Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
280734 |
| Дата создания |
07 октября 2014 |
| Страниц |
67
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Проведенный анализ литературы позволяет сделать вывод о том, что на российском рынке труда крайне редки исследования, в которых обсуждается поведение фирм при поиске и подборе персонала. Отчасти это может быть объяснено нехваткой данных по российским предприятиям - зарубежные исследователи обладают более разнообразными и обширными базами данных. Именно работы зарубежных авторов позволяют строить предположения и выдвигать гипотезы о поведении фирм. А уникальная база данных Лаборатории исследований рынка труда делает возможным их эмпирическое тестирование. Наши данные позволяют выявить следующие закономерности. Для поиска и подбора руководителей российские предприятия чаще всего используют три стратегии найма. Стратегия 1 заключается в том, чтобы нанимать сотрудников на внешнем рынке труда, ...
Содержание
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические и методические аспекты проблемы заемного труда в управленческом заемного труда в управленческом науке
1.1 Проблема заемного труда в теории и практике кадрового менеджмента
1.2 Сущность лизинга персонала как эффективной модели управления человеческими ресурсами: анализ мирового опыта
1.3 Развитие лизинга персонала в России
Глава 2. Анализ практических аспектов использования лизинга персонала
2.1 Роль лизинга в деятельности предприятия
2.2 Особенности лизинга персонала в деятельности муниципальных служб
2.3 Опыт применения лизинга компаний-провайдера кадровых услуг
Глава 3. Основные направления развития лизинга персонала
3.1 Формирование организационно-управленческих условий
3.2 Использование лизинга персонала для сложных инновационных проектов
3.3Совершенствование применения лизинга персонала в деятельности муниципальных служб
Заключение
Список использованных источников
Введение
В информационном обществе главным конкурентным преимуществом компании становится человеческий капитал: знания, умения и навыки, присущие отдельным сотрудникам и организации в целом. Современные реалии порождают новые компетенции, необходимые для успешного функционирования организации. В наиболее передовых компаниях появляются отделы управления знаниями и всё чаще встречаются отделы развития и обучения сотрудников, призванные оценивать и расширять человеческий капитал, которым обладает компания. Работодатели в последнее время часто отмечают важность проблемы дефицита рабочей силы [Бондаренко, Н., Красильникова, М. 2007; 2009]. Существует ощутимый разрыв между требованиями работодателя к кандидатам на открытые вакансии и возможностями рынка труда. Часто поиск и подбор персонала связан с выс окими издержками: асимметрия информации, проблемы соответствия работника и рабочего места ( мэтчинга ) и другие несовершенства рынка труда требуют от работодателей определенных затрат. Чтобы получить максимальную отдачу от мэтчинга , необходимо находить пути сокращения издержек поиска и подбора при сохранении уровня эффективности найма сотрудников. Для этих целей предприятия на российском рынке труда разрабатывают стратегии найма персонала и управления человеческим капиталом организации. Актуальность данного исследования обусловлена практической значимостью стратегического управления человеческими ресурсами и знаниями в организации в контексте трансформации российской экономики и общества в целом. Менеджмент предприятия стремится получить конкурентное преимущество за счет наилучшего управления персоналом, снижения издержек привлечения человеческого капитала. Наём персонала – одна из граней стратегического управления человеческими ресурсами, позволяющая работодателю извлекать выгоду за счет отдачи от мэтчинга . Целью данной работы является выявление стратегий найма персонала на российском рынке труда и оценка детерминант выбора каналов поиска сотрудников. В связи с поставленной целью можно выделить следующие задачи исследования: Выявить возможные стратегии найма персонала на российском рынке труда; Описать характеристики рынки труда, влияющие на выбор стратегии найма персонала; Выявить факторы, влияющие на выбор стратегии найма персонала. Так, объектом исследования являются российские предприятия, предмет исследования – стратегии и политики найма персонала как детерминированный выбор предприятия. В качестве теоретических концепций исследования используются социальные и экономические теории найма персонала.
Список литературы
Список использованных источников
1.Федеральный закон от 27.11.2010 N 311-ФЗ "О таможенном регулировании в Российской Федерации".
2.Приказ ФТС России от 28.11.2007 N 1479 "О Регламенте Федеральной таможенной службы".
3.Распоряжение Правительства РФ от 19.01.2006 N 38-р "О Программе социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2006 - 2008 годы)".
4.Дорофеева Л.И. Менеджмент: Конспект лекций. М.: Эксмо, 2007.
5.Кузьмин А.М. Аутсорсинг // ММК. 2007. N 9.
6.Международный стандарт качества ГОСТ Р ИСО 9001-2001.
7.Аникин Б.А. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2007.
8.Козина И. Менеджмент новых частных предприятий: практики управления в малом и среднем бизнесе // Практики управления персоналом на современных российских предприятиях / Под ред. В. Кабалиной. М.: ИСИТО, 2005.
9.Капелюшников Р.И. Российский рынок труда. Адаптация без реструктуризации. М.: ГУ-ВШЭ, 2001.
10.Аникин Б.А., Рудая И.Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента. М.: ИНФРА-М, 2011.
11.Коршунова Т. Правовое регулирование отношений, связанных с направлением работников для выполнения работ в других организациях (заемный труд) // Трудовое право. 2005. N 6. С. 7.
12.Лушников А., Лушникова М. Заемный труд: исторический опыт и перспективы правового регулирования // Человек и труд. 2004. N 7. С. 85.
13.Гимпельсон, В., Капелюшников, Р., Карабчук, Т., Рыжикова, З., Биляк, Т., Выбор профессии: чему учились и где пригодились? Препринт WP3/2009/03. – М.: ГУ-ВШЭ, 2009. – 64 с.
14.Рощин С. Ю. Формирование стратегий найма на российских предприятиях. Семинар Лаборатории исследования рынка труда, 27 апреля 2010 // http://lirt.hse.ru/news/18233184.html
15.Авраамова, Е., Гурков, И., Карпухина, Г., Левинсон, А., Михайлюк, М., Полушкина, Е., Стучевская, О. / Ред.: Клячко, Т., Краснова, Г. Требования работодателей к системе профессионального образования М.: МАКС Пресс, cерия «Управление. Финансы. Образование» 2006. – 118 с.
16.Бондаренко, Н., Красильникова, М., Харламов, К. Спрос на рабочую силу — мнение работодателей. // Мониторинг экономики образования. Информационный бюллетень. М.: ГУ–ВШЭ. 2007. № 2 (25). – 64 с.
17.Бондаренко, Н., Красильникова, М. Рынок труда и профессиональное образование – Каков механизм сотрудничества? // Мониторинг экономики образования. Информационный бюллетень. М.: ГУ–ВШЭ. 2007. № 8 (31). – 104с.
18.Бондаренко, Н., Красильникова, М. Профессиональная подготовка персонала: кадровые стратегии работодателей // Вопросы образования. 2009. №4. С. 218-234
19.Коршунова Е.Д., Меркулов А.В. Промышленные предприятия в условиях нестабильного рынка труда: выбор неустойчивой формы занятости // Вестник МГТУ «Станкин». 2010. № 4 (12). С. 175-179.
20.Тотина М. Рабочие руки напрокат [электронный ресурс] // Режим доступа: URL: http://www.kursdela.biz/articles/article.php?ID=876а: (дата обращения 09.09.2012)
21.Сапожков О. Рекрутеры посчитали прибыли [электронный ресурс] // Режим доступа: URL: http://www.kommersant.ru/doc/2018507?isSearch=True (дата обращения 09.09.12).
22.Госдума РФ может принять закон о заемном труде осенью [электронный ресурс] // Режим доступа: URL: http://ria.ru/society/20120904/742857675.html (дата обращения 09.09.2012)
23.Acemoglu, D. and Pischke, J.-S. Why Do Firms Train? Theory and Evidence. The Quarterly Journal of Economics 112 (1), 79–119 (1998)
24.Acemoglu, D. and Pischke, J.-S., Beyond Becker: Training in imperfect labor markets. Economic Journal Features pp. 112–142 (1999a)
25.Acemoglu, D. and Pischke, J.-S., The Structure of Wages and Investment in General Training. The Journal of Political Economy 107 (3). (1999b)
26.Autor, D. H. Why do temporary help firms provide free general skills training, The Quarterly Journal of Economics 116, 1409–1448 (2001)
27.. Becker, G. Human Capital: A Theoretical and Empirical Analysis, with Special Reference to Education. New York: National Bureau of Economic Research (1964)
28.Economy: Evidence from the Russian Transition. IZA Discussion Paper No. 361 (2001)
29.Bollinger, C. R. and Hotchkiss, J. L. The upside potential of hiring risky workers: Evidence from the baseball industry, Journal of Labor Economics 21, 923–944 (2003)
30.Casella, A. and Hanaki, N. Why personal ties cannot be bought, American Economic Review 96, 261–264 (2006)
31.Casella, A. and Hanaki, N. Information channels in labor markets: On the resilience of referral hiring, Journal of Economic Behavior and Organization 66, 492–513 (2008)
32.Granovetter, M.S. The Strength of Weak Ties, American Journal of Sociology Vol. 78, No. 6, pp. 1360-1380 (1973)
33.Hendricks, W., DeBrock, L. and Koenker, R. Uncertainty, hiring and subsequent performance: The NFL draft, Journal of Labor Economics 21, 857–886 (2003)
34.
35.Jovanovich, B. Firm specific capital and turnover, Journal of Political Economy 87, 1246–1260 (1979a)
36.Jovanovich, B. Job matching and the theory of turnover, Journal of Political Economy 87, 972–990 (1979b)
37.Kugler, A. D. Employee referrals and efficiency wages, Labour Economics 10, 531–556 (2003)
38.Lazear, E. P. Hiring risky workers // I. Ohashi and T. Tachibanaki (eds), Internal Labor Market, Incentives and Employment, St. Martin’s, New York (1998)
39.Lazear, E. P. Firm-specific human capital: A skill-weights approach. NBER Working Paper 9679 (2003)
40.Loewenstein, M.A. and J.R. Spletzer. Dividing the Costs and Returns to General Training, Journal of Labor Economics 16 (1), 142–171 (1998)
41.Mortensen, D. T. and Pissarides, C. A. New developments in models of search in the labor market // O. Ashenfelter and D. Card (eds), Handbook of Labor Economics, Vol. 3, North-Holland, Amsterdam. (1999)
42.Mosca, M. and Pastore, F. Wage effects of recruitment methods: The case of the Italian social service sector. IZA Working Paper 3422 (2008)
43.OECD Employment Outlook (2008)
44.Oyer, P., Schaefer, S. Personnel Economics: Hiring and Incentives. NBER Working paper 15977 // http://www.nber.org/papers/w15977 (2010)
45.Saloner, G. Old boy networks as screening mechanisms, Journal of Labor Economics 3, 255–267 (1985)
46.Simon, C. J. andWarner, J. T. Matchmaker, matchmaker: The effect of old boy networks on job match quality, earnings, and tenure, Journal of Labor Economics 10, 306–330 (1992)
47.Spence, M. Competitive Optimal Responses to Signals: An Analysis of Efficiency and Distribution. Economic Theory. Vol. 7. P. 296-332 (1974)
48.
49.World bank Data Base // http://data.worldbank.org/indicator/IC.FRM.TRNG.ZS
50.Yakubovich, V. Weak Ties, Information, and Influence: How Workers Find Jobs in a Local Russian Labor Market American Sociological Review June 2005 70: 408-421 (2005)
51.Korshunova E.D., Merkulov A.V. Industry in an uncertain labor market: the choice of unstable form of employment // Herald of MSTU «Stankin». 2010. № 4 (12). P. 175-179.
52.Totina M. Labour rent [e-resource] // Access mode: URL: http://www.kursdela.biz? ID = 876a/articles/article.php: (date 09.09.2012)
53.Sapozkov O. Recruiters found profits [e-resource] // Access mode: URL: http://www.kommersant.ru/doc/2018507?isSearch=True (date 09.09.12).
54.State Duma of the Russian Federation could adopt a law on labour in the autumn of debt [e-resource] // Access mode: URL: http://ria.ru/society/20120904/742857675.html (date 09.09.2012)
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00479