Стрессы в организации (динамика, профилактика и психологическая подготовка менеджеров)

Заключение
Под стрессом понимается состояние сильной психологической напряженности и дезорганизации поведения.
К основным факторам появления стресса относятся: большие информационные нагрузки в организациях, информационная неопределенность, большая ответственность, принятие решений в условиях дефицита времени, очень часто наличие в организациях межличностных конфликтов и внутриличностных конфликтов, полифокусность управленческой деятельности, внешнесредовые условия.
Динамика возникновения стресса происходит от этапа мобилизации, когда стресс помогает улучшать деятельность, до следующих этапов, когда стресс становится причиной ухудшения деятельности – расстройство и деструкция.
Сегодня в практике используют методы профилактики стресса в организациях: информирование сотрудников, тренинги д ...

Содержание

Введение 3
Глава 1. Стрессы в организациях 4
Глава 2. Профилактика и психологическая подготовка менеджеров преодолевать стрессовые ситуации 12
Заключение 20
Список литературы 21

Введение
Стресс – это неспецифические реакции организма на воздействия (физические или психические), которые нарушают его гомеостаз и состояние нервной системы организма. [6,с. 98]
Стресс постоянно присутствует в нашей жизни. Мы сталкиваемся с ним на работе, когда не хватает времени сдать отчет, в конфликтах с коллегами, но и дома часто наш поджидают стрессовые ситуации, поэтому умение противостоять стрессу, умение активизировать все силы на борьбу с ним составляют основу знаний современного менеджера.
Целью теоретического анализа является рассмотрение понятия стресса в организации и меры профилактики его.
Задачи теоретического анализа:
1. Провести анализ литературы по данной теме;
2. Дать характеристику понятия стресса в организации;
3. Выделить основные способы профилактики стресса сред и менеджеров