Вход

Организация управления персоналом в муниципальном предприятии МУП "ТРОИЦКТЕПЛОЭНЕРГО"

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 281831
Дата создания 07 октября 2014
Страниц 96
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 1 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
5 240руб.
КУПИТЬ

Описание

Подводя итог проделанной работы, можно сделать следующие выводы. Среди тенденций управления персоналом доминирующие позиции принадлежат формированию кадровой политики, опирающейся на современные подходы к управлению персоналом, которые способствуют более рациональному его развитию и использованию. Кадровая политика - главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом. В связи с изменением теоретических аспектов управления персоналом изменения претерпела и технология самой работы с кадрами. Процесс управления персоналом все больше основывается на более точной, качественной, объективной и своевременной информации. ...

Содержание

Содержание
Введение…………………………………………………………………. …………4
Глава 1. Основы деятельности муниципальных унитарных предприятий ……..7

1.1. Законодательные основы функционирования муниципальных предприятий………………………………………………………………………. 7
1.2. Муниципальные унитарные предприятия в системе муниципального хозяйствования …………………………………………………………………..18
1.3. Система управления персоналом муниципальных унитарных предприятий ……………………………………………………………………...22
Глава 2. Исследование систему управления персоналом муниципального унитарного предприятия на примере МУП «ТРОИЦКТЕПЛОЭНЕРГО» …….33
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия ………………………33
2.2. Система аттестации………………………………………………………… 43
2.3. Выявление проблем в системе управления персоналом …………………53
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом предприятия МУП «ТРОИЦКТЕПЛОЭНЕРГО» ……………………………………………….59
3.1. Разработка программы адаптации сотрудников ………………………….59
3.2. Разработка системы управления трудовой карьерой …………………….69
3.3. Разработка правил корпоративного поведения …………………………...76
Глава 4. Оценка экономической эффективности предложений совершенствования организации управления персоналом. …………………….85
4.1. Анализ методики оценки экономической эффективности ……………...85
4.2.Комплексная оценка экономической эффективности предложений …….88
Заключение …………………………………………………………………………90
Список использованных источников ……………………………………………..95





Введение

Вхождение России в мировую экономическую систему и устране ние искусственно созданных торгово-экономических барьеров не только открыло новые горизонты и возможности для российских предприя тий. Оборотной стороной медали стала жесточайшая конкуренция, практически незнакомая промышленности, более семидесяти лет фун кционировавшей в условиях плановой экономики, управляемой адми нистративно-командными методами. Сегодня очень быстро изменяются как внешние условия (экономи ческая политика государства, законодательство и система налогооб ложения, появляются новые конкуренты и т.п.), так и внутренние условия функционирования организации (реструктуризация предприя тий, стратегии и организационная структура многих компаний, техно логические изменения, появление новых рабочих мест и др.). Это ставит большинство компаний перед необходимостью подготовки пер сонала к работе в новых условиях. Меняются также и принципы, на основе которых реализуется уп равление персоналом. Новые организационные стратегии требуют внесения существенных корректив в систему кадрового менеджмента, и обучение персонала в этих условиях становится ключевым элемен том процесса управления персоналом. Многие организации столкну лись с необходимостью искать наиболее действенные пути повыше ния производительности и эффективности труда. Теперь работодатели значительно больше заинтересованы в том, чтобы иметь высококва лифицированный и компетентный персонал, способный создавать то вары и услуги, которые могли бы успешно конкурировать с товарами и услугами, хлынувшими в нашу страну с Запада и с Востока. Обуче ние призвано подготовить персонал к правильному решению более широкого круга задач и обеспечить высокий уровень эффективности в работе. При этом оно позволяет не только повышать уровень зна ний работников и вырабатывать требуемые профессиональные навы ки, но и формировать у них такую систему ценностей и установок, которая соответствует сегодняшним реалиям и поддерживает рыноч ную организационную стратегию. Именно эти обстоятельства подтверждают актуальность дипломной работы. Успех работы предприятия обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому, современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия. Целью дипломной работы - разработка направлений по совершенствованию системы управления персоналом в МУП «ТРОИЦКТЕПЛОЭНЕРГО». Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:       - рассмотреть теоретические основы системы управления муниципальным предприятием; - охарактеризовать деятельность муниципального предприятия;      - изучить основные аспекты работы с кадрами муниципального предприятия - предложить методы совершенствования системы управления персоналом муниципального предприятия «ТРОИЦКТЕПЛОЭНЕРГО». Предмет исследования – система управления персоналом муниципального предприятия Объект исследования – муниципальное унитарное предприятие «ТРОИЦКТЕПЛОЭНЕРГО». Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников: первая глава посвящена правовым и теоретическим аспектам рассматриваемой проблемы; вторая – анализу существующей системы управления персоналом муниципального унитарного предприятия «ТРОИЦКТЕПЛОЭНЕРГО». в третьей главе даны рекомендации по совершенствованию существующей системы управления персоналом МУП «ТРОИЦКТЕЛОЭНЕРГО». Теоретической и методологической базой являются работы известных авторов: Кибанова А.Я., Лукичевой Л.И., Макаровой И.К., Лукичевой Л.И., Саакяна А.К., Зайцева Г.Г., Лашмановой Н.В а также публикации в периодической печати по теме дипломного проекта.

Список литературы

Список использованных источников


1.Федеральный закон № 169-ФЗ от 8.12.2003«О государственных и муниципальных унитарных предприятиях», Российская газета № 252 от 16.12.2003
2.Антропов В А., Пиличев А.В. Современные проблемы управления персоналом предприятий. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2001.
3.Базаров Т.Ю., Б. Л. Еремин Управление персоналом., М.,«ЮНИТИ», 2003
4.Богданов И. Развитие муниципального сектора экономики.// Муниципальное управление, № 4. 2007
5.Вершинина Т.В. Взаимосвязь текучести и производственной адаптации рабочих. - Новосибирск: Наука. Сиб. отд-ние, 2002
6.Воронин А.Г. Муниципальное хозяйствование и управление, М., Финансы и статистика, 2004 г
7.Герасимов Б.Н. , Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала, Р-н-Д, 2003
8.Григорин А.Г. Формирование современного механизма управления персоналом ; М., Дело, 2001.
9.Данные службы персонала МУП «ТРОИЦКТЕПЛОЭНЕРГО»
10.Данные опроса персонала МУП «ТРОИЦКТЕПЛОЭНЕРГО» в 2012г.
11.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом : учебник, М., Инфа-М, 2006.
12.Лукичева Л.И. Управление организацией, М, Омега-Л, 2005.
13.Макарова И.К. Управление персоналом. Учебник. М., Юриспруденция, 2004.
14.Маслов Е.В.Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1999.
15.Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2000.
16.Музыченко В. В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. заведений — М.: Издательский центр «Академия», 2003.
17.Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности, М., Экзамен, 2004.
18.Положений о службах и отделах «ТРОИЦКТЕПЛОЭНЕРГО».
19.Положение о порядке подбора, назначения и отстранения от должности сотрудников в МУП «ТРОИЦКТЕПЛОЭНЕРГО».
20.Положение о формировании кадрового резерва в МУП «ТРОИЦКТЕПЛОЭНЕРГО».
21.Положение об аттестации персонала, утв. 10.04.2004.
22.Попов С.Г. Управление персоналом . Учебное пособие, Ось-89, 2002
23.Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом организации, М., ПИТЕР, 2002.
24.Сергеев М. Инвестиции в сектор муниципального хозяйства// Муниципальное управление, № 6, 2006
25.Суровкин Н.В. система управления персоналом как инновация// Управление персоналом № 3 , 2005
26.Татарников Е.А. Управление персоналом. Учебное пособие. М., Риор, 2006.
27.Устав МУП «ТРОИЦКТЕПЛОЭНЕРГО».
28.Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. — М.: Издательство «Экзамен», 2004.
29.Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М., ДАФНА, 1999.
30.Управление персоналом: курсовые проекты, практика, государственный экзамен, дипломный проект: Учеб.пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2003.
31.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам., М., Норма, 2003.
32.Цветаев В.М. Кадровый менеджмент. Учебник.М: Велби, 2006.
33.Цыпкин Ю.А. Управление персоналом, М: Юнити, 2001.
34.Манаев С.В., Горковенко Ю.Л. Адаптация новых сотрудников: роли, функции, назначение. Трудовое право N1, 2002.
35.Прыкин Б.В., Прыкина Л.В., Эриашвили М.Д., Усман З.А. Общий курс менеджмента. - М.: ЮНИТИ, 1998.




Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00748
© Рефератбанк, 2002 - 2024