Вход

Инновационные технологии в малом предпринимательстве

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 282316
Дата создания 06 октября 2014
Страниц 25
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 600руб.
КУПИТЬ

Описание

Как утверждают многочисленные статьи про инновационные технологии для бизнеса, первоочередным условием современного прогресса является согласованное взаимодействие всех субъектов федерации, направленное на развитие и поддержание малого предпринимательства. В первую очередь стоит добиться окончательного оформления и укрепления законодательно-правовой базы и снижения бюрократических препятствий. Для стабильного функционирования малых предприятий нужна регулярная финансовая поддержка со стороны государства. На сегодняшнем этапе мерами такой поддержки являются микрокредитование, лизинг, компенсация процентных выплат по кредиту коммерческим банкам и некоторые другие. Но и в этой области также есть над чем работать. Наконец, ключевым моментом можно считать внедрение в малый бизнес инновационных ...

Содержание

Содержание

Содержание
Введение
1 Сущность инноваций и предпринимательства
2. Анализ деятельности предприятия (на примере ООО «Вега»)
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2 Проблема развития инноваций в области розничной торговли
3 Развитие инновационной деятельности в розничной торговле
Заключение
Список литературы:


Введение

Малые предприятия имеют большое значение в экономике всех стран мира. За последние годы в странах Европы, США и Японии малый бизнес, представленный многочисленными малыми и средними предприятиями, стал приоритетным направлением. Уменьшение количества безработных в развитых странах достигается за счет прироста новых рабочих мест, которые появляются благодаря малым предприятиям. Создаваемые новые предприятия особенно значимы для процессов обновления экономики. Предприятия малого бизнеса могут сосредоточить свои усилия на достижение одной цели, ориентироваться на инновационную деятельность. С малыми издержками, по сравнению с крупными предприятиями, малый бизнес способен иметь экспериментальный характер. Зачастую большая часть новых предприятий оказывается неконкурентоспособной, но преуспевш ие становятся источником инноваций, важной частью в развитии экономики. Российская экономика в настоящее время выходит на новый уровень, характеризующийся активными интеграционными процессами в мировую экономическую систему. Сегодня, как и в ближайшем будущем, в любой сфере деятельности все большую значимость приобретает инновационная направленность. За появлением любого новшества, ставшего достоянием общества (инновации), всегда оказывается конкретный предприниматель, поверивший в его необходимость для людей, перспективность и, конечно же, коммерческую выгодность. Процесс становления и развития инновационного бизнеса основан на непрерывном совершенствовании производительных сил и производственных отношений. Реализация инновационного бизнеса должна основываться на новейших, передовых технологиях и соответствующей им технической основе. Для этого необходимо задействовать имеющийся интеллектуальный потенциал (ученых, специалистов высшей квалификации, предпринимателей) с целью создания и эффективного использования инноваций для реализации своей деятельности. Актуальность темы обусловлена инновационной направленностью современного этапа общественного развития. В большинстве стран в последние годы основная цель экономических программ – развитие научного, технического и инновационного потенциала, создание и развитие инновационных систем. Цель работы – изучить инновационные технологии предпринимательской деятельности. Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи: - раскрыть понятие инновационных технологий и предпринимательской деятельности; - изучить сущность инновационных технологий; - рассмотреть особенности инноваций в предпринимательстве. Объект работы – инновационные технологии. Предмет работы – инновационные технологии в малом предпринимательстве. Источниками информации для написания работы по теме послужили базовая учебная литература, статьи и справочная литература, прочие актуальные источники информации.

Фрагмент работы для ознакомления

0,189
0,024
103,5
Таким образом, за период 2009 – 2011 гг. возросла текучесть кадров на предприятии, о чем говорит рост коэффициента текучести кадров на 3,5 пункта. Вместе с тем к 2011 году не изменилась доля выбывших (коэффициент оборота по выбытию остался на уровне 0,023), а доля принятых возросла (коэффициент оборота по приему увеличился в 5,1 раза).
Проанализируем динамику численности работников, их состава и структуры за три года (таблица 3).
Таблица 3 - Динамика численности работников, их состава и структуры
Категории работников
2009 г.
2010 г.
2011 г.
2011 г. к 2009г., %
чел.
% к итогу
чел.
% к итогу
чел.
% к итогу
чел.
% к итогу
Весь персонал
86
100,0
79
100,0
84
100,0
97,7
-
В том числе:
1.Производственный персонал
1.1. Рабочие
1.2. Служащие
в томчисле:
- Руководители
- Специалисты
2. Непроизвод-ственный персонал
77
66
11
5
6
9
89,3
76,7
12,6
5,4
7,2
10,7
69
59
10
4
6
10
87,8
74,7
13,1
5,3
7,8
12,2
75
64
11
4
7
9
89,4
76,2
13,2
5,2
8,0
10,6
97,4
96,9
100,0
80,0
116,7
100,0
+0,1
-0,5
+0,6
-0,02
+0,8
-0,01
За анализируемый промежуток времени персонал организации сократился на 2 человека или на 2,3%. Основному изменению был подвержен производственный персонал предприятия, который составляет наибольшую величину – в 2011 году он занимал 89,4% к общей численности работников производственный персонал сократился на 2 работника.
Директор гипермаркета большее значение придает важности выполняемой работы, получению удовлетворения от трудовой деятельности (около 40%) и меньшая часть (около 35%) – материальному фактору. Такой тип трудовых мотивов легко объясним: руководитель предприятия, достаточно хорошо материально обеспечен, у него не бывает задержек в заработной плате, он не думает, как прокормить себя и семью. Этим и объясняются его потребность в удовлетворении от труда. Тогда как у служащих и рабочих проблемы иного уровня – они рассматривают заработную плату и, соответственно, работу только как источник средств для существования.
Проанализируем общую эффективность деятельности гипермаркета «Время простора», которую представим в таблице 5.
Таблица 5 – Основные экономические показатели деятельности гипермаркета «Время простора»

Показатель
2009 г.
2010 г.
2011 г.
2011 г. к 2009 г., %
1.
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс.руб.
34672
41584
48632
140,0
2.
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.
29089
34942
40795
140,24
3.
Затраты на 1 рубль выручки, руб.
0,84
0,84
0,84
100,0
4.
Валовая прибыль (+) / убыток (-), тыс. руб.
5583
6642
7837
140,4
5.
Коммерческие и управленческие расходы
4201
5825
6852
163,1
6.
Прибыль (+), убыток (-) от продаж, тыс.руб.
1382
817
985
71,3
7.
Чистая прибыль, тыс.руб.
1050,32
620,92
748,6
71,27
8.
Среднесписочная численность работников, чел.
86
79
84
97,7
В т.ч. производственного персонала, чел.
66
59
64
97,0
9.
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс.руб.
3391
3391
4044
119,3
10.
Фондоотдача, руб.
10,2
12,3
12,0
117,6
11.
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб.
2407
3341
4172
173,33
12.
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств
14,4
12,45
11,66
80,97
13.
Фонд оплаты труда, тыс. руб.
2357
3482
3975
168,6
14.
Среднегодовая заработная плата работника, тыс. руб.

Список литературы

Список литературы:

1Асаул А.Н., Владимирский Е.А. Закономерности и тенденции развития современного предпринимательства. / Под ред. д.э.н., проф. А.Н. Асаула. - СПб.: АНО ИПЭВ, 2010. – 280 с.
2Афонин И.В. Управление развитием предприятия. М.: Дашков и Ко. 2011.
3Выдерхольц Э. Совершенствование торговли. Пер. с нем. Белова Н.В. М.: ООО «АСТ» ООО «Апрель», 2011.
4Кащенко Е.Г. Особенности и тенденции развития розничных торговых предприятий на российском рынке // Вестник ОГУ. — 2010. — №2. — С.73.
5Лукашевич В.В. Основы менеджмента в торговле: учебник. М.: Экономика. 2011.
6Малое предпринимательство: организация, управление, экономика: Учебное пособие / Горфинкель В.Я. - М.: изд. Вузовский учебник, 2012 - 349 с.
7Малый инновационный бизнес. Учебное пособие / Под ред. В.Я. Горфинкеля, Т.Г.Попадюк. - М.: изд. Вузовский учебник; ИНФРА-М, 2012 – 264 с.
8Философия бизнеса. Учебное пособие / автор-составитель М.И. Саврушева – Омск: Вариант – Омск, 2013. – 72 с.
9Яненко М.Б., Яненко М.Е. Инновационные маркетинговые стратегии в условиях формирования информационного общества. — СПб: ТЭИ, 2011. — 100 с.
10http://www.innovprom.ru/
11http://uecs.ru/ - электронный научный журнал «Управление экономическими системами».
12http://time-innov.ru – деловой журнал «Время инноваций».
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00923
© Рефератбанк, 2002 - 2024