Вход

Обоснование бизнес-плана малого предприятия

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 287818
Дата создания 04 октября 2014
Страниц 15
Мы сможем обработать ваш заказ 5 октября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 250руб.
КУПИТЬ

Описание

7. Заключение
Задание курсового проекта выполнено. В данной работе был разработан бизнес-проект в сфере производства электрических ламп и осветительного оборудования (код ОКВЭД 31.5), а именно производство и монтаж интеллектуальной системы освещения. Производительность предприятия соответствует востребованности рынка и обеспечена стабильными поставками требуемых МПЗ.
Ожидаемый доход превышает себестоимость готовой продукции настолько, что рассчитанная рентабельность бизнеса приближена к максимальной по данной отрасли. Конкурентность бизнеса в выбранной рыночной нише достигнута, а частности, благодаря эффективному обеспечению оборотными средствами путем минимизации расходов на циклическое пополнение МПЗ.


...

Содержание

Оглавление
1. Сфера деятельности и востребованность бизнеса на рынке 3
2. Объем и стоимость оборотных средств (активов) 6
3. Производство готовой продукции 6
4. Оптимизация циклического производства 7
5. Дисконтирование денежного потока 11
6. Оценка доходности бизнеса и распределение дохода 13
7. Заключение 14
Список использованной литературы 15

Введение

1. Сфера деятельности и востребованность бизнеса на рынке
В данной работе будет рассмотрено обоснование бизнес-плана малого предприятия, осуществляющего производство интеллектуальной энергосберегающей системы освещения в зданиях и сооружениях на основе энергосберегающих светодиодных светильников.
Для данного производства был выбран исследующий код ОКВЭД:
31.5 - Производство электрических ламп и осветительного оборудования.
Планируемое предприятие будет создано в форме общества с ограниченной ответственностью в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, федеральными законами «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Общество с ограниченной ответственностью - это организационно-правовая форма, наиболее распространенная в сфере малого и среднего бизнеса. Если по количеств енному показателю общества с ограниченной ответственностью в России превосходят все другие организационно-правовые формы юридических лиц, то по суммарному размеру уставного капитала они значительно уступают акционерным обществам.
Рассмотрим актуальность выбранного производственного направления для России и региона. Востребованность данного направления в г. Санкт-Петербурге и в стране в целом велика. Россия на сегодняшний день существенно отстает от развитых стран в области внедрения не только светодиодной продукции, но и доли энергосберегающих технологий в целом. Рынок светодиодной осветительной техники сегодня находится в стадии формирования. Из числа вероятных покупателей светодиодных ламп и системы интеллектуального освещения — промышленные фирмы, объекты ЖКХ, офисы, РЖД, городские структуры

Фрагмент работы для ознакомления

Таким образом, Vгп =5 ед. в месяц или 60 ед. в годПредположительная цена за один реализованный проект (на основе затратного подхода к ценообразованию) составляет 1008,6 тыс.руб. Смета расходов заказчика по проекту представлена в таблице 1.Таблица 1.Смета затрат на проект системы освещения с интеллектуальным управлениемОписаниеКоличествоЦена, руб.Стоимость, руб.8-канальный Универсальный DIN диммер, 2,5 А/канал + источник питания147 56047 5608-канальный Универсальный DIN диммер, 2,5 А/канал344 560133 680Реле управления светом, 4 кан 16А234 16068 320Датчик движения для управления освещением78 92062 440Интерфейс к классическим выключателям (только без фиксации нажатия кнопки)305 640169 200Многофункциональный контроллер C-Bus Wiser111 28011 280Контроллер потребления электричества (электросчетчик)148 00048 000Светильники светодиодные1001 500150 000Стоимость управляющего компьютера с программным обеспечением180 00080 000Стоимость монтажных и пусконаладочных работ130 00030 000Накладные расходы40 024Прибыль168 101Итого1 008 605Таким образом, ожидаемый годовой доход Sгп = 60 * 1008,6 = 60516,3 тыс.руб. Объем и стоимость оборотных средств (активов)Объем материально – производственных запасов (МПЗ) V= V мпз, необходимых для изготовления готовой продукции, устанавливается из технологической мощности предприятия.В данном случае объем МПЗ определяется производственными возможностями цеха по изготовлению корпусов и отражателей (производительность от 500 до 4000 единиц в месяц). На стартовом этапе проекта примем возможности производства равными выпуску 500 корпусов в месяц для пяти проектов системы освещения с интеллектуальным управлением.Непосредственно сами светодиоды, используемые в светильниках, предприятие планирует закупать у своих уже существующих поставщиков. Для реализации проекта были отобраны следующие компании из списка существующих партнеров:- Seoul Semiconductor Co., ltd. (Южная Корея). Является производителем суперярких осветительных светодиодов, светодиодов, предназначенных для использования в системах подсветки дисплеев, системах местного освещения, лампах-вспышках, мобильных телефонах и других устройствах. Компания Seoul Semiconductor также выпускает модули для сборки цветных дисплеев и рекламных вывесок;- Philips Lumileds Lighting Company (США) - производитель суперярких осветительных светодиодов, выпускаемых под торговой маркой Luxeon. Хороший выбор для задач с высокими требованиями к качеству и долговечности;- Edison Opto Corporation (Тайвань) - на сегодня является одним из ведущих мировых производителей светодиодов большой мощности серий Edixeon, а также выпускает оптоволоконные приемники и передатчики, оптические датчики положения в пространстве, оптические системы для светодиодов.Изготовление на заказ светодиодов в партиях до 100 000 штук занимает от двух недель до месяца, также следует учитывать в среднем две недели на доставку (при монтаже в России).Также помимо самих светодиодных светильников для реализации 60 проектов в год необходима закупка следующих компонентов:Таблица 2.Необходимое количество комплектующих в годНаименованиеКоличествоЦена, руб.Стоимость, руб.8-канальный Универсальный DIN диммер, 2,5 А/канал + источник питания6047 5602 853 6008-канальный Универсальный DIN диммер, 2,5 А/канал18044 5608 020 800Реле управления светом, 4 кан 16А12034 1604 099 200Датчик движения для управления освещением4208 9203 746 400Интерфейс к классическим выключателям (только без фиксации нажатия кнопки)18005 64010 152 000Многофункциональный контроллер C-Bus Wiser6011 280676 800Контроллер потребления электричества (электросчетчик)6048 0002 880 000Итого270032 428 800Данные материалы будут закупаться у одного поставщика с периодичностью 1 раз в квартал. Таким образом, одна поставка будет обеспечивать комплектующие для реализации проектов на ближайшие три месяца.Производство готовой продукцииДля реализации проекта на первоначальном этапе необходимо осуществить капиталовложения для приобретения необходимого оборудования. Для изготовления специальных светильников, наилучшим образом подходящих для использования в системе ИСУ, требуется следующее оборудование:- гильотинные ножницы для вырезания стальных заготовок под светильники – 92 тыс.руб.; - вырубной пресс Trumatic 2000R (б/у, 2001 года выпуска) – 4500 тыс.руб.; - листогибочная машина TrumaBend V85S – 9200 тыс.руб.; - станок ротационной вытяжки Giotto 600 – 6300 тыс.руб.Общие суммы капитальных затрат составят 20092 тыс.руб.Для того, чтобы оценить производственные затраты, рассмотрим стандартную длительность производственного цикла светодиодного светильника. Следует отметить, что длительность цикла может варьироваться в зависимости от согласованности изготовления его составных элементов и технологических возможностей производства, отвечающего за его финальную сборку.Первым этапом является производство корпуса светильников. В нашем случае будут использоваться корпуса из металла (сталь). Материал прибывает на предприятие в виде листов. С использованием гильотинных ножниц из материала вырезаются плоские детали - заготовки необходимого размера. Далее на профессиональном гидравлическом вырубном оборудовании Trumatic 2000R осуществляется высечка и формообразование необходимой детали, наносятся технологические отверстия.Далее с помощью автоматической листогибочной машины TrumaBend V85S изначально плоской заготовке придается задуманная объемная форма корпуса или отражателя. Те формы, которые невозможно выполнить на листогибочной машине, производятся при помощи вытяжки. Ротационная глубокая вытяжка производится на станке Giotto 600 и применяется для форм вращения, в иных случаях используется другое оборудование - прессовая вытяжка.Следующим шагом становится дальнейшая обработка изготовленных форм посредством различных прессов. К обработке относятся такие методы доведения детали до ее окончательного вида и структуры, как: окантовка, нанесение дополнительных отверстий на местах будущих креплений и т.д.Данный этап (производство корпуса) занимает в среднем от двух недель, включая «раскачку». Производственные возможности, зависящие, в том числе от объемов капиталовложений в литьевые формы, - от 500 до 4000 корпусов в месяц.Детали светильников, которые необходимо защитить от воздействия окружающей среды, по конвейеру отправляются в цех покраски. Данную процедуру можно разделить на две составляющие: подготовка поверхности и сама покраска. Подготовка поверхности включает в себя промывку, обезжиривание, фосфатирование (нанесение фосфатов обеспечивает стойкость к так называемой подпочвенной коррозии) и другие операции - всего 9 этапов. Все они производятся в камерах, внутри которых детали опрыскиваются различными жидкостями из форсунок под большим давлением, что является значительно более эффективным методом, чем использование ванн. Последним этапом подготовки перед покраской является сушка.Заключительным этапом производства является сборка готовой продукции. На заводе будет производится как автоматизированная, так и ручная конвейерная сборка. Таким образом, можно сориентироваться на то, что цикл производства партии светодиодных светильников в рамках нашего проекта составляет 2-2,5 месяца, из которых первый месяц-полтора занимает производство и доставка отдельных узлов, до недели уходит на их приемку и выбраковку и две-три недели на сборку и упаковку партии. Оптимизация циклического производстваПриведем график освоение МПЗ, на котором отразим периодические поставки, изготовление ГП, а также получение дохода. График производства ГП планируется, исходя из плана реализации систем освещения в течение года. Соответственно графики поставок планируются на основе графика производства. Объем поставки необходимому объему МПЗ для осуществления производства на ближайшие три месяца с 10% запасом.

Список литературы

Список использованной литературы
1. Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент . М.:Высшее образование, 2008. – 470 с.
2. Ковалев В.В Введение в финансовый менеджмент. – М.:Финансы и статистика, 2002. – 762 с.
3. Колчина Н.В. Финансовый менеджмент. М:ЮНИТИ_ДАНА, 2008. – 464 с.
4. Пискунов Н.С, Дифференциальное и интегральное исчисления. М.:Изд.Наука, 456 с.

Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2022