Оптимизация затрат предприятия

Заключение


В ходе исследования, проведенного в рамках данной дипломной работы, изучено понятие, сущность анализа, также определено значение анализа компании как инструмента для принятия управленческого решения и рассмотрены методы и критерии оптимизации затрат.
Во второй главе была изучена характеристика деятельности компании. Русская Выставочная Компания «Эксподизайн» - один из крупнейших выставочных операторов Москвы, ведёт свою историю с 1996 года. РВК «Эксподизайн» является членом:
- Международной ассоциации выставочной индустрии UFI,
- Российского союза выставок и ярмарок (РСВЯ),
- Торгово-промышленной палаты Российской Федерации (ТПП РФ),
- Гильдии выставочно-ярмарочных организаций Московской Торгово-промышленной палаты.
Выставки проходят в лучших павильонах Всероссийского выстав ...

Содержание


Введение 3
1. Оптимизация затрат как фактор роста прибыли 7
1.1. Сущность и классификация затрат 7
1.2. Содержание и необходимость оптимизации затрат на производство и реализацию продукции 16
1.3. Методы и критерии оптимизации затрат 20
2. Действующая практика оптимизации затрат предприятия (на примере ООО «Эксподизайн») 27
2.1. Особенности организации финансов в отрасли (бизнесе) и их влияние на состав и структуру затрат 27
2.2. Калькулирование себестоимости продукции и анализ ее факторов 31
2.3. Оценка управления затратами на предприятии и влияния на конечные финансовые результаты 38
3. Пути оптимизации затрат предприятия 46
3.1. Создание отдела управленческого учета, как способ оптимизации затрат 46
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 55
Заключение 60
Список использованной литературы 64
Приложения 68

Введение



Основной целью деятельности любой фирмы в рыночных условиях является максимизация прибыли. Реальные возможности реализации этой стратегической цели во всех случаях ограничены затратами на производство, формирующими себестоимость, и спросом на выпускаемую продукцию. Спрос, как правило, определяется ценой товара или услуги. В связи с этим актуализируется проблема снижения затрат на производство и реализацию этой продукции, снижения издержек производства.
Таким образом, одной из самых актуальных проблем в управлении финансами предприятий является в настоящее время проблема состава затрат на производство и реализацию продукции, учета и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) и порядка формирования финансовых результатов деятельности организаций.
В рыночных условиях эффективность работы предприятия во многом зависит от анализа затрат и себестоимости продукции, обеспечивающей его реальную экономическую самостоятельность, конкурентоспособность и поло¬жение на рынке.
Анализ, управление и планирование затрат и себестоимости продукции и услуг представляет собой механизм управления предпри-нимательской деятельностью организации, ориентированный на получение прибыли и достижение целей на рынке товаров и услуг.
От уровня анализа и управления затратами зависят финансовые результаты деятельности предприятий. Многоплановость проблемы анализа и управления затратами в значительной мере объясняет то обстоятельство, что в литературе подробным образом рассматриваются вопросы анализа себестоимости продукции и затрат на ее изготовление.
Обобщая все вышесказанное, необходимо отметить, что проблема управления затратами в современных условиях актуальна для большинства организаций. Высокая себестоимость продукции снижает конкурентоспособность предприятия. Эффективное управление затратами является действенным инструментом повышения прозрачности и эффективности деятельности организации.
Таким образом, актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что анализ и управление затратами является таким экономическим элементом, посредством которого предприятие может регулировать свою деятельность и быть конкурентоспособным на рынке. Ведь именно от уровня затрат зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в том, чтобы изучить проблемы российских компаний, связанные с управлением затратами и сформулировать рекомендации, направленные на их оптимизацию в ООО «Эксподизайн».
Поставленная в дипломной работе цель, обусловила необходимость решения следующих задач:
- изучить сущность затрат;
- раскрыть роль классификации затрат в системе управления затратами;
- рассмотреть содержание и необходимость оптимизации затрат на производство и реализацию продукции;
- исследовать методы и критерии оптимизации затрат;
- ознакомиться с краткой характеристикой деятельности предприятия;
- рассмотреть особенности рынка выставочной деятельности;
- изучить калькулирование себестоимости продукции и провести анализ по экономическим элементам и статьям калькуляции;
- выполнить оценку управления затратами на предприятии и влияния на конечные финансовые результаты;
- разработать рекомендации по оптимизации уровня затрат и провести оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования в работе является предприятие – ООО «Эксподизайн». Русская Выставочная Компания «Эксподизайн» - один из крупнейших выставочных операторов Москвы, ведёт свою историю с 1996 года. РВК «Эксподизайн» является членом:
- Международной ассоциации выставочной индустрии UFI,
- Российского союза выставок и ярмарок (РСВЯ),
- Торгово-промышленной палаты Российской Федерации (ТПП РФ),
- Гильдии выставочно-ярмарочных организаций Московской Торгово-промышленной палаты.
Предметом исследования являются затраты предприятия. Исследование проводится за период 2010-2012гг. В дипломной работе использованы следующие методы исследования:
- изучение и анализ научной литературы по исследуемой проблеме;
- анализ материалов и бухгалтерских документов ООО «Эксподизайн» с использованием методов вертикального и горизонтального анализа, способа абсолютных разниц, расчета коэффициентов и др..
Практическая значимость работы состоит в том, что постепенно анализ и управление затратами предприятия занимает ведущее место в системе управления. Этому содействуют преобразования, которые происходят в нашем обществе. Совершенствование экономического механизма в условиях рынка, конкуренция предприятий и форм собственности содействуют повышению заинтересованности в анализе. Результаты анализа позволяют выявлять «узкие» места в деятельности предприятия, разрабатывать рекомендации по снижению затрат предприятия, что является бесспорным конкурентным преимуществом.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. В первой главе раскрыта теоретическая база исследования, дана характеристика сущности затрат, рассмотрены методы анализа и оптимизации уровня затрат.
Во второй главе проведен анализ состава и структуры затрат предприятия, раскрыты особенности калькулирования себестоимости в анализируемой компании, дана оценка управлению затратами и влияния на конечные финансовые результаты.
В третьей главе разработаны основные направления снижения затрат и проведена оценка их эффективности.
При написании работы были использованы учебная литература и статьи по управлению и анализу затратами предприятия, экономике предприятия, анализу финансово-хозяйственной деятельности, а также материалы и документы предприятия ООО «Эксподизайн».