаем показатели, необходимые для анализа эффективности использования материальных ресурсов ООО «УК «Жилищник». Таблица 14 – Анализ эффективности использования материальных ресурсов на ООО «УК «Жилищник»Наименование показателя2011г.2012г.2013г.Изменение, (+,-)2012/20112013/2012Прибыль от продаж, тыс. р.110-8553384-9654239Выручка, тыс. р.980569676897335-1288567Материальные затраты, тыс. р.515250264899-126-127Себестоимость услуг, тыс. р.979469762393951-323-3672Прибыль на рубль материальных затрат, р.0,0-0,20,7-0,20,9Рентабельность оборота, %0,1-0,93,5-1,04,4Материалоотдача, р.19,019,319,90,20,6Материалоемкость, р.0,10,10,10,00,0Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, %5,35,15,2-0,20,1Для проведения анализа сравним данные за 2011-2013гг. и изучим факторный анализ прибыли на рубль материальных затрат и материалоотдачи.Из таблицы 14 видно, что в 2013 г. прибыль на рубль материальных затрат составила 0,7 р. Она увеличилась по сравнению с 2011 г. на 0,7 р. в основном за счет изменения материалоотдачи, которая увеличилась с 19 р. в 2011 г. до 19,9 р. в 2013г. А рентабельность оборота возросла на 3,4 % за анализируемый период.В ООО «УК «Жилищник» в 2013 г. материальные затраты снизились до 4899 тыс.р. с 5152 тыс. р. в 2011 г. Снижение за анализируемый период составило 4,9 %. Выручка по предприятию снизилась на 721 тыс. р. (0,7 %) и составила 97335 тыс. р. Это привело к увеличению материалоотдачи в 2012 г. по сравнению с 2011 г. на 0,2р., а в 2013 г. по сравнению с 2012 г. на 0,5 р., которая в 2013 г. стала равной 19,9р. Материалоемкость в 2011-2013 гг. составляла 0,1 р. Снижение себестоимости продукции в 2013 г. по сравнению с 2011 г. составило 4,1% (3995 тыс. р.). Материальные затраты снизились на 253 тыс. р. В результате этого удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции уменьшился на 0,1% по сравнению с 2011 г. и составил в 2013 г. 5,2 %.На основании показателей, рассчитанных в таблице 14, можно провести анализ материалоотдачи методом цепной подстановки, который необходим для определения влияния факторов на изменение ее уровня.МО = В / МЗ, (1)где МО – материалоотдача, р.;В – выручка, тыс. р.МЗ – материальные затраты, тыс. р.МО1 = В2010 / МЗ2010 = 98056 / 5152 = 19 р.МО2 = В2012 / МЗ2010 = 97335 / 5152 = 18,9 р.Влияние выручки на материалоотдачу = 18,9 – 19 = -0,1 р.МО3 = В2012 / МЗ2012 = 97335 / 4899 = 19,9 р.Влияние материальных затрат на материалоотдачу = 19,9 – 18,9 = 1 р.В ООО «УК «Жилищник» материалоотдача увеличилась до 19,9 р. за счет снижения выручки и материальных затрат. За счет снижения выручки материалоотдача уменьшилась на 0,1 рубля. Гораздо большее влияние на материалоотдачу оказало снижение материальных затрат, которое привело к увеличению материалоотдачи на 1 рубль. Это является положительным результатом работы предприятия.В целом по ООО «УК «Жилищник» материальные ресурсы используются не достаточно эффективно. На это указывает ряд факторов: рост материалоотдачи не говорит об увеличении выпуска продукции, приходящейся на 1 рубль материальных затрат, и, напротив, снижение материалоемкости свидетельствует об уменьшении материальных затрат на 1 рубль выпущенной продукции; положительно характеризует работу предприятия рост прибыли на 1 рубль материальных затрат и снижение удельного веса в себестоимости продукции.Хранятся запасы организации ООО «УК «Жилищник» на складе, фирма имеет собственные складские помещения, которые имеют удобные транспортные подъезды. При отпуске материалов в производство и ином выбытии их оценка производится по средней себестоимости. Средняя себестоимость материальных запасов определяется по каждому виду (группе) запасов как частное от деления общей себестоимости вида (группы) запасов на их количество, соответственно складывающихся из себестоимости и количества по остатку на начало месяца и по поступившим запасам в этом месяце.Управление запасами в организации ООО «УК «Жилищник» автоматизировано с помощью информационной системы «1С: Бухгалтерия Склад», в которой ведется учет запасов и остатков на складе. Оборудование склада ООО «УК «Жилищник» включает в себя универсальные и специальные стеллажи, поддоны, резервуары и контейнеры. Кроме того, весоизмерительное и фасовочное оборудование.Взаимодействие с поставщиками организации ООО «УК «Жилищник» осуществляет отдел снабжения. Отдел снабжения осуществляет координационную деятельность, необходимую для принятия решения об осуществлении процесса закупок. Коммерческий директор осуществляет контроль материальных запасов и определяет необходимый объем закупок, после чего передают заявки в отдел снабжения.После поиска возможных источников поставок потенциальным поставщикам направляются запросы, сравниваются их предложения, оформляется на договорной основе заказ и осуществляется контроль надлежащего исполнения. На складе ООО «УК «Жилищник» осуществляется прием и проверка товара, его регистрация и складирование. В процессе закупок ООО «УК «Жилищник» применяются современные информационные технологии, представитель отдела снабжения, минуя склад, может направить заказ непосредственно поставщику, если отдел снабжения предварительно оговорил с поставщиком закупочные цены и условия поставок.В результате проведенного анализа эффективности использования материальных ресурсов ООО «УК «Жилищник», можно сделать вывод, что на предприятии необходимо принять меры для ускорения оборачиваемости оборотных средств в производстве и обращении, что обеспечивает высвобождение средств из оборота, и использовать финансовые методы по эффективному управлению такой частью текущей деятельностью организации, как средства в обращении (денежные средства и расчеты с дебиторами).Организации ООО «УК «Жилищник» необходимо внедрить собственную систему управления запасами, улучшить логистические связи, оптимизировать сроки поставки запасов от поставщиков, постепенно внедрить систему поставок «точно в срок». В результате данных мероприятий снизятся затраты на хранение запасов, уменьшится удельный вес просроченных товаров. ГЛАВА 3 ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ3.

Список литературы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26 января 1996 г. №14-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации, 1996. – №5, ст.410 (ред. от 02.07.2013).
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 5 августа 2000 г. №117-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации, 2000. – №32, ст.3340 (ред. от 23.07.2013).
3. Приказ Министерства финансов РФ от 9 июня 2001 г. №44н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01» // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти, 2001. – №31 (в ред. от 25.10.2010).
4. Приказ Министерства финансов РФ от 28 декабря 2001 г. №119н «Об утверждении Методических указаний по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов» // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти, 2002. – №11. (в ред. от 24.12.2010).
5. Анализ финансовой отчетности: учеб. пособие / под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник,. – М.: ОМЕГА-Л, 2010. – 408 с.
6. Афанасьев, С.В. Метод треугольника в FBC-анализе / С.В. Афанасьев //Маркетинг в России и за рубежом. – 2007. – № 2.
7. Баканов, М.И., Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 248 с. – Доступ из локальной сети ЧОУ ВПО ЮУИУиЭ.
8. Бродецкий, Г.Л. Управление запасами. – М.: Эксмо, 2010, – 426 с.
9. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2010, – 240 с.
10. Бычкова, С.М., Макарова, Н.Н. Материально-производственные запасы: отражение в учетной политике организации // Аудиторские ведомости. – 2011. – № 9. – С. 34-39.
11. Волгин, В.В. Склад. Логистика, управление, анализ. – М.: Дашков и Ко, - 2011, - 364 с.
12. Грузинов, В. П., Грибов, В. Д. Экономика организации. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 375 с. - Доступ из локальной сети ЧОУ ВПО ЮУИУиЭ.
13. Дибб, Л. С., Практическое руководство по маркетинговому планированию / С. Дибб, Л. Симкин, Дж. Брэдли. – СПб.: Питер, 2010.
14. Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности: учебник. – М.: Дело и сервис, 2010. – 328 с.
15. Забелина, О.В. Финансовый менеджмент. – М.: Экзамен, 2013. – 223с.
16. Ковалев, В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2010. –768 с. – Доступ из локальной сети ЧОУ ВПО ЮУИУиЭ.
17. Ковалева, А.М. Финансы фирмы. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 412 с.
18. Коласс, Б. Управление финансовой деятельностью организации. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 413 с.
19. Лукичева, Л.И. Управление организацией. – М.: Омега-Л, 2010. – 355с.
20. Любушин, Н.П. Экономический анализ: учебник. – М.: ЮНИТИ ДАНА, 2012. – 448 с. – Доступ из локальной сети ЧОУ ВПО ЮУИУиЭ.
21. Макарьева, В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 264 с.
22. Морошкин, В.А. Практикум по финансовому менеджменту. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 111 с. – Доступ из локальной сети ЧОУ ВПО ЮУИУиЭ.
23. Пересветов, Ю.В. Управление материальными ресурсами. Логистические принципы Издательство: УМЦ МПС , 2007 – 432 с. – Доступ из локальной сети ЧОУ ВПО ЮУИУиЭ.
24. Попов, В.М. Финансовый бизнес-план. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 223с
25. Раицкий, К.А. Экономика организации. – М.: Маркетинг, 2011. – 693с.
26. Родионова, В.М., Федотова, М.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 246с.
27. Ромашова, И.Б. Финансовый менеджмент. – М.: КноРус, 2012. – 327с. –Доступ из локальной сети ЧОУ ВПО ЮУИУиЭ.
28. Русак, Н.А., Русак, В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. – Мн.: Знание, 2010. – 561с.
29. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности организации. – Мн.: Новое знание, 2010. – 703с.
30. Свиридов, О.Ю., Туманова, Е.В. Финансовый менеджмент. – М.: ИКЦ «МарТ», 2012. – 272 с.
31. Семенихин, В.В., Жилищно-коммунальное хозяйство: проф.литература. – М.: Издательский дом "ГроссМедиа", 2010. – 446 с. – Доступ из локальной сети ЧОУ ВПО ЮУИУиЭ.
32. Семенов, В.М. Экономика организации. – М.: Экономика, 2011. – 654с.
33. Стерлигова, А.Н. Управление запасами в цепях поставок: Учебник - Изд-во: М.: ИНФРА-М, 2011, - 430 с.
34. Финансовый менеджмент / под ред. А.М. Ковалевой. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 283 с.
35. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник / под ред. Е.С. Стояновой. – М.: Перспектива, 2013. – 656 с.
36. Финансовый менеджмент: учебник / под ред. акад. Г. Б. Поляка. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 527 с.
37. Шеремет, А.Д., Ионова, А.Ф. Финансовый менеджмент. – М.: ИПБР-БИНФА, 2010. – 192 с.
38. Шрайбфедер, Д. Эффективное управление запасами – М.: Альпина Бизнес, 2012,
39. Экономика организации / под ред. А.И. Ильина. – М.: Новое знание, 2011. – 677с.
40. http://www.ab-centr.com.ua/ – 1С:Предприятие 8. МТО Материально-техническое обеспечение //
41. http://www.4p.ru/ – XYZ-анализ (сценарий)
42. http://www.abc-analysis.ru/ – АВС-анализ //
43. http://www.loglink.ru/massmedia/analytics/ – ABC- и XYZ-анализ: составление и анализ итоговой матрицы
44. http://www.rombcons.ru/ABC_XYZ.htm/ – Семинар на тему ABC и XYZ
45. http://www.sf-online.ru/ – АВС-анализ: методика проведени
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2022