Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
281848 |
| Дата создания |
07 октября 2014 |
| Страниц |
84
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
В данной работе рассматривалась деятельность предприятия на примере ГУП « «ЖКХ» ». Уставом ГУП « «ЖКХ» »указаны порядке следующие виды деятельности: - осуществляет ремонтные программы, выполнение работ по капитальному строительству, реконструкции и ремонту - осуществляет частичный закуп и доставку ППТН - организует работу по предупреждению и ликвидации аварийных ситуаций: - содержит аварийно-диспетчерскую службу. - осуществляет выработку, продажу тепла, реализация населению и реализацию тепла прочим потребителям - обеспечивает водоснабжением, водоотведением населенные пункты и прочих потребителей. - проводит инженерную диагностику (экспертизу) объектов жилищно-коммунального хозяйства и жилищного фонда - осуществляет сбор, вывоз ТБО. ...
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Выбор направлений совершенствования деятельности предприятий в условиях рынка
1.1Пути и способы совершенствования деятельности предприятия
1.2Система экономических показателей, отражающих экономическую эффективность деятельности предприятий в условиях рынка
1.3Особенности деятельности предприятия ГУП ВЦКП
Глава 2. Современное состояние деятельности ГУП ВЦКП “Жилищное хозяйство”
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2.Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия
2.3. Комплексный анализ деятельности предприятия в современных условиях
Глава 3. Основные организационно-технические мероприятия совершенствования деятельности ГУП ВЦКП “Жилищное хозяйство”
3.1. Совершенствование деятельности предприятия в условиях рынка
3.2. Оценка экономическогоэффекта от внедрения разработанных организационно-технических мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2…………………………………………..……………………………...…90
Введение
Жилищно-коммунальное хозяйство является одной из основных сфер осущ е ствления деятельности современных местных органов власти в России. Но как п о казала практика многие местные органы управления не всегда в состоянии сам о стоятельно проанализировать трудности данной сферы, основные из которых: в ы сокий показатель убыточных предприятий, завышенный процент физического изн о са и морального износа фондов данного сектора, высокий уровень показателей з а долженности как со стороны предприятий сектора «ЖКХ» , так и задолженность ос стороны потребителей услуг «ЖКХ» , а так же такие проблемы как системное нед о финансирование со стороны бюджетов разного уровня, низкая привлекательность предприятий данной сферы как объекта инвестиций. Согласно официальной версии государственной власти России на совреме н ном этапе развития базисная цель проведения эволюционных мероприятий реорг а низации сектора «ЖКХ» в России является достижение следующих индикаторов: Переход «ЖКХ» как отрасли на позиции самофинансирования при пом о щи механизмов инновационного технического обеспечения и перестро й ки структуры отрасли; Привлечение стороннего капитала в данную отрасль при помощи мех а низма реорганизация преобладающих форм хозяйствования и перера с пределения в сторону преобладания форм акционированной деятельности отрасли; Значительное повышение уровня конкурентного взаимодействия в о т расли «ЖКХ» ; Проведения контроля над тарифной и ценовой практикой предприятий отрасли для приведения к объективному уроню обеспечивающему сам о финансирование, но исключающую монопольную власть; Социальное обеспечение интересов населения как пользователей услуг данной отрасли. В приведено интерпретации проявляются и основные методы, которыми пл а нируется достичь поставленные цели: технологическая, финансовая, управленческая и структурная реорганизация, что очень важно и необходимо именно для целей р е формирования «ЖКХ» . При этом данные мероприятия предполагаются проводить совместно, так осуществление только отдельных элементов не приведет к желаемой цели – пов ы шение эффективности в результате реформе «ЖКХ» России. Например, такой показатель как самофинансирование отрасли можно достичь методом повышения расценок на услуги и повышение нормы прибыли, но это пр и ведет к невыполнению остальных целей: технологические перевооружение и соц и альная защита интересов населения, структурные цели тоже будут не достигнуты, а это уже реформа «ЖКХ» как отрасли. Актуальность выбранной темы определена тем, что для отечественного «ЖКХ» уже не хватает только нормативного регулирования как основного катал и затора реформы. В современных условиях эффективность деятельности по рефо р мированию такой разветвленной отрасли как «ЖКХ» , зависит от четкости взаим о действия как федерального уровня с региональным и местным уровнем органов власти так и от взаимодействия на уровне предприятия и населения. В первую оч е редь это касается разрешения проблем с долгами бюджетов и населения перед пре д приятиями «ЖКХ» , а так же и долгов самих предприятий «ЖКХ» . Только при обеспечении эффекта синергетики можно добиться сдвигов в системе управления отраслью «ЖКХ» , формирования реальной конкурентной среды деятельности и ро с та уровня инвестиционной отдачи от предприятий этой отрасли. Объектом исследования дипломного проекта является – ГУП ВЦКП «Жили щ ное хозяйство». Предметом исследования дипломного проекта является – совершенствование деятельности предприятия в современных условиях ГУП ВЦКП «Жилищное хозя й ство». Целью дипломного проекта - создание определенной рыночной модели х о зяйствования с применением современных стратегии совершенствования и рег у лирования структуры организации жилищно-коммунального хозяйства муниц и пального образования. Поставленная цель работы предопределила ряд взаимосвязанных задач: 1. Рассмотреть пути и способы совершенствования деятельности предприятия; 2. Определить основные проблемы в развитии сферы жилищно-коммунального хозяйства муниципальных образований; 3. Дать определение реорганизационному и оптимизационному управлению жилищно-коммунальными комплексами муниципальных образований в условиях рыночных отношений; 4. Проанализировать современное состояние структуры « «ЖКХ» » в стру к туре муниципального образования; 5. Выявить ключевые трудности в развитии отрасли жилищно-коммунального хозяйства; 6. Разработать модель эффективного управления жилищно-коммунальным хозяйством; 7. Обосновать основные направления определенного стратегического развития в системе организации жилищно-коммунального хозяйства. В работе использована современная методологическая база совершенствов а ния структуры организации жилищно-коммунального хозяйства муниципальных образований, так же прогнозирования результатов деятельности и моделирования на основе разработок отечественных экономистов, таких как: Егорова Н.С., Буз ы рев В.В., Чекалин В.С., Смирнов Е.Б., Дронов А.А. и другие. Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка испол ь зованной литературы (библиографического списка) и приложений.
Список литературы
1.Конституция РФ, 1993 г.
2.Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья) (с изменениями от 20 февраля, 12 августа 1996 г., 24 октября 1997 г., 8 июля, 17 декабря 1999 г., 16 апреля, 15 мая 2001 г., 21 марта, 14, 26 ноября 2002 г., 10 января, 26 марта 2003 г.)
3.Федеральный закон от 22 августа 2004 г. N 122-ФЗ «О внесении изменений в законодательные акты Российской Федерации и признании утратившими силу некоторых законодательных актов Российской Федерации в связи с принятием федеральных законов «О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон «Об общих Методах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации» и «Об общих Методах организации местного самоуправления в Российской Федерации»
4.Постановление Госкомтруда СССР Секретариат ВЦСПС от 21.02.1990 г. № 66/3-138.
5.Постановление Минтруда РФ от 10.11.92 г. №31 «Об утверждении тарифно-квалификационных характеристик по общеотраслевым профессиям рабочих». Методические рекомендации по организации оплаты труда в жилищно-коммунальном хозяйстве, утвержденные приказом Госстроя РФ №81 от 31.03.99г.;
6.Постановление Правительства РФ от 17.08.2004. №384 «Об оплате труда руководителей государственных унитарных предприятий Республики Саха (Якутия)
7.Постановление ВЦСПС от 17 сентября 1986г. №1115 «О совершенствовании организации заработной платы и введении новых тарифных ставок и должностных окладов работников производственных отраслей народного хозяйства».
Неопубликованные источники
8.Устав государственного унитарного предприятия «Жилищно-коммунальное хозяйство Республики Саха (Якутия)». Утвержден Министерством имущественных отношений Республики Саха (Якутия) 2003 г.
9. ISO 9001:2000 - ISO 9000:2000: ISO 9000:2000, ISO 9001:2000 и ISO 9004:2000. (СМК). Источник: Integrating & Optimizing the Enterprize part 12: ISO 9001:2000 What s this radical revision all about? Control Solutions, Feb 2001
10. Абдулжанов А.Г. , Баширов И.Х. Маркетинг. Исследования. Организация. Внедрение. – Донецк: Кассиопея, 2008. – 316с.
11. Аглицкий Д.С. , Аглицкий И.С. Российский рынок информационных технологий: трудности и решения. – М., 2009.
12. Акулич И.Л. Маркетинг – философия предпринимательства, ориентированного на рынок. Рига, 2011
13. Багиев Г.Л. и др. Маркетинг: Учебник для ВУЗов – М.: Экономика, 2009. –703 с
14. Браверман А.А. Маркетинг в российской экономике переходного пе-риода: методология и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 2011. – 761с.
15. Бронникова Т.С. , Чернявский А.Г. Маркетинг. – М.: Издательство ПРИОР, 2011. – 128 с.
16. Ващекин Н.П. «Маркетинговая информация: // Стоимостной аспект. /Маркетинг» №4/97. с. 35.
17. Вертоградов В. Управление продажами. – СПБ.: Питер, 2010. – 240 с.
18. Голубков Е.П. Основы маркетинга. – М.: Финпресс, 2009. – 688 с.
19. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. - М.: Дело, 2010. – 352с.
20. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования. Теория, методология и практика. - М.: Финпресс, 2011. – 510с
21. Голубков Е.П. Маркетинг как концепция рыночного управления // Маркетинг в России и за рубежом. – 2012. – №1, 2.
22. Данько Т.П. Управление маркетингом. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 349с.
23. Дейян А., Анни и Лоик Троадек. Стимулирование сбыта и реклама на месте продажи. - М.: А/О Прогресс, 2009.- 190 с.
24. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг. - М.: Высшая школа, 2010. – 420с.
25. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. - М.: Международные отношения, 2009. – 387 с.
26. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах : Учебное пособие . – М.: ИНФРА-М, 2009. – 496 с.
27. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Прогресс, 2004. - 648 с.
28. Медведев П.М. Организация маркетинговой службы с нуля. – Питер, 2010. – 224с.
29. Моисеева Н.K., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурен-тоспособность, маркетинг, обновление. – М.: ЮНИТИ, 2011. - 232 с.Маркетинг в отраслях и сферах деятельности / Под ред. В.А. Алексунина. – М.: Маркетинг, 2011. – 516 с.
30. Маркетинг / Под ред. Н.П. Ващекина. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2010.- 312 с.
31. Маркетинг: Учебник, практикум и учеб.-метод. комплекс по марке-тингу /Р.Б.Ноздрева, Г.Д.Крылова и др. - М.: Юристъ, 2009. – 478с
32. Маркетинг: Учебник /Под ред. А.Н.Романова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. – 410с.
33. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. - М.: Финансы и статистика, 2011. – 345с.
34. Патрушева Е. Методика оценки состояния маркетинга на предприятиях // Маркетинг . – 2012 . – №1. – С.80-85
35. Пунин Е.И. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предпри-ятиях в условиях рыночной экономики. – М.: Международные отношения. - 2013. – 345 с.
36. Родин В.Г. Основы маркетинга. – М., 2012 . – 328 с.
37. Соколов В.Г. Исследование систем управления промышленной организацией. Научные труды V Международной научно-практической конференции «Фундаментальные и прикладные трудности приборостроения, информатики, экономики и права». / МГАПИ. – Москва, 2012.
38. Соловьев Б.А. Основы теории и практики маркетинга. – М.: МИНХ им. Г.В. Плеханова, 2012. – 268 с.
39.Сонин А.М. Внутренний аудит: современный подход / А.М. Сонин. М.: Финансы и статистика, 2007.
40. Современный маркетинг / Под. Ред. В.Е. Хруцкого - М., Финансы и статистика, 2013 . – 542 с
41. Скриптунова Е. Управление продажами: основные тенденции // Управление компанией. – 2013. - № 7. – с. 24.
42. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: Акалис, 2013. – 123 с.
43. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина. - М.: ИНФРА-М, 2009. – 412с.
44. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. -М.: ИНФРА-М, 2009. - 312 с.
45.Чулок А.И. Предпринимательство и инновации. // Российское предпринимательство. 2011. N 8.
46. Управление маркетингом / Под ред. Васильева Г.В. – М.: Экономика, 2012. – 560с.
47. Управление маркетингом / Под ред. Родионова В.А. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 370с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00442