Разработка стратегии развития предприятия (на примере …).

Для достижения рыночного успеха субъектами предпринимательства необходима обоснованная и взвешенная стратегия развития. Важная роль в современной модели стратегического планирования должна отводиться анализу, в рамках которого должны быть изучены внутренняя и внешняя среда организации бизнеса, а также необходимо выявить возможности и угрозы. Результатом должны стать выявленные конкурентные преимущества. Актуальность анализа и исследования деятельности любого предприятия, в том числе производственного предприятия, обусловлена многими причинами, например, высокой степенью определенности внешней среды.
При высокой степени неопределенности внешней среды предприятий и динамики происходящих изменений, а также возрастанием конкуренции обязательным условием выживания и развития компании является п ...

Введение 3
1. Характеристика объекта анализа – ОАО «Комбинат «Волховхлеб» 5
1.1. Общая информация 5
1.2. Производимая продукция, миссия и цели организации. 6
2. Анализ внешней среды ОАО «Комбинат «Волховхлеб» 8
2.1. Анализ макросреды 8
2.2 Анализ непосредственного окружения 14
3. Анализ внутренней среды ОАО «Комбинат «Волховхлеб» 22
3.1. Организация управления 22
3.2. Анализ ассортимента и сбытовой политики 23
3.3. Производственная деятельность 28
3.4. Оценка кадрового потенциала 31
3.5. Организационная культура предприятия 32
3.6. Оценка финансового состояния 33
4. SWOT-анализ ОАО «Комбинат «Волховхлеб» 38
5. Разработка стратегических альтернатив 42
6. Выбор и реализация стратегии развития ОАО «Комбинат «Волховхлеб» 47
Заключение 49
Список использованных источников 51

В непростых условиях на отечественном и зарубежном рынках выживают те предприятия, которые наилучшим образом используют имеющиеся у него ресурсы для получения максимального количества прибыли. Одним из решающих факторов является эффективная стратегия развития бизнес-процессов.
Для того чтобы воспринимать, описывать и анализировать существующие взаимозависимости между различными функциональными сферами современной организации, а также ее связи с внешним окружением и динамику всевозможных событий, необходимо использовать соответствующие методы и приемы.
Актуальность темы исследования обусловлена сложившимися условиями, при которых возрастают требования к конкурентоспособности хозяйствующих субъектов, стратегическое планирование обеспечивает основные предпосылки эффективности развития пре дпринимательских структур: положение на рынке, своевременная адаптация систем производства и управления к динамичным изменениям внешней среды, устойчивость экономического и финансового положения, гибкость предприятия.
Теоретические и методологические проблемы разработки стратегии развития предприятий, отражены в научной литературе под авторством отечественных и зарубежных исследователей (М. Портер, Г. Минцберг, М. И. Кныш, А.Н. Петров, и другие). Тем не менее, ряд аспектов проблемы разработки стратегии развития предприятий исследованы в недостаточной степени. Все это свидетельствует об актуальности выбранной темы курсовой работы.
Цель курсовой работы – разработка мероприятий стратегического развития ОАО «Комбинат «Волховхлеб»
Объект исследования - ОАО «Комбинат «Волховхлеб».
Предмет исследования – процесс формирования и реализации стратегии развития ОАО «Комбинат «Волховхлеб».
Поставленная цель определила решение следующих задач работы:
1. Рассмотреть научно-практические и методические предпосылки формирования стратегии и реализации мероприятий развития современного предприятия;
2. Провести анализ хозяйственной деятельности и оценить факторы внешней и внутренней среды, влияющие на формирование стратегии и разработку мероприятий развития ОАО «Комбинат «Волховхлеб».
3. Обосновать выбор стратегии, разработать мероприятия и провести оценку эффективности развития ОАО «Комбинат «Волховхлеб» в современных условиях.
Информационной базой для написания курсовой работы послужили:
 современная нормативно-законодательная база, регулирующая функционирование деятельности хозяйственных предприятий;
 учебники и учебные пособия, монографии по исследуемой тематике;
 актуальная периодическая литература (газеты, журналы);
 бухгалтерская отчетность ОАО «Комбинат «Волховхлеб» за 2011 -2013 гг.
Методологическую основу работы составляет совокупность приемов, способов, методов проведенного исследования: сравнение, качественный и количественный анализ.