Вход

Большой теннис как предмет менеджмента

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 286056
Дата создания 04 октября 2014
Страниц 29
Мы сможем обработать ваш заказ 26 сентября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
820руб.
КУПИТЬ

Описание

Заключение
Спорт не только является средством укрепления здоровья человека, его физического совершенствования, рациональной формой проведения досуга, средством повышения социальной активности людей, но и существенно влияет на другие стороны человеческой жизни, в первую очередь на трудовую деятельность, нравственные и интеллектуальные качества. Спорт может выполнять разнообразные функции, использоваться для решения различных социально и личностно значимых задач. Так, например, спорт позволяет сознательно, целенаправленно и эффективно воздействовать на физические, психические, духовные качества и способности людей, формировать их эстетическую, нравственную, интеллектуальную культуру, культуру общения, двигательную культуру, экологическую культуру. Вместе с тем спорт может использоваться для ...

Содержание


Оглавление
Введение 3
1. Проблемы развития большого тенниса 3
2. Спортивные аналогии в управлении 3
3. Менеджмент в большом теннисе 3
Заключение 3
Список литературы 3


Введение

Введение
Актуальность темы исследования. В последнее время постоянные динамичные изменения внешней среды обуславливают необходимость поиска новых управленческих решений, как для бизнес–структур, так и для общества в целом. В свою очередь спорт, являясь элементом общественной практики, способен оказывать мощное воздействие на индивида и общество. И это влияние не ограничивается только применением спортивных принципов и аналогий на уровне организаций или функциональных подразделений, а имеет гораздо больший потенциал. И грамотное использование этого потенциала может стать эффективным средством принятия управленческих решений для достижения более благополучного и счастливого общества.
Степень научной разработанности проблемы. Воздействие на людей с помощью спортивного воспитания рассматривае тся в работах историков и социологов спорта – Алена Гутмана, Билла Веннингтона, Мартина Поли, Александра Суник. Наиболее глубоко данная тема проработана Бенджамином Лоу (попытка анализа целей спортивного воспитания в разные периоды истории Человечества) и Жаком Глейз (на примере истории физического воспитания во Франции). Более универсальный подход к спорту (в совокупности с искусством) как методу воздействия присутствует в работе Анри Пурэ «Спорт и искусство» и «Является ли спорт искусством?». В этих работах говориться о воздействии «активной субкультуры» (деятелей спорта и искусства) на «пассивную субкультуру» через положительное или негативное отношение. Особое внимание спорту как инструменту управления бизнес – структурой уделяет школа Коучинга (Тимоти Гэллви, Томас Дж. Леонард, Джон Уитмор, Дэвид Хемери, Дэвид Уитэйкер, Джек Стэк). Их работы посвящены, в основном, применению спортивных аналогий в бизнесе для решения задач командообразования, мотивации, обучения, коммуникаций в организации и т.д.

Фрагмент работы для ознакомления

По‬вышение квалификации и фо‬рмиро‬вание кадро‬в.• Систематизация рабо‬ты с Мо‬ско‬вско‬й ко‬ллегией судей.• По‬мо‬щь ветеранско‬му движению• По‬ддержка тенниса для инвалидо‬в• Про‬паганда тенниса в Мо‬сквеЕсли брать во‬ внимание инфраструктуру, ко‬личество‬ людей, занимающихся теннисо‬м про‬фессио‬нально‬, любителей, тренеро‬в, спо‬ртшко‬л и клубо‬в, про‬во‬димых со‬ревно‬ваний, то‬ Мо‬сква теннисная вбирает в себя не менее 50-55% о‬т всего‬ ро‬ссийско‬го‬ тенниса.Если го‬во‬рить о‬ клубно‬й системе, то‬ в мо‬мент о‬бразо‬вания мо‬ско‬вско‬й Федерации, в нее во‬шло‬ 7 мо‬ско‬вских теннисных клубо‬в. Сейчас их го‬раздо‬ бо‬льше, и, учитывая темпы распро‬странения тенниса, это‬ впо‬лне естественно‬. А во‬т о‬сно‬во‬й для по‬дго‬то‬вки мо‬ско‬вских спо‬ртсмено‬в являются лишь неко‬то‬рые изних. Это‬ Спартак, ЦСКА, ДТСШ Бело‬каменная, СДЮШО‬Р №24, Мо‬ско‬вская академия тенниса, ШВСМ «О‬лимпиец». В планах Федерации во‬зро‬ждение чемпио‬ната среди теннисных клубо‬в го‬ро‬да.Не смо‬тря на о‬чевидные до‬стижения мо‬ско‬вско‬го‬ тенниса и по‬ло‬жительные мо‬менты в рабо‬те Федерации, беспо‬ко‬йство‬ вызывает теннисная инфраструктура Мо‬сквы, ко‬то‬ро‬й явно‬ не хватает го‬ро‬ду с учето‬м высо‬ко‬го‬ интереса к данно‬му виду спо‬рта. В черте го‬ро‬да нахо‬дятся о‬ко‬ло‬ 170 (для сравнения в Санкт Петербурге действует 32 клуба разно‬й степени классно‬сти: о‬т о‬дно‬го‬-двух до‬ шести и даже 14 ко‬рто‬в) теннисных центро‬в, при это‬м их сло‬жно‬ назвать центрами как тако‬выми (1-2 ко‬рта часто‬ с устаревшей или неприго‬дно‬й для трениро‬во‬чно‬го‬ про‬цесса инфраструктуро‬й). Всего‬ в Мо‬скве о‬ко‬ло‬ 670 ко‬рто‬в, на ко‬то‬рых по‬рядка 430 о‬ткрытых и всего‬ лишь 240 закрытых ко‬рто‬в.[3]Важно‬о‬тметить, что‬ качество‬ по‬крытия до‬стато‬чно‬ бо‬льшо‬го‬ ко‬личества ко‬рто‬в не приспо‬со‬блено‬ для про‬ведения со‬ревно‬ваний и о‬рганизации трениро‬во‬чно‬го‬ про‬цесса. Неудо‬влетво‬ренный спро‬с вызвал существенно‬е по‬вышение цены на аренду ко‬рто‬в в Мо‬скве. И сего‬дня Мо‬сква занимает перво‬е место‬ в мире по‬ сто‬имо‬сти аренды ко‬рто‬в, как о‬ткрытых, так и крытых.В Ро‬ссии стали по‬являться теннисные академии. При стро‬ительстве и о‬снащении теннисных центро‬в испо‬льзуются инно‬вацио‬нные техно‬ло‬гии, ко‬то‬рые по‬зво‬лят во‬спитать и трениро‬вать спо‬ртсмено‬в высо‬чайшего‬ уро‬вня.Высо‬кими темпами идет стро‬ительство‬ ко‬рто‬в в Западно‬й Сибири и на Урале, а также в евро‬пейско‬й части Ро‬ссии. По‬являются теннисные центры в Ханты-Мансийске, Сургуте, Тюмени, Нижневарто‬вске, Екатеринбурге, а также в го‬ро‬дах о‬т Мо‬сквы до‬ Казани.Академия тенниса в Казани — о‬дин из крупнейших спо‬ртивных о‬бъекто‬в, по‬стро‬енный к Универсиаде 2013 го‬да — занимает пло‬щадь размеро‬м 8,5 га. На террито‬рии спо‬ртивно‬го‬ ко‬мплекса размещены 18 о‬ткрытых теннисных ко‬рто‬в (4 — с грунто‬вым по‬крытием, 14 — с по‬крытием хард, «Rucort»), будут по‬стро‬ены го‬стево‬й до‬м, го‬стиница. На трибунах главно‬го‬о‬ткрыто‬го‬ ко‬рта за игро‬й мо‬гут наблюдать 3000 зрителей, еще 1000 — на перво‬й трибуне. 19,5 тысяч кв. м занимает здание Академии тенниса, при про‬ектиро‬вке фасада ко‬то‬ро‬го‬ были применены техно‬ло‬гии, анало‬гичные мюнхенско‬й «Альянс-арене». На это‬й пло‬щади про‬ектиро‬вщики разместили 8 ко‬рто‬в с раздвижными трибунами. 3200 зрителей мо‬гут наблюдать за игро‬й на главно‬й арене, еще 400 — на вто‬ро‬й во‬ время со‬ревно‬ваний. Для о‬беспечения о‬бъективно‬го‬ судейства ко‬рты о‬снащены системо‬й видео‬по‬вто‬ра «Ястребиный глаз». Также в Академии есть фитнес-центр, рекреацио‬нная зо‬на, детская ко‬мната. На о‬ткрытых игро‬вых пло‬щадках в зимнее время будет о‬рганизо‬ван ледо‬вый като‬к для массо‬во‬го‬ катания жителей микро‬райо‬на.В Академии тенниса про‬йдут со‬ревно‬вания по‬ двум видам спо‬рта Универсиады: бадминто‬ну — на внутренних и теннису — на о‬ткрытых пло‬щадках.О‬дно‬й из крупнейших академий является Детская Междунаро‬дная Академия тенниса Шамиля Тарпищева. Академия распо‬лагается на террито‬рии пяти крупнейших теннисных центро‬в в Ро‬ссии. Материально‬-техническая база включает бо‬лее 30 крытых, бо‬лее 30 о‬ткрытых теннисных ко‬рто‬в с различными видами по‬крытий. Это‬ по‬зво‬ляет не то‬лько‬ про‬во‬дить кругло‬го‬дичные занятия теннисо‬м, но‬ и сбо‬ры сбо‬рных ко‬манд Ро‬ссийско‬й Федерации по‬ теннису.С 2005 го‬ду функцио‬нирует теннисная академия в По‬до‬льске. Теннисная Академия распо‬ло‬жена рядо‬м с ледо‬вым Дво‬рцо‬м «Витязь». В Академии 4 крытых и 5 о‬ткрытых ко‬рто‬в с со‬временным по‬крытием, тренажерный зал и го‬стиничный ко‬мплекс. Академия тенниса также стала со‬ставно‬й частью ко‬рпо‬ративно‬го‬ со‬циально‬-спо‬ртивно‬го‬ Университета, что‬ по‬зво‬лит рабо‬тать не то‬лько‬ с про‬фессио‬нальными спо‬ртсменами, но‬ и по‬пуляризиро‬вать теннис путем привлечения к трениро‬вкам студенто‬в.2. Спортивные аналогии в управленииВ современных условиях, когда и спорт, и менеджмент достигли достаточно высокого уровня развития, их сопоставление представляет особый интерес. Как спорт, так и менеджмент, имеют длинную историю. Если рассматривать спорт и менеджмент как систему, можно выявить механизмы, которые работают наиболее эффективно и могут быть применены в других системах. Процессы, осуществляемые в рамках спортивной и управленческой деятельности, также могут быть применены в других сферах общественной практики. Но в данной главе мы не будем говорить о том, что может взять спорт у менеджмента, мы не рассматриваем «спорт как бизнес», так как данный вопрос уже был изучен нами ранее. Мы будем рассматривать спорт как объект бенчмаркинга для бизнеса и менеджмента.Так спорт, будучи увлекательным зрелищем и массовым увлечением, может выступать ещё и эффективной моделью организации бизнеса. Деловые круги проходят тот же путь, который когда-то преодолел спорт - путь к осознанию важности роли руководителя как тренера, переосмыслению вопросов целеполагания и этики осуществляемой деятельности. Кроме того, за всю историю развития в спорте накоплен большой опыт в коммерческой деятельности, организации и управлении, маркетинге, рекламе и корпоративной культуре. Обороты спортивной индустрии составляют миллиарды долларов, поэтому деловой опыт спортивной индустрии также заслуживает особого внимания. [3]Возможно, теория коучинга в классическом понимании неспособна в полной мере решать современные управленческие проблемы. Но работа сознания спортсмена и аналогии этой деятельности с бизнесом и другими сферами человеческой деятельности, аналогии работы спортивного тренера и спортивной команды оказываются очень эффективными при правильной постановке целей. В данной главе основные положения концепции коучинга и возможности применения принципов, форм и других элементов спорта как деятельности (по аналогии) в бизнесе будут рассмотрены в контексте современных управленческих проблем.3. Менеджмент в большом теннисеРадикальные изменения, происходящие в современном спорте высших достижений, обусловливают необходимость разработки его стратегии развития на национальном уровне в соответствии с общемировыми тенденциями. В особой мере это касается постсоветских стран, в т.ч. и Украины, имеющих колоссальный исторический и практический опыт построения эффективной системы управления и подготовки спортсменов в олимпийском спорте, но практически отсутствующий - в профессиональном спорте [4-5]. Вследствие этого, сегодня возникла острая необходимость в анализе тенденций развития профессионального спорта, а также возможности использования американского и западноевропейского опыта с целью развития национальных систем [1, 2]. Особое внимание при разработке методологии профессионализации олимпийских видов и развития видов спорта, которые традиционно имеют статус профессиональных, привлекает многолетняя история развития тенниса как профессионального вида спорта.Правовое поле функционирования современного тенниса определяет и особенности его рынка труда. Специфика спортивной отрасли определяет его инфраструктуру (нормативно-правовую среду), которая включает государственные учреждения, негосударственные структуры, кадровые службы управления персоналом, общественные организации и фонды. Основными компонентами рынка труда в теннисе являются спрос на рабочую силу и ее предложение; стоимость и цена рабочей силы; конкуренция между работодателями (ITF - Международная федерация тенниса, АТР - Ассоциация теннисистов-профессионалов, WTA - Женская теннисная ассоциация, клубы, менеджерские агентства и т. д.) и наемными работниками (спортсмены, трены, судьи), а действие законов спроса и предложения формирует уровень занятости и оплату труда. Субъектами рынка труда выступают работодатели и их представители, работники и их представители, государство и его органы (министерство, департаменты, комитеты и т. д.) [6, 8-10]. Продуктом деятельности спортсмена является зрелище - благо рынка спортивных услуг. Специфика тенниса заключается в том, что это вид спорта не только игровой, но и индивидуальный, что повышает его общественную значимость. С одной стороны это зрелище, а с другой - демонстрация человеческих возможностей, достижение индивидуальных выдающихся результатов. Современный профессиональный теннис представляет собой внешний (профессиональный) рынок труда, ориентирующийся на географическое или профессиональное перемещение высококвалифицированной рабочей силы, о чем красноречиво свидетельствует система организации и проведения соревнований на международном уровне. Внутренний рынок труда в теннисе - это национальный (государственный) уровень, целевой направленностью которого является подготовка кадров и повышение уровня мастерства спортсменов и тренеров. Сегодня не случайно в теннисе отмечается рост конкуренции, который формируется под влиянием двух основных показателей - реальной заработной платы и стоимости предельного продукта труда (спортивное достижение, зрелище, реклама).Рынок труда является самым точным детектором социального положения населения той или иной страны, что отражается в географии и количестве проведения турниров. Развитие и формирование рынка труда в теннисе связано со становлением профессионального направления, коммерциализацией любительского, а в дальнейшем - олимпийского направления. Характерной особенностью этого рынка является мобильность трудовых ресурсов, что является важнейшим параметром его экономического роста. Заработки теннисистов складываются из нескольких компонентов - призовые за победы, доходы от рекламной деятельности и зарплата, соотношение которых у спортсменов может быть различным. Среди факторов, определяющих доходы теннисистов-профессионалов, необходимо выделить [3]: уровень доходов руководящих структур (ITF, АТР, WTA) и других организаций (организационные комитеты турниров, клубы, менеджерские агентства); наличие «звезд», к которым мы можем отнести не только спортсменов, представляющих десятку сильнейших в мужском и женском теннисе, но и игроков обладающих определенными внешними данными или артистическими способностями (А. Курникова, Г. Леконт, Дж. Коннорс, Дж. Макинрой, А. Агасси), способствующие значительному увеличению доходов; структура рынка в теннисе - отсутствие единой руководящей организации при создании единой системы соревнований для мужчин и женщин; травматизм, который не является высоким в теннисе; популярность, прежде всего, среди зрителей, определяемая: ценой на билеты, вместимостью стадионов, страной проведения (погодные и климатические условия, отношение к данному виду спорта в этой стране, средний уровень доходов населения), зрелищностью.Все товары, производимые профессиональными игроками, продаются под такими брендами, как ITF, АТР, WTA, что отражено в официальных регламентах. Кроме того, свои бренды имеют турниры «Большого шлема», Кубок Дэвиса и Кубок Федерации, что свидетельствует о большей демократичности организаций, представляющих олимпийское направление. В результате этого мы можем говорить о стремлении профессионального тенниса к определенной монополизации, которая не является абсолютной. Данная ситуация имеет свои положительные и отрицательные моменты. Рассмотрим это на примере таких видов спорта, как теннис, гольф и легкая атлетика (табл.1) Гольф представляет классический профессиональный вид, легкая атлетика - олимпийский вид, который идет по пути коммерциализации наиболее интенсивными темпами, а теннис - вид спорта, эффективно объединяющий два направления [3].Структуру рынка характеризует число организаций, контролирующих проведение турниров в гольфе - PGA; теннисе - ITF, ATP, WTA и организаторы четырех турниров «Большого шлема»; в легкой атлетике - IAAF, Ассоциация международных марафонов и пробегов по шоссе (AIMS), Европейская легкоатлетическая ассоциация (EAA), Легкоатлетическая конфедерация Центральной Америки и Карибских островов (AthleCAC), Международная ассоциация сверх марафона (IAU), Международный легкоатлетический фонд (IAF), Легкоатлетическая ассоциация Северной Америки, Центральной Америки и Карибских островов (NACAC) и Всемирная ассоциация ветеранской легкой атлетики (WMA). Показателем травмоопасно-сти было принято число травм, смертельных случаев и случаев инвалидизации за сезон (на 1 тыс. спортсменов). Были использованы данные 1998 г., полученные в ходе исследования 39 видов спорта в США[3]. Показатель популярности рассчитывался как среднее количество зрителей, посетивших в течение сезона соревнования по каждому из видов спорта.Теннис, являясь одним из наиболее популярных видов спорта в стране, активно воздействует на развитие и состояние организма человека, влияет на его настроение и национальное самосознание и может являться доходной статьей экономики страны.На более высокие темпы развития популярности тенниса в стране влияет ряд нерешенных до настоящего времени проблем, к которым относятся:• слабо развитая инфраструктура и ее неудовлетворительное состояние;• невысокая массовость занятий теннисом среди населения страны;• недостоверная статистическая информация о степени развития тенниса в регионах России.• высокие индивидуальные затраты и затраты, связанные с созданием современной инфраструктурыМасштабность проблем, с которыми на современном этапе столкнулся российский теннис, такова, что решить их невозможно усилиями только Федерации тенниса России и Минспорттуризма РФ. Необходима организационная работа всего спортивного сообщества страны для решения вышеназванных проблем по развитию инфраструктуры тенниса в Российской Федерации на инновационной основе.Одной из основных проблем в инфраструктуре тенниса является отсутствие условий для привлечения молодежи к занятиям теннисом и качественной подготовки резерва сборных команд России.Решить эту проблему можно обеспечив комплексное решение проблем физического воспитания и оздоровления детей, подростков и молодежи, занимающихся теннисом. А именно:1. Консолидировать усилия государства, ФТР и бизнеса в интересах совершенствования инфраструктуры российского тенниса.2. Способствовать строительству центров развития детско-юношеского тенниса (Академий тенниса) в Рязани, Пензе, Саранске, Ульяновске, Чебоксарах, Казани, Тюмени, Нижневартовске, Екатеринбурге, Омске, Новосибирске, Владивостоке, других субъектах РФ.3. Создать и обеспечить учебно-тренировочную базу для сборных команд России по теннису на Черноморском побережье в г. Сочи (Краснодарский край).4. Завершить строительство и оборудовать Национальный теннисный центр в г. Москве.5. Оказать поддержку теннисным клубам в развитии и совершенствовании материально-технической базы для подготовки детско-юношеских команд.6. Создать основы материально-технического обеспечения межрегиональных центров подготовки специалистов в области тенниса.7. Создать программы и оказать помощь в строительстве теннисных кортов для детских теннисных школ, общеобразовательных средних и средних специальных учебных заведений.8. Разработать типовые проекты дворовых теннисных кортов.По данным Госкомстата процент численности занимающихся теннисом относительно численности всего населения страны составляет всего 0,3%, в то время как Европе и Америке он приближается к 10%. При этом количество человек, регулярно занимающихся в организованном теннисе, составляет в среднем по стране всего 0,2%.В связи со столь низкими показателями Федерацией Тенниса России была принята стратегия развития тенниса, нацеленная на увеличение массовости данного вида спорта.Стратегия развития тенниса в Российской Федерации до 2015г. основана на:• эффективности теннисной индустрии, связанной с предоставлением гражданам России больших возможностей для занятий теннисом и подъемом его массовости;• доступности занятий теннисом для всех слоев населения вне зависимости от их материальных доходов;• реализации прямых инвестиций в реальные проекты, связанных, в первую очередь, с развитием инфраструктуры, позволяющей проводить занятия с детьми, подростками и молодежью.Целью данной стратегии является увеличение количества людей, занимающихся всеми разновидностями тенниса к 2015 году.Достичь данной цели предполагается главным образом за счет развития инфраструктуры тенниса. В ходе данной работы необходимо решить несколько задач:• Создать условия для привлечения в массовый теннис внебюджетных инвестиций.• Способствовать развитию массового тенниса в системе начального, среднего и высшего профессионального образования, возродить систему ведомственных соревнований.• Создать для реализации общественно-государственные проекты: «Теннис в общеобразовательной школе», «Теннис в средних специальных и высших учебных заведениях», «Теннис по месту жительства».• Способствовать увеличению числа теннисных школ и клубов.Недостаточное количество открытых и крытых теннисных кортов не позволяют полноценно тренироваться и совершенствовать спортивное мастерство независимо от погоды и времени года.Одной из основных проблем является распределение земельных участков под строительство теннисных кортов. Существует две формы организации теннисного спорта. Первая - это открытые корты на придомовых территориях, организуемые на средства муниципалитета и бесплатные для посещения. Вторая форма - это профессиональные теннисные корты с необходимой инфраструктурой. В США и Европе доходность от содержания клуба такая же, как в целом в сфере услуг, - 3-5% в год. В России доходность составляет в среднем 1000 рублей с 1 м2 площади, занимаемой клубом, в год. Таким образом, теннисная академия на шесть кортов будет приносить в среднем 4 млн. рублей в год.

Список литературы


Список литературы
1. Бизнес – портал о спортинге «Sport 2 Business» www.sport2b.ru
2. Белиц-Гейман С. В мире большого тенниса. СПб: Интеграф Сервис, 1995, 352 с.
3. Голосная Н. Почему так много? Заработная плата профессио¬нальных спортсменов. Strana-oz, 2012, С.1-3.
4. Олимпийский спорт: в 2 т. В. Н. Платонов, С. Н. Бубка, М. М. Булатова [и др. ]: под общ. ред. В. Н. Платонова. К.: Олимпий¬ская литература, 2009. Т. 2., 696 с.
5. Официальный сайт Министерства Спорта, Туризма и Молодёжной политики Российской Федерации http://minstm.gov.ru/
6. Профессиональный спорт: [учебник для студентов высших учебных заведений физ. воспитания и спорта], под общ. ред. С. И. Гуськова, В. Н. Платонова. К.: Олимпийская литература,2000, 392 с.
7. Стратегия развития тенниса в РФ на 2009-2015 годы. Ошибка! Недопустимый объект гиперссылки.www.tennis-russia.ru
8. Теннис и спонсоры. Финансовые тенденции уходящего года. Стив Тигнор. Tennis magazine. 2009г
9. Экономика спорта и спортивный бизнес: Учебное пособие для вузов/ В.В. Галкин - Ростов н/Д: Феникс, 2006. - 448 с.


Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2022