Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
281201 |
| Дата создания |
07 октября 2014 |
| Страниц |
86
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Риск определяют как деятельность, которая в ситуации неизбежного выбора помогает преодолеть неопределенность. Здесь имеется возможность качественно и количественно оценить вероятность достижения ожидаемого результата, а также неудачи и степени отклонения от цели. Главными чертами риска являются: альтернативность, противоречивость, и неопределенность . В экономической литературе выделяются следующие функции риска: инновационная, регулятивная, защитная и аналитическая. Для того чтобы эффективно управлять риском, в первую очередь, нужно идентифицировать и классифицировать риски . Риски подразделяют в зависимости от вероятного результата на категории: чистые и спекулятивные. Рассматривая основную причину возникновения рисков (природный или базисный риск) они разделяются на следующие виды: ...
Содержание
Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления рисками
1.1. Понятие и виды рисков
1.2. Система управления рисками
1.3. Методы управления рисками
Глава 2. Анализ управления рисками в ООО «Металтрейд»
2.1. Краткая характеристика компании
2.2. Анализ хозяйственной деятельности организации
2.3. Оценка управления рисками в ООО «Металтрейд»
Глава 3. Совершенствование управления рисками в ООО «Металтрейд»
3.1. Формирование политики риск-менеджмента в организации
3.2. Внедрение показателей аудирования рисков
3.3. Оценка предлагаемых мероприятий
Заключение
Список литературы
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение
В современных условиях глобальной конкуренции возникают непредвидимые ситуации, которые делают коммерческую деятельность невозможной без рисков. Риск - это опасность для проекта наступления непредсказуемых и нежелательных последствий его действий. Другими словами, риском можно назвать вероятность того, что проект понесет убытки, если намеченное управленческое решение не реализуется. Поскольку понятие инновационного бизнеса определяется как создание уникального продукта или услуги, то проект как таковой является риском, предпринятым для ис пользования новой возможности. Чем является риск - угрозой или возможностью, большого значения не имеет. Не определив риск, невозможно узнать о существовании того или дру гого. Невнимательное отношение к документированию рисков и разработке планов реаги рования на наиболее серьезные из них может привести к провалу проекта. При пла нировании событий риска их последствия резко сокращаются или вовсе от сутствуют. На стадии планирования бизнеса необходимо потратить время и усилия на идентификацию рисков и составление плана действий на случай возникновения даже тех рисков, которые невозможно избежать или сокра тить. Управление рисками производится в течение всего жизненного цикла товара или услуги. Оно начинается на стадии планирования и продолжается до окончания завершающего этапа. Разработанная практика управления рисками обеспечивает успешный результат, так как планирование предотвращает возникно вение потенциальных угроз и идентифицирует потенциальные возможности, которые могут расширить бизнес организации, повысить эффективность, вы явить новые пути осуществления проектных работ. Существование риска и, даже в некоторых случаях, увеличение риска, выступает постоянным фактором проектной и предпринимательской деятельности. Фактор риска заставляет предпринимателей экономить материальные и финансовые ресурсы, а также уделять внимание расчету эффективности новых проектов. Предпринимательская деятельность в большей степени, нежели другие направления коммерческой деятельности, связана с риском. Множественность факторов риска в бизнесе ставит сложные задачи по целенаправленному воздействию на них. На сегодняшний день не решены многие вопросы, прежде всего касающиеся методов анализа и сбора информации о факторах риска, разработки системы управления рисками, а также способов воздействия на факторы риска. Объектом исследования является ООО «Металтрейд» Предметом выступает управление рисками на предприятии в современных условиях. Цель данной работы – совершенствование управления рисками на предприятии в современных условиях. Достижение данной цели предполагает решение задач, перечисленных ниже: Рассмотреть риск и его виды ; Описать систему управления рисками ; Раскрыть модели и методы управления риск ами ; Изучить характеристик у ООО «Металтрейд» ; Провести анализ финансовой устойчивост и ООО «Металтрейд» Оценить политик у управления рисками в ООО «Металтрейд» Сформировать политику риск-менеджмента ООО «Металтрейд» Разработать механизм внедрения показателей аудирования риска. Провести оценку предложенных мероприятий. Методы исследования включают экспертные оценки, а также методы финансового анализа и методы риск-анализа . Степень изученности темы на достаточно высоком уровне. В развитие теоретических концепций риска неоценимый вклад внесли Т. Боллерслев, Г. Гуптон, М.А., Рогов П., В.Е. Кузнецов, А. Ли, В.А. Чернов, Г.В. Чернова, М.В. Грачева, и др. Первое стратегическое исследование в области риска было направлено на анализ технико-производственных рисков. К примеру, М.В. Грачева написала ряд научных работ по вопросам влияния инвестиционных и проектных рисков. Чернов В.А. изучал вопрос коммерческих рисков, в том числе, использование для учета рисков методов финансового анализа. Структура работы продиктована логикой и последовательностью задач. Данная дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы и приложений .
Список литературы
Список литературы
1.Арехина И.А. Риски изменений на различных этапах жизненного цикла предприятия // Деньги и кредит. - 2011. - N 5. - С.58-61.
2.Астахов А.М. Искусство управления информационными рисками. - М.: ДМК Пресс, 2010. - 311с.
3.Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 239 с.
4.Владимиров В.А., Воробьёв Ю.Л., Малинецкий Г.Г. и др. Управление риском. Риск, устойчивое развитие,синергетика. М.:Наука,2009. – 214 с.
5.Волков И.М., Грачева М.В.; Проектный анализ: финансовый аспект;.М., ТЭИС. 2010. – 267 с.
6.Грабовой П.Г. Риски в современном бизнесе. – М.: Аланс, 2009. – 351 с.
7.Градов А.П. и др. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. – Спб.: Специальная литература. -2005. – 198 с.
8.Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2009. – 351 с.
9.Грачева М.В. Анализ проектных рисков. М.: Финстатинформ, 2006. – 245 с.
10.Дорофеев, Е.А. Влияние на корпоративное управление мониторинга инвестиций крупным собственником//Российский журнал менеджмента №2 , 2009. – 336 с.
11.Дрейхо Дж. IPO. Как и почему компании становятся публичными. Пер. с англ. Научное редактирование перевода Аньшина В.М. и Бобылевой А.З. – М.: Весь мир, 2008. – 259 с.
12.Дубров А М , Лагоша Б А , Хрусталев Е Ю Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе Учеб пособие М Финансы и статистика, 2008. - 291 с.
13.Елохин А. Анализ и управление риском: теория и практика. М., 2000. – 354 с.
14.Завьялов Ф.Н. Риски в экономике: методы оценки и расчёта: учебное пособие / Ф.Н. Завьялов. – Ярославль: Издательство Ярославского гос. ун-та (ЯрГУ), 2011. – 350 с.
15.Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски стратегии, безопасность. - М.: Экономика, 2008 – 214 с.
16.Лапченко Д.А. Оценка и управление экономическим риском: теория и практика. – Минск: Амалфея, 2007. – 258 с.
17.Лобанов А.А., Чугунов А.В. Энциклопедия финансового риск-менеджмента. Москва, Альпина Паблишер, 2009. - 758 с.
18.Макаревич Л.М.Управление предпринимательскими рисками.- М.: «Дело и сервис», 2009. – 267 с.
19.Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпе Дж. Школы стратегии. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента /Пер. с. англ. С.-Пб.: ПИТЕР, 2009. – 366 с.
20.Остервальдер А., Пинье И. Построение бизнес-моделей: настольная книга стратега и новатора. – М.: Альпина Паблишер, Сколково, 2012. -
21.Панкрухин А.П. Маркетинг: Учебник. - М.: ИКФ "Омега-Л", 2009. - 656 с.
22.Райс Эл, Траут Дж. 22 непреложных закона маркетинга. М.: АСТ, 2005. -160 с.
23.Рейнор М. Стратегический парадокс. – М.: Издательство Юрайт, 2009. – 399 с.
24.Рискология (управление рисками): Учебное пособие. – 2-е изд., испр. и доп. / В.П. Буянов, К.А. Кирсанов, Л.М. Михайлов – М.: Издательство «Экзамен», 2010. – 384 с.
25.Родина И.Б. Глобальные риски в системе экономической безопасности России // Микроэкономика. - 2012. - N 1. - С.11-14.
26.Рыхтикова Н.А. Анализ и управление рисками организации. М.: Форум, 2009. – 348 с.
27.Сергиенко Д. Управление рисками: методологии и инструменты // Директор информ. службы. - 2011. - N 1. - С.35-37.
28.Страхование предпринимательских рисков. Под ред. А. И. Муравьева. СПб.: Лань, 2009. – 367 с.
29.Скотт Б. Управление безопасностью и риском / Б.Скотт, М.Кримпли; пер. с англ. М.В.Самсоновой // Методы менеджмента качества. - 2012. - N 10. - С.32-39.
30.Макушева С.В. Основные направления развития современных корпораций // Вопросы экономики и права. - 2011. - N 5. - С.76-85.
31.Хакимова Е. Управление процентным риском на основе gap-анализа // Пробл. теории и практики управл. - 2010. - N 11. - С.43-51.
32.Цветкова Е.В., Арлюкова И.О. Риски в экономической деятельности. - С-Пб.: 2010. – 268 с.
33.Цветкова Е.А. Совершенствование оценки и управления финансовыми рисками организаций при финансировании инвестиционных проектов // Микроэкономика. - 2012. - N 1. - С.140-142.
34.Чернова Г.В. Практика управления рисками на уровне предприятия СПб.: Питер, 2008.
35.Шарф А. Инвестиционная привлекательность предприятий торговли: методика оценки // Пробл. теории и практики управл. - 2011. - N 8. - С.81-95.
36.Шевель О. Технологии периода распада // Финанс. - 2011. - N 15-16. - С.64-65.
37.Шнаппауф А. Практика продаж. Справочное пособие / Пер. с нем. Н. А. Врублевской. — М.: Интерэксперт, 2011.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00505