Вход

Способы повышения конкурентоспособности крупной сети фитнес-центров ООО

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 287802
Дата создания 04 октября 2014
Страниц 39
Покупка готовых работ временно недоступна.
820руб.

Описание

Как показал анализ, на рынке сегодня представлено довольно много фитннес-клубов и центров, поэтому потребители имеют возможность выбора, поэтому клиентам нужно предлагать широкий спектр услуг фитнес-центра и ряд сопутствующих услуг:
Основные преимущества сети фитнес-клубов ООО «Тонус-клуб», предлагаемые клиентами, представлены ниже: высокий уровень квалификации персонала фитнес-клубов; высокий уровень обслуживания (наличие стандарта обслуживания); широкий ассортимент дополнительных услуг; удобное время работы; удобное расположение клубов; выгодные цены и наличие большого количество различных абонементов; высокий уровень оснащения фитнес-клубов оборудованием.
Для сети ООО «Тонус-клуб» выбрана стратегия совершенствования деятельности («старый товар – старый рынок») и расширения сети («старый ...

Содержание

Введение 3
1. Анализ конкурентоспособности и конкурентной среды ООО «Тонус-клуб» 5
1.1. Общая характеристика организации 5
1.2. Анализ конкурентной среды организации 9
1.3. Анализ конкурентоспособности фитнес-центров 15
2. Разработка стратегии повышения конкурентоспособности фитнес центра ООО «Тонус-клуб» 22
2.1. Разработка конкурентной стратеги развития организации 22
2.2. Разработка тактических мероприятий по повышению конкурентоспособности 26
2.3. Планирование результатов деятельности по повышению конкурентоспособности 29
Заключение 31
Список литературы 33
Приложение 2 36
Приложение 3 39
Приложение 4 40

Введение

Актуальность темы данной работы определяется тем, что без стратеги повышения конкурентоспособности существенно затрудняется множество процессов: управление исследованиями и развитием; управление разработкой новых продуктов; установка необходимых стандартов для поставщиков; направление усилий сбытового персонала; постановка реалистичных, достижимых целей сбыта; избежание воздействий конкурентов или перемен на рынке. Кроме всего прочего, компании, в которых планирование маркетинга не входит в состав стандартных маркетинговых процедур, могут не иметь возможности для развития устойчивого конкурентного преимущества на своих рынках.
Стратегическое планирование конкурентоспособности — это систематический процесс, включающий в себя оценку маркетинговых возможностей и ресурсов, определение целей м аркетинга и разработку плана внедрения и контроля.
Стратегия конкуренции — это письменный документ, или проект, описывающий внедрение и контроль маркетинговой деятельности организации, связанной с конкретной маркетинговой стратегией.
Таким образом, целью данной работы является анализ стратегии конкурентоспособности сети фитнес-центров «Тонус-клуб» (Санкт-Петербург), определение его положения и разработка стратегии развития сети.
Реализовать поставленную цель возможно путем решения следующих задач:
 дать краткую характеристику «Тонус-клуб»;
 анализ системы стратегического управления;
 рекомендации по повышению эффективности управления ООО «Тонус-клуб»;
 совершенствование системы стратегического управления;
 разработка предложений по повышению эффективности технологиче-ских и маркетинговых процессов в управлении.
Объектом исследования в работе служит фитнес центр ООО «Тонус-клуб».
Предметом исследования в данной курсовой работе явилось конкурент-ная стратегия и пути его совершенствования.
В качестве источников информации использовались открытые источники информации (Интернет, СМИ, отчеты исследовательских компаний и др.), а также данные, предоставленные сетью фитнес-центров «Тонус-клуб».
Проведенное в работе исследование имеет большое практическое значение, т.к. проведен всесторонний анализ ООО «Тонус-клуб» и определены направления его конкурентного развития с целью укрепления его положения на рынке фитнес-услуг Санкт-Петербурга.

Фрагмент работы для ознакомления

e

Список литературы

1. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2012.
2. Мордовин С. К. Управление человеческими ресурсами. - М.: Инфра-М, 2012.
3. Портер М. Конкурентная стратегия. методика анализа отраслей и конкурентов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2011.
4. Фатхутдинов Р.А. Стратегтческий маркетинг. – СПб.: Питер. 2013.
5. Кабинетное исследование фитнес – услуг. География спортивных клубов Санкт-Петербурга. Информационно-консалтинговая группаЦентр Пространственных Исследований, Санкт-Петербург
6. Как фитнес-клубы привлекают клиентов http://www.ko.ru/document.asp?d_no=4541
7. Лаврентьева Е. Американизация форматов // S.nob. - №2. – 2012.
8. Михальчук П. Self made тело Петр Михальчук // Эксперт. - №14. – 2013.
9. Рынок фитнес-услуг в России. Итоги 2011 г. и прогноз до 2014 г. Анализ динамики цен. http://r-trends.ru/produce/review/health/health_123.html
10. Российский рынок фитнес-услуг http://www.officemart.ru/fitness/articles/articles1425.htm
11. Маркетинговое исследование. Рынок фитнес услуг. Июнь 2013 http://indexbox.ru/sale_reports/?research_id=255
12. Обзор рынка фитнес-услуг в России http://www.tribuna.ru/publications/rynok-fitnes-uslug.html
13. Оценка рынка спортивного питания http://mtlpowerfood.ru/index.php?option=com_content&view=category&id=39&layout=blog&Itemid=86
14. Российский рынок фитнес-услуг увеличился на 11% http://marketing.rbc.ru/news_research/30/08/2012/562949981369429.shtml
15. Рынок фитнеса в России. Итоги 2011 г. и прогноз до 2014 г. Анализ динамики цен http://www.e-o.ru/research/74/37876.htm
16. Исследование состояния рынка Фитнес-услуг http://www.bestgroup.ru/news/analytics/5.html
17. Российский рынок фитнес-услуг увеличился на 11% http://marketing.rbc.ru/news_research/30/08/2012/562949981369429.shtml
18. http://www.aup.ru/news/2012/12/06/5649.html
19. Маркетинговое исследование "Рынок фитнес-услуг Москвы" http://metaprom.ru/research/index.php?parent=rubricator&child=getresearch&id=3748
20. Состояние и прогноз развития рынка фитнес услуг http://marketing.rbc.ru/research/562949973380053.shtml
21. http://www.fizkult.ru/fk/mission.php
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2022