Вход

Внешняя и внутренняя среда инновационной деятельности ( на примере ООО «МПЦ» ).

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 285393
Дата создания 05 октября 2014
Страниц 42
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Описание

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В процессе написания работы было выяснено, что понятие «инновация» имеет множество классических определений, которые включают: процесс улучшения путем внесения каких-либо новшеств, акт введения чего-либо нового: что-то вновь введенное, введение чего-либо нового, новая идея, метод или устройство, успешное использование новых идей, изменение, которое создает новые аспекты в деятельности, целенаправленное изменение экономического или социального потенциала предприятия, творческая идея, которая была осуществлена, нововведение, преобразование в экономической, технической, социальной и иных областях, связанное с новыми идеями, изобретениями, открытиями,
Инновационный процесс включает в себя также деятельность, обеспечивающую создание инноваций, - научно-технические услуги, маркетинг ...

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ ИННОВАЦИЙ. ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5
1.1 Теоретические аспекты сущности инноваций и инновационной деятельности фирм. Основы управления инновационной средой 5
1.2 Основы внешней и внутренней среды в рамках инновационной деятельности 7
1.3 Роль инновационной деятельности фирм в экономическом развитии страны и особенности государственного регулирования 9
2 ИННОВАЦИОННАЯ СРЕДА ООО «МПЦ». ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 19
2.1 Описание предприятия ООО «МПЦ» 19
2.2 Выбор инновации 21
2.3 Составление программы освоения новшества 29
2.4 Обоснование инвестиций в инновационную программу 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42
ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение

ВВЕДЕНИЕ

В данной курсовой работе необходимо определить особенности внешней и внутренней среды инновационной деятельности.
Во введении отметим, что инновационная деятельность - это комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленный на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования .
В последнее время все большее значение современные компании и предприятия уделяют инновационной деятельности. Это и определило актуальность выбранной темы исследования.
Цель данной работы – определить особенности внешней и внутренней среды инновационной деятельности.
Таким образом, к основным задачам работы можно отнести:
- изучение сущности понятия «инновация»;
- выявление особенностей инновационной деятельности;
- определение основ внешней и внутренней среды инновационной деятельности;
- определение основных характеристик деятельности компании ООО «МПЦ»;
- выявление особенностей создания нового продукта на примере ООО «МПЦ».
Объектом исследования является компания ООО «МПЦ», предметом исследования – инновационная деятельность компании по созданию нового продукта.
В экономической литературе проблемы инновационного маркетинга нашли широкое отражение. Особо возросло исследование этих проблем в настоящее время. Теоретическую основу данного исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых.
Практическая значимость изучения данной темы заключается в том, что полученные в ходе написания результаты, выводы позволяют сделать общий вывод о сложившейся ситуации в работе ООО «МПЦ», а также о возможностях ее дальнейшего развития.
Данная курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
Первая глава – «Теоретические аспекты сущности инноваций. Внешняя и внутренняя среда инновационной деятельности».
Вторая глава – «Инновационная среда ООО «МПЦ». Оценка эффективности инновационного проекта».

Фрагмент работы для ознакомления

Проценты к уплате
2
-
-
9
Прочие доходы
3304
466
137
10
Прочие расходы
699
1501
780
11
Прибыль (убыток) до налогообложения
9808
11472
9655
12
Чистая прибыль
7721
9137
7724
В соответствии с таблицей 3 можем судить об отрицательном результате чистой прибыли ООО «МПЦ» в 2012 году.
Рост показателей в процентном выражении представлен в таблице 4.
Таблица 4 - Рост (снижение) показателей в процентном выражении

Наименование показателя
2012/2011
2012/2010
2011/2010
1
Выручка
71,9
98,9
137,6
2
Себестоимость продаж
116,0
85,5
73,7
3
Валовая прибыль (убыток)
64,9
103,5
159,5
4
Коммерческие расходы
600,0
48,2
8,0
5
Управленческие расходы
59,9
94,4
157,6
6
Прибыль (убыток от продаж)
82,6
147,5
178,5
7
Проценты к получению
31,3
8,5
27,2
8
Проценты к уплате
-
-
-
9
Прочие доходы
29,4
4,1
14,1
10
Прочие расходы
52,0
111,6
214,7
11
Прибыль (убыток) до налогообложения
84,2
98,4
117,0
12
Чистая прибыль
84,5
100,0
118,3
В соответствии с таблицей 4 можем судить о снижении выручки за 2012 год на 28,1 %.
Рост показателей в стоимостном выражении представлен в таблице 5.
Таблица 5 - Рост (снижение) показателей в стоимостном выражении
в тыс. руб.

Наименование показателя
2012-2011
2012-2010
2011-2010
1
Выручка
- 19 809,0
- 549,0
19 260,0
2
Себестоимость продаж
1 548,0
- 1 893,0
- 3 441,0
3
Валовая прибыль (убыток)
- 21 357,0
1 344,0
22 701,0
4
Коммерческие расходы
195,0
- 251,0
- 446,0
5
Управленческие расходы
- 19 387,0
- 1 713,0
17 674,0
6
Прибыль (убыток от продаж)
- 2 165,0
3 308,0
5 473,0
7
Проценты к получению
- 44,0
- 215,0
- 171,0
8
Проценты к уплате
-
-
-
9
Прочие доходы
- 329,0
- 3 167,0
- 2 838,0
10
Прочие расходы
- 721,0
81,0
802,0
11
Прибыль (убыток) до налогообложения
- 1 817,0
- 153,0
1 664,0
12
Чистая прибыль
- 1 413,0
3,0
1 416,0
В соответствии с таблицей 5 можем судить о снижении основных финансовых показателей деятельности ООО «МПЦ» в 2012 году.
Выручка ООО «МПЦ» снизилась за 2012 год на 19 809 тыс. руб. Себестоимость увеличилась 1 548 тыс. руб. за 2012 г. по сравнению с 2011 г.
Прибыль до налогообложения в 2012 г. составила 9655 тыс. руб. Таким образом, показатель чистой прибыли снизился на 1 413 тыс. руб.
2.2 Анализ текущей инновационной деятельности организации
В первую очередь отметим, что приоритеты инновационной деятельности ООО «МПЦ» основаны на долгосрочной стратегии развития.
В ООО «МПЦ» сформирована эффективная система стратегического инновационного маркетинга, которая ориентирована на формирование следующего «скелета»(Рисунок 5).
Рисунок 4 - «Скелет» стратегического инновационного маркетинга ООО «МПЦ»
Стратегический инновационный маркетинг ООО «МПЦ» ориентирован на отслеживание рынка на предмет возможно внедрения инноваций, обеспечения роста конкурентных позиций ООО «МПЦ» по требованиям рынка.
Рисунок 5 - Схема стратегического инновационного маркетинга ООО «МПЦ»
Основными проектами в рамках системы стратегического инновационного маркетинга ООО «МПЦ» по состоянию на 2014 год можно считать:
1. Проект «Многофункциональный комплекс «Лаперуз»», в рамках которого ООО «МПЦ» осуществляет:
разработку специальных технических условий по обеспечению пожарной безопасности;
сопровождение согласования специальных технических условий в МЧС и Минрегион России;
проведение пожарного аудита объекта.
Инновационная деятельность в рамках проекта заключается в поиске усовершенствованных технологий, ориентированных на обеспечение противопожарной безопасности на качественно новом уровне.
2. Проект «Офисно-складской комплекс ЗАО «Вюрт-Русь»», в рамках которого ООО «МПЦ» осуществляет:
разработку специальных технических условий противопожарной защиты в части проектирования встроенной котельной и дизель-генератора в складском помещении;
сопровождение согласования специальных технических условий в МЧС и Минрегион России.
Инновационная деятельность в рамках проекта также заключается в поиске усовершенствованных технологий, ориентированных на обеспечение противопожарной безопасности и защиты на качественно новом уровне.
3. Проект «Производственно-логистический комплекс «Северное Домодедово»» в рамках которого ООО «МПЦ» осуществляет:
разработку специальных технических условий по обеспечению пожарной безопасности;
сопровождение согласования специальных технических условий в МЧС России;
оценку пожарных рисков.
4. Проект «Железнодорожная эстакада светлых нефтепродуктов ОАО РПК-Высоцк «Лукойл II»», в рамках которого ООО «МПЦ» осуществляет:
разработку специальных технических условий по обеспечению пожарной безопасности;
сопровождение согласования специальных технических условий в МЧС и Минрегион России;
оценку пожарных рисков.
5. Проект «Гипермаркеты АШАН», в рамках которого ООО «МПЦ» осуществляет разработку Деклараций пожарной безопасности для 25 гипермаркетов с сопровождением регистрации деклараций в МЧС России.
6. Проект «Завод по производству косметических средств Л’Ореаль», в рамках которого ООО «МПЦ» осуществляет:
разработку специальных технических условий по обеспечению пожарной безопасности;
сопровождение согласования специальных технических условий в МЧС и Минрегион России;
оценку пожарных рисков;
проведение пожарного аудита объекта.
7. Проект «Морская ледостойкая стационарная платформа «Беркут»», в рамках которого ООО «МПЦ» осуществляет комплексную разработку специальных разделов документации по обеспечению пожарной безопасности в рамках освоения месторождения Аркутун-Даги проекта «Сахалин 1».
8. Проект «Административно-общественный центр (г. Екатеринбург)», в рамках которого ООО «МПЦ» осуществляет оценку пожарных рисков и проведение пожарного аудита объекта.
Объект представляет собой 17 этажное административно - общественное здание, включающее три этажа подземной автостоянки, кафе, торговые, офисные и вспомогательные помещения.
Инновационная деятельность, осуществляемая в рамках указанных проектов ООО «МПЦ», заключается в процессе применения и распространения новых знаний и достижений в научно-технической деятельности, основанных на исследованиях в области обеспечения пожарной безопасности.
Инновационная деятельности в рамках каждого из указанных выше проектов ориентирована на поиск достижений науки и техники, которые основаны наповышении уровня противопожарной защиты проектов в целях поддержания организации на уровне одной из ведущих в своем сегменте деятельности.
По видам предоставляемых ООО «МПЦ» услуг, для Российских и зарубежных проектов, содержание инновационной деятельности и подходов к обеспечению пожарной безопасности объектов, состоит в следующем:
Специальные технические условия разрабатываются специалистами ООО «МПЦ» для уникальных и технически сложных производственных и гражданских объектов, в отношении которых отсутствуют требования пожарной безопасности, установленные нормативными правовыми актами Российской Федерации и нормативными документами по пожарной безопасности.
Специальные технические условия отражают специфику обеспечения пожарной безопасности объектов и содержат комплекс необходимых инженерно-технических и организационных мероприятий по обеспечению их пожарной безопасности.
Оценка пожарных рисков объектов защиты, проводится в соответствии со ст.94 федерального закона 123 «Технический регламент о требованиях пожарной безопасности».
Оценка пожарного риска на объекте предусматривает:
анализ пожарной опасности объекта;
определение частоты реализации пожароопасных аварийных ситуаций на объекте;
построение полей опасных факторов пожара для различных сценариев его развития;
оценку последствий воздействия опасных факторов пожара на людей для различных сценариев его развития;
вычисление пожарного риска.
Методика определения расчетных величин пожарного риска, предусматривает возможность деления объекта на зоны с различными величинами риска.
Если в рамках реконструкции объекта предусматриваются изменения (исключение (зон) участков, изменения в режиме работы персонала и пребыванию в данных зонах), то данные изменения должны быть учтены и при оценке риска. Для подобной работы, необходимо получить, с помощью разработанных методик, подтверждение о возможности использования данных по расчётным значениям риска для зон (участков) объекта.
Проведение пожарного аудита объекта заключается в его проверке специалистами ООО «МПЦ» на соответствие требованиям пожарной безопасности. По результатам проверки составляется заключение, в котором перечисляются все выявленные недостатки в системе пожарной безопасности объекта и необходимые мероприятия для устранения выявленных недостатков и нарушений.
Пожарный аудит позволяет своевременно обнаружить и ликвидировать пробелы в системе противопожарной защиты объекта, снизить риск разрушительного воздействия пожара, исключить претензии надзорных органов, потери ценного рабочего времени и финансовые расходы.  
Аудит может быть направлен на установление соответствия проверяемых видов деятельности, событий, условий или информации определенным критериям проверки. В качестве таких критериев могут выступать установленные государственными органами нормативные требования, общепризнанные международные стандарты, а также требуемые уровни рисков.
В зависимости от поставленных заказчиком задач ООО «МПЦ» использует различные методики пожарного аудита, такие как: компьютерное моделирование, экспертные оценки и т.д.
Независимая оценка рисков включает в себя:
анализ документов, характеризующих пожарную опасность объекта;
обследование объекта защиты, проведение расчетов по оценке пожарного риска, подготовка вывода о выполнении (невыполнении) условий соответствия объекта защиты требованиям пожарной безопасности и разработка мер по обеспечению выполнения условий, при которых объект защиты будет соответствовать требованиям пожарной безопасности.
Признаками инновационных проектов ООО «МПЦ» являются:
новизна технических решений и мероприятий по обеспечению пожарной безопасности объектов (улучшение параметров объекта и безопасности людей);
выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, направленных на создание услуг в области пожарной безопасности;
осуществление испытаний, сертификации и стандартизации новых изделий, технологий и услуг;
использование и развитие новых механизмов, обеспечивающих реализацию проекта (кредитование, страхование рисков);
наличие устойчивого полезного эффекта (стабильное улучшение ключевых параметров социально-экономических систем).
Для того, что бы оставаться лидирующим предприятием в занимаемом сегменте, ООО «МПЦ», как выяснили ранее (наряду с некоторым снижением показателей финансовой деятельности), необходима активизация инновационной деятельности.
Отметим, что инвестиции ООО «МПЦ» в действующие российские активы составили 36% от общей инвестиционной программы предприятия и были направлены на:
выполнение строительно-монтажных работ на производственных объектах, объектах инфраструктуры и энергетического хозяйства;
проектирование производственных и гражданских объектов;
проведение подготовительных работ;
осуществление модернизации и технического перевооружения объектов защиты.
выполнение проектных работ, НИОКР.
При финансировании инновационных проектов ООО «МПЦ» придерживается консервативных принципов. Основная доля проектов финансируется за счет собственных средств, а также и банковского проектного финансирования. В последнее время ООО «МПЦ» пользуется методом финансовой аренды (лизинга).
2.3 Результаты анализа инновационной деятельности организации
Инновационная деятельности ООО «МПЦ» достаточно развита, что, в первую очередь, связано с постоянным повышением эффективной деятельности с партнерами.
К основным партнерам ООО «МПЦ» относятся:
1. «Национальный союз организаций в области обеспечения пожарной безопасности» (НСОПБ):
В сентябре 2011 года по инициативе организаций, осуществляющих работы и оказывающих услуги в области пожарной безопасности, на всей территории РФ с целью объединения и консолидации усилий была создана Ассоциация «Национальный союз организаций в области обеспечения пожарной безопасности» (НСОПБ).  НСОПБ является общественной некоммерческой организацией и осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией Российской Федерации, Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным законом от 12.01.1996 г. № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях».
Основными целями НСОПБ являются повышение качества выполняемых работ в области пожарной безопасности и предупреждение причинения вреда вследствие недостатков таких работ, а также наращивание инновационной активности российских организаций.
2. FPC:
ООО «МПЦ» помогает в определении и выполнении корпоративных требований в области безопасности охраны труда, промышленной и пожарной безопасности. ООО «МПЦ» осуществляет эту деятельность, используя следующий опыт и технологии:
Уникальные технологии по моделированию эвакуации и расчетам пожарного риска;
Доскональное понимание международных стандартов и норм;
Глубокое знание систем пожарной безопасности, существующих сейчас на рынке;
Ноу-хау в своей области деятельности;
Богатый опыт практической работы.
ООО «МПЦ» выполняет свои проекты по всему миру с учетом местной специфики, культурных обычаев и традиций.
3. Сертификационный центр ВНИИПО:

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


1 Гражданский кодекс РФ от 18.12.2006 № 230-ФЗ - Часть 4 // СПС «Консультант Плюс»
2 Конституция Российской Федерации. (В последней редакции от 19 января 2010 г.) // Российская газета. - 2010. № 7 (4831). - 21 января
3 Федеральный закон №209-ФЗ от 24 июля 2007 «О поддержке малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» // СПС «Гарант»
4 Федеральный закон №160 ФЗ от 9 июля 1999 года «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации» (в ред. Федеральных законов от 21.03.2002 N 31-ФЗ,от 25.07.2002 N 117-ФЗ, от 08.12.2003 169-ФЗ, от 22.07.2005 N 117-ФЗ, от 03.06.2006 N 75-ФЗ, от 26.06.2007 N 118-ФЗ) // СПС «Гарант»
5 Постановление Правительства Российской Федерации от 22 июля 2008 г. № 556 «О предельных значениях выручки от реализации товаров(работ, услуг) для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства» // СПС «Гарант»
6 Белоусов А.Р. Долгосрочные тренды российской экономики. Сценарии экономического развития России до 2020 года. М.: ЦМАКП, 2011.- 399 с.
7 Брижань А. Национальная инновационная система как ключевой элемент развития экономики России // АПН.- 2008.- март
8 Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент.- М.: «Пелида-МС», 2011.-439 с.
9 Гурин С.В. Технологическая фирма: менеджмент и маркетинг. Киев «Илиада», 2012.-394 с.
10 Гурков И. Инновационное развитие и конкурентоспособность: очерки развития российских предприятий.- М.: АСТ, 2011.- 402 с.
11 Иванов С.Д. Инновационная деятельность.- М.: «Мысль», 2012.- 369 с.
12 Глисин Ф. Инновационная деятельность промышленных компаний // Вопросы экономики. - 2010.-№4
13 Иванова Н. Расходы на НИОКР в мире в 2011 г. (млрд. долл. США) // Открытая экономика.- 2012.- март
14 Катрич С.В. Наукоемкий сектор за рубежом // Экономика и мысль.- 2011.- №190 (16)
15 Кризис добрался до компьютерной отрасли // RV.- 2010.- 16 января
16 Марков А.В., Власлва С.Ю. Естествознание.- М.: «Пересвет», 2010.-439 с.
17 Мерлихин Р.Ю.Экономика.- СПб: «Леда», 2011.- 470 с.
18 Пуряев А.С., Рыбкина Е.А. Инновационная привлекательность как феномен // Инновационная экономика.- 2007.- № 5
19 Роль сферы НИОКР в современной экономике // Наука и общество.- 2011.- №63
20 Тычинский А.В. Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы, опыт.- Таганрог: «ТРТУ»., 2010.- 409 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01068
© Рефератбанк, 2002 - 2024