Вход

Организация производства механосборочного цеха машиностроительного завода

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 287451
Дата создания 04 октября 2014
Страниц 31
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 апреля в 16:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Описание


Выводы и рекомендации
Проведенный анализ доходности производства на основании рассчитанного порога рентабельности показал, что объем производства по всем изделиям выше соответствующих точек безубыточности. Это говорит о рентабельности производства. Об этом также свидетельствуют рассчитанные показатели рентабельности производства и каждого изделия.
Для выпуска запланированного объема выпуска необходимо будет нанять 249 человек. Исходя из запланированной трудоемкости работ, необходимо будет 158 основных рабочих. Фонд оплаты труда за 4 квартал 2013 года составит 529 тыс. руб., а средняя заработная плата по предприятию составит 2 тыс. руб.
Для организации выпуска запланированной продукции необходимы вложения в основные производственные фонды в размере 8 млн. руб.
Прибыль от продаж составит 68 ...

Содержание


Оглавление
Введение 3
Теоретическая часть 5
Аналитическо-практическая часть 7
1. Предварительный анализ доходности и определение объемов выпуска новой продукции 7
2. Расчет показателей производственной программы цеха 9
3. Расчет потребности в оборудовании и площадях 11
4. Расчет основных показателей по труду и заработной плате 13
5. Расчет издержек производства 21
6. Расчет основных показателей финансовой деятельности предприятия 26
7. Основные технико-экономические показатели работы цеха 28
Выводы и рекомендации 30
Список использованной литературы 31

Введение


Введение
Проектируемые производственные процессы должны обеспечивать выпуск продукции необходимого качества, без которого затраченный на нее труд и исходные материалы будут израсходованы бесполезно. Кроме того, необходимо добиваться производства требуемого количества изделий в единицу времени при минимальных приведенных затратах.
Технологическое проектирование механосборочного производства прошло путь от систематизации практического опыта в области проектирования до создания научной дисциплины.
Особое внимание уделяется реконструкции и техническому перевооружению действующих предприятий, так как средства, выделенные на эти цели, окупаются в среднем в 3 раза быстрее, чем при создании аналогичных мощностей за счет нового строительства.
Задачи проектирования участков и цехов весьма обширны, сложны и многообразны, особенно если учесть масштабы современного производства и уровень техники. Это требует от проектировщика широкого кругозора и глубоких знаний различных дисциплин.
Целью курсовой работы является проведение анализа основных технико-экономических расчетов, связанных с проектированием организаций.
Для достижения цели в работе решаются следующие задачи:
1. Проводится предварительный анализ доходности и определению объемов выпуска новой продукции;
2. Проводится расчет показателей производственной программы цеха;
3. Проводится расчет потребности в оборудовании и площадях (условно считаем, что цех проектируется заново);
4. Проводится расчет основных показателей по труду и заработной плате;
5. Проводится расчет издержек производства;
6. Проводится расчет основных показателей финансовой деятельности предприятия;
7. Составляются таблицы основных технико-экономических показателей работы цеха.
Механосборочное производство, состоящее из комплекса производственных участков и вспомогательных подразделений, в котором протекают производственные процессы изготовления изделий, представляет собой сложную динамическую систему, структура и параметры которой находятся в непосредственной зависимости от сложности конструкции, номенклатуры выпускаемой продукции и характеристик производственного процесса ее изготовления.

Фрагмент работы для ознакомления

1,79
2
2,24
2,58
2,9
3,28
3,71
4,19
Таблица 5
Тарифная сетка для рабочих станочников, занятых резанием на металлорежущих станках
Вид оплаты
Категория рабочих
Тарифные ставки по разрядам, руб.
1
2
3
4
5
6
7
8
А
Повременщики на холодных работах
2
2,24
2,54
2,88
3,24
3,66
4,14
4,68
Б
Сдельщики на холодных работах
2,07
2,32
2,63
2,98
3,35
3,79
4,29
4,84
При расчете средней тарифной ставки по изделию необходимо учитывать разный уровень тарифных ставок станочников и слесарей-сборщиков.
Прямая заработная плата вспомогательных рабочих-повременщиков определяется по каждой профессии по формуле:
где  тарифная ставка рабочих j-й профессии, руб/ч;
 численность рабочих j-й профессии, чел.
Данные для расчета прямой заработной платы вспомогательных рабочих-повременщиков представлены в табл. 6.
Таблица 6
Расчет прямой заработной платы вспомогательных рабочих
Профессия
Количество
Тарифная ставка
ЗП в год
Наладчик оборудования
14
2,79
2 060 493
Дежурные слесари
5
2,24
590 822
Слесари-ремонтники
10
2,58
1 361 002
Электрики
5
2,58
680 501
Транспортные рабочие
5
2,18
574 997
Распреды
7
1,93
712 680
Кладовщики
5
400
1 055 040
Итого:
7 035 534
Доплаты до основной заработной платы составляют 30% от прямой заработной платы, а процент дополнительной заработной платы необходимо подсчитать из структуры фонда времени:
Таким образом, на оплату труда всего персонала (249 чел.) необходимо 529 тыс. руб., средняя заработная плата составит 2 тыс. руб.
Таблица 7
Фонд заработной платы работников цеха за 4 квартал 2013 года
Категория работников
Трудо-ть работ, н-ч
Числ-ть, чел.
Ср. тар. ставка или оклад, руб.
Прямая з/плата, руб.
Основная з/плата, руб.
Фонд з/пл за квартал руб.
Фонд материального поощрения, руб.
Средняя з/пл, руб.
Производи-тельность труда, руб.
Основные рабочие, всего
45
158
2,40
218 555
65 567
284 122
45 459
-
-
в том числе:
 
 
 
 
 
 
 
-
-
а) изд. А
21
96
2,40
132 269
39 681
171 950
27 512
2 078
22,9
б) изд. Б
24
62
2,40
86 286
25 886
112 172
17 947
2 099
20,1
Вспомогательные рабочие, всего
в том числе:
-
51
-
59 805
25 141
84 946
13 591
-
-
а) наладчики оборудования
-
14
2,79
20 605
6 181
26 786
1 607
-
-
б) дежурные слесари
-
5
2,24
5 908
1 772
7 681
461
-
-
в) слесари -ремонтники
-
10
2,58
13 610
4 083
17 693
1 062
-
-
г) электрики
-
5
2,58
6 805
2 042
8 847
531
-
-
д) транспортные рабочие
-
5
2,18
5 750
1 725
7 475
448
-
-
е) расппреды
-
7
1,93
7 127
2 138
9 265
556
-
-
ж) кладовщики
-
5
400
-
7 200
7 200
432
-
-
ИТР
-
23
-
-
-
47 880
19 152
2 914
-
Служащие
-
5
-
-
-
14 400
5 760
4 032
-
МОП
-
12
-
-
-
12 960
778
1 145
-
Итого
 
249
-
-
-
444 308
84 741
2 125
13,8
5. Расчет издержек производства
Расчет издержек производства включает составление смет косвенных расходов по цеху (расходов по содержанию и эксплуатации оборудования, общецеховых расходов), калькуляции себестоимости товарной продукции и сметы затрат на производство, а также расчет затрат на один рубль товарной продукции.
Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования включают в себя (табл. 8):
Вспомогательные материалы, такие как эмульсия, смазочные материалы, керосин, обтирочные материалы;
Заработную плату вспомогательных рабочих (кроме кладовщиков и распредов) и отчисления с неё на социальные нужды в размере 38,5 % на государственное социальное страхование, пенсионный фонд, обязательное медицинское страхование, государственный фонд занятости;
Амортизацию оборудования, транспортных средств, ценных и малоценных инструментов и другие расходы по содержанию и эксплуатации оборудования.
Общецеховые расходы включают в себя (табл. 9):
Зарплата ИТР, служащих, МОП, гардеробщиков, распредов, кладовщиков и отчисления с неё на социальные нужды (38,5 %);
Затраты на материалы, расходуемых на содержание здания;
Расходы на отопление, освещение цеха, стоимость воды для бытовых нужд и другое;
Амортизацию зданий;

Список литературы

Список использованной литературы
1. Егоров М.Е. Основы проектирования машиностроительных заводов. – М., 1982
2. Зимин А.Ф. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции по системе «Директ-Костинг». – Уфа, 1995
3. Мельников Г.Н., Вороненко В.П. Проектирование механосборочных цехов. М., «Машиностроение», 1990
4. Организация и планирование электротехнического производства. Управление электротехническим предприятием: Учебник / Под ред. К.Т. Джурабаева. – М.: Высшая школа, 1989.
5. Положение о составе затрат по производству и реализации продукции, работ, услуг, включаемых в себестоимость продукции, работ, услуг №661 от 20.11.95
6. Серебренников Г.Г. Организация производства: Учеб. пособие. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2004. 96 с.
7. Степанов И.Г. Организация производства: Учеб. пособие / НФИ КемГУ. – Новокузнецк, 2003. – 93 с.
8. Трусова Л. И., Богданов В. В., Щепочкин В. А. Организация производства и менеджмент в машиностроении Ульяновск: УлГТУ, 2009
9. Фатхутдинов Р.А.Производственный менеджмент. 4-е изд. - СПб.: Питер, 2003. — 491 с.
10. Конспект лекций по курсу «Организация производства» (для студентов заочной формы специальностей 080503 «Антикризисное управление» и 080507 «Менеджмент организации»)
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00562
© Рефератбанк, 2002 - 2024