Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код |
284066 |
Дата создания |
05 октября 2014 |
Страниц |
20
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 9 декабря в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Процессный подход описывает деятельность организации как сеть взаимосвязанных процессов. Он подразумевает управление компанией на основе бизнес-процессов, которые описаны, регламентированы, постоянно контролируются и подвергаются корректировке при обнаружении ошибок исполнения или отклонений от целевых параметров. Это дает возможность определения слабых и сильных сторон функционирования компании благодаря декомпозиции ее деятельности на сквозные бизнес-процессы, подпроцессы и операции (функции). В зависимости от того, какие бизнес-процессы происходят в организации, как они связаны друг с другом, кто является владельцем процесса, строится структура организации.
Работы по внедрению процессно-ориентированного подхода к управлению следует проводить при обязательной их поддержке рук ...
Содержание
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Сущность процессно-ориентированного подхода к управлению 4
1.1. История возникновения процессно-ориентированного подхода в управлении 4
1.1. Основные вопросы и возможные результаты внедрения процессного подхода к управлению 7
Глава 2. Моделирование бизнес процессов как основа процессного похода в управлении 11
2.1. Основной алгоритм моделирования бизнес-процессов 11
2.2. Использование процессного подхода в управлении себестоимостью 15
Заключение 20
Список использованной литературы 21
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Эффективность деятельности любой организации напрямую зависит от эффективности управления, поэтому руководители многих предприятий и организаций России вынуждены задумываться об изменении подхода к управлению
В условиях становления российского рынка, когда в результате жесткой конкурентной борьбы выживает лишь сильнейший, проблема повышения эффективности управления с каждым днем становится все более актуальной.
На рубеже веков традиционный функционально-ориентированный подход все чаще стал вытесняться процессно-ориентированным, доказавшим свою эффективность во многих зарубежных компаниях.Следовательно, актуальность темы реферата достаточно высока.
Целью написания данного реферата является выявление возможностей использования процессно-ориентированного управления в современной орга низации. В соответствии с целью в работе должны быть решены следующие задачи:
- изучить историю возникновения процессно-ориентированного подхода в управлении;
- определить основные вопросы и возможные результаты применения данного подхода;
- изучить основной алгоритм моделирования бизнес-процессов;
- описать возможность использования данного подхода в управлении себестоимостью как определяющем конкурентоспособность организации.
В соответствии с целью и задачами работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Вишняков О. Процессно-ориентированный подход в управлении организацией /О. Вишняков, И. Дятлова [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.мanagement.com./ERP-system.html. – Заглавие с экрана.
2. Гальчина О.Н. Учетно-аналитическое обеспечение управления бизнес-процессами / О.Н. Гальчина, В.Г. Широбоков, Д.В. Павлов // Актуальные проблемы учета, экономического анализа и финансово-хозяйственного контроля деятельности организаций : материалы IV-й Междунар. науч.-практ. конф. : в 2 ч. ; Воронеж, 2011. - Ч. 2. - 370 с. - С. 40-42.
3. Дегтева Е. В. Процессно-ориентированная система управления развитием промышленного предприятия/ Е. В. Дегтева// Автореферат. – Белгород, 2008. – 24с.
4. Елиферов В. Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управление : Учебник/ В.Г. Елиферов, В.В. Репин. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 319 с. – (Учебники для программы МВА).
5. Ковалев С. Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов и пооперационное исчисление себестоимости / С. Ковалев – Бизнес-инжиниринговые технологии (http://www.betec.ru/index.php?id=6&sid=03)
6. Маховский А. Внедряем процессный подход / А. Маховский, В. Патешман// Настольный журнал IT-руководителя. – 2007. – №11. – С. 24-26.
7. Нив Г. Пространство доктора Деминга / Г. Нив [пер. с английского Ю.Т. Рубаника] – (http://www.deming.ru/TeorUpr/PDSA.htm).
8. Репин В. В. Процессный подход на практике: проблемы внедрения / В. В. Репин. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: sunqality.ru /content/view/121/134/. – Заглавие с экрана.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00457