Вход

Управление мотивацией труда сотрудников организации. Объект исследования ПК

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 281757
Дата создания 07 октября 2014
Страниц 100
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 13 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
5 240руб.
КУПИТЬ

Описание

Результаты проведенного исследования дают возможность сделать вывод о том, что цель дипломного проекта достигнута – прове ден анализ системы мотивации труда работников в ПК « Шушары » и разработа ны конкретные практические предложения, направленные на повышение ее эффективности. В целом выполнены важнейшие з адачи дипломного исследования : прове ден анализ теоретических основ мотивации персонала в современных организациях; дана характеристикаПК « Шушары »; прове ден анализ деятельности ПК « Шушары » в области мотивации трудовой деятельности персонала, оцен ена ее эффективность; разработа ны мероприятия по повышению эффективности системы мотивации труда работников в ПК «Шушары» ; п роведен расчет социально-экономической эффективности, которая может быть получена в случае ус ...

Содержание

Содержание
Введение
1. Теоретические основы мотивации персонала в современной организации
1.1Понятие мотивации
1.2Мотивация как функция управления
1.3Анализ теорий мотивации
1.4Методология анализа мотивации персонала
2. Практика мотивации персонала в ПК «Шушары»
2.1. Характеристика деятельности ПК «Шушары»
2.2. Анализ количественного и качественного состава персонала ПК «Шушары»
2.3. Аудит мотивации персонала в ПК «Шушары»
2.4. Основные проблемные области в мотивации персонала ПК «Шушары»
3. Разработка системы мотивации персонала в ПК «Шушары»
3.1. Разработка мотивационного графа сотрудников ПК «Шушары»
3.2.Разработка мероприятий по материальной мотивации персонала
3.3. Разработка мероприятий по нематериальной мотивации персонала
3.4. Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложение 1 Матрица SWOT-анализа ПК «Шушары»
Приложение 2 Анкета исследования мотивационной структуры персонала ПК «Шушары»
Приложение 3 Анкета исследования «Готовность к изменениям»
Приложение 4 Схема построения системы базовых окладов
Приложение 5 Алгоритм формирования системы KPI

?

Введение

Актуальность выбора темы дипломного исследования заключается в том, что м отивация персонала – древнейшая проблема, которая возникла одновременно с созревшей необходимостью совместной деятельности. Вместе с тем, это – один из центральных вопросов современного менеджмента. Новые исследования позволяют выявить тесную взаимосвязь между уровнем мотивации труда и показателями эффективности, хотя установить причинно-следственные связи между отдельными мотивационными факторами сложно, поскольку количество переменных, определяющих мотивацию наемных работников, огромно. Знание мотивации работников и умение эффективно управлять ею очень важно для руководителя, цель которого – повысить производительность и качество трудовой деятельности. Сотрудники организации по степени выраженности различных мотивов и потребностей существенно различаются. Помимо этого, происходит постоянное изменение потребностей в зависимости от ряда факторов. Поэтому нельзя рассчитывать на то, что мотивация, однажды сработавшая в одних условиях, будет в дальнейшем так же эффективна в другой ситуации. Очевидно, что кратковременных успехов можно достичь и за счет давления на людей, их эксплуатации, но эффективность работы окажется под вопросом. Организации с правильным подходом к мотивации стремятся к согласованию личных мотивов своих сотрудников с более широкими целями бизнеса. В результате усложнения задач в современном мире и повышения значения нематериальных активов (репутация организации на рынке, ее стабильность и пр.) для развития и процветания организации, связь мотивации персонала и успеха компании в целом будет укрепляться. Объект исследования: производственный кооператив «Шушары» Предмет исследования: система мотивации труда работников в ПК « Шушары » , пути повышения ее эффективности. Цель исследования– провести анализ системы мотивации труда работников в ПК « Шушары » и разработать конкретные практические предложения, направленные на повышение ее эффективности. Задачи: провести анализ теоретических основ мотивации персонала в современных организациях; охарактеризовать ПК « Шушары »; провести анализ деятельности ПК « Шушары » в области мотивации трудовой деятельности персонала, оценить ее эффективность; разработать мероприятия по повышению эффективности системы мотивации труда работников в ПК «Шушары» ; провести расчет социально-экономической эффективности, которая может быть получена в случае успешной реализации данных мероприятий в деловой практике ПК «Шушары» . Методы исследования : системный, комплексный и динамический подходы, традиционный анализ документов, наблюдение, опрос, статистические и математические методы обработки информации. Теоретико-методологической основой исследования являлись ведущие методологические принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами (М. Армстронг, А.Маслоу, М. Мескон, П. Друкер, Т.Ю. Базаров, В.Р. Веснин, О.С. Виханский, А.П.Егоршин, А.Я. Кибанов и др.), вероятностный характер моделей проблемных ситуаций в управленческих процессах, определяющих множественность подходов и множественность решений и т.д. Теоретическое осмысление рассматриваемой проблемы и методическое обеспечение процесса ее исследования осуществлялось с использованием ведущих положений менеджмента, маркетинга, теории управления, психологии управления. Структура работы . Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. обосновывает актуальность данной темы, описывает объект и предмет исследования, отражает цели и задачи, поставленные в работе, методы, использованные для сбора, систематизации и интерпретации данных об объекте исследования, содержит обзор теоретической базы исследования, краткий анализ структуры работы, мнение о научной новизне и практической значимости исследования. В первой главе рассматриваются основные научные концепции мотивации персонала в современных организациях. Вторая глава посвящена анализу системы мотивации трудовой деятельности персонала в ПК «Шушары» , в ходе которого были выявлены как ее сильные стороны, так и недостатки, которые препятствуют дальнейшему развитию. В третьей главе на основе проведенного анализа представлены конкретные практические предложения по совершенствованию системы мотивации трудовой деятельности работников в ПК «Шушары», построен мотивационный граф сотрудников ПК «Шушары» . В Заключении подведены итоги дипломного исследования, а также кратко излагаются полученные автором выводы. Научная новизна исследованиязаключается в комплексном исследовании факторов и возможностей, обуславливающих повышение эффективности системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала применительно к предприятию конкретной отрасли национальной экономики. Практическая значимостьисследованиясостоит в следующем: произведен анализ технологий мотивации и стимулирования персонала российского агентства недвижимости; разработаны предложения, направленные на повышение эффективности мероприятий по совершенствованию мотивационных процессов персонала предприятия; разработаны анкеты опроса персонала организации, направленные на оценку эффективности работ в области мотивации персонала российского агентства недвижимости и его (персонала) готовности к изменениям , построен мотивационный граф персонала ; разработанные конкретные рекомендации могут быть применены в деловой практике ПК «Шушары» .

Список литературы

Список использованных источников
1.Гражданский Кодекс Российской Федерации. – М.: Проспект, 2012. – 512 с.
2.Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Проспект, КноРус, 2012. – 224 с.
3.Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента / И.Н.Андреева. – СПб: БХВ-Петербург, 2012. – 416 с.
4.Ансофф И. Стратегический менеджмент / И.Ансофф. – СПб.: Питер, 2010. – 344 с.
5.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М.Армстронг. – СПб.: Питер, 2009. – 848 с.
6.Аширов Д.А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. – М.: ТК Велби, Проспект, 2009. – 432 с.
7.Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. – М.: Академия, 2010. – 224 с.
8.Веснин В.Р. Менеджмент / В.Р. Веснин.– М.: Проспект, 2012. – 624 с.
9.Веснин В.Р. Менеджмент в схемах и определениях /В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2012. – 128 с.
10.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2010. – 688 с.
11.Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Инфра-М, 2011. – 576 с.
12.Дафт Р. Менеджмент / Р. Дафт. – СПб.: Питер, 2012. – 656 с.
13.Дебелак Д. Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации / Д.Дебелак. – М.: Издательский дом «Гребенников», 2010. – 256 с.
14.Друкер П. Менеджмент Вызовы XXI века / П. Друкер. – М.: Манн, Иванов и Фарбер, 2012. – 256 с.
15.Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – Н.Новгород: НИМБ, 2010. – 1104 с.
16.Егоршин А.П. Организация труда персонала / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. – М.: Инфра-М, 2009. – 320 с.
17.Зайцев И. Мотивация труда в некоммерческой организации / И. Зайцев // Справочник по управлению персоналом. – 2012. – № 6. – С. 27-34
18.Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. Мастера психологии / Е.П. Ильин. – СПб.: Питер, 2008. – 512 с.
19.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2012. – 448с.
20.Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование персонала / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева. – М.: Инфра-М, 2009. – 511 с.
21.Маслоу А. Мотивация и личность / А. Маслоу. – СПб.: Питер, 2011. – 352 с.
22.Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М: Вильямс, 2011. – 672 с.
23.Полукаров В.Л. Основы менеджмента / В.Л. Полукаров. – М.: Кнорус, 2009. – 240 с.
24.Ряковский С. KPI в российских компаниях: трудности перехода / С. Ряковский // Справочник по управлению персоналом. – 2011. – № 5. – С. 10-11
25.Самоукина Н.В. Настольная книга директора по персоналу / Н.В. Самоукина. – М.: Эксмо, 2009. – 528 с.
26.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров / В.А. Спивак. – М.: Эксмо, 2007. – 624 с.
27.Траут Д. Дифференцируйся или умри! Выживание в эпоху убийственной конкуренции / Д. Траут, С. Ривкин. – СПб.: Питер, 2010. – 304 с.
28.www.aup.ru
29.www.hr-portal.ru
?
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00504
© Рефератбанк, 2002 - 2024