Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
281611 |
| Дата создания |
07 октября 2014 |
| Страниц |
103
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Местная администрация является одним из ключевых звеньев управления муниципальным образованием, от эффективности ее деятельности во многом зависит качество жизни на управляемой территории. При этом эффективность деятельности самой администрации зависит не только от эффективности работы ее подразделений, принимаемых решений и следования букве закона, но и от организационной структуры. Организационная структура – упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. По сути, организационная структура представляет собой подразделения организации и соподчиненность между ними. Различают различные типы организационных структур, одни из них появились раньше: линейная , функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабн ...
Содержание
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы планирования численности персонала и создания организационной структуры в государственном управлении
1.1. Подходы к планированию численности персонала в органах власти
1.2. Выбор оптимальной структуры управления организацией
1.3. Процесс формирования и методы проектирования организационных структур
Глава 2. Расчет численности персонала и формирование организационной структуры нового подразделения Администрации Муниципального округа №7 Санкт-Петербурга
2.1. Сведения об организации и постановка проблемы
2.2. Расчет численности проектируемого подразделения
2.3. Создание организационной структуры проектируемого подразделения
Заключение
Список литературы
Приложения
?
Введение
Проектирование структуры и численности штатов организации является неотъемлемой частью кадрового планирования любой организации. Кадровое планирование - это элемент общей системы планирования предприятия, в рамках которого решаются задачи обеспечения его рабочей силой необходимой численности и качества, а также совершенствования социальных отношений. В идеале, структура, численность и качество кадров силы должны соответствовать тем целям, которые указываются при разработке бизнес-плана организации и в дальнейшем в ее уставе и штатном расписании. Но, на деле уже при осуществлении деятельности могут возникать разногласия между официально необходимыми человеческими ресурсами и их фактическим наличием, поэтому процесс проектирования структуры и численности штатов должен быть не одномоментным и фиксированным, а осуществляться на протяжении всего жизненного цикла предприятия по мере возникновения и влияния факторов как внешней, так и внутренней среды организации. Более того, поскольку начальное проектирование может явиться залогом как успешного развития организации, так и условием ее краха, то к вопросу о формировании штатов организации и их правильной координации следует относиться не формально, а очень ответственно. Это поможет избежать проблем в управлении персоналом, свести необходимость корректировки структуры к минимуму, снизить или исключить вообще затраты на реорганизацию предприятия. Существенный вклад в научную разработку теоретических и методических аспектов проектирования и реструктуризации организационной структуры в органах власти внесли труды отечественных и зарубежных ученых: Б. З. Мильнера, Л. С. Пузыревского, В. С. Раппопорта, Л. И. Евенко, И. М. Ратнера, М. В. Мельник, А. С. Казарновского, М. Хаммера, Дж. Чампи, Т. Дэвенпорта, а также В.А. Ирикова, В. Н. Буркова, В. Е. (в области управления организационными системами); Ф. И. Перегудова, Ф. П. Тарасенко (в области системного анализа); Р. Шеннона, Н. П. Бусленко, Н. Н. Моисеева, Я. Г. Неумана (в области моделирования систем), М. Б. Гузаирова, Б. Г. Ильясова, Л. Р. Черняховской, Д. А. Новикова, С. Н. Васильева, С. Г. Селиванова и других. Неспособность органов местного самоуправления своевременно реагировать на инициируемые извне события во многом определяется качеством организационной структуры предприятий. Данный факт в значительной степени связан с тем, что отдельные методические аспекты создания и обоснования механизма реструктуризации организационной структуры органов местного самоуправления разработаны недостаточно. Это положение и обусловливает актуальность указанной проблемы и выбор темы исследования. Целью данной дипломной работы является выработка решения о возможностях проектирования структуры и численности штатов конкретного органа местного самоуправления. Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач: анализ подходов к планированию численности персонала в органах власти; изучение системы выбора оптимальной структуры управления организацией; исследование процесса формирования и методов проектирования организационных структур; изучение организационной структуры органа местного самоуправления и определение путей ее оптимизации. Объектом исследования является организационная структура Администрации Муниципального округа № 7 г. Санкт-Петербурга. Предметом исследования являются теоретические, методические и практические вопросы проектирования и совершенствования организационной структуры органа местного самоуправления. Теоретической и методологической основой исследования послужили системный подход, системный анализ, теория управления, теория реинжиниринга бизнес-процессов. Разработанные в работе методы базируются на положениях общей теории систем, теории организации, методах теории принятия решений, теории массового обслуживания.
Список литературы
Список литературы
1. Нормативно-правовые акты
1.Конституция Российской Федерации. — М., 1998
2.Гражданский Кодекс Российской Федерации // Полный сборник Кодексов РФ. – М.: 2002
3.Закон РФ «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ» № 131-ФЗ от 6.10.2003 г.
4.Закон ФЗ № 115 «О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации» от 23.06.1995 г.
5.Федеральный закон от 8 января 1998 г. №8-ФЗ «Об основах муниципальной службы в Российской Федерации»
6.Федеральный закон от 02.03.2007 г. №25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» (в ред. ФЗ от 17.07.2009 г. №160-ФЗ) // Российская газета – 2009, 19 июля.
2. Литература
7.Альтернативная госслужба: Приложение к газете «Коммерсант». – 2005. – №177 (3261). – 21 сент. [Эл. ресурс]. – Режим доступа: http://www.kommersant.ru/apps/app.aspx? IssueID=29756.
8.Амелин Д.Е. Аутсорсинг муниципальных функций / Д.Е. Амелин // Экономические и социальные перемены в регионе: факты, тенденции, прогноз. – 2005. – Вып. № 30. – С. 52-56.
9.Атаманчук Г.В. Государственное управление. - М.: Экономика, 2010. – 689 с.
10.Бабун Р.В. Вопросы муниципальной экономики: учеб. пособие / Р.В. Бабун, З.З. Муллагаева. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 310 с.
11.Богинская Е.В., Можаева Н.Г. Муниципальное управление: Учебник. – М.: Гардарики, 2010. – 335 с.
12.Борзунова О.А., Краснов Ю.К. Комментарий к ФЗ «О муниципальной службе в РФ» (постатейный). – М.: Юстицинформ, 2008. – 198 с.
13.Бочкарева Т.В. Стратегия развития муниципального образования: технологические основы программирования. — М.: МОНФ, 2011. – 360 с.
14.Васильев А.А. Муниципальное управление. Конспект лекций. - Н.Н., 2010. – 530 с.
15.Воронин А.Г. Муниципальное хозяйство и управление: проблемы теории и практики. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 274 с.
16.Воронин А.Г. Основы управления муниципальным хозяйством / А.Г. Воронин, В.А. Лапин, А.Н. Широков. - М.: Московский общественный научный фонд, 2008. - 406 с.
17.Гайдаржи С.И. Управление государственной собственностью Российской Федерации. - Санкт-Петербург: СПбГИЭУ, 2009. – 412 с.
18.Гладышев А.Г., Иванов В.Н. Муниципальное управление. – М.: Муниципальный мир, 2010. – 356 с.
19.Гомола А.И., Гомола И.А., Борисова Е.В. Правовые основы государственного и муниципального управления. Учебник. – М., 2010. – 386 с.
20.Горный М.Б., Иванова В.Н., Ошурков А.Т., Скрябина И.И. Основы муниципальной экономики. - СПб.: Весь мир, 2010. – 332 с.
21.Государственное и муниципальное управление. Справочник. / Под ред. Глазуновой Н.И., Забродина Ю.М., Поршнева А.Г. - М., 2009. – 320 с.
22.Зеркин Д.П., Игнатов В.Г. Основы теории государственного управления. Курс лекций. – Ростов н/Д: издательский центр «МарТ», 2010. – 448 c.
23.Зотов В.Б. Система муниципального управления: учебник для вузов. 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2006. - 396 с.
24.Зотов В. Б., Макашева 3. М. Муниципальное управление. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 426 с
25.Иванов В.В. Муниципальный менеджмент: справ. пособие. 2-е изд. с испр. и изм. / В.В. Иванов, А.Н. Коробова. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 706 с.
26.Ивлев А.В. Аутсорсинг организационного развития // Роль аналитика в управлении компанией [Эл. ресурс]. – Режим доступа:http://www.aup.ru/books/m74/15.htm.
27.Калиниченко Л.А. Муниципальное управление: организационные основы. - М.: Логос, 2011. – 412 с.
28.Коваленко Е.Г. Государственное и муниципальное управление. Итоговая государственная аттестация студентов: учебное пособие. - М., 2007. – 54 с.
29.Комментарий к гражданскому кодексу Российской Федерации, части первой / Отв. ред. О.Н.Садиков. – М., 2007. – 448 с.
30.Комченков, В. Ф. Управление государственной и муниципальной собственностью : учебное пособие для студентов. - Тамбов: Изд-во ИП Чеснокова А. В., 2008. – 286 с.
31.Курбатова М. Деформация правил взаимодействия власти и бизнеса / М. Курбатова, С. Левин // Вопросы экономики. – 2005. – № 10. – С. 119-131.
32.Кутафин О.Е., Фадеев В.И. Муниципальное право РФ. – М.: Юрист, 2010. – 428 с.
33.Лушникова Т.Ю. Управление государственной и муниципальной собственностью: учебное пособие. - Челябинск: Челябинский гос. ун-т, 2008. – 298 с.
34.Маршалова А.С. Система государственного и муниципального управления. - М.: Омега-Л, 2008. – 334 с.
35.Меpкулов В.М.. Куpс лекций по куpсу: «Госудаpственное и муниципальное упpавление». – СПб.: Севеpо-Западная академия госудаpственной службы, 2012. – 359 с.
36.Мозохин С.И., Мозохин Д.С. Самоуправляемая деревня. - М.: Муниципальная власть, 2009. – 186 с.
37.Муниципальное управление. - М.: РИЦ «Муниципальная власть», 2011. – 279 с.
38.Муниципальный менеджмент: Справочное пособие / Иванов В.В., Коробова А.Н. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 718 с.
39.Муниципальные технологии. Сборник статей. - М.: Консультационная фирма «ИМС», 2007. – 412 с.
40.Новикова И.В. Управление государственной собственностью. - Благовещенск: Амурский гос. ун-т, 2008. – 198 с.
41.Ореховский П.А. Муниципальный менеджмент. - М.: МОНФ, 2009. – 404 с.
42.О’Салливан А. Экономика города: пер. с англ. 4-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 354 с.
43.Осипов А.К. Контроль и эффективность управления государственной и муниципальной собственностью. - Ижевск: КнигоГрад, 2008. – 298 с.
44.Основы муниципального управления. - М.: РАГС, 2010. – 284 с.
45.Попова Е.А. Механизмы повышения эффективности управления государственной собственностью. – М., 2009. – 98 с.
46.Постовой Н.В. Местное самоуправление: история, теория, практика. - М.: Проспект, 2010. – 189 с.
47.Радченко А.И. Основы государственного и муниципально¬го управления: системный подход. 2-е изд., доп. и перераб. - Ростов н/Д.: Бизнес-центр, 2011. – 720с.
48.Рой О.М. Система государственного и муниципального управления. - СПб.: Питер, 2012. – 424 с.
49.Садыков А.С. Особенности организации управ¬ления городским хозяйством, оценка ее эффективности: учеб. пособие / А.С. Садыков, В.А. Смирнов, О.С. Семкина. - М.: МИУ, 2011. - 290 с.
50.Система муниципального управления: учебник для вузов. – 4-е изд. / под ред. В.Б. Зотова. – СПб.: Питер, 2008. – 512 с.
51.Смирнягин Л.В. Местное самоуправление и муниципальное экономическое развитие в контексте концепции экономики общественного сектора: Лекции по экономике города и муниципальному управлению. - М.: Фонд «Институт экономики города», 2008. – 336 с.
52.Стратегическое планирование в российских муниципалитетах. - М.: Муниципальная власть, 2010. – 276 с.
53.Стратегическое управление / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. — 2-е изд., стер. — М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2006. – 512 с.
54.Ускова Т.В. Местное самоуправление: взаимодействие власти и бизнеса: учеб. пособие / Т.В. Ускова, Д.Е. Амелин, Д.П. Жаравин; под рук. д.э.н., проф. В.А. Ильина. – Вологда, ВНКЦ ЦЭМИ РАН, 2006. – 92 с.
55.Харитонова О. Аутсорсинг. Эффективная организация труда / О. Харитонова; ООО «Киасофт» [Эл. ресурс]. – Режим доступа: http://www.kiasoft.ru/index.php?option=com_content&task =view&id=33&Itemid=64.
56.Шугрина Е.С. Муниципальное право. 2-е мзд., доп. и пераб. – М.: Дело, 2010. – 496 с.
57.Экономика муниципального сектора / Под ред. А.В. Пикулькина. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 387 с.
?
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00498