Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
281270 |
| Дата создания |
07 октября 2014 |
| Страниц |
124
|
|
Покупка готовых работ временно недоступна.
|
Описание
Компания "СЭЛ Групп" выполняет широкий спектр строительно-монтажных работ по строительству и реконструкции промышленных и гражданских объектов, зданий и сооружений. С труктура управления относится к функциональной, то есть предполагает собой совокупность функций, подфункций и конкретных задач, закрепленных за каждым отделом. Для поддержания Подвижного состава в технически исправном состоянии в ООО "СЭЛ Групп" создано структурное подразделение «Центральные ремонтно-механические мастерские» (ЦРММ) . Основной деятельностью ЦРММ является: обеспечение технической готовности подвижного состава путем своевременного и качественного проведения ТО и ТР нефтепромысловой и спецтехники подразделений ПТТ – 1 и ПТТ – 2, а также в агрегатно-моторном цехе производится капитальный и текущий ремонт агрегато ...
Содержание
Введение
1.Теоретические основы повышения эффективности ремонтной службы
1.1. Организация технического обслуживания и ремонта подвижного состава
1.2. Структура и функции управления АТП, СТО и ремонтные службы
2. Общие сведения о предприятии
3. Анализ производственно хозяйственной деятельности предприятия
3.1. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия
3.2. Анализ выполненных ремонтных работ предприятия (ремонтной службой)
3.3.Анализ использования основных средств предприятия
3.4. Анализ затрат предприятия
3.5. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия
4. Финансовый анализ предприятия
4.1. Общая оценка состава и структуры имущества предприятия, и его источников
4.2. Предварительная оценка несостоятельности (банкротства) предприятия
4.3. Анализ ликвидности предприятия
4.4.Анализ финансовой устойчивости предприятия
4.5. Оценка деловой активности предприятия
4.6. Анализ прибыли и рентабельности предприятия
5. Разработка организационно технических мероприятий направленных на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности
5.1. Совершенствование кадрового состава
4.2. Совершенствование системы закупки запасных частей
4.3. Предложение по закупке новых транспортных средств
5.4. Совершенствование системы складских помещений
4.5. Проект организации боксов для ремонта
6. Безопасность жизнедеятельности
7. Охрана окружающей среды
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
?
Введение
Долгосрочная эффективная работа предприятия, его экономический рост определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциально-технический , человеческий капитал и другие ресурсы. Не существует стратегии единой для всех компаний, так же, как и не существует единого универсального стратегического управления. Кажд ое предприятие уникальн о в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждо го предприятия уникален, так как он зависит от позиции предприятия на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого товара или оказываемых услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов. В то же время есть некоторые основополагающие моменты, которые позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах выбора и реализации стратегии развития и осуществления стратегического управления. Актуальность темы исследования заключается в том, что в работе рассматриваются адекватные экономической реальности методы и модели по оптимизации работы ремонтного цеха предприятия. Объект исследования – ремонтный цех ООО "СЭЛ Групп". Предмет работы – совершенствование ремонтной службы работы ООО "СЭЛ Групп". Цель исследования – разработка научно-практических рекомендаций по оптимизации системы ремонтной службы ООО "СЭЛ Групп". Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи : изучить теоретические основы транспортной логистики; охарактеризовать процессы и операции транспортного обеспечения предприятия; проанализировать системы выполнения заказов; разработать рекомендации по совершенствованию системы выполнения заказов; Гипотеза исследования. Если провести оптимизацию работы ремонтной службы предприятия, то повысится эффективность эксплуатации техники . Новизна исследования заключается в том, что в работе: произведена классификация транспортных средств ООО "СЭЛ Групп" для оптимального распределения ресурсов предприятия; предалагются мероприятия по совершенствованию работы ремонтной службы ООО "СЭЛ Групп".
Список литературы
1.Алесинская T.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.
2.Ансофф И. Стратегическое управление. М., 2000. – 152с.
3.Архипова Н. Автоматизированная система управления персоналом предприятия: ГП Газавтоматика // Кадры. 2003. №2. – 263с.
4.Астапов К. Условия стабильного развития экономических систем в современном мире.// Проблемы теории и практики управления. 2008. - №2. с. 90-94.
5.АСУТруд: Учебное пособие для вузов.М. Экономика, 2003. – 79с.
6.Балабанов И. Финансовый менеджмент. М., Финансы и статистика, 2003. – 285с.
7.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: Финансы и статистика, 2005 – 300 с.
8.Балабанов И.Т. Риск - менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2006. – 280с.
9.Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. Пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп - Бизнес», 2005. - 640 с.
10.Веснин В. Менеджмент для всех. М., 2003. – 245с.
11.Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Учебник для вузов. М., 2003. – 688с.
12.Гаджинский А.М. Логистика: Учебник. М.: ИВЦ “Маркетинг”. 2007. – 228 с.
13.Герчикова И. Менеджмент. М., 2003. – 143с.
14.Грузинов В. Экономика предприятия и предпринимательство. М., 2004. – 199с.
15.Друкер П. Труд и управление в современном мире. М. 2003. – 252с.
16.Егоров Е.Е. Мотивация и стимулирование труда в управлении персоналом / Е.Е.Егоров ; Волж. гос. инж.-пед. акад. - Н.Новгород, 2004. - 140 с.
17.Зайцев Г. Работа с персоналом в современных условиях хозяйствования: Методические рекомендации. СПб., 2003. – 142с.
18.Ивлев А. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт / Ивлев А., Гарайбех Ю. // Человек и труд. - 2003. - N 12. - С. 61-64
19.Йеннекенс Ж. Менеджмент в условях рыночной экономики. Теория и практика //Пер. с нидерланд. Мн: 2003. – 192с.
20.Исаенко А. Новое в теории и практике управления персоналом. 2003. – 184с.
21.Кабаков В., Пороховник Ю., Зубов И. Менеджмент: проблемы, программа, решение. М., 2004. – 216с.
22.Как разработать систему материального стимулирования персонала (Электронный ресурс) / М.Соболев, Т.Рожкова // Фин. директор. - 2004. - № 4. <http://www.fd.ru/article/8634.html> (02.02.06)
23.Киршина М.В. Коммерческая логистика. – М.: ООО Фирма «Благовест-В», 2006.-256с.
24.Кобринский Г. Расчет параметров снабжения и сбыта // Риск. - 2007. - №1. - С. 23-28.
25.Козловский В.А., Козловская В.А., Савруков Н.Т. Логистический менеджмент: Учебное пособие. 2-ое изд., доп. – Издательство «Лань», 2006 - 272с.
26.Кокорев В. Краткий курс по менеджменту. Барнаул, 2003. – 155с.
27.Коротков Э. Концепция менеджмента. М., 2004. – 172с.
28.Косов П. И. Материальное стимулирование трудовой деятельности работников предприятия : текст лекции / П. И. Косов ; Федер. агентство по образованию, Иван. гос. ун-т. - Иваново : Иван. гос. ун-т, 2004. - 46 с. Шифр РНБ: 2005-4/44234
29.Кохно П. и др. Менеджмент. М., 2003. – 363с.
30.Ладанов И. Практический менеджмент. Ч.3 М., 2002. – 153с.
31.Логистика / Под ред. Аникина Б. А.: 3-е изд. перераб. и доп., М.:ИНФРА – М, 2007. – 352 с.
32.Неруш Ю.М. Коммерческая логистика. - М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2008. - 271 с.
33.Основы логистики. / Под ред. Л. Б. Миротина и В. И. Сергеева. – М.: ИНФРА – М, 2006. – 200с.
34.Пахомов М. От метода «латания дыр» - к логистическим решениям // Риск. - 2008. - №1 - С. 17-22.
35.Промыслов Б.Д., Жученко И.А. Логистические системы управления материальными и денежными потоками (проблемы, поиски, решения). - М.: Нефть и газ, 1994. - 103 с.
36.Промышленная логистика: Конспект лекций // Кафедра и институт организации труда при Рейнско-Вестфальской высшей технической школе. Аахен, Германия. Пер. с нем. А.В. Проскурякова и др. - СПб.: Политехника, 1994. - 251 с.
37.Радионов А.Р., Радионов Р.А. Менеджмент. Нормирование и управле-ние производственными запасами и оборотными средствами предприятия. Учебное пособие. М: Экономика, 2005 -614с.
38.Райнхард Юннеманн. Материальные потоки и логистика. - Берлин: Шпрингер, 1989. - 652 с.
39.Самуйлов, В.М. Петров, А.В. Петрова, А.В. Формирование логистических систем: Учебное пособие, Екатеринбург, 2010.
40.Самуйлов, В.М. Петров, А.В. Якушев, Д.С. Организация складских систем: Учебное пособие, Екатеринбург, 2010.
41.Семененко А.И. , Сергеев В.И. Логистика. Основы теории: Учебник для вузов. - СПб.: Издательство «Союз», 2006. - 544 с.
42.Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 608 с.
43.Сидоров И.И. Логистическая концепция управления промышленным предприятием: Учеб. Пособие. - СПб.: СПбГИЭА, 2005. - 180 с.
44.Спрос на труд // Российский экономический журнал. 2000. №3. – С.18-23.
45.Тейлор Ф. Менеджмент. М., 2003. – 184с.
46.Тохарская Н. М., Солодова Н. Г. Стратегия фирмы в области управления человеческими ресурсами: Зарубежный опыт. Иркутск, 2002. – 196с.
47.Травин В., Дятлов В. Основы кадрового менеджмента. М., 2004. – 253с.
48.Тяпухин А. Логистические системы // Риск. - 2008. - № 3. - С.3 -14.
49.Чейз Ричард Б., Эквилайн Николас Дж., Якобс Роберт Ф. Производственный и операционный менеджмент, 10-е издание.: Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2010
50.Якокка Ли. Карьера менеджера. М., 2000. – 146с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00491