Анализ себестоимости продукции и мероприятия по её снижению на предприятии ЗАО "Рассвет"

В рамках решения задач дипломной работы, в первой ее главе были рассмотрены понятие, сущность, классификация затрат, теоретические основы анализа и управления затратами на предприятии, на основании чего был сделан вывод о том, что затраты важнейшая экономическая категория. Их уровень в основном определяет величину прибыли и рентабельности предприятия, лежит в основе системы показателей эффективности производства. Денежное выражение непосредственных затрат предприятия на производство и реализацию продукции представляет собой себестоимость продукции. Себестоимость продукции - синтетический, обобщающий показатель, характеризующий все стороны деятельности предприятия, а также отражающий эффективность его работы. В целом анализ и управление затратами на производстве, особенно в условиях рынк ...

Введение
1. Теоретические аспекты анализа себестоимости продукции предприятия
1.1. Сущность и понятие себестоимости продукции, классификация затрат
1.2. Необходимость и методика анализа себестоимости продукции предприятия
1.3. Основные резервы снижения себестоимости продукции предприятия
2. Анализ себестоимости продукции предприятия ЗАО «Рассвет»
2.1. Общая характеристика организации
2.2. Анализ системы управления затратами на предприятии
2.3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.4. Анализ себестоимости услуг предприятия по статьям калькуляции
2.5. Анализ затрат на один рубль продукции предприятия
3. Рекомендации по снижению себестоимости продукции предприятия
3.1. Основные направления снижения затрат предприятия
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список литературы
Приложения

Основной целью деятельности любой фирмы в рыночных условиях является максимизация прибыли. Реальные возможности реализации этой стратегической цели во всех случаях ограничены затратами на производство, формирующими себестоимость, и спросом на выпускаемую продукцию. Спрос, как правило, определяется ценой товара или услуги. В связи с этим актуализируется проблема снижения затрат на производство и реализацию этой продукции, снижения издержек производства. Таким образом, о дной из самых актуальных проблем в управлении финансами предприятий является в настоящее время проблема состава затрат на производство и реализацию продукции, учета и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) и порядка формирования финансовых результатов деятельности организаций. В рыночных условиях эффективность работы предприятия во многом зависит от анализа затрат и себестоимости продукции, обеспечивающей его реальную экономическую самостоятельность, конкурентоспособность и поло жение на рынке. Себестоимость является важнейшим по казателем результатов деятельности организаций, поскольку выражает в денежной форме за траты на производство и реализацию продукции. Расчет данного показателя необходим для : оценки выполнения плана по данному показателю и его динамики; о пределения основных показателей рентабельно сти; выявления резервов снижения себестоимости продукции; определения цен на продукцию; расчета экономической эффективности внедрения новой техники, технологии, организацион но-технических мероприятий; обоснования решения о производстве новых видов продукции и снятия с производства устаревших. Основными элементами системы управления себестоимостью продукции являются прогнозирование и планирование, нормирование затрат, учет и калькулирование , анализ и контроль за себестоимостью. Все они функционируют в тесной взаимосвязи друг с другом. Анализ, управление и планирование затрат и себестоимости продукции представляет собой механизм управления предпри нимательской деятельностью организации, ориентированный на получение прибыли и достижение целей на рынке товаров и услуг. От уровня анализа и управления затратами зависят финансовые результаты деятельности предприятий. Многоплановость проблемы анализа и управления затратами и себестоимостью продукции в значительной мере объясняет то обстоятельство, что в литературе подробным образом рассматриваются вопросы анализа себестоимости продукции и затрат на ее изготовление. Обобщая все вышесказанное, необходимо отметить, что п роблема управления затратами в современных условиях актуальна для большинства организаций. Высокая себестоимость продукции снижает конкурентоспособность предприятия . Эффективное управление затратами является действенным инструментом повышения прозрачности и эффективности деятельности организации . Таким образом, актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем , что анализ и управление себестоимостью является таким экономическим элементом, посредством которого предприятие может регулировать свою деятельность и бы ть конкурентоспособным на рынке. В едь именно от уровня затрат зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние. Цель работы состоит в том, чтобы проанализировать затраты предприятия на производство и реализацию продукции в ЗАО «Рассвет», а также разработать рекомендации по снижению величины затрат на предприятии. Поставленная в дипломной работе цель, обусловила решение следующих задач: изучить понятие, сущность, классификацию себестоимости и затрат; рассмотреть методику анализа затрат и себестоимости на предприятии; исследовать основные резервы снижения расходов предприятия; ознакомиться с краткой характеристикой деятельности предприятия; выполнить оценку финансового положения предприятия; провести анализ затрат, формирующих себестоимость предприятия ЗАО «Рассвет»; разработать рекомендации по снижению затрат и провести оценку эффективности предлагаемых мероприятий. Объектом исследования в работе является предприятие - ЗАО «Рассвет». Предметом исследования являются затраты предприятия. В дипломной работе использованы следующие методы исследования: изучение и анализ научной литературы по исследуемой проблеме; анализ материалов и бухгалтерских документов ЗАО «Рассвет» с использованием методов вертикального и горизонтального анализа, способа абсолютных разниц , расчета коэффициентов и др . . Практическая значимость работы состоит в том, что постепенно анализ и управление затратами и себестоимостью предприятия занимает ведущее место в системе управления. Этому содействуют преобразования, которые происходят в нашем обществе. Совершенствование экономического механизма в условиях рынка, конкуренция предприятий и форм собственности содействуют повышению заинтересованности в анализе. Результаты анализа позволяют выявлять «узкие» места в деятельности предприятия, разрабатывать рекомендации по снижению себестоимости предприятия, что является бесспорным конкурентным преимуществом. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка лите ратуры и приложений . В первой главе приведено теоретическое обоснование темы дипломной работы, в частности изучено понятие, сущность себестоимости, методы анализа и резервы снижения. Во второй главе изучена характеристика предприятия, проведен анализ финансового состояния и себестоимости предприятия с применением методов факторного анализа. В третьей главе разработаны основные направления снижения себестоимости и проведена оценка их эффективности. При написании работы были использованы книги, учебники и статьи по управлению и анализу затратами предприятия, экономике предприятия, анализу финансово-хозяйственной деятельности, а также материалы и документы предприятия ЗАО «Рассвет».