Вход

Разработка оперативного плана работы с персоналом

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 286063
Дата создания 04 октября 2014
Страниц 53
Мы сможем обработать ваш заказ 28 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 250руб.
КУПИТЬ

Описание

Таким образом, выполнение поставленных исследовательских задач позволило получить следующие основные результаты исследования:
1. Было выявлено, что содержание оперативного кадрового планирования не ограничивается наймом на работу, а касается принципиальных позиций организации в отношении подготовки, развития персонала, обеспечения взаимодействия работника и организации.
2. Основой планирования набора персонала являются: потребности в персонале; политика организации в области персонала, которая определяет приоритеты руководителей при наборе персонала (предпочтение внутреннего продвижения и переквалификации перед внешним набором или предпочтение при наборе людей, периодически повышающих квалификацию путем различного обучения).При планировании набора персонала необходимо определить количество ...

Содержание

Введение 3
1. Теоретические и методологические основы оперативного кадрового планирования 5
1.1. Понятие, цели и задачи оперативного кадрового планирования 5
1.2. Этапы и виды оперативного кадрового планирования 7
1.3. Оперативное планирование работы с персоналом на современном этапе 11
2. Анализ и совершенствование оперативного кадрового планирования на предприятии ООО «ЮНИТ» 13
2.1.Общая характеристика организации 13
2.2. Роль оперативного плана работы с персоналом в изучаемой организации 17
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию структуры и содержания оперативного плана работы персонала в ООО «ЮНИТ» 26
3.1. Формирование и разработка рекомендаций по совершенствованию оперативного кадрового планирования на предприятии ООО «ЮНИТ» 26
3.2 Направления совершенствования данной деятельности, рекомендации по оптимизации процесс 27
3.3. Обоснование эффективности предлагаемых рекомендаций 31
Заключение 33
Список литературы 35
Приложение 1 37
Приложение 2 38
Приложение 3 39
Приложение 4 40
Приложение 5 43
Приложение 6 44
Приложение 7 45
Приложение 8 46
Приложение 9 52

Введение

Актуальность исследования определяется тем, что базой оперативного кадрового планирования являются анализ потребностей в персонале и изучение информации о производительности работающих и издержках на их содержание.
В связи с дефицитом рабочей силы кадровое планирование стало во многих организациях интегрирующей составной частью предпринимательского планирования.
Происходящие изменения, связанные с необратимостью экономических реформ и движением к здоровой конкуренции, заставляют организации России уделять значительное внимание долгосрочным аспектам кадровой политики, базирующейся на научно-обоснованном планировании.
Объектом исследования является оперативный план работы с персоналом.
Предметом исследования является процесс составления оперативного плана работы с персоналом в ООО «ЮНИТ».
Целью данной курсовой является исследование и анализ оперативного кадрового планирования в ООО «ЮНИТ» и разработки мероприятий по её совершенствованию.
В соответствии с целью определены задачи исследования:
 Изучить теоретические основы оперативного кадрового планирования в организации;
 Дать краткую характеристику ООО «ЮНИТ»;
 Проанализировать кадровое планирование в организации;
 Дать рекомендации по совершенствованию оперативного кадрового планирования;
 Проанализировать законодательство, регулирующее деятельность организации;
 Изучить психологические аспекты отбора и найма работников и дать рекомендации по использованию психологических методов отбора и найма персонала в ООО «ЮНИТ».
 Сделать выводы.
Методы исследования. В курсовой работе применяются такие общенаучные методы исследования, как наблюдение, измерение, описание, сравнение, анализ, синтез, индукция, дедукция, аналогия и некоторые другие.
Эмпирическую базу исследования составили результаты анализа теоретических работ по менеджменту и управлению.
Структура исследования. Данная работа состоит из введения, трёх глав, заключения и списка литературы.

Фрагмент работы для ознакомления

e

Список литературы

1. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. - М.: ЮНИТИ, 2006.
2. 10.Грачев М.В. Супер-кадры. - М.: Финпресс, Магистерская00. 2006.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации. М: ИПК, 2009
4. Белоусов А.А. Основы менеджмента. -- Изд-во ДВГУ, 2011
5. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом: Учебник. МН.: Экоперспектива, 2008.
6. Беляцкий Н.П., Ройш П., Суша Н.В. Техника работы менеджера Учебник. – М: Книжный дом,2009.
7. Большаков А.С. Менеджмент: Стратегия успеха / А.С. Большаков. – СПб.: Литера, 2008.
8. Борисов А.Б. Большой экономический словарь / А.Б.Борисов. - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Книжный мир, 2006. – 860 с.
9. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. - М.: Юрист, 2006.
10. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2007. – 670 с.
11. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Гардарики, 2007.
12. Волков И.П. Руководителю о человеческом факторе. Учебник - СПб: «Питер», 2008.
13. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации. Учебник - М.: ЮНИТИ, 2007.
14. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник - М.: ЮНИТИ, 2010.
15. Дафт Р. Менеджмент / Р. Дафт; пер. с англ. - 6-е изд. перераб. и доп. – СПб.: Питер, 2008.
16. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. 3-е изд. Н. Новгород: НИМБ, 2006. – 468 с.
17. Егошин А.П. Управление персоналом. - Новгород: Издательство «Март», 2006.
18. Кибалов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. - М.: Дело, 2009
19. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник для вузов / В.И. Кнорринг. – 3-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2009.
20. Магура М.И. «Поиск и отбор персонала» -М.: Управлени персоналом, 2011
21. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. - М., ООО «Журнал «Управление персоналом», 2006. – 89 с
22. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятий / Е.В. Маслов. - М.: ИНФРА-М, 2009. – 356 с.
23. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. - М., 2005. - 339 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2022