Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
282023 |
| Дата создания |
06 октября 2014 |
| Страниц |
93
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Таким образом, проведенное исследование позволять выделить следующие полученные результаты: В последние годы кадровые управленцы осваивают все новые способы мотивации. В ход идет не только классическое экономическое мотивирование в виде денежных бонусов и высоких зарплат, но и неэкономические способы стимулирования. К таким способам относят организационные и морально-психологические меры. О бобщение опыта практической деятельности отечественных предприятий и организаций в рассматриваемой области показ ывают значимость нематериальных инструментов стимулирования для сотрудников предприятий книгоиздательской отрасли и подтвердили ошибочность мнений об абсолютном значении материальных факторов в формировании лояльности персонала. Проведенный анализ, позволяет сделать вывод, что ООО «АБК» ...
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМ КОЛЛЕКТИВОМ В ООО «АБК»
1.1Общая характеристика торговой организации
1.2Технико-экономические показатели деятельности организации
1.3Организационная структура управления организацией
1.4Анализ основного вида деятельности организации
1.5Анализ конкурентной среды организации на рынке
1.6Анализ существующей системы мотивации труда работников в организации……………………………………………………………………………………27
1.7Место и роль мотивации в организации кадровой работы
1.8Характеристика процесса мотивации труда работников в организации
2МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ В ОРГАНИЗАЦИИ
2.1Анализ обеспеченности, движения и состава кадров в организации
2.2Анализ использования фонда рабочего времени
2.3Анализ использования фонда оплаты труда
2.4Разработка механизма подготовки резерва кадров в организации
2.5Разработка в организации мотивированной системы оплаты труда
2.6Разработка механизма материального стимулирования
3ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ В ОРГАНИЗАЦИИ
3.1Совершенствование системы мотивации труда по улучшению использования фонда рабочего времени
3.2Совершенствование системы мотивации по повышению квалификации работников
3.3Оценка социально-экономической эффективности от реализации предложенных мероприятий в организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Введение
Актуальность темы обусловлена тем, что одним из основных фактором успешности деятельности современных российских организаций является наличие человеческих ресурсов, которые профессионально реша ют задачи обусловленные целями деятельности . Современные российские организации стали сложн ой системой, успех которой в больш ой степени обусловлен развитием персонала, так как определяющим элементом любой деятельности современной компании явля ю тся кадры . Особенность современного подхода к изучению мотивации персонала состоит в том, что в активную экономическую жизнь вошло поколение с абсолютно рыночной мотивацией, с выработанным стандартом потреб ления, готовое напряженно трудиться, но за «приличные» деньги. Оно твердо знает, чего хочет и как этого добиться. Центральная со ставляющая в современных технологиях управления персоналом - вопросы его развития и совершенствования систем стиму лирования. Персонал - ведущий актив организации. Реальный процесс мотивации и стимулирования в зависимости от своего состояния может сохранять, увеличивать или превращать этот актив в пассив. Руководители - прямые участники данного процесса - по-разному понимают мотивы и стимулы, мотивацию и стимулирование. Таким образом, вопросы совершенствования методов мотивации персонала, являются актуальными и значимыми на современном этапе развития РФ. Вопросы совершенствования системы мотивации рассматривались такими авторами как: В.В. Авдеев , М.И. Бухалков , П. Гаудж , Деленян А.А., Московский А.И. Никифоров А. , Чаннов С.Е., Пресняков М.В. , Эрфурт К.А. и другие. Объект исследования: деятельность по управлению персоналом. Предмет исследования: мотивации труда работников в ООО «АБК» . Цель исследования: р азработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации труда работников в ООО «АБК» Задачи исследования: Привести о бщ ую характеристик у торговой организации . Проанализировать т ехнико-экономические показатели деятельности организации . Проанализировать о рганизационная структура управления организацией Провести а нализ основного вида деятельности организации . Провести а нализ конкурентной среды организации на рынке . Провести а нализ существующей системы мотивации труда работников в организации . Выявить м есто и роль мотивации в организации кадровой работы . Ох арактери зовать процесс мотивации труда работников в организации . Провести а нализ обеспеченности, движения и состава кадров в организации . Провести а нализ использования фонда рабочего времени . Провести а нализ использования фонда оплаты труда . Провести р азработк у механизма подготовки резерва кадров в организации . Провести р азработк у в организации мотивированной системы оплаты труда . Провести р азработк у механизма материального стимулирования . Предложить с овершенствование системы мотивации труда по улучшению использования фонда рабочего времени . Предложить с овершенствование системы мотивации по повышению квалификации работников . Оцен ить социально-экономическ ую эффективност ь от реализации предложенных мероприятий в организации . В исследовании применялись следующие методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, целостный подход к исследованию системы управления персоналом, изучение источников . Исследование состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения. В первой главе рассматриваются современные состояние мотивации труда работников ООО «АБК» , во второй главе анализируются особенности системы мотивации труда в ООО «АБК» . В третьей разработаны предложения по совершенствованию мотивации работников ООО «АБК» и выделяется социально-экономические эффект от внедрения . В заключении обобщены результаты исследования.
Список литературы
Научна литература
1.Алигаджиева, Е.М. Анализ уровня развития социальной ответственности в России / Е.М. Алигаджиева // Экономический анализ: теория и практика. – 2008. - № 19. – С. 64-68.
2.Арсеньев Ю.Н. Организационное поведение. – М.: ЮНИТИ-ДАНА,2005.
3.Апарина Н.Ф.. Курбатова М.В., Социальный капитал предпринимателя: формы его проявления и особенности в современной российской экономике // Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2011. № 4. С. 45-61.
4.Байбурина Э.Р., Е.В.Шустрова. Влияние вознаграждения топ-менеджмента и совета директоров на стоимость крупных российских компаний // Корпоративные финансы. 2010. № 4(8). С. 60-80.
5.Бабинцев В.П., Бояринова И.В., Реутов Е.В.. Лидерство и аутсайдерство // Социологические исследования. 2008. № 2. С. 76-83.
6.Баучер Д. Как полюбить работу, которую вы ненавидите / Джейн Баучер; пер. с англ. Г. Сахацского. – М. : Эксмо, 2009. – 352 с. : ил.
7.Базаров Т. Роль лидера в кризисе / Т. Базаров // Управление персоналом. – 2009. – № 17.
8.Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 554 с.
9.Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебник / Н.П. Беляцкий. – Минск: Современная школа, 2008. – 448 с.
10.Бергер Д., Бергер Л. Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда. Подходы. Методы. Рекомендации. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008 – 761 с.
11.Борг Д. Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людей / Джеймс Борг. – М. : Претекс, 2007. – 265 с.
12.Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 368 с.
13.Бовыкин В. И. Новый менеджмент: Управление предприятиями на уровне высших стандартов: Теория и практика эффективного управления. — М.: Экономика, 2010. — 366 с.
14.Варенов А.В., Исаев С.Д. Мотивация персонала: игра или работа –СПб.: Речь, 2009 – 160 с.
15.Гаудж П. Исследование мотивации персонала - Днепро-Петровск: Баланс Бизнес Букс, 2008 – 272 с.
16.Деленян А.А. Кризисная экономика и формы использования трудового потенциала России / Деленян А.А., Московский А.И. // Вестн. Моск. ун-та. Сер.6. Экономика. - 2010. - N 4. - С.3-12.
17.Дипроуз Д. Мотивация – М.: Эксмо, 2008 – 256 с.
18.Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности – М.: Инфра-М, 2008 – 464 с.
19.Зубань СВ. Практика применения в современных организациях систем стимулирования груда. \\ Тематический сборник научных трудов «Проблемы управления персоналом в организациях». — М.: ГУУ. 2010.
20.Зубань СВ. Механизм и порядок организации премирования управленческого персонала российских полиграфических предприятий.\\ Вестник университета (ГУУ).Социология и управление персоналом. - № 8 (24). 2009
21.Иванова С.В. Мотивация на 100%. А где же у него кнопка? – М.: Альпина Бизнес Букс, 2012 - 288 с.
22.Коун Дж. Управление персоналом в современных организациях: учебник / Дж. Коун. – М.: Вершина, 2004. – 352 с.
23.Кравченко А.И. История менеджмента / А.И. Кравченко. – М.: Академ. Проект: Трикста, 2005. – 560 с.
24.Куприн В.В, Обзор заработной платы и компенсаций // Заработная плата. Учет. Расчеты. Налоги – 2010 - № 7 – С. 58-63
25.Крот М. Менеджер как мотиватор. Практические уроки мотивации для нехаризматичных лидеров – М.: Эксмо, 2011 – 400 с.
26.Леженкина Т.И. Научная организация труда персонала. – М.: Маркет ДС, 2010. – 232 с.
27.Максвел Дж. Мотивация решает все – Минск: Попурри, 2009 – 160 с.
28.Мотивация персонала в современных организациях / под. ред. С.Ю. Трапициа – СПб.: Книжный Дом, 2011 -240 с.
29.Прохорова М.В., Кондратьева Ю.И. Эффективная система оплаты – М.: Омега-Л, 2008 – 180 с.
30.Малин А.С., Мухин В.И. Исследование систем управления. – М.: ГУ ВШЭ, 2009. - 399 с.
31.Музыченко В.В. Мастер-класс по управлению персоналом – М.; ГроссМедиа: РОСБУХ, 2009 – 648 с.
32.Приголовко Г.А. Вознаграждение персонала в свете концепции управления человеческими ресурсами / Г.А. Приголовко // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – № 1. – С. 108-113.
33.Ричи Ш. Управление мотивацией. 12 факторов мотивации – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009 – 399 с.
34.Саубанова Л.В. Организация управления человеческими ресурсами на предприятии / Л.В. Саубанова // Управление персоналом. – 2009. – № 1. – С. 51-52.
35.Стредвик, Дж. Управление персоналом в малом бизнесе: учебник / Дж. Стредвик. – СПб.: «Нева», 2011. – 288 с.
36.Фомичев В. Исполнитель, руководитель, коллегия / В. Фомичев // Управление персоналом. – 2011. – № 4.
37.Шапиро С.А. Мотивация – М.: Гросс-Медиа, Росбух, 2008 – 224 с.
38.Эггерт М. Мотивация. Что заставляет выкладываться на работе.- М.: ГИППО, 2010 – 144 с.
39.Эрфурт К.А. Особенности инвестирования в человеческий капитал и их отражение в кадровой политике предприятия / К.А. Эрфурт // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – № 3. – С. 132-137.
40.Яковлева Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда – СПб: Питер, 2009 – 240 с.
Адреса Интернет - ресурсов
41.Сайт Росстата: http://www.gks.ru/
42.Сайт Министерства экономического развития РФ: http://www.economy.gov.ru/
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00441