Транснациональные корпорации в международной торговле.

Заключение

Транснациональные компании в современных условиях стали самостоятельными акторами как в системе международных отношений, так и мировой экономике. В первую очередь это связано с развитием процессов глобализации.
Сегодня уже никто не отрицает фактор субъектности ТНК, однако есть расхождения по поводу оценке степени их влияния на национальную экономику государств. Сторонники одной точки зрения утверждают, что мировая политика скоро больше не будет существовать на уровне сотрудничества государств, а переместится на наднациональный уровень, в котором будут действовать только глобальные группы (в т.ч. ТНК). Другие не согласны с таким мнением и верят в ключевую роль государства в процессе выработки стратегий внешней политики и экономики и в дальнейшем.
Так как рост потенциала национал ...

Оглавление

Введение 3
Глава 1. Сущность транснациональных корпораций и их роль в мировой экономике 4
Глава 2. Основные тенденции в функционировании российских транснациональных корпораций 12
Заключение 20
Список использованных источников и литературы 21

Введение

Актуальность. Сегодня процессы глобализации охватывают все сферы деятельности международного сообщества. Транснациональные корпорации (ТНК) являются явлением, тесно связанным с процессами глобализации.
Многие эксперты по-разному оценивают степень влияния ТНК на международные отношения, но уже ни у кого не вызывает сомнение тот факт, что они стали самостоятельным субъектом мировой политики. Если говорить и мировых экономических отношениях, то транснациональные корпорации уже давно играют существенную роль. Экономические процессы, которые они контролируют, распространяются на самую существенную часть общемировой торговли, финансовых обменов, а также передачу передовых технологий.
Целью данной работы определение роли ТНК в современной международной торговле.
Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
• во-первых, охарактеризовать сущность транснациональных корпораций и их роль в мировой экономике;
• во-вторых, определить основные тенденции в функционировании российских транснациональных корпораций.
Данная постановка задач определила структуру настоящей работы, которая состоит из введения, двух глав, заключения, списка источников и литературы.
Использованные источники можно разделить на следующие группы: статистические данные ЮНКТАД и Росстата; законодательство Российской Федерации; документы и информация, доступная на официальных сайтах международных организаций.

В сфере реализации интересов ТНК и принимающих стран сложилась двусторонняя конкуренция. С одной стороны, каждая страна участвует в конкурентной борьбе с другими государствами за прямые иностранные инвестиции и приход ТНК. С другой - ТНК конкурируют между собой за привлекательные страны, которые имеют крупные или быстрорастущие рынки. Поэтому проблема взаимоотношения и согласования, преследуемых ими интересов не является однозначной.

Глава 2. Основные тенденции в функционировании российских транснациональных корпораций
В 2000-е годы российская экономика развивалась весьма успешно, темпы прироста макроэкономических показателей оставались высокими. Однако наряду с этими многообещающими тенденциями, имелись и тревожные сигналы: рост импорта, диспропорции в развитии регионов и отдельных отраслей экономики, дефицит квалифицированной рабочей силы. На фоне указанных затруднений страдает конкурентоспособность экономики России. По данным Всемирного экономического форума, в 2007 г. Россия занимала 58 место по уровню конкурентоспособности , в 2008 г. – 51 место (см. табл. 2). В числе сильных сторон российской экономики была названа макроэкономическая стабильность, в числе слабых – низкий уровень развития институтов, инфраструктуры, неэффективность бизнеса. По степени эффективности бизнеса Россия находится лишь на 91 месте . В результате, при общей низкой конкурентоспособности экономики для страны характерна также низкая конкурентоспособность отечественных предприятий. Постараемся разобраться в обстоятельствах данного явления.
Для определения тенденций функционирования ТНК далее будет представлен анализ организационной структуры крупных компаний России. В конце 1990-х годов они имели форму многоотраслевых конгломератов – интегрированных бизнес-групп , поскольку такая организация позволяла лучше всего адаптироваться к кризисной ситуации в стране. В новом тысячелетии им на смену приходят вертикально-интегрированные и продуктово-ориентированные компании. Прежние бизнес-группы распродают непрофильные активы, происходит разделение банковского и промышленного капитала. Если раньше при каждом крупном конгломерате существовал свой собственный банк, то теперь компании предпочитают обращаться в независимые банки. При этом сотрудничество с банками растет: они не только обеспечивают рассчетно-кассовое обслуживание предприятий, но и осуществляют кредитование оборотных средств, краткосрочных и долгосрочных инвестиционных проектов. Примечательно, что вертикально-интегрированные и продуктово-ориентированные объединения характерны скорее для развивающихся стран, а западные ТНК, наоборот, постепенно превращаются в более размытые и гибкие структуры.
Таблица 2 - Сравнительные показатели конкурентоспособности России и некоторых зарубежных стран за 2008 г., место в списке Всемирного экономического форума
Показатель Россия Бразилия Индия Китай
Индекс глобальной конкурентоспособности 51 64 50 30
Институты 110 91 53 56
Инфраструктура 59 78 72 47
Макроэкономическая стабильность 29 122 109 11
Здравоохранение и образование 59 79 100 50
Эффективность бизнеса 91 35 27 43
Инновации 48 43 32 28
Источник: Global Competitiveness Report 2008-2009, World Economic Forum. - Geneva, 2008.
Рассмотрим крупный бизнес России на уровне отдельных компаний. Он представлен целым рядом концернов. В топливно-энергетическом секторе лидируют Газпром, Лукойл, Роснефть, Татнефть, Транснефть, Новатэк, Башнефть, Сургутнефтегаз, ТНК-ВР, Славнефть, РАО «ЕЭС России». В металлургической отрасли впечатляющих результатов добились Русал, Норникель, Северсталь, Мечел, Новолипецкий металлургический комбинат, Трубная металлургическая компания, Магнитогорский металлургический комбинат. В машиностроении ведущее положение занимает Автоваз, в химической промышленности – Сильвинит, Уралкалий и ЕвроХим, в пищевой – Балтика и Вимм-Билль-Данн. Высокий уровень развития демонстрируют банки: Сбербанк, Внешторгбанк, Росбанк, Банк Москвы.
Компании топливно-энергетического комплекса России наиболее близки по статусу к ТНК. Они создали обширную сеть зарубежных отделений, и их продукция востребована во многих странах. Например, «Газпром» владеет дочерними предприятиями в Великобритании, Австрии, Болгарии, Венгрии, Германии, Греции, Италии, Нидерландах, Польше, Сербии, Турции, Финляндии, Франции, в прибалтийских странах и странах СНГ. Концерн реализует проекты добычи газа за границей, снабжает российским газом всю Европу и ближнее зарубежье. В 2008 году Газпром подписал соглашение об участии в добыче газа в Боливии и Венесуэле, за счет чего компания вышла на рынок Латинской Америки. Лидером среди российских нефтяных компаний является «Лукойл». В его структуру входят нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие организации из Азербайджана, Болгарии, Венгрии, Египта, Польши, Румынии, США, Турции, Чехии, стран Балтии и СНГ. К 2013 году «Лукойл» планирует увеличить долю инвестиций в зарубежное производство до 55%, но уже сейчас удельный вес зарубежных продаж компании составляет 43% общего объема продаж, а в зарубежных филиалах работает 8% общей численности персонала. В роли еще одной крупной нефтяной компании выступает «Роснефть». После скандала с «ЮКОСом» она приобрела его активы и некоторое время соперничала с «Газпромом». Впоследствии даже обсуждались планы слияния этих двух государственных концернов. Объединение ресурсов позволило бы повысить их конкурентоспособность на мировом рынке. На данный момент «Роснефть» занимает третье место в списке крупнейших нефтегазовых «гигантов» России после «Газпрома» и «Лукойла». За ними с существенным отставанием следуют остальные компании данной отрасли – «Сургутнефтегаз», «Транснефть», «Новатэк», «ТНК-ВР». Они тоже стремятся к расширению масштабов своей деятельности. Так, «Транснефть» инвестирует средства в строительство нефтепроводов. Ей принадлежит 24% акций Каспийского трубопроводного консорциума, она спонсирует прокладку нефтепровода «Бургас – Александропулис».
В области черной металлургии лидерство удерживает «Северсталь». В 2008 г. она приобрела американские заводы «Esmark» и «WCI Steel», и теперь доля зарубежных активов в компании достигает 60%. Благодаря этому, Северсталь может выстраивать сложные производственные цепочки, изготавливать продукт по низкой цене и сбывать его на тех рынках, где он пользуется спросом. Интернационализация деятельности концерна выгодна и для России, которая получает продукцию высокого качества. К числу крупных компаний относятся также Трубная металлургическая компания (ТМК) и «Мечел». ТМК – второй по величине производитель труб в мире. Она проявляет осторожность при покупке активов и реализации проектов за границей. В противоположность ТМК «Мечел» является довольно активным инвестором. Компания владеет британским филиалом Oriel Resources Plc., вкладывает капитал в строительство заводов в Казахстане.
Цветная металлургия в России представлена такими компаниями, как Норильский никель, Русский алюминий и Полюс золото. ГМК Норникель объявил о своих планах преобразования в ТНК еще в 2001 году. Стремясь достичь поставленной цели, он принял участие в разработке никелевого месторождения на о. Новая Каледония, совместно с бельгийскими партнерами создал предприятие в Норвегии, купил 51% акций американского производителя платины и палладия Stillwater mining. Интерес к освоению зарубежных рынков проявляет и «Русал». АО «Русский алюминий» – собственник глиноземных заводов в Аргентине, Армении, Гвинее, Румынии, Украине. Он приобрел 20% акций крупнейшего австралийского завода Queensland Alumina. Следует отметить, что формально «Русал» не российская компания. United Company RUSAL, объединяющая активы «Русала» и швейцарской «Glencore», зарегистрирована на о. Джерси, который находится под британской юрисдикцией. Такая ситуация не соответствует интересам России, поскольку компания платит налоги в британский, а не в российский бюджет. Еще один значимый игрок на рынке цветных металлов – российская золотодобывающая компания «Полюс золото». После того как в 2008 году она купила казахстанскую компанию «KazakhGold», «Полюс золото» вошла в десятку крупнейших золотодобытчиков мира .
Наиболее заметным представителем отечественного машиностроения является «Автоваз», однако этот концерн переживает трудные времена. Чтобы ускорить выход из кризиса, руководству пришлось согласиться на тесное сотрудничество с французским автопроизводителем Renault. С политической точки зрения, вмешательство иностранных инвесторов в управление компанией невыгодно для России, поскольку оно ограничивает возможности властей влиять на политику концерна.
В банковской сфере, безусловно, лидируют Сбербанк и Внешторгбанг (ВТБ). Сбербанк превосходит по активам все остальные банки России, а ВТБ уже обзавелся дочерними предприятиями в Армении, Белоруссии, Грузии, Казахстане, Украине.
Очевидно, что производственная и инвестиционная активность крупного бизнеса концентрируется в сырьевом и обрабатывающем секторах. Особой популярностью пользуются нефтегазовая и металлургическая отрасли, в то время как высокие технологии не вызывают интереса предпринимателей. На высокотехнологичный сектор в России приходится лишь 3% корпоративной капитализации страны. Подобная диспропорция, отсутствие диверсификации производства искажает естественную структуру экономики и грозит началом «голландской болезни». К сожалению, высока вероятность того, что дисбаланс сохранится и в будущем, поскольку большинство инвестиций вкладываются в сырьевой сектор и сырьевыми компаниями (рис. 3).

Рисунок 3 - Соотношение инвестиций крупного бизнеса по отраслям экономики
Вернемся к тому, с чего начались наши рассуждения. Даже наиболее развитые в России нефтегазовые концерны уступают по обороту, капитализации и эффективности производства зарубежным ТНК. При этом под эффективностью производства понимается производительность труда из расчета на единицу продукции. В частности, по объему продаж Лукойл отстает от «Эксон-Мобил» (США) в 7 раз, от «Petrobras» (Бразилия) – в 1,5 раза. Северсталь отстает от «ArcelorMittal» (Люксембург) в 8 раз, от «Vale» (Бразилия) – в 2 раза. Уралкалий отстает от BASF (Германия) в 100 раз, а от Saudi Basic Industries (Саудовская Аравия) – в 27 раз. Более того, производительность труда на одного работника у Газпрома в 10 раз меньше, чем у StatoilHydro (Норвегия). По этому же параметру Северсталь в 4 раза уступает Shanghai Baosteel Group Corporation (Китай) и в 20 раз Nippon Steel (Япония). Российский Автоваз в 10 раз менее продуктивен, чем компания Mahindra&Mahindra (Индия). Эффективность работы Сбербанка в 2,5 раза ниже, чем у Bank of China (Китай), и в 10 раз ниже, чем у Banco do Brazil (Бразилия). Более высокая эффективность производства в развитых странах обеспечивается за счет использования новых технологий и рационального управления ресурсами, в развивающихся странах – за счет дешевой рабочей силы, в меньшей степени – за счет технологий и управления. Российские компании не воспринимаются западными ТНК в качестве серьезных соперников. Опросы показывают, что корпорации из развитых стран гораздо больше опасаются конкуренции со стороны китайских и индийских компаний (рис. 4).

Рисунок 4 - Основные конкуренты в глазах руководителей ТНК развитых стран
Итак, процесс формирования ТНК в России находится пока на ранней стадии. Отечественный бизнес активно развивается и осваивает мировые рынки, однако по многим показателям он все еще не способен составить конкуренцию западным корпорациям. По разным оценкам, в Российской Федерации насчитывается от 3 до 10 ТНК. Некоторые ученые утверждают, что корпорации западного образца в стране так и не были созданы. Тем не менее, показательно, что журнал Forbes внес в свой список 2000 крупнейших ТНК мира 29 российских компаний.

Заключение
Транснациональные компании в современных условиях стали самостоятельными акторами как в системе международных отношений, так и мировой экономике. В первую очередь это связано с развитием процессов глобализации.
Сегодня уже никто не отрицает фактор субъектности ТНК, однако есть расхождения по поводу оценке степени их влияния на национальную экономику государств. Сторонники одной точки зрения утверждают, что мировая политика скоро больше не будет существовать на уровне сотрудничества государств, а переместится на наднациональный уровень, в котором будут действовать только глобальные группы (в т.ч. ТНК). Другие не согласны с таким мнением и верят в ключевую роль государства в процессе выработки стратегий внешней политики и экономики и в дальнейшем.
Так как рост потенциала национальной экономики очень часто определяется мощностями ТНК, работающими на рынке, то сегодня национальные правительства почти всех государств стараются привлекать в свои регионы иностранные транснациональные корпорации, которые являются потенциальными инвесторами.
Наибольшее число мировых транснациональных компаний являются американскими. Европейский Союз находится на втором месте после США, по данным ЮНКТАД. В основном они сосредоточены в Великобритании, Франции и Германии. В данной работе в качестве примера были рассмотрены особенности транснациональных корпораций России, их влияние на российскую экономику и место на мировом рынке.
В России действует целый ряд крупных вертикально-интегрированных компаний. По основным критериям они соответствуют определению транснациональной корпорации.
Список использованных источников и литературы
1. Антонов, Я.В. Транснациональные компании России: типология и потенциал инновационного развития / Я.В. Антонов [Электронный ресурс] // Управление общественными и экономическими системами. - 2010. - №1. – Режим доступа: umc.gu-unpk.ru/umc/arhiv/2010/1/antonov.pdf
2. Бортова, М.П. Современные проблемы транснационализации производства и капитала / М.П. Бортова [Электронный ресурс]. // Корпоративный менеджмент. - Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/management/2000-3/13.shtml
3. Владимирова, И.Г. Глобализация мировой экономики: проблемы и последствия / И.Г. Владимирова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. - №3. - С. 32-54.
4. Владимирова, И.Г. Роль и место транснациональных корпораций в современной экономике / И.Г. Владимирова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2009. - №3.
5. Зорин, С.Ф. Современные транснациональные корпорации и их роль в мировой экономике / С.Ф. Зорин [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://socrates.ru/pdf/Global.pdf
6. Кастельс, М. Информационная эпоха: экономика, общество и культура / М. Кастельс. - Пер. с англ. под науч. ред. О.И. Шкаратана. - М.: ГУ-ВШЭ, 2000.
7. Ковалева, Н.А. Транснациональные корпорации в принимающей экономике: противоречивость интересов / Н.А. Ковалева [Электронный ресурс]. - Томск, 2009. – С. 18. – Режим доступа: http://sun.tsu.ru/mminfo/000228413/000228413.pdf
8. Кох, Р. Менеджмент и финансы от А до Я / Р. Кох. - Пер. с англ. В. Швецова, под общ. ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 1999.
9. Кузнецов, А. Перспективы российских ТНК / А. Кузнецов [Электронный ресурс] // Русский журнал. – Режим доступа: http://www.russ.ru/pole/Perspektivy-rossijskih-TNK
10. Николаева, И.П. Роль ТНК в мировом инвестиционном процессе / И.П. Николаева. - М.: Юнити, 2009.
11. Пространственные характеристики трансграничной безопасности: концептуальные контексты [Электронный ресурс] // Безопасность и международное сотрудничество в поясе новых границ России. - Под ред. Л.Б. Вардомского и С.В. Голунова. - М., 2002. - С. 29-36. – Режим доступа: http://www.obraforum.ru/book/chapter1.htm
12. Хусаинов, Ю.Д. Прямые иностранные инвестиции: глобальные и региональные тенденции / Ю.Д. Хусаинов // Известия МОН и НАН РК. - Серия общественных наук. - Алматы, «Гылым». - 2007. - №3.
13. Global Competitiveness Report 2008-2009, World Economic Forum. - Geneva, 2008.
14. World Investment Report 2012. Geneva: Unctad, 2012.

Операция поиска #1
[21:43:07]  Ra Найдено 1% совпадений по адресу: http://knowledge.allbest.ru/international/3c0b65635b3ac68b5d43a88521316d36_0.html
[21:43:08]  Ra Найдено 1% совпадений по адресу: http://www.BiblioFond.ru/view.aspx?id=520597
[21:43:09]  Go Найдено 1% совпадений по адресу: http://society.polbu.ru/mironov_philosophy/ch120_all.html
[21:43:10]  Go Найдено 1% совпадений по адресу: http://www.gumer.info/bogoslov_Buks/Philos/Mironov/_27.php
[21:43:11]  Go Найдено 1% совпадений по адресу: http://www.krdu-mvd.ru/2345db1.html?template=print
[21:43:11]  Ra Найдено 1% совпадений по адресу: http://otherreferats.allbest.ru/international/00087109_0.html
[21:43:14]  Ra Найдено 3% совпадений по адресу: http://www.rusnauka.com/12_KPSN_2010/Economics/63479.doc.htm
[21:43:15]  Bi Найдено 2% совпадений по адресу: http://www.prorektor.ru/planv.php?id=V14242
[21:43:15]  Ra Найдено 11% совпадений по адресу: http://shop.forstuds.ru/work/8321/Transnacionalnye-korporacii-i-ix
[21:43:15]  Go Найдено 1% совпадений по адресу: http://uchebnik-online.com/131/2112.html
[21:43:18]       Возникла ошибка при загрузке страницы из запроса №15-1 (815 миллисек.): http://www.tinlib.ru/politika/mir_bez_rossii/p5.php ( Удаленный сервер возвратил ошибку: (503) Сервер не доступен. )
[21:43:21]  Bi Найдено 2% совпадений по адресу: http://www.diplomonline.ru/papers/Sovremennye-strategii-amerikanskih-TNK.html
[21:43:23]  Go Найдено 1% совпадений по адресу: http://ru.wikipedia.org/wiki/BP
[21:43:25]  Go Найдено 1% совпадений по адресу: http://www.grandars.ru/student/mirovaya-ekonomika/funkcii-tnk.html
[21:43:25]  Bi Найдено 2% совпадений по адресу: http://5ballov.qip.ru/referats/preview/92446/?kursovaya-rol-mejdunarodnyih-korporatsiy-i-finansovyih-grupp-v-mirovoy-ekonomike
[21:43:28]  Ra Найдено 2% совпадений по адресу: http://www.ref.by/refs/17/39533/1.html
[21:43:31]  Bi Найдено 5% совпадений по адресу: http://stud24.ru/economics/transnacionalnye-korporacii-v-mirovoj-jekonomike/8271-18759-page4.html
[21:43:32]  Qi Найдено 1% совпадений по адресу: http://gendocs.ru/v20368/%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B0_-_%D0%B8%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D0%B8%D0%BD%D0%B2%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%B8