Реализация стратегического намерения компании

При высокой степени неопределенности внешней среды предприятий и динамики происходящих изменений, а также возрастанием конкуренции обязательным условием выживания и развития предприятия является проведение анализа деятельности, повышения конкурентоспособности оказываемых услуг и выпускаемой продукции, выявления факторов повышения эффективности коммерческой деятельности и формиро вания конкурентных преимуществ. Стратегический а нализ позволяет компании: осознать в, каких условиях, она действует сегодня и в каких условиях, будет действовать в будущем; оценить возможные перспективы развития и потенциальные угрозы, с которыми может столкнуться и соответствующим образом подготовиться. Сложность и турбулентность окружающей среды затрудняет прогнозирование возможных проблем. Проведение страт ...

Введение
Глава I. Современные подходы к разработке стратегии бизнес-структуры
1.1. Сущность и виды стратегий организации
1.2. Основные этапы процесса разработки стратегии организации
1.3. Методы выбора и оценки стратегии организации
Выводы по главе
Глава II. Анализ реализации стратегического намерения компании «МедЛайн»
2.1. Анализ отраслевого пространства и особенностей конкурентного воздействия на рынке
2.2. Представление компании «МедЛайн»
Выводы по второй главе
Глава III. Рекомендации по выбору стратегии развития компании «МедЛайн»
3.1. Выбор стратегии и рекомендации по стратегическому развитию компании
3.2. Представление мероприятий по реализации предлагаемого стратегического намерения
3.3. Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий
Выводы по третьей главе
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Становление и дальнейшее развитие рыночных отношений в нашей стране тесно связано с повышением эффективности предпринимательской деятель ности субъектов хозяйствования. В этих условиях важную роль в экономике играет процесс становления бизнеса, как инструмента регулирования экономических отношений между отдельными секторами и сферами экономики, различными группами населения. Анализ экономической ситуации в России со всей очевидностью свидетельствует о существенном повышении роли предпринимательства, представляющего собой важнейший стратегический ресурс, способный обеспечить экономический рост, эффективность экономических взаимодействий и повышение национального благосостояния. В период трансформационных преобразований развитие бизнеса способствует формированию рыночной структуры экономики и конкурентной среды, росту производства товаров и услуг и насыщению ими рынка, сокращению числа безработных, решению важных социальных проблем в регионах. Конкурентоспособный бизнес является одной из перспектив нашего развития, активным источником создания среднего класса – основного гаранта демократического, экономически процветающего, социально благополучного общества. Однако бизнесу в России приходится сталкиваться с серьезными трудностями, возникающими в результате недобросовестной конкуренции со стороны некоторый предприятий, административного давления, изменчивой нормативно-правовой базы. Под влиянием этих факторов усложняется стратегическое планирование на уровне отдельных компаний. Данные обстоятельства вызывают повышенный интерес к исследованию особенностей разработки стратегии развития организации в современных российских условиях, к методам и инструментам, которые могут быть использованы в этом процессе. Несмотря на то, что проблемы становления предпринимательства уже длительное время являются предметом повышенного внимания экономистов, управленцев , социологов, общественности, сложный и противоречивый процесс развития бизнеса в России требует углубления исследований по различным аспектам его функционирования. Основополагающие моменты теории предпринимательства и бизнеса изложены в работах известных зарубежных экономистов М. Портера, П.Самуэльсона , Й.Шумпетера , проце сс стр атегического планирования в бизнесе изучен Г. Минцбергом , Дж. Кеннетом и другими. Разработка стратегии организациями является объектом исследований М. Кныша , А. Петрова и др. В данной дипломной работе осуществлено исследование особенностей реализации стратегического намерения компании в современных условиях. Целью дипломной работы является разработка стратегии развития хозяйствующего субъекта – компании « МедЛайн ». В соответствии с намеченной целью были поставлены следующие задачи: - рассмотреть теоретические принципы и методологические основы определения сущности и содержания стратегии развития организации ; - провести анализ содержания и особенностей конкурентных отношений в сфере поставок изделий и оборудования медицинского назначения , выявить факторы , определяющие конкурентоспособность компании « МедЛайн » ; - разработать основные направления деятельности и мероприятия в рамках стратегии развития компании « МедЛайн ». Объектом исследования является совокупность экономических отношений и связей , формирующихся в процессе развития хозяйствующего субъекта . Предметом исследования выступает проце сс стр атегического планирования деятельности компании « МедЛайн », функционирующего на рынке изделий и оборудования медицинского назначения. Методологической базой и теоретической основой проведения исследования послужили концептуальные положения, методические разработки и рекомендации классиков экономической науки , труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам стратегического планирования. В работе использованы законодательные и нормативные акты, регулирующие деятельность отечественных предприятий, а также статистические данные. В процессе исследования были применены системный, статистический, метод качественного прогнозирования, сравнительный анализ, метод частных наименьших квадратов. При выполнении работы использовались такие общенаучные принципы и методы исследования, как единство исторического и логического подходов, классификация , научная абстракция . Структура дипломной работы соответствует логике и последовательности поставленных задач и включает, помимо введения, три главы (которые условно могут быть названы: теоретическая, аналитическая и практическая), заключение, список использованной литературы и приложения.