Вход

Управление ИТ-проектами при стратегическом развитии проектно-изыскательной компании ООО «НТЦ «Нефтегаздиагностика»

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 287924
Дата создания 04 октября 2014
Страниц 71
Мы сможем обработать ваш заказ 23 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
5 260руб.
КУПИТЬ

Описание

Использование информационных технологий (ИТ) является сегодня обязательным условием для эффективного управления предприятием и повышения его конкурентоспособности. Стремление компаний сохранить достойное место на рынке обуславливает их желание автоматизировать свою деятельность и, таким образом, тратить драгоценное время не на решение рутинных вопросов, а на реализацию новых стратегических планов. Переход на другой качественный уровень работы с информацией и автоматизация деятельности с помощью внедрения информационной системы, представляет собой достаточно трудоемкий и болезненный процесс, сопровождающийся множеством рисков и непредвиденных ситуаций.
На фоне расцвета экономики в России в настоящее время отмечается готовность предприятий тратить немалые деньги на самые передовые технологи ...

Содержание

Введение 3
1 Анализ деятельности ООО «НТЦ «Нефтегаздиагностика» 6
1.1 Общая характеристика ООО «НТЦ «Нефтегаздиагностика» 6
1.2 Финансово-экономический анализ деятельности ООО «НТЦ «Нефтегаздиагностика» 7
1.3 Конкурентоспособность и SWOT-анализ ООО «НТЦ «Нефтегаздиагностика» 20
1.4 Анализ рынка IT-услуг 27
2 Организационно-проектная часть 30
2.1 Разработка укрупненного алгоритма внедрения IT-проектов 30
2.2 Формирование управления IT-проектами 34
2.3 Осуществление и управление IT-проектами в ООО «НТЦ «Нефтегаздиагностика» 41
2.4. Мониторинг и контроль внедрения IT-проектов в ООО «НТЦ «Нефтегаздиагностика» 50
3 Социально-экономическая часть 55
3.1 Экономическая эффективность проектных предложений 55
3.2 Социальная эффективность проекта 63
Заключение 65
Список литературы 68
Приложение 1 72
Приложение 2 73

Введение

Еще менее 10 лет назад телекоммуникационный рынок можно было характеризовать как быстро и бурно растущий. На рынок приходило множество компаний, которые успешно находили своих клиентов. В борьбе за клиентов компании предлагали дополнительные услуги, цены падали. Все это положительно отражалось на развитии рынка и повышало уровень жизни населения. Однако, телекоммуникационный рынок был достаточно свободен и потребители услуг не предъявляли к компаниям высокий требований к качеству и содержанию услуг. Сейчас же телекоммуникационный рынок уже достаточно насыщен и почти исчерпал резервы роста. Ситуацию усугубляет новый виток финансового кризиса и нестабильность экономической ситуации в стране, который с одной стороны подтолкнул потребителей телекоммуникационных услуг к поиску резервов для экон омии средств, а с другой – направил их усилия на поиск новых, более инновационных ИТ-продуктов. Внедрение инноваций в сфере телекоммуникаций позволит компаниям выйти на новый уровень стратегического управления и развития.
В последние десятилетия значительно вырос разрыв между рыночной и балансовой стоимостью предприятий во всем мире. Мировая практика показывает, что критерием обеспечения устойчивого развития является рост стоимости предприятия. Управленческая концепция повышения стоимости бизнеса относится к числу инновационных. Несмотря на это, современные инструменты управления стоимостью не учитывают возрастающую роль нематериальных факторов в процессе создания стоимости. В условиях инновационной экономики, когда нематериальные факторы стали основным источником конкурентного преимущества, актуальной является задача управления нематериальными факторами с целью обеспечения устойчивого развития предприятия.
Таким образом, принципиально важной для непромышленного предприятия становиться создание системы управления нематериальными факторами роста конкурентоспособности, в основе которой заложена современная концепция создания и управления проектами в рамках новых технологий. В связи с этим предоставляется необходимым с научной и практической точек зрения исследовать взаимосвязи процесса интеграции нового ИТ-продукта в существующую систему управления и стратегического развития предприятия.
В современных условиях инновационная деятельность в той или иной степени присуща любому производственному предприятию. Даже если предприятие не является лидером на рынке инноваций, то рано или поздно оно непременно столкнется с необходимостью производить замену морально устаревших технологий и продуктов.
Отсутствие развитой системы управления стратегическим развитием в компании ООО «НТЦ «Нефтегаздиагностика» не позволяет организации удержать существующую долю рынка и обеспечить ей более выгодные позиции относительно отраслевых конкурентов.
Отмеченные проблемы обусловливают актуальность исследования и разработок по их решению.
Объектом исследования является Общество с Ограниченной Ответственностью «Научно-технический центр «Нефтегаздиагностика».
Предметом исследования являются принципы управления телекоммуникационным проектом при решении совокупности стратегических задач развития компании.
Целью работы является исследование и разработка стратегии внедрения ИТ-проекта в организации.
Цель исследования обусловила решение следующих задач:
- анализ организационной и финансовой деятельности объекта исследования;
- анализ конкурентоспособности и SWOT-анализ организации;
- анализ рынка IT-услуг;
- разработка укрупненного алгоритма внедрения IT-проектов;
- формирование управления IT-проектами;
-мониторинг и контроль внедрения IT-проектов в организации.
- расчет экономической и социальной эффективности проектных предложений.
В работе применены такие методы исследование как сбор, обработка и анализ информации, статический, аналитический, экономический, социологический методы.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

Фрагмент работы для ознакомления

e

Список литературы

Опубликованные
1. Гражданский кодекс РФ (ГК РФ) от 30.11.1994 N 51-ФЗ с изменениями 2008 г. [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009.- Режим доступа: http://www.consultant.ru/popular/gkrf1/
2. Налоговый кодекс РФ (НК РФ) часть 1 от 31.07.1998 N 146-ФЗ с изменениями 2008 г. [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009.- Режим доступа: http://www.consultant.ru/popular/nalog1/
3. Указ Президента РФ от 17 сентября 1994 г. №1928 «О частных инвестициях в Российской Федерации» (с изм. и доп. от 20 января , 16 апреля 1996 года). [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/
4. Постановление Правительства РФ от 31 марта 1998 г. №374 «О создании условий для привлечения инвестиций в инновационную сферу» (с изменениями и дополнениями от 13 октября 1999 г.). [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/
5. Постановление Госкомстата РФ от 16 июля 1999г № 60 «Методические указания по расчету показателей эффективности и окупаемости инвестиций по введенным объектам, имеющим государственную поддержку». [Электронный документ]. – Электрон. дан. – [М.], 2008-2009. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/

Литература
6. Абрамешин А.Е., Воронина Т.П. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Вита-Пресс, 2011. – 272 с.
7. Акмаева Р.И. Инновационный менеджмент. – Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 347 с.
8. Аньшин В.М., Дагаев А.А. Инновационный менеджмент Учеб. пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. - 3-е изд., перераб., доп. - М.: Дело, 2009. — 584 с.
9. Ананьин В.И., Устойчивость управления ИТ проектами в условиях неопределенности/ Управление проектами. – 2010. - №1,2.
10. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 384 с.
11. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? – 2-е изд., доп. и перераб. М.: Финансы и статистика, 2009.- 345с.
12. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента.Т.1.- К.: Эльга –Н, Ника-Центр, 2010. – 213 с.
13. Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. Финансовый анализ: учебное пособие. – М.: Проспект.- 2009.- 344с.
14. Богатин Ю.В., Швандер В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций. М.: Финансы, ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 356 с.
15. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. М.: Изд-во Дело, 2008. – 189 с.
16. Грачева М.В. Риск-анализ инвестиционного проекта. М.: ЮНИТИ, 2009. – 215с.
17. Гугелев А.В. Инновационный менеджмент: учебник. - М.: Дашков и Ко, 2008. - 235 с.
18. Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности. М.: Финансы и статистика, 2009. – 345с.
19. Игонина Л.Л. Инвестиции / Учебное пособие. М.: Экономистъ, 2011. – 478с.
20. Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирования. М.: Финансы, 2010. – 267с.
21. Йескомб. Э.Р. Принципы проектного финансирования. СПб.: Вершина, 2008. – 488с.
22. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 2012. – 389с.
23. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.:Финансы и статистика, 2012. – 234с.
24. Колтынюк Б.А. Инвестиционные проекты. Учебник. М.:Издательство Михайлова В.А.,2008. – 415с.
25. Котельников В.Ю. Ten3: Новые бизнес модели для новой эпохи быстрых перемен, движимых инновациями. М.; Эксмо, 2007. – 264 с.
26. Крушвиц Л. Финансирование и инвестиции. СПб.: Питер, 2011. – 417с.
27. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. Справочное пособие / Под редакцией И.И. Мазура.- М.: Высшая школа, 2009. – 527с.
28. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов,. 2-я ред. Утверждено Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Государственным комитетом РФ по строительной, архитектурной и жилищной политике от 21 июня 1999 г. М.: Экономика, 2008. – 267с.
29. Песоцкая Е.Ю. Как управлять ИТ-рисками в современной организации?/ Успехи современного естествознания. - №1. – 2008. – С. 47-50.
30. Пригожин А.И. Нововведение: стимулы и перспективы.- 4-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 315 с.
31. Российский статистический ежегодник. Статистический сборник.- М.: Госкомстат России
32. Сергеев И.В., Веретенникова И.И., Яновский В.В. Организация и финансирование инвестиций. М.: Финансы и статистика, 2009. – 356с.
33. Справочник финансиста предприятия, 2-е изд., доп. и перераб., М.:ИНФРА-М, 2009. – 578с.
34. Томсетт Р., Радикальное управление ИТ проектами. М.: Лори, Москва, 2009. - 215 с.
35. Федорова Г.В. Учет и анализ банкротств: учебное пособие.- 2-е изд. стер.- М.: Омега-Л, 2008.- 236с.
36. Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2009.-XII. – 134с.
37. Швандар В.А., Базилевич А.И. Управление инвестиционными проектами: Учеб.пособие для вузов.- М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 345с.
38. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческой организации.- М.: ИНФРА-М, 2008.- 208 с.
39. Шарова Е.С. Управление ИТ-проектами. М.: Конференция «СКУПИТ 2006», 2006.

Адреса Интернет - ресурсов
40. Группа «МТС» - Официальный сайт. [Электронный ресурс]. – Электрон. дан. – [М.,2007]. - Режим доступа: http://www.mts.ru
41. Инвестиционные возможности России. [Электронный ресурс]. – Электрон. дан. – [М.,2008]. - Режим доступа: http://www.ivr.ru
42. Материалы информационного сайта. [Электронный документ]. Режим доступа: http://credit.rbc.ru
43. Материалы информационного сайта. [Электронный документ]. Режим доступа: http://subscribe.ru
44. Материалы официального сайта издательства «Российская газета» – [Электронный документ]. Режим доступа: http://www.rg.ru/
45. Материалы официального сайта информационного агентства «Труд». – [Электронный документ]. Режим доступа: http://www.trud.ru/
46. Материалы официальный сайта Института регионального развития. – [Электронный документ]. Режим доступа: http://www.irr.nursat.kz
47. Официальный сайт компании ООО «НТЦ «Нефтегаздиагностика» – [Электронный документ]. Режим доступа: http://ntcngd.com
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2022