Вход

Проблемы мотивации деятельности государственных гражданских служащих

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 281610
Дата создания 07 октября 2014
Страниц 80
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
5 240руб.
КУПИТЬ

Описание

Анализируя проблемы мотивирования труда персонала государственной службы в комитете по развитию предпринимательства и потребительского рынка Санкт-Петербурга , следует отметить, что их общие тенденции укладываются в общероссийскую схему отсутствия анализа мотивов выполнения государственными служащими своих служебных обязанностей. Во внутренней мотивации труда преобладает использование административного ресурса, стабильная заработная плата и социальные блага. Подбор кадров осуществляется при доминировании принципов протекционизма, ориентации на личную преданность, отсутствии серьезных конкурсов на замещение вакантных должностей и объективной оценки деловых каче ств сл ужащих. Вся кадровая политика подстраивается под лидеров и их команды. Как следствие, это приводит к формированию низко ком ...

Содержание

Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации деятельности государственных служащих
1.1. Мотивация сотрудников: история и современные проблемы
1.2. Основные подходы в мотивации деятельности сотрудников
1.3. Специфика деятельности и мотивации государственных гражданских служащих
Глава 2. Анализ системы мотивации государственных служащих в Комитете по развитию предпринимательства и потребительского рынка Санкт-Петербурга
2.1. Краткая характеристика и законодательное регулирование деятельности Комитета по развитию предпринимательства и потребительского рынка Санкт-Петербурга
2.1. Анализ удовлетворенности трудом служащих Комитета по развитию предпринимательства и потребительского рынка
2.3. Оценка системы мотивации деятельности служащих Комитета по развитию предпринимательства ипотребительского рынка
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации государственных служащих Комитета по развитию предпринимательства и потребительского рынка
3.1. Основные направления совершенствования законодательного регулирования деятельности государственных служащих
3.2. Разработка элементов программы мотивации государственных служащих Комитета по развитию предпринимательства и потребительского рынка
3.3.Прогнозная оценка эффективности предложений
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Введение

В условиях рыночной экономики «человеческий фактор» становится ключевым элементом роста производительности труда, повышения эффективности и конкурентоспособности предприятий и организаций. Соответствие персонала возрастающим требованиям (систематическое обновление знаний и их продвижение на качественно новый уровень, профессиональные навыки, коммуникативная культура, необходимость высокой творческой активности, использование новейших технологий) является основой успешной реализации инноваций деятельности организации. Возможность формирования нового подхода как к управлению персоналом, так и к способам решения задач органов государственной власти, является первостепенной задачей модернизации государственных структур. Труд работника будет эффективен тогда, когда его личные и профессиональны е интересы не противоречат целям и миссии организации. Работник мотивирован - следовательно, он заинтересован, создана ситуация, при которой, достигая цели организации, он тем самым удовлетворяет свои личные потребности, сознательно выбирая тот или иной тип поведения. Таким образом, мотивация есть процесс сопряжения целей организации и целей работника для наиболее полного удовлетворения потребностей обоих (управленческий аспект), с другой стороны - это система различных способов воздействия на персонал для достижения намеченных целей и работника, и организации (экономический аспект). Трудовая сфера государственной службы имеет ряд специфических особенностей: - по своему содержанию трудовая деятельность госслужащих направлена на реализацию общенациональных интересов, на всемерное укрепление и развитие общественного и государственного строя; - высокая степень ответственности должностных лиц за принимаемые решения, их осуществление, результаты и последствия; - жесткая нормативная регламентация управления и трудовой дисциплины; - задействование интеллектуального, а также творческого потенциала для решения управленческих задач. При этом уровень оплаты труда государственных служащих значительно ниже, чем в коммерческих структурах, а дополнительные социальные гарантии не в полной мере компенсируют сложность и значимость их деятельности. Эти и другие обстоятельства обуславливают актуал ь ность выбранной темы дипломного проекта («Проблемы мотивации государственных гражданских служащих»). Вопросы мотивации широко исследовались учеными в области экономич е ской, социологической и психологической науки, и в настоящее время занимают одно из ведущих направлений в данных обла с тях. Значительный вклад в исследовании теорий мотивации внесли работы таких зарубежных авторов как С. Адамс, В. Врум , Ф. Герцберг , Д. МакКл е ланд , А. Маслоу и других. Различные аспекты проблем повышения мотивации трудовой деятельности работников рассмотрены в трудах А.И. Аитова, Б.И. Башмакова, Г.П. Гагари н ской , А.Г. Здравосмыслова , М.Н. Мельниковой, В.К. Потемкина, А.А. Сарно , А.Л. Темницкого , Э.А. Уткина, В.А. Ядова и многих др у гих. Вопросам управления персоналом и стимулирующей роли оплаты труда работников посвящены иссл е дования отечественных ученых О.С. Виханского , Н.А. Волгина, Б.М. Генкина, А.П. Егоршина, А.Я. Кибанова , А.И. Наумова, Р.А. Яковлева и многих др у гих. Несмотря на то, что отдельные аспекты управления человеческими ресурсами нашли свое отражение в трудах многих отеч е ственных ученых, мало исследованными остаются вопросы организации системы мотивации государственных гражданских служащих, провед е ния анализа и выбора формы стимулир о вания в зависимости от этапа развития карьеры государственного гражданского служащего . Объект исследования – комитет по развитию предпринимательства и потребительского рынка Правительства Санкт-Петербурга. Предмет исследования – инструменты и методы мотивации государственных гражданских служащих комитета по развитию предпринимательства и потребительского рынка. Гипотеза исследования – возможность повышения эффективности деятельности государственных гражданских служащих за счет совершенствования системы мотивации в комитете по развитию предпринимательства и развития потребительского рынка Правительства Санкт-Петербурга. Целью данного дипломного проекта является разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации государственных служащих Комитета по развитию предпринимательства и потребительских рынков Санкт-Петербурга. Для достижения поставленной цели в работе определены следующие зад а чи: проанализировать научные подходы, отражающие основные теории мотивации, обосновать их применимость для эффективной практической ре а лизации в деятельности органов исполнительной власти ; определить закономерности процесса формирования мотивации государственных служащих ; провести анализ степени удовлетворенности трудом служащих комитета по развитию предпринимательства и потребительского рынка и разработать механизмы совершенствования управления трудовой мотивацией. Теоретические и методологические основы данного исследов а ния составляют научные труды отечественных и зарубежных ученых по пр о блемам экономики труда, экономической социологии, управления персоналом и различным аспектам государственной службы . В ходе исследования использовались такие эмпирические методы как н а блюдение, сравнение, анкетный опрос, а также общенаучные и специальные научные методы познания, классификации, сравнения и аналогии, синтеза и обобщения, си с темного анализа. Структура дипломного проекта подчинена логике исследования и включает, помимо введения, три главы, заключение, список использованной литературы.

Список литературы

Список использованной литературы



1. Федеральный Закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации» №79-ФЗ от 27.07.2004
2. Указ Президента Российской Федерации от 10 марта 2009 г. № 261 «Об утверждении Федеральной программы «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009–2013 годы)»
3. Постановление Правительства РФ от 22 мая 2004 г. N 249 «О мерах по повышению результативности бюджетных расходов»
4. Постановление Правительства Санкт-Петербурга от 27.09.2012 года «Об утверждении Положения о Комитете по развитию предпринимательства и потребительского рынка Санкт-Петербурга»
5. Аширов Д.А. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, 2007. 432 с.
6. Владимиров А.И. О кадровой политике в вузе. – М.: ООО «Издательский дом «Недра», 2011. 77 с.
7. Гагаринская Г.П. Мотивация трудовой деятельности персонала на предприятиях. Самара: Самарский Дом печати, 2000. 192 с.
8. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Издательство НОРМА, 2002. 416 с.
9. Горшкова Е.В. Особенности дифференциации характера и условий труда государственных гражданских служащих // Управление персоналом, № 23, 2008. С. 11-16.
10. Гусарова М.С. Терминологический хаос: кадровая политика и стратегия управления персоналом // Управление персоналом, №6 (18), 2008. – С. 65–78.
11. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 2003. 302 с.
12. Каверин С.Б. Мотивация труда. М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 1998. 224 с.
13. Кадровый менеджмент: практическое руководство для руководителей и специалистов кадровых служб / О.Ю. Артемов, Н.И. Архипова, И.Н. Ермакова, Н.В. Овчинникова. М.: Издательство ПРИОР, 2001. 448с.
14. Капелюшников Р.И. Российский рынок труда: адаптация без реструктуризации. М.: ГУ ВШЭ, 2001. 309 с.
15. Козлова Л.А. Построение гибкой системы стимулирования в условиях внедрения изменений в организации // Справочник по управлению персоналом. 2002. № 8. С. 63-66.
16. Козычева Н.Б., Козычев Б.С. Проблемы и задачи мотивации персонала // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. № 2. С. 60-66
17. Колпаков В.М., Дмитренко Г.А. Стратегический кадровый менеджмент: Учеб. пособие. – 2–е изд., перераб. и доп. – К.: МАУП, 2005. 752 с.
18. Крымов, А. Древо кадровых стратегий // Справочник по управлению персоналом 2007. – № 2. – С. 22–30.
19. Магура М.И. Мотивация труда персонала и эффективность управления // Управление персоналом. 2003. № 6. С. 22-25
20. Малыхина М.А. Эффективное сочетание методов материального и нематериального стимулирования персонала. Мотивация и карьера // Справочник по управлению персоналом. 2002. № 8. С.59-62
21. Маслоу А.Г. Мотивация и личность / Пер. с англ. А.М. Татлыбаевой; Вступ. Ст. Н.Н. Акулиной. СПб: Евразия, 1999. 478 с.
22. Матрусова Т.Н. Трудовая мотивация в условиях социально-экономического кризиса: Япония // Труд за рубежом. 2005. № 2. С. 26-43
23. Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент. Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2001. 81 с.
24. Меньшикова И.В. Опыт организации государственной службы зарубежных государств и перспективы его использования в Российской Федерации / И.В. Меньшикова // Юридический мир. – 2009. – № 12. – С. 57–63.
25. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С. и Наумов А.И. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Экономист, 2006. 670 с.
26. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. М.: Юрайт – Издат, 2003. 591 с.
27. Михайлов П.И. Мотивация государственных гражданских служащих: проблемы и пути решения // Современные аспекты экономики, №5, 2012. С. 34-39.
28. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие / Под ред. д-ра экон. наук, проф., чл.-кор. РАЕН В.К. Потемкина. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2003. 103 с.
29. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник. М.: Финстат-информ, 1997. 878с.
30. Остапенко, Ю.М. Экономика труда: учеб. пособие. – М.: РИОР, 2010. 160 с.
31. Прокопьева Л.Н. Мотивация персонала: сравнительный анализ японского и российского опыта // Современные аспекты экономики. - 2006. - № 6. - С. 260-264.
32. Прокопьева Л.Н. Современные методы управления мотивацией на промышленных предприятиях // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. - 2007. - № 3. - С. 180-185.
33. Пронников В.А., Ладанов И.Д. Управление персоналом в Японии: Очерки. М.: Наука, 1989. 209 с.
34. Самоукина Н. Управление персоналом: российский опыт. – СПб.: Питер, 2008. 338 с.
35. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала: Учеб.-практ. пособие. М.: «Журнал «Управление персоналом», 2005. 278с.
36. Сурманидзе И.Н. Должности и должностные лица государственной гражданской службы / И.Н. Сурманидзе // Государственная власть и местное самоуправление. – 2009. – № 5. – С. 3–5.
37. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. 2-е изд., испр. и доп. М.: ЗАО «Бизнес–школа «Интел-Синтез», 1997. 352 с.
38. Фомина С.В. Государственные гарантии как элемент правового статуса государственных служащих / С.В. Фомина // Журнал российского права. – 2007. – № 4. – С. 52–60.
39. Шамарова Г.М. Зарубежный опыт стимулирования труда персонала государственной и муниципальной службы / Г.М. Шамарова // Государство, власть, управление и право : история и современность : материалы Всероссийской науч.-практ. конф. – М. : ГУУ, 2010. – 300 с.
40. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. М.: ГроссМедиа, 2005. 224с.
41. Щукина Т.В. Кадровая политика как системный элемент государственного управления / Т.В. Щукина // Вестник Воронеж. гос. ун-та. Серия: Право. – 2009. – № 2. – С. 177–186.





Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00504
© Рефератбанк, 2002 - 2024