Социальная работа в сфере производства

Ц ель ю работы являлось выявление и обобщени е способов и приемов анализа проблем управления социальной работой в сфере производства. Для решения поставленной цели нами рассмотрены теоретические вопросы и обобщена практика управления социальной работой в сфере производства . В теоретическом аспекте рассмотрели основные принципы инновационного менеджмента в социальной работе. Нами отмечено, что основной спектр усилий менеджеров направлен на благополучие работников предприятия и их семей. В этом аспекте выделили лидерские качества руководителя, которым следует создавать и поддерживать комфортную внутреннюю среду на предприятии. Взаимосвязь и единство цели деятельности предприятия достигаются через современный механизм реализации процессуального и системного подходов к менеджменту в ...

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1.Реализация управления социальной работы в сфере производства на основе принципов инновационного менеджмента
2.Роль и значение мероприятий, направленных на социальное благополучие работников промышленного предприятия
3.Система социальной работы в сфере производства металлопроката на предприятии ОАО «Северсталь»
4.Программа внедрения культурно-досуговых мероприятий в практическую деятельность предприятия ОАО «Чепецкий механический завод»
5.Методические рекомендации по совершенствованию социальной работы на предприятиях
Заключение
Список литературы

В социальной работ е в сфере производства произошло много принципиальных изменений, но все-таки среди них есть самое главное – это превращение человеческого потенциала в главный фактор развития предприятия. Потенциал рабочего человека – это совокупность духовных, интеллектуальных, информационных, социально-экономических возможностей личности. От того, насколько быстро менеджмент предприятия осознает значение этих изменений, зависят не только настоящее развитие предприятия, но и его будущее. Одним из средств, способствующих повышению качества труда, раскрытию духовного потенциала работников является социальная направленность в сфере производства. Например, благодаря системе льгот и поощрений руководителям предприятий удается сохранить высококвалифицированные кадры . Совершенствован ие управления с оциальн ой работ ой в сфере производства требует внедрения современных методов и приемов, позволяющих обеспечить адекватное удовлетворение потребностей работников предприятия, с учетом рационального использования имеющихся ресурсов . Актуальность работы заключается в том, что с наличием достаточно разработанных моделей социальной работы в сфере производства, проблему вовлеченности работников предприятия в социальные виды деятельности, нельзя назвать полностью решенной. В этой связи цель работы заключается в обобщении способов и приемов анализа проблем управления с оциальн ой работ ой в сфере производства .