Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
281851 |
| Дата создания |
07 октября 2014 |
| Страниц |
69
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Стратегическое управление является важнейшей составляющей антикризисного управления компанией на предстоящие годы. Стратегия позволяет выявить сильные и слабые стороны фирмы, внешние опасности, потенциал предприятия для перспективного развития.
Фундаментом стратегического управления предприятием является комплекс разработанных, взаимосвязанных стратегических направлений развития предприятия. Правильно выбранная стратегия способствует повышению эффективности хозяйствования. Она мобилизует производственный потенциал фирмы, трудового коллектива, экономических возможностей для достижения поставленных целей [16, c . 8].
В работе достигнута поставленная цель - разработаны направления стратегического развития спортивной организации и формирование стратегии перспективного развития МБУ «ЦФКи ...
Содержание
Оглавление
Введение
1. Стратегическое управление как основа перспективного развития предприятия
1.1. Понятие и сущность стратегического управления на предприятии
1.2 Влияние внешней среды на функционирование предприятия
1.3 Стратегическое планирование и управление как средство обеспечения стабильности предприятия
2. Анализ применения стратегического управления в Муниципальном Бюджетном Учреждении«Центр Физической Культуры и Спорта»
2.1.Общая характеристика предприятия и результаты хозяйственной деятельности в МБУ «Центр Физической Культуры и Спорта»
2.2.Характеристика стратегической позиций МБУ (SWOT -анализ)
2.3.Анализ использования стратегического управления МБУ «Центр Физической Культуры и Спорта»
3. Совершенствование стратегического управления организации МБУ «Центр Физической Культуры и Спорта»
3.1. Выбор стратегии и меры по совершенствованию стратегического управления
3.2. Расчет экономической эффективности внедрения мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения…………………………………………………………………………71
Введение
Разработка стратегической политики внутрифирменной деятельности организации требует постоянного глубокого экономического анализа процессов, протекающих как внутри предприятия, так и в отрасли и на рынке.
Актуальность выбора данной темы обусловлена тем, что на современном этапе развития общества по пути совершенствования личности, укрепления физической культуры и спорта, необходимо разрабатывать и применять новые методы управления, учиться управлять по-новому. Разработка направлений стратегического р азвития способствует повышению конкурентоспособности услуг организации, повышению качества, росту эффективности хозяйственной деятельности. Для рыночной экономики характерна нестабильность внешней среды, события становятся все более непредсказуемыми, именн о поэтому важно для предприяти я выработать свое направления, исходя из потенциала компании.
Целью данной дипломной работы является разработка направлений стратегического развития спортивной организации и формирование стратегии перспективного развития МБУ «ЦФКиС». Для осуществления поставленной цели перед автором работы поставлены следующие зад ачи:
1) Изучить теоретические основы формирования стратегии на предприятии;
2) Проанализировать производственно-хозяйственную деятельность МБУ «ЦФКиС»;
3) Формирование стратегических направлений развития компании;
Анализ эффективности выбранных направлен ий стратегического развития фирмы;
Разработка рекомендаций по совершенствованию развития спортивной организации.
Предметом исследования являются капитал организации, доходы, затраты организации на оказываемые услуги, все, что является важнейшими составляющими процесса, показателя результативности хозяйственной деятельности.
Объектом исследования выбрано конкретное предприятие – МБУ «Центр Физической Культуры и Спорта города Лобня». МБУ завоевало определенное место на рынке предоставления спортивных услуг, развития физической культуры населения, вовлечения молодежи в Моско вском регионе. Услуги организации заслуженно пользуется успехом по показателям качества и являются конкурентоспособными.
Работа состоит из трех основных разделов. В первом разделе раскрываются теоретические основы стратегического подхода к системе упра вления предприятием, сущность миссии и целей стратегии, основные этапы формирования стратегического развития предприятия.
Третий раздел работы посвящен характеристике предмета исследования, то есть конкретной организации МБУК «ЦФКиС». В разделе дается описание производственно-хозяйственной деятельности предприятия, приведены основные технико-экономические показатели за посл едние два отчетных года – 2011 год и 2012 год. Проведенный анализ хозяйственной деятельности базируется на фактических данных. В разделе анализуются основные принципы стратегического подохода к управлению организацией.
Суть третьего раздела части дипломной работы заключается в логическом продолжении проводимого исследования. В этом разделе сделана попытка формировать основные направления стратегического развития предприятия до 2014 года.
Данная дипломная работа нацел ена на разработку некоторых направлений перспективного развития Центра Физической Культуры и Спорта города Лобня. Автор работы надеется, что предлагаемые мероприятия частично будут способствовать повышению эффективности функционирования предприятия, росту прибыльности и повышению качества оказываемых услуг.
Список литературы
Список использованной литературы
Законодательные документы
1. Российская Федерация. Законы. О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ: в ред. Федерального закона в ред. Федеральных законов от 18.10.2007 N 230-ФЗ,
от 22.07.2008 N 159-ФЗ, от 23.07.2008 N 160-ФЗ, от 02.08.2009 N 217-ФЗ, от 27.12.2009 N 365-ФЗ, от 05.07.2010 N 153-ФЗ, от 01.07.2011 N 169-ФЗ, от 06.12.2011 N 401-ФЗ)
2. Российская Федерация. Законы. О физической культуры и спорте в Российской Федерации: в ред. Федерального закона от 4 декабря 2007 года N 329-ФЗ – М.: , 2008. – 46 с.
3.Российская Федерация. Законы. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: в ред. Федерального закона от 6 октября 2003 года № 131-ФЗ– М.: , 2008. – 86 с.
4. Российская Федерация. Законы О высшем и послевузовском профессиональном образовании:. в ред. Федерального закона от 29 ноября 2011года № 231-ФЗ– М.: , 2012. – 72 с.
Монографии центрального издательства
5 Ананьев, В.П. Организация производства и менеджмент: учебное пособие / – М., 2008. – 398 с
6 Ансофф, И. Стратегическое управление / М.: Питер, 1999. – 398 с.
7 Армстронг, М. Менеджмент: методы и приемы / К.: Знания-Пресс, 2009. – 417 с.
8 Белоусов, Р.А. Совершенствование управления производством и повышение его эффективности / Р.А. Белоусов, А.Г. Куликов // - М.: ЮНИТИ, 2008. - 240с
9 Богданова, И.О. Организация производства: учебное пособие / – Ростов-на-Дону, Изд-во РГУ, 2008. – 412с
10 Волков, О.И. Экономика предприятия: учебник / под ред. проф. О. И. Волкова. – Изд.2-е, перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 520с.
11.Виханский, О.С. Стратегическое управление: учебник / изд. 2-е , перераб.и доп. – М.: Гардарики, 2009. – 389 с.
12.Гуськов С.И. Менеджмент и маркетинг спортивных и физкультурно-оздоровительных услуг: Практ. рек. из зарубеж. опыта. - М.: Б.и.,2009. - 65 с.
13 Ковалев, В.В. Основы управленческого учета / В.В. Ковалев , Я.В.Соколов // - СПб: Лист, 2001. - 415с.
14 Ковалева, А.М. Финансы фирмы: учебник / А.М.Ковалева, М.Г.Лапуста, Л.Г.Скамай; – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ИНФРА, 2009. – 416 с.
15 Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / под ред. проф. М.А.Вахрушиной. – М.: Вызовский учебник, 2011. - 462 с.
16.Котлер, Ф. Маркетинг и менеджмент / изд. 11-е. – СПб.: Питер,2008. – 412 с.
17. Круглова, Н.Ю. Стратегический менеджмент: учебник / Н.Ю. Круглова, М.И.Круглов. – изд. 2-е перераб. и доп.- М.: Высшее образование, 2010. - 491 с.
18. Ламбен, Ж.Ж.Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / СПб.: Наука, 1996. – 280 с.
19. Народное хозяйство РСФСР за 70 лет: статистический сборник / М.: «Финансы и статистика». – 1987. – 470 с.
20 Нельсон, Б. Менеджмент для «чайников» / Б. Нельсон, П. Экономи. - М.: Вильямс, 2010. – 497 с.
21 Организация производства: учебное пособие / - СПб: Изд. СпбГИЭА, 2001
22 Основы организации производства / под ред. Н.А.Чичина – М.: ИНФРА, 2009
23 Просветов Г.И. Менеджмент: задачи и решения: учебно-практическое пособие / М.: Альфа-Пресс, 2011. – 567 с.
24 Просветов, Г.И. Математические методы и модели в экономике: задачи и решения: учебно-практическое пособие / М.: Альфа-Пресс, 2010. – 497 с.
25 Просветов Г.И. Прогнозирование и планирование: задачи и решения / изд. 2-е, М.: Альфа-Пресс, 2010. – 395 с.
26 Роббинз, С. Менеджмент / С. Роббинз, М. Коултер. – М.: Омега-Л, 2010. - 327 с.
27. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Изд.3-е, испр. и доп.- М.: Инфра-М, 2009.- 329с.
28 Самочкин, В.Н. Пронин Ю.Б. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование / Изд.2-е, перераб. и доп. – М.: Дело, 2009. – 352 с.
29 Сергеев, И.В. Экономика предприятия: учебное пособие / Изд.3-е, перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 326 с.
30 Стратегическое планирование / под ред. Э.А.Уткина. – изд.2-е, перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2008.- 339с.
31 Управление организацией: учебник / под ред.А.Г.Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – изд 2-е, перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2000.- 338с.
32 Уолш, К. Ключевые показатели менеджмента / М.: Дело, 2001. – 397с.
33 Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: учебник / изд. 6-е . – Спб: ПИТЕР, 2010. – 494 с.
34 Фатхутдинов, Р.А. Стратегический маркетинг: учебник / изд. 5-е., перераб. и доп. – Спб: ПИТЕР, 2010. – 425 с.
35 Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент: учебник / изд. 9-е, перераб. и доп. – М.: Дело, 2010. – 391 с.
36 Фатхутдинов, Р.А. Управленческие решения: учебник / изд. 6-е, перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 496 с.
37 Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент / М.: маркетинг, 2002. – 361 с.
38.Финансовый менеджмент: учебник / под ред. Г.Б. Поляка. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. – 477с.
39.Хаксвер, К. Управление и организация в сфере услуг / Пер. с англ. под ред. В.В. Кулибановой. – 2-е изд. – СПб.: Питер, 2010. – С.56
40 Хорин, А.Н. Стратегический анализ: учебное пособие / А.Н.Хорин, В.Э. Керимов. – М.: Эксмо, 2009 – 478 с.
41 Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Экономика фирмы: учебное пособие. - Росто-на-Дону: «Феникс», 2009. – 382 с.
42 Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа: учебное и практическое пособие / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 207 с.
43 Экономика фирмы: учебник / Под общей ред. Проф. Н.П.Иващенко. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 527 с.
44 Экономика предприятия: учебник / Под ред. проф. О. И. Волкова. – Изд.2-е, перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 520с.
Статьи из периодических изданий
45.Белова Г.Б. Использование программно-целевого метода в управлении развитием массовой физической культуры на уровне области // Автореф. канд. дис. Омск, 2009. - 23 с.
46.Глазычев В.Л. Программы развития городского сообщества // Муниципальные технологии: Сб. статей. Обнинск, 2010, с. 32 - 39.
Интернет-ресурсы
47.http://www.bus.gov.ru/public/agency/agency.html?agency=243078&activeTab=1
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00475