Разработка проекта производства работ по возведнию здания или сооружения

Таким образом, в ходе курсовой работы были решены задачи по календарному планированию и организации строительного генерального плана объекта.
Следует бережно относиться к растительному слою грунта, получаемого в результате подготовки территории строительства, не допускать попадания в водоемы и грунтовые воды вредных и ядовитых примесей бензина и других химических соединений, способствовать сохранению зеленых насаждений стройплощадке в течение всего периода строительства. Находящиеся в зоне строительства деревья и кустарники необходимо оградить и сделать предупредительные знаки и надписи. Механизмы с приводом от двигателя внутреннего сгорания (ДВС) должны быть проверены и отрегулированы на предельно допустимое содержание угарного газа в отработанных газах. Строительный мусор со строящихся ...

Введение 3
1 Исходные данные 5
2 Календарное планирование строительства объекта 7
2.1 Выбор способов производства основных СМР 8
2.2 Определение номенклатуры, объемов, трудоемкости, машиноемкости и нормативной продолжительности строительства объекта 17
2.3 Деление объекта на организационно-пространственные модули 23
2.4 Группировка номенклатуры работ 23
2.5 Разработка организационно-технологической модели строительства объекта 25
2.6 Определение продолжительности работ-элементов календарного графика 28
2.7 Графики движения рабочих 31
3 Проектирование объектного строительного генерального плана 32
3.1 Принципы и основные положения проектирования стройгенплана 32
3.2 Определение площадей временных зданий 33
3.3 Определение площадей открытых складов 36
3.4 Расчет потребности в воде и электроэнергии 40
4 Технико-экономические показатели 44
Заключение 45
Список использованных источников 46

Организация строительного производства должна обеспечивать целенаправленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата – ввода в действие объекта с необходимым качеством и в установленные сроки. К организационно-технологической проектной документации (ОТД) относят проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР), а также другие документы, в которых содержатся решения по организации строительства и технологии производства работ. Технология и организация строительства объекта представляют собой ППР отдельного жилого здания.
Возведение здания складывается из ряда строительных работ, которые, в свою очередь, подразделяют на отдельные процессы. При этом выполнение строительных работ осуществляют в определенной техноло гической последовательности:
- подготовительные работы;
– производство работ подземной части, или так называемый «нулевой цикл»;
- возведение надземной части;
– отделочные работы;
– благоустройство территории.
В целях сокращения сроков строительства эти виды работ совмещают по времени, т.е. осуществляют поточным методом, что позволяет более эффективно использовать машины и механизмы, повысить производительность труда и снизить стоимость строительства.
Целью данной работы является разработка проекта производства работ по возведению жилого здания.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить ряд задач, таких как:
 разработать календарный план строительства здания;
 построить календарные графики строительства здания в виде сетевой модели и в линейной форме;
 построить графики движения рабочей силы и механизмов;
 разработать строительный генеральный план с расшифровкой условных обозначений и экспликацией временных зданий и сооружений;
 рассчитать технико-экономические показатели проекта.

2,14
-
459
1040,04
-
19
Остекление окон
10 м2
1504,8
стекольщики 5 разр., 4 разр., 3 разр.
5,2
-
7824,96
-
20
Масляная окраска стен по штукатурке и бетону
100 м2
13,03
маляры 5 разр., 4 разр., 3 разр., 2 разр.
41
-
534,23
-
21
Побелка потолков
100 м2
55,108
маляры 4 разр., 2 разр. (2 чел.)
7,8
-
429,842
-
22
Облицовка стен керамической плиткой
100 м2
2,91
облицовщики 5 разр., 4 разр., 3 разр. (2 чел.), 2 разр. (2 чел.)
185
-
538,35
-
23
Оклейка стен обоями
100 м2
104
маляры 5 разр., 4 разр., 3 разр., 2 разр.
23
-
2392
-
2.3 Деление объекта на организационно-пространственные модули
Совмещение разных видов работ во времени достигается путем деления объекта на захватки. В качестве захваток принимаются части здания или его конструкции с повторяющимися одинаковыми комплексами строительных работ (процессами), в пределах которых развиваются и ввязываются между собой все частные потоки, входящие в состав рассматриваемого специализированного потока.
Размеры захваток должны назначаться с таким расчетом, чтобы продолжительность выполнения отдельных процессов на захватке соответствовала принятой единице времени, определяющей ритм потока, а границы захваток не нарушали архитектурно-планировочного и конструктивного решения здания и легко могли быть установлены в натуре. Должна быть предусмотрена возможность прекращения и возобновления производства работ на границах захваток без отступления от требований норм, а также возможность выполнения других процессов на смежных захватках.
Участок представляет собой часть возводимого объекта, в пределах которой развиваются и увязываются между собой все специализированные потоки, входящие в состав данного объектного потока.
Размеры и границы участков устанавливаются из условий конструктивно-планировочного решения здания с учетом требований по обеспечению пространственной жесткости и устойчивости возводимых частей здания, а также возможности временного прекращения и последующего возобновления работ на их границах с соблюдением требований СНиП. В качестве участка принимаем типовую блок-секцию.
2.4 Группировка номенклатуры работ
Строительно-монтажные процессы, выполняемые одной и той же бригадой без изменения её состава, могут быть объединены в «укрупненный вид работ», например, монтаж однотипных сборных конструкций промышленных и жилых зданий различного веса – колонны, подкрановые балки, стеновые панели и т.д.
На степень разделения строительно-монтажных процессов может оказать влияние принятая технология производства работ. При объединении таких работ учитываются одновременность их выполнения работ и совмещение профессий.
Трудоёмкость укрупненных видов работ определяется суммированием соответствующих трудоёмкостей по номенклатуре работ. Результаты вычислений заносятся в таблицу 2.2.
Таблица 2.2 – Ведомость укрупненных видов работ
№ п/п
Наименование работ
Трудоемкость, чел.-см.
Машиноемкость маш.-см.
1
2
3
4
1
Земляные работы
3036,071
70,2
Механизированные земляные работы по рытью котлованов и траншей с отвозом лишнего грунта
70,2
70,2
Добор грунта вручную
2953,6
-
Обратная засыпка
12,2705
-
2
Каменные работы
4784,82
Устройство ограждающих и несущих
конструкций в 2 кирпича
1184,82
-
перегородок в ½ кирпича
3600
-
3
Монтаж сборных железобетонных конструкций
5674,56
1794,84
Монтаж фундаментных блоков под стены
360,36
360,36
Монтаж панелей
наружных
3296,64
909
Монтаж панелей внутренних
432
100,8
Монтаж крупнопанельных перегородок
194,4
30,6
Монтаж
плит перекрытий
302,4
48,6
лестничных маршей и площадок
210,6
42,9
плит балконов
194,4
45
Монтаж объемных блоков санитарно-технических кабин
162
82,5
Монтаж вентиляционных блоков
468
165
Монтаж плит покрытия
53,76
10,08
4
Плотничные и столярные работы
1583,32
-
Устройство антресолей и встроенных шкафов
84,28
-
Заполнение проемов оконных
459
-
Заполнение проемов дверных
1040,04
-
окончание таблицы 2.2
1
2
3
4
5
Кровельные работы
895,725
-
Устройство кровли (пароизоляция, утепление, стяжка и т.д.)
895,725
-
6
Изоляционные работы
514,677
-
Гидроизоляция подземной части
8,16
-
Звукоизоляция полов
444,309
-
Гидроизоляция полов
62,208
-
7
Устройство полов
5129,56
-
Устройство цементной стяжки
1006,25
-
плиточных полов
740,25
-
паркетных полов
3196,76
-
линолеумных полов
186,3
-
8
Отделочные работы
12192,05
-
Мокрая штукатурка стен и потолков
8297,63
-
Масляная окраска стен по штукатурке и бетону
534,23
-
Побелка потолков
429,842
-
Облицовка стен керамической плиткой
538,35
-
Оклейка стен обоями
2392
-
9
Сантехнические работы
85,68
25,2
Установка труб мусоропровода
85,68
25,2
10
Стекольные работы
7824,96
-
Остекление окон
7824,96
-
Всего
41721,425
1890,24
11
Прочие неучтенные работы (15%)
6258,21
283,54
Итого
47979,6382
2173,78
2.5 Разработка организационно-технологической модели строительства объекта
График строительного процесса – основной документ для определения сроков продолжительности выполнения работ, времени работы машин и механизмов, количества рабочих, а также объёма поставок конструкций, изделий и материалов. График строительного процесса может быть линейным или сетевым.
При ведении работ с транспортных средств целесообразно составлять почасовой график производства работ.
Графики строительных процессов необходимо проектировать с учетом выполнения работ поточными методами, что обеспечивает непрерывность производственных процессов, равномерное использование трудовых и материально-технических ресурсов, строительных машин и механизмов. При разработке графиков предусматривается поточно-захватный способ ведения работ.
Перед составлением графика производства работ необходимо продумать порядок и метод их ведения, правильно определить монтажные участки, захватки, схемы движения механизмов.
Затем составляют график движения рабочей силы, который располагается под графиком производства работ.
Продолжительность ведущих работ целесообразно определить по машиносменам, а всех сопутствующих работ – путем увязки их с ведущими.
Все вспомогательные работы целесообразно объединить и предусмотреть для их выполнения одно комплексное звено. Состав звена и его численность определяется путем деления трудоёмкости вспомогательных работ на продолжительность их выполнения.
Расчет параметров сетевого графика ручным способом в курсовой работе производится непосредственно на графе. Результаты расчета – определение сроков раннего, позднего начала и окончания, частного, общего резервов каждой работы и общей продолжительности строительства объекта.
Расчет параметров сетевого графика начинается с определения раннего начала работ – . Оно равно максимальному пути от исходного события графика до начального события данной работы:
(2.1)
После установления ранних сроков начала работ переходят к расчету позднего окончания, которое определяется суммой позднего начала работы и её продолжительности:
(2.2)
(2.3)
По завершении определения ранних начал и поздних окончаний всех работ на сетевом графике можно выявить критический путь и резервы времени (частные и общие).
Общий резерв времени данной работы – наибольшее количество времени, на которое можно отдалить окончание данной работы за счет увеличения её продолжительности или задержки её начала без изменения общего срока строительства объекта – критического пути. Он определяется как разность между одноименным поздним и ранним параметрами данной работы.
(2.4)
(2.5)
Частный резерв времени – наибольшее количество времени, на которое можно перенести окончание работы за счет увеличения её продолжительности или задержки срока её начала без изменения раннего начала последующих работ. Этот резерв времени имеет место, когда для начала какой-то работы необходимо выполнение нескольких предшествующих работ. Он определяется как разность между ранним началом последующей работы и ранним окончанием данной работы:
(2.6)
Для определения элементов критического пути необходимо выявить работы, у которых частный и общий запасы равны нулю.
Продолжительность критического пути определяет продолжительность строительства объекта. Эту величину необходимо сравнить с нормативной продолжительностью строительства. Если критический путь не превышает нормативного срока, то график служит документом для оперативного управления и контроля сроков выполнения работ. Если продолжительность критического пути превышает нормативные сроки, то необходимо сокращать сроки выполнения работ, входящих в состав критического пути или по возможности, скорректировать топологию сетевого графика.
2.6 Определение продолжительности работ-элементов календарного графика
Продолжительность работ, выполненных полностью механизированным способом:
(2.7)
где - общие затраты машинного времени на производство работ, маш.-см.;
А - сменность работы, А=2;
n - число машин, участвующих в выполнении данного вида работ в смену.
Для определения продолжительности работ, выполненных ручным способом или частично механизированным способом, используется формула (2.8):
(2.8)
где - трудоёмкость данного вида работы, чел.-дн.;
N – принятое количество рабочих в смену для данной работы;
А – сменность работы.
Если работы выполняются как механизированным так и немеханизированными способами, то величиной, определяющей продолжительность работы, будет большая из полученных по формулам (2.7) и (2.8).
При разработке сетевого графика расчеты продолжительности работ осуществляются при использовании карточки-определителя (см. табл. 2.3). Перечень работ в карточке-определителе соответствует наименованиям работ сетевого графика.
Таблица 2.3 – Карточка-определитель работ
Шифр работ
Наименование работ по графику
Трудоемкость, чел./см.
Машиноемкость, маш./см.
Кол-во рабочих
Число смен в день
Продолжительность работы, дн.
1
2
3
4
5
6
7
1-2
Подготовительные работы
-
-
10
1
12
2-3
Земельные работы:
62
2
43
Механизированные земляные работы по рытью котлованов и траншей с отвозом лишнего грунта
70,2
70,2
2
2
18
Добор грунта вручную
2953,6
-
60
2
25
3-4
Монтаж фундамента:
12
30
Монтаж фундаментных блоков под стены
360,36
360,36
12
2
30
4-5
Гидроизоляция, обратная засыпка
8,16
12,2705
-
3
2
10
5-6
Монтаж стеновых панелей (внутренних и наружных
3296,64
432
909
100,8
80
1
55
15-16
Монтаж перегородок
194,4
30,6
8
1
24
6-15
Устройство кирпичных ограждающих конструкций
1184,82
3600
-
80
1
60
6-7
Монтаж
плит перекрытий
302,4
48,6
5
2
30
7-8
Монтаж лестничных маршей и площадок, плит балконов
210,6
194,4
42,9
45
10
2
21
16-17
Монтаж
объемных блоков санитарно-технических кабин, вентблоков
162
468
82,5
165
30
1
23
23-24
Монтаж мусоропроводов
85,68
25,2
10
1
9
8-22
Монтаж плит покрытия
53,76
10,08
4
2
7
22-23
Устройство кровли
695,725
-
24
1
29
окончание таблицы 2.3
1
2
3
4
5
6
7
8-9
Изоляция полов
444,309
62,208
-
26
2
19
9-10
Устройство полов
1006,25
740,25
3196,76
186,3
-
116
2
53
9-21
Устройство антресолей и встроенных шкафов
84,28
-
6
1
14
17-18
Штукатурные работы
8297,63
-
75
2
55
17-20
Монтаж дверных блоков
1040,04
-
24
1
43
17-19
Монтаж оконных блоков
459
7824,96
-
72
2
65
10-11
Малярные работы
534,23
429,842
538,35
2392
-
68
2
45
11-12
Пусконаладочные работы
-
-
-
-
27
12-13
Благоустройство территории
-
-
-
-
31
13-14
Сдача объекта
-
-
-
-
21
2.7 Графики движения рабочих
На основании календарного плана производства работ по объекту составляются графики изменения требуемого количества рабочих во времени. При составлении графика движения рабочей силы необходимо стремится к равномерности движения рабочих, которая обеспечивает непрерывное и равномерное использование рабочих бригад; создаются условия для снижения затрат на хозяйственное и административное обслуживание рабочих.
Объективным показателем качества графика движения рабочих является коэффициент неравномерности движения рабочих – К, который характеризуется отношением максимального количества рабочих Nmax к среднему количеству рабочих Nср за весь период строительства:
(2.9)
Для определения среднего количества рабочих необходимо знать суммарную трудоемкость, Тр, чел-дн., затрачиваемую на возведение объекта (см. табл. 2.1), а также срок строительства – Т (определяется по сетевому графику и равен длине критического пути):
(2.10)
Таким образом, на основании сетевого графика срок строительства объекта составляет 397 рабочих дней, суммарная трудоемкость равна 47980 чел.-дн.
чел.
3 Проектирование объектного строительного генерального плана
3.1 Принципы и основные положения проектирования стройгенплана
Стройгенплан – это генеральный план строительной площадки, который определяет состав и размещение объектов строительного хозяйства в целях максимальной эффективности их использования и с учетом соблюдения охраны труда.
Стройгенплан – важнейшая часть технической документации и основной документ, регламентирующий организацию площадки и объемы временного строительства. Решения стройгенплана тесно увязаны с календарным планом производства работ, принятой технологией работ и сроками строительства. Стройгенплан на возведение здания детского сада дает принципиальное решение по той части строительного хозяйства, которая непосредственно связана с возведением данного объекта и охватывает территорию, примыкающую к нему.
Решение стройгенплана на возведение жилого здания отвечает требованиям строительных нормативов [16], [17], [35] и обеспечивают полное удовлетворение бытовых нужд работающих в строительстве; рациональное прохождение грузопотоков на площадке; отвечает требованиям безопасности и условиям охраны окружающей среды. При проектировании стройгенплана руководствуются следующими принципами:
- объем строительства временных зданий и сооружений необходимо свести к минимуму;
- монтажные краны размещают таким образом, чтобы обеспечить рациональное производство работ;
- грузопотоки конструкций выполняют с минимальным числом перегрузок;
- протяженность временных инженерных сетей и коммуникаций необходимо свести к минимуму;
- используются передвижные временные здания и сооружения индустриального изготовления;
- обеспечивается соблюдение требований безопасного ведения работ, противопожарной безопасности, производственной санитарии;
- необходимо создание благоприятных условий бытового обслуживания персонала стройки.
Основой для разработки стройгенплана служит выполненный на предыдущей стадии проектирования календарный план; уточняются расчеты потребности в ресурсах, а также рабочие чертежи объекта.
Источником электроэнергии для нужд площадки является существующие электрические сети; источником получения воды служит городской водопровод. Доставка грузов на территорию стройплощадки осуществляется с баз материально-технического снабжения автомобильным транспортом на расстояние 20 км.
3.2 Определение площадей временных зданий
Площадь подсобных зданий различного назначения SТР определяется по формуле (3.1):
(3.1)
где Sн - нормативный показатель площади зданий, м2/чел;
N - число работающих в наиболее многочисленную смену, чел.
Состав работающих на строительстве объекта должен соответствовать виду строительства. В расчетах число работающих принимается по наиболее многочисленной смене с увеличением его на 5% за счет учеников и практикантов, проходящих производственную практику. Однако расчет площадей контор выполняется по общему числу ИТР, служащих и МОП, расчет площадей гардеробных и сушилок производится на общее (списочное) количество рабочих, занятых в различные периоды на строительной площадке. Численность посещающих столовые и буфеты учитывается в соотношении 3:1, исходя из числа работающих в наиболее многочисленную смену, причем допускается организация питания в две смены и более.
Временные здания подразделяются на передвижные, контейнерного и сборно-разборного типа в зависимости от срока строительства соответственно: до 0,5 года, до 1,5 лет, свыше 1,5 лет. В данном проекте принимаются здания контейнерного типа.
Удельный вес различных категорий работающих для всех объектов жилищно-гражданского строительства равен:
- рабочие – 85 %;
- ИТР – 8 %;
- служащие – 5 %;
- МОП и охрана – 2 %.
Исходя из этого при возведении объекта количество работающих по категориям следующее:
- Рабочие – 85 % - 153 человека;
- ИТР – 8 % - 14 человек;
- Служащие – 5 % - 9 человек;
- МОП и охрана – 2 % - 4 человека.
Площади объектов временного строительства определяются по формуле (3.2):
, (3.2)
где Пн – нормативный показатель площади зданий, м2/чел;
Ni – число рабочих или их отдельных категорий.
Тогда общая численность работающих на строительной площадке равна:
, (3.3)
где Nраб – численность рабочих;
NИТР – численность инженерно-технических работников;
Nслуж – численность служащих;
NМОП – численность младшего обслуживающего персонала и охраны;
К0 – коэффициент, учитывающий отпуска, болезни, выполнение общественных обязанностей, К0=1,05-1,06.
чел.
В расчетах учитывают пол работающих. Условно принимают соотношение мужчин и женщин соответственно 70% и 30%. Таким образом, на строительной площадке работают: мужчин – 132 человека, женщин – 57 человек.
Результаты расчета площадей временных зданий и сооружений сводятся в таблицу 3.1.
Таблица3.1 - Расчет площадей временных зданий и сооружений
№ п/п
Наименование здания
Численность персонала
Нормативный показатель, м2
Расчетная площадь, м2
Принимаемая площадь, м2
Кол-во зданий
1
2
3
4
5
6
7
I Объекты служебного назначения
1
Конторские помещения:
27
4
108
108,5
4
контора начальника участка
420-04-10
37,7
1
Контора прораба
494-4-16
25,1
1
Контора на 3 рабочих места
420-01-3
22,0
1
Контора производителя работ
АФ-4
23,7
1
II Объекты санитарно-бытового назначения
1
Гардеробная:
мужская
420-13-2
женская
132
57
0,9
0,9
118,8
51,3
16,7
16,7
7
3
2
Помещение для обогрева рабочих
180
0,1
18
20
1
продолжение таблицы 3.1
1
2
3
4
5
6
7
3
Душевая:
мужская
494-4-14
женская ВД-1м
132
57
0,54
0,54
71,28
30,78
24,3
29,5
3
1
4
Сушилка для одежды и обуви:
мужская ВС
женская
132
57
0,15
0,15