Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
280830 |
| Дата создания |
07 октября 2014 |
| Страниц |
88
|
|
Покупка готовых работ временно недоступна.
|
Описание
Результаты проведенного исследования дают основания сделать вывод о том, что цель диссертации достигнута – разработаны эффективные предложения по совершенствованию внешнего подбора персонала в организацию, проводимого рекрутинговыми агентствами . В целом решены важнейшие задачи диссертации : - изучена сущность управления подбором персонала в организации; – проанализирова на функциональность управления подбором персонала в организации; – определ ена роль рекрутинговых аген тств в п одборе персонала в организации; – выяв лены особенности работы рекрутинговых агентств; – выяв лены общие принципы работы рекрутинговых агентств; – определ ена специфик а работы рекрутинговых агентств; – выяв лены проблемные области процесса подбора – разработа ны пути совершенствования по ...
Содержание
Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретико-методологическое обоснование ведущих понятий
1.1Сущность и функциональность управления подбором персонала в организации
1.2Роль рекрутинговых агентств в подборе персонала в организации, особенности их работы
Выводы по 1 главе
Глава 2. Практика и технологии внешнего подбора персонала
2.1Общие принципы и специфика работы рекрутинговых агентств
2.2 Проблемные области и пути совершенствования процесса подбора
Выводы по 2 главе
Заключение
Список источников и литературы
Приложения
Введение
Актуальность темы. В современных условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы подбору кадров придается особо важное значение , так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы. Управление персоналом должно носить комплексный характер и строиться на концепции, согласно которой работники организации рассматривается как человеческий ресурс или человеческий капитал. Одними из важных видов деятельности по управлению человеческими ресурсами являются подбор и отбор персонала, обеспечение покрытия потребности в персонале в качественном и количественном отношении. Степень научной разработанности темы. Теоретической основой исследования являются концептуальные положения, представленные в современных работах учёных, таких как: Егорш ин А.П., Кибанов А.Я., Магура М.И., так же наиболее известными отечественными исследователями в области подбора персонала являются Дятлов В.А, Травин В.В., Курбатова М.Б., Новопашин А.И., Папирян Г.А., Чудновский А.Д.; среди зарубежных исследователей – А. Маслоу , Ф. Герцберг , У. Оучи и др. Теоретическое обоснование составляющих систем подбора персонала рассматриваются в работах Т.Ю. Базаров, В.Р. Веснин, А.П. Егоршин, Дж . М. Иванцевич , С.А. Карташов, А.Я. Кибанов , М.Б. Курбатова, М.И. Магура , Е.В. Маслов, Ю.Г. Одегов ; вопросы взаимообусловленности и последовательности этапов подбора в работах А. Айгенхуа , Б. Беккер, Дж . Бодро, М. Галетто , Р. ван Дижк , Э. Лоулер , М. Майсано . Объект исследования - система управления персоналом в соврем организации через рекрутинг . Предмет исследования управления внешним подбором персонала организации через рекрутинг . Цель исследования научно-практический анализ моделей и технологии внешнего подбора персонала через рекрутинговое агенство . Задачи исследования: 1 - и зучить сущность управления подбором персонала в организации; 2 – проанализировать функциональность управления подбором персонала в организации; 3 – определить роль рекрутинговых аген тств в п одборе персонала в организации; 4 – выявить особенности работы рекрутинговых агентств; 5 – выявить общие принципы работы рекрутинговых агентств; 6 – определить специфику работы рекрутинговых агентств; 7 – выявить проблемные области процесса подбора 8 – разработать пути совершенствования подбора в рекрутинговых агентствах. Теоретико-методологической базой исследования выступает совокупность научных положений структурно-функционального анализа системы управления персоналом, в частности подбора персонала. В работе использовались компаративный метод, метод сравнительного анализа, а также эмпирические методы: анализа документов, экспертных оценок и анкетирования. Новизна исследования заключается в получении базы данных по работе рекрутинговых агентств, специфике их деятельности. Проведенный анализ позволяет сделать выводы и рекомендации по совершенствованию процесса подбора персонала, которые могут быть применимы любым РА. Эмпирической базой исследования послужили: отчеты аналитических, консалтинговых и рекрутинговых агентств и организаций (АКПП, Антал , КПМГ, Хэдхантер , РБК и др.), результаты эмпирических исследований российских и иностранных авторов, публикации Федеральной службы государственной статистики РФ, электронные источники информации. На основании целей и задач исследования была определена следующая структура работы, которая состоит из введения, 2 глав, заключения, библиографии и приложения. В первой главе, посвященной теоретико-методологическому обоснованию ведущих понятий, рассматриваются вопросы управления подбором персонала. Описывается сущность процесса подбора персонала. Анализируется основные понятия и этапы работы в подборе. Во второй главе анализируется система внешнего подбора персонала, в частности специфика работы кадровых агентств, содержание их деятельности, особенности и способы их подбора персонала. В заключении содержатся основные положения и выводы по проделанной работе.
Список литературы
Список источников и литературы
1.Конституция Российской Федерации. Конституция РФ. Государственный флаг РФ. Государственный герб РФ. Государственный гимн РФ. – М.: АСТ, 2006. – 160 с.
2.Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1,2,3 и 4 – М.: Проспект, КноРус, 2010, – 544 с.
3.Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Эксмо, 2010. – 256 с.
4.Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» № 149 – ФЗ от 27 июля 2006 г.
5.Федеральный закон «О персональных данных» № 152 – ФЗ от 27 июля 2006 г.
6.Постановление Пленума Верховного Суда РФ «О применении судами Российской Федерации Трудового Кодекса Российской Федерации» № 2 от 17 марта 2004 г.
7.Алавердов, А. Р. Управление кадровой безопасностью организации: учебник / А. Р. Алавердов. – М.: Маркет ДС, 2008. – 176 с. – (Университетская серия).
8.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2009. – 848 с.
9.Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом. Модели управления. – М.: Юнити – Дана, 2008. – 288 с.
10.Аширов Д.А. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, Проспект, 2009. – 432 с.
11.Аудит и контроллинг персонала: Учебник / Ю.Г.Одегов, Т.В.Никонова. М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2008. – 256с.
12.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Академия, 2010. – 224 с.
13.Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (управление предприятиями на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления). - М.: Экономика, 2009. - 368 с.
14.Бизюкова, И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: Экономика, 2008. – 205с.
15.Бунатян А.Н. Мировой опыт подбора персонала при найме в организацию //Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. 2010. №8. С.5-12.
16.Бунатян А.Н. Методы оценки и принятия решения о приеме кандидата на работу//Московское научное обозрение - 2011. - №5(9). С.10-18
17.Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М., 2005. – 191с.
18.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. М.: ТК Велби, Проспект, 2009. – 412с.
19.Воробьев А. Д. Технология стратегического управления. Киров: «Полекс», 2007. – 234с.
20.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс. - М.: Издательство МГУ, 2009. – 302с.
21.Генкин, Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник / Б.М. Генкин. – 5-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2008.- 480с.
22.Генкин, Б.М. Основания экономической теории и методы организации эффективной работы / Б.М. Генкин. – М.: Норма, 2007. – 400с.
23.Генкин, Б.М. Основы организации труда: Учебное пособие / Б.М. Генкин, В.М. Свистунов. – М.: Норма, 2008. – 400с.
24.Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М., 2008.- 282с.
25.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2007. – 499 с.
26.Герчикова В.И. Управление персоналом в бизнес организациях. - Р-н/Д.: ИКПА, 2007. – 304с.
27.Голубкова, О.А., Сатикова С.В. Практикум по организационному поведению: Учебное пособие. - СПб.: ГУ-ВШЭ СПб.Ф., 2005. – 160с.
28.Дипроуз Д. Мотивация [Текст] / Д. Дипроуз [пер. с англ.]. – М.: Эксмо, 2007. – 256 с.
29.Донгак Ч.Г. Кадровая политика строительных организаций в условиях кризиса // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Сер. Экономич. науки. 2009. № 2. Т.2. С. 290–294.
30.Дубина, И. Н. Управление творчеством персонала в условиях инновационной экономики: монография / И. Н. Дубина. – М.: Академия, 2009. – 376 с.
31.Десслер, Гари Управление персоналом / Пер. с англ. - М.: БИНОМ, 2009. - 432 с.
32.Дятлов В.А., Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. - М. Дело, 2009. – 201с.
33.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2005. – 722 с.
34.Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала. - М.: Инфра-М, 2009. – 320 с.
35.Жукова А.С. Факторы трудовой активности персонала организации/ Сборник 16-ой Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы управления»; ГУУ. М., 2011. – 245с.
36.Кадровые службы в России // Служба кадров. - М- 2010. – с.5-9.
37.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2007. – 448 с.
38.Кирий И.Н. Руководители и владельцы бизнеса решают проблемы управления персоналом. – М.: Вершина, 2007. – 224 с.
39.Кишкель Е. Н., Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности: Учебник.2-е издание. - М.: Высшая школа, 2009. – 213с.
40.Коул Дж. Управление персоналом в современных организациях. Пер.с англ. Н.Г.Владимирова. – М.: ООО «Вершина», 2004. – 352с.
41.Кобцева Е.Н., Тюлькина Ю.С. Адаптация персонала в организации / Е.Н. Кобцева, Ю.С. Тюлькина // Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова и др. / Под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. И.Б. Дураковой. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 345с.
42.Кадровая стратегия как инновационный фактор развития фирмы // Международная конференция Инновационные преобразования российской экономики и рынок труда. Сборник научных статей/ Под ред. В.П. Колесова, Р.П. Колосовой, Л.А. Тутова. М.: МАКС Пресс, 2008. – с.4-9
43.Калекина А.В. О взаимосвязи уровня профессиональной культуры и эффективности труда персонала предприятий Вестник ИНЖЭКОНа: Серия экономика, 2007.- №-5 – С.382-384.
44.Качалина Л.Н. Конкурентоспособный менеджмент. – М.: ЭКСМО, 2006. - 245с.
45.Крымов А.А. Вы – управляющий персоналом. – М.: Вершина, 2009. – 320 с.
46.Левин Б. А., Галахов В. И., Заречкин Е. Ю., Усманов Б. Г. Человеческие ресурсы корпорации: Стратегия и практика управления /Под общ. ред. Б. А. Левина. – М.: ИКЦ «Академкнига», 2009. – 670 с.
47.Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. – М.: КноРус, 2007. – 232 с.
48.Магура М. И. Основные принципы построения системы отбора кадров// Управление персоналом.- 2008. - № 11. – с.5-12.
49.Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. – М: Дело, 2007. – 232 с.
50.Маслова В.М. Управление персоналом предприятия. – М.: Юнити – Дана, 2006. – 224 с.
51.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М: Дело, 2006. – 720 с
52.Мордовин С.К. Управление персоналом. Современная российская практика. – СПб.: Питер, 2007. – 304 с.
53.Морнель П. Технологии эффективного найма. – М.: Добрая книга, 2002. – 264 с.
54.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. / Под ред. П.В. Шереметова. - М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ; Новосибирск, 2008. – 258с.
55.Моисеева, Н. К. Стратегическое управление фирмой: учебник для студентов вузов по спец. «Менеджмент» / Н. К. Моисеева ; Рос. междунар. акад. туризма. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Финансы и статистика, 2007. – 208 с.
56.Новицкий, Н. И. Организация, планирование и управление производством : учеб.-метод. пособие / Н. И. Новицкий, В. П. Пашуто ; под ред. Н. И. Новицкого. – М. : Финансы и статистика, 2007. – 576 с.
57.Одинцов, А.А. Менеджмент организации: введение в специальность: учеб. пособие по спец. Менеджмент организации / А. А. Одинцов. – М.: Экзамен, 2004. – 320 с.
58.Особенности разработки программ адаптации для топ-менеджмента компании // Вестник Московского Университета, выпуск 5, Экономика, 2009. С.5-10.
59.Павлов В.А. Социально-экономический механизм управления конкурентоспособностью предприятия: региональный аспект // Транспортное дело. 2010. № 7. С. 82-86
60.Поиск и отбор персонала // Управление персоналом. - М., 2008. – с.10-15.
61.Полукаров В.Л. Основы менеджмента. – М.: Кнорус, 2008. – 240 с.
62.Попов С.Г. Управление персоналом. – М.: Ось-89, 2006. – 144 с.
63.Рудавина Е.Р., Екимасов В.В. Книга директора по персоналу. – СПб.: Питер,2008. –368 с.
64.Румянцева Е. Как найти идеального сотрудника. – М.: Вершина, 2007. – 240 с.
65.Самоукина Н.В. Настольная книга директора по персоналу. – М.: Эксмо, 2009. – 528 с.
66.Сафиуллин А.Р. Методология управления конкурентными преимуществами на мезоуровне // Монография. – Казань: Изд-во КГУ, 2010. С.56.
67.Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом. . – М.: Дашков и Ко, 2008. – 462 с.
68.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: Эксмо, 2007. – 624 с.
69.Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Добрая книга, 2006. – 536 с.
70.Управление персоналом: Учебник. 2-е издание / Под ред. Базарова Т.Ю. -М: ЮНИТИ, 2009. – 315с.
71.Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. / Под ред. Р. Марра, Г. Шмидта. М.: Издательство МГУ, 2008. – 245с.
72.Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. – М.: КноРус, 2008 – 512 с.
73.Фрейдина Е.В. Исследование систем управления: учеб. пособие. – М.: Омега-Л, 2008. – 367 с.
74.Хруцкий, В. Е. Оценка персонала. Критика теории и практики применения системы сбалансированных показателей / В. Е. Хруцкий, Р. А. Толмачев. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Финансы и статистика, 2007. – 224 с.
75.Шапиро С.А., Шапиро А.Я. Управление персоналом как вид предпринимательской деятельности. СПб.: Альфа-Пресс, 2006. – 256 с.
76.Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002 – 336 с.
77.www.aup.ru
78.www.cfin.ru
79.www.dist-cons.ru
80.www.hr-portal.ru
81.www.kadrovik.ru
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00497