Психофизиологические основы профилактики перенапряжения менеджера по персоналу.

В настоящее время человеческие ресурсы рассматриваются как наиболее важные среди всех ресурсов любой организации. Это вполне справедливо, поскольку именно от эффективной деятельности сотрудников зависит , в конечном итоге, успех организации на рынке. В это связи вопросы поиска, подбора и управления персоналом приобретают огромную важность. Именно менеджеры по персоналу, в чьи обязанности входят эти действия, указывают сегодня направления эффективной и о перативной оценки персонала, подсказывают руководству наиболее действенные мотивационные способы влияния на работников организации. Все это определяет большую ответственность, которая лежит на этих специалистах.
В результате, деятельность менеджера по перс оналу бывает нередко связана с нервно-психическим перенапряжением, которое может н ...

Введение
Глава 1 Содержание деятельности менеджера по персоналу
Глава 2 Психофизиологический анализ состояния перенапряжения
Глава 3 Рекомендации по профилактике перенапряжения менеджера по персоналу
Заключение
Список литературы
Приложения

Актуальность исследования. Развитие новых рыночных отношений обусловило появление ряда новых для нашей страны профессий, среди которых одной из важнейших является менеджер по персоналу. В настоящее время от профессионального мастерства и личностны х качеств этой категории работников во многом зависит эффективность деятельности любой организации, поскольку, несмотря на стремительное развитие технологий, люди по-прежнему остаются главным капиталом любой организации. В этой связи роль специалиста, в чь и обязанности входит подбор новых сотрудников и забота об эффективной и слаженной работе персонала, трудно переоценить. Можно сказать, что менеджер по персоналу – это профессионал, ежедневно решающий стратегические задачи развития организации, в которой он работает.
В то же время, профессионал ьная деятельность менеджера по персоналу отличается постоянным нервно-психическим и эмоциональным напряжением, обусловленным как содержанием, так и условиями управленческой работы с людьми. Возрастание нервно-эмоционал ьных нагрузок в процессе трудовой деятельности формирует состояние напряжения, а нередко и перенапряжения функционального состояния организма, что можно расценивать как формирование производственного стресса.  Значимость этой проблемы обусловлена тем, что ряд нозологических форм, связанных с реакцией организма человека на производственные (профессиональные) стресс-факторы, уже включен в перечень производственно обусловленных заболеваний.
В современной литературе имеются данные, характеризующие развитие пере напряжения на работе у различных категорий сотрудников, в первую очередь, работников социальной сферы, врачей, служб правопорядка и др.,. Однако, практически отсутствуют сведения о развитии перенапряжения у менеджеров по персоналу, также как и о попытках установления изменений психофизиологических параметров состояния их организма. При изучении развития перенапряжения и его проявлений крайне мало внимания уделялось психофизиологическому обоснованию его профилактики. Все вышесказанное определяет актуальност ь данного исследования.
Цель исследования – изучить психофизиологические основы профилактики перенапряжения менеджера по персоналу.
Задачи исследования:
Изучить содержание деятельности менеджера по персоналу.
Провести психофизиологический анализ состояния перенапряжения.
На основании полученных данных сформулировать рекомендации по профилактике перенапряжения менеджера по персоналу.
Объект исследования – деятельность менеджера по персоналу.
Предмет исследования – психофизиологические основы профилактики пе ренапряжения менеджера по персоналу.