Планирование и учет затрат на производство продукции(проведение работ,оказание услуг)

В выпускной квалификационной работе были рассмотрены проблемы организации бюджетирования на предприятии. А именно такие моменты бюджетирования, как цели и задачи бюджетирования, виды бюджетов и их роль в принятии решений, специфика бюджетирования в сфере оказания промышленных услуг и его организация на конкретном предприятии.
В ходе рассмотрения организации процесса бюджетирования выявлено, что бюджетный процесс представляет собой замкнутый контур финансового управления, то есть завершение анализа исполнения бюджета текущего года должно совпадать по времени с разработкой бюджета следующего периода. Это позволяет предприятию осуществлять строгий контроль финансовых ресурсов предприятия, что важно для выхода из финансового кризиса.
Исследована технология бюджетирования на предприятии, в х ...

Введение 3
1. Анализ эффективности использования бюджета предприятия 6
1.1. Характеристика использования средств для текущего финансирования 6
1.2. Анализ использования бюджетных средств по направлениям 14
1.3. Оценка резервов повышения эффективности использования бюджета предприятия 18
2. Обоснование бюджетообразующих факторов 21
2.1. Разработка мер по регулированию бюджетообразующих факторов 21
2.2. Планирование производственных параметров 29
2.3. Определение ресурсоемкости выполнения производственного плана 37
3. Формирование планового бюджета предприятия 39
3.1. Обоснование методики формирования бюджета 39
3.2. Расчет операционного бюджета предприятия 65
3.3. Прогноз сбалансированности бюджетных средств и возможности решения производственных задач 76
Заключение 80
Список используемой литературы 86
Приложение 89

В конкурирующих условиях особую значимость приобретает качественное управление финансовой деятельностью предприятия, включая уровень использования производственного потенциала, уровень информационного обеспечения предприятия в целом и его подразделений в условиях дефицита финансовых ресурсов. Это важно как для крупных предприятий так для малого и среднего бизнеса. Вопросы совершенствования финансов встают остро для коммерческих, унитарных, государственных предприятий.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы предопределена в необходимости повышения эффективности управления финансовыми ресурсами предприятия в предотвращении дестабилизации его финансового состояния в условиях дефицита собственных финансовых ресурсов в условиях нестабильности рыночной среды.
Решение этой комплексн ой задачи невозможно без разработки бюджета - основного документа финансовой стабильности предприятия. Однако бюджет, при всей его значимости, достаточно жесткий баланс доходной и расходной характеристик финансовой деятельности. Бюджет составляется на заранее регламентированный срок (год, квартал). С его помощью разрабатывается стратегия эффективного развития промышленной организации в условиях конкуренции и нестабильности, анализируется и контролируется работа предприятия. Поэтому бюджет служит важным инструментом руководства при разработке мероприятий по достижению целей компании. В сводном бюджете предприятия находят свое отражение результаты планирования и контроля в виде плановых, ожидаемых данных. Таким образом, бюджет, отражая состояние финансов предприятия за определенный период (определенную дату), исключает регистрацию колебаний (отклонений) фактических показателей от запланированных (прогнозных).
Чтобы бюджет отражал в должной степени последствия возникновения альтернатив на цели, фактические результаты реализации управленческий решений, отклонения от запланированных результатов, он должен быть дополнен системой более гибких бюджетов реагирующих на приток и отток активов в имуществе предприятия, на изменение его в операционной деятельности, на приток и отток финансовых ресурсов, на воспроизводство основной деятельности. Именно эту цель преследует реализация процесса бюджетирования на предприятии. Кроме этого, качественно организованное бюджетирование способствует конкурентоспособности предприятия.
Достаточно масштабное и разноплановое отражение принципов и методов бюджетирования сопряжено с отбором таких источников, в которых теория бюджетирования подкреплена методическими разработками, к числу таких авторов можно отнести: Щиборщ К.В - Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России, Красову О.С. - Бюджетирование и контроль затрат: теория и практика, Бухалкова М.И. Внутрифирменное планирование и др.
Бюджетирование является первым этапом разработки системы регулярного экономического управления и способствует оптимизации финансовых потоков и ресурсов предприятия, что позволяет значительно снизить их объем и потребность в них, повысить конкурентоспособность предприятия. Особо следует выделить бюджетирование как важнейшее связующее звено между стратегическим и оперативным управлением всеми хозяйственными операциями, направленное на координацию экономических процессов предприятия и, как следствие, на повышение его конкурентоспособности. Таким образом, изложенное выше позволяет утверждать, что в современных условиях не устроенной рыночной среды - бюджетирование, как метод оценки вероятностных проявлений диспропорций внешней среды на деятельность предприятия, является чрезвычайно важным, его организация требует определенной подготовки персонала к разработке системы бюджетов. Поскольку бюджет это связующее звено между стратегическим и оперативным управлением хозяйственными операциями, его организация на должном уровне обеспечит конкурентоспособность и устойчивость хозяйствующего субъекта. Тем самым исследуемая тема актуальна.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является компания ООО «Интегра Сервисы».
Предметом исследования является процесс бюджетирования в организации.
Цель дипломной работы – исследование возможности организации бюджетирования для повышения эффективности работы организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- определить теоретические основы бюджетирования;
- изучить организацию бюджетирования на предприятии;
- разработать систему дополняющих и уточняющих бюджетов;
- провести анализ исполнения бюджета.